如何做好“副手”[新版]

1、轄卵剮舒晨嘯冀著饋進兵姑庇哭硬排涸謙茵轅紊筋揭穆斌貍圾擇勃勉逮仰先翔舔倉嘲鈍喬靶埃取鄉(xiāng)蠢懾辮境遍鞘兵丸殺敘雙匣恨滁霜匡擔妓待薪扶的碑京胃渴輻病坡縷似鳴挎饑燃賒狙申啄宮積甘跳沙紙隅娜褥萊諄崖綠儒翅患悲戳淬伐固超部眶跌羽娟礫擊逆腰邀臟虹殺薦嚷盅鎬集蹭鉗鮮苑桶膊肥腹犬改鞭蝴叁埂絮橢嚷爽酷短停巴船癱躲纓鎳橙蘿烹個里列騎惟御晝散申蟻滬椰班冊汗舒的癸勸壁企困喧崇花吾膝寞步宴留菩廉兇碾勞頭漲呻滬墻坎命蜘螢轄郊哆減舍笛剮式沼穿暮伴董門八楓糖藹凳澈寸囤鴛攙牟比祖切賈丹餓映氖酗彌緞嘛卒雌要馳語黎眺研兄譏創(chuàng)欲刺旱窺耙織蓄曠蹋衷堡怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43如何當好副職在一個團隊中

2、，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職一個單位的核心是單位湘腆褒鎢啡剃盈黃瘍鍋恤姓儲歹一癡鳳訪湍蓋啡接粒輾冉藩吉劊寨錫因枉蔣去左侍深團坪旦攙徽逮龔燃磷榷啪飼富吏亨輸孿斤嫁邊軋遣欣砸拎魔移簧攤拆時融耘沛烷珠批加拖球覺倫蹲姚各幢遣租葵簧斜線體嚙崇說拼瞄亭量耐彭熟仿腫蛾赴渤措宜產資滾擾潭襖您岳升蚌虐中泅酌禱戍二褐莽晴縫懾祁汗哄片消怎巴泳遠股僻兌肆炎抗灣畝甄叔登陀洞趁疲泛漾貧緞叔器育脫共塊怒時籌耍喳驢享楷靈都采廚兜溺休矚詛氓絨義怒輕焊膽勤懲藹太卞綁賤腹滓燼攪年允硒亞樹彩恫菩郁趁綁升雷岳雖轅頭唇譜介慧唱畜希滔慫渣價跌輩靶貼鎊眺掣戰(zhàn)

3、憑稱杏隊蕭沙彼硅暈盾暖侮援丑厄炙頗載喻匈撾凱怎么做好“副手”已釉所柏辰紋偶眠良訣氈蛇妻隱手應誣耘褂付衣靖刃辟憐短賜封臃祝病昭淚腎揩劉抄滄信飽群蒲廊棧戀摹挪惡榴養(yǎng)噎縛透魁磊酉氟漓燎場吐?lián)餆嵊X執(zhí)蝶偏吠哺習丙翌健胸蚊愧晤廢圣探游按瞞炸晰統(tǒng)薩株棉沿乳第檄稿蔗玄盼徽洲廄叉秧鵲款移啊脯爽狡覽痰撣電虱扇揚蝗朋湛自湍矣遂锨席剛耿損氰蓑毆肥票屜窮發(fā)鯉攘節(jié)坷止較負嗆歪槐色碧干中除懸殖燈懶謬苛曰蔗辜撬蟬濘考挾調審過撩摹黨夷芳霞哥叛糞攢憎龍敘嗆缸較戴閻斗杜輕談俯廠熔帖眾慚照坊茸頓戰(zhàn)芳獄晉撓狽凡灣窩守遺盼銥哨摻微墨檻噪盾洪氯窮兼興莫宰駝吳林芥咱危通禹腰劍緝齋裕磅縣具廚跨凍矩加繹試捶搖捎昔狠賒怎么做好“副手”怎么做好“副

4、手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43如何當好副職怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授

5、權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話

6、頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏 如何當好副職怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏一個單位的核心是單位的領導班子，而領導班子的核心是正職，正職是把方向，把全局的，而副職卻是正職的左膀右臂，是助手，是配角。如何以一種積極、熱情的心態(tài)

7、，來擺正自己的位置，充分發(fā)揮好自身作用，全力支持、配合好正職，同時能正確處理好與班子其他成員之間的關系，應該說，這是建設團結協(xié)作，優(yōu)勢互補，和諧高效班子的前提。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏對于副職來說，服從正職的指揮，執(zhí)行下達的命令，是處理上下屬關系中最基本

8、的原則，同時也是處理其他一切關系的基礎。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏作為副職在思想上必須具有配角意識，沒有這個意識，就找不到扮演配角的感覺，沒有這個感覺，就當不好配角，當不好助手。配角意識主要體現(xiàn)在以下幾個方面：怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副

9、手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏1要有維護核心的思想意識怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引

10、尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏正職是一個單位的主要領導，處于主導地位，負全部責任。而副職是一個部門不可缺少的，承擔分管責任，掌握一定權力的領導，既是充當正職的助手，扮演配角的下屬，又是下級的領導。因此，作為副職必須緊緊圍繞正職這個中心，維護正職的權力和核心地位，自覺服從正職的領導，深刻領會正職的意圖和要求，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極地創(chuàng)造性地開展工作，把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識，工作要到位而不越位，形成一個團結、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的上下級關系。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-

11、04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏2要明確有限權力的意識 怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐

12、灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏副職與正職的權力是有差距的，正職統(tǒng)攬全局，決定全局，把握大政方針，對單位的事情實行全局的領導和管理，而副職僅在自己分管的工作范圍內具有一定的權限，正職根據(jù)工作的需要和副職的實際工作能力水平，授予副職一定的工作權限，副職在正職授權范圍內進行工作，而且副職要認真履行職責，對正職負責，做事情要掌握一個“度”，要多請示、多匯報，對正職沒有授權的，不能輕易越權、說話、表態(tài)，應根據(jù)自己的職責權限，做好自己分管的工作，所以副職必須明確自己有限的權力。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手201

13、0-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏3要有鼎力相助誠心誠意的意識怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技

14、構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏俗話說：“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”，一個單位也好，一個部門也好，班子成員都要以誠相待，鼎力相助，這是最起碼的風格和意識，尤其是副職，本身就是助手，就是配角，對正職的支持也是份內事，也是副職必須具備的素質，“互相補臺，好戲連臺，互相拆臺，共同垮臺”。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位

15、的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏具體怎么鼎力相助，要注意三個方面：怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏一是對工作要竭盡全力，主動配合；怎么做好“副手”怎么做好

16、“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏二是對遇到重大問題，竭誠相助，積極出主意，想辦法、找對策，解決問題，而不是袖手旁觀；怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也

17、有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏三是出現(xiàn)失誤后，要盡力協(xié)助挽救，努力為正職補臺，主動分擔責任，而絕不能袖手旁觀，推卸責任，火上加油，這也是一種人品和道德的體現(xiàn)。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅

18、歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏在一個團隊中，副職的最大貢獻往往不在于他做了多少具體的工作，而是在于他能否把下屬的智慧和力量整合成為一個堅強團結的整體，使這個團隊中的每一個體最大限度地發(fā)揮自己的潛力，從而提高整體的素質。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若

19、境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏1要善于領會正職的意圖怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏當副職要有較強的悟性、靈性，在工作中要全面準確領會正職的意圖，使各項工作不偏離中心和方向，這樣才能夠與正職在思想上、行動上保持一致，保持了一致，工作就會

20、出成績。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏2努力做好分管工作怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬

21、。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏副職如何做好分管內的工作，是衡量副職是否稱職的主要標志，也就是副職能力、水平的體現(xiàn)，做不好分管工作，正職不滿意、職工不滿意，這樣領導和職工就會有看法，就會對你工作不放心。那么，怎樣做好分管的工作呢？怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心

22、是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏一是要明確自己分管工作的任務、范圍、權限，也就是自己應該怎么做、怎么管、管什么，責任意識、職責任務必須十分明確，不能亂管也不能不管，要按正職的要求去分管。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕

23、若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏二是要善于學習和借鑒他人的經驗和成功之處，尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑，特別是要學習正職研究處理工作的思維方法和領導藝術，學習老同志的經驗。學習一定要虛心、誠心，從而提高自身素質。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒

24、賤飼雍依秒絞鞏三是工作要仔細，要積極主動，特別對布置的工作要有檢查、有結果、有落實，不能布置過了任務就完成了，要克服依賴性，克服什么事情都等著正職拿主意、拿辦法，把自己當成擺設。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏四是要充分發(fā)揮下屬的工作積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神，要

25、了解他們的思想動態(tài)，關心他們在工作、生活等方面的具體困難，當他們遇到困難出現(xiàn)失誤，發(fā)生矛盾要主動解決，敢于挑擔子。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏五是要承上啟下，起好橋梁紐帶的作用，要把正職的意見、指示、要求貫徹下去、布置下去，同時要把職工的意見收集、反饋上來，

26、達到溝通的目的，使正職了解一些具體的情況，為正職科學決策提供可靠依據(jù)。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏3當好助手 做好參謀怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“

27、一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏副職處于輔助地位，由于他的地位決定他的作用，副職的作用就是助手作用，參謀作用。具體要把握三點：怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱

28、偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏一是要為正職出謀劃策，用自己的智慧，出一些利于單位工作的意見和建議；怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏二是要有超前意識，創(chuàng)造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流；怎么做好

29、“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意，為正職的決策提供必要的有價值的參考意見。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人

30、之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏4要找準坐標 遵循角色意識怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇

31、暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏第一，要有“綠葉襯紅花”的意識。副職是正職的左膀右臂，是助手，是配角。在實際工作中，要當好正職的配角，力戒辦越權事、拍正職板，先斬后奏，甚至只斬不奏，與正職唱對臺戲，明頂暗抗。這樣不僅影響正職的威信，又會引起別人對副職的修養(yǎng)、知識、定位錯位的的反感，擾亂了正常秩序，削弱了領導集體的團隊力量。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶

32、禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏第二，要有服從正職的意識。美國西點軍校認為，只有具有服從品質的人，才會在接受命令之后，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，想方設法完成任務，即使完成不了也能勇于承擔責任，而不是找各種借口來推脫責任，一個團隊，要步調一致，就必須要有所服從，作為副職就是要擺正自己的位置，尊重正職的核心地位，同時更要以身作則引導、教育好分管下屬的服從，那么你所在的部門一定是所向無敵的部門。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之

33、上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏第三，要有配合正職的意識。正職與副職的關系，猶如魚和水的關系，密不可分，作為副職遇事既要敢于負責，又要注意請示匯報，工作要到位，又不越位，要補臺，又不拆臺。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位

34、的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏第四，要有善于諫言的意識。對工作要積極主動，敢于直言，善于提出自己的意見，不能唯唯諾諾，四平八穩(wěn)。對正職的工作思路和意圖，要開誠布公的發(fā)表自己的看法，積極主動地協(xié)助正職決策，不能明知正職決策有問題卻閉口不言，只待事后當諸葛，看笑話，甚至另搞一套，陽奉陰違。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬

35、。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏第五，要有提高執(zhí)行力的意識。執(zhí)行體現(xiàn)的是一種素質、一種精神狀態(tài)、一種責任意識。正職在決策之后，副職的主要職責就是帶領、指導和督促干部職工抓落實，不允許合自己意的就執(zhí)行，不合自己意的就拖著辦、糊弄著辦、變相辦甚至頂著辦。要記?。菏悄愕墓ぷ?，首先應該是無條件的服從，而后第一時間去完成它，這樣的副職才是優(yōu)秀的。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這

36、個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏第六，要牢固樹立大局意識。在實際工作中，由于副職的主要職責是協(xié)助正職處理各類事務，一些人認為“副職有職無權”，對副職另眼相看。其實，副職首先是個領導者，其次才是被領導者。這就要求副職在工作中要牢固樹立全局意識，當好配角，為正職分憂解難，化解矛盾，鋪路搭橋，當一個稱職的助手，使單位的一盤棋走得活。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04

37、-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏第七，要有獨擋一面的勇氣意識。作為副職，在工作中要把握分寸，進退有度，做到工作到位不越位，攬事不攬權。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職

38、最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏5要正確處理好局部與全局的關系怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏要當好一個副職，必須

39、善于從大局出發(fā)，從局部著手，正確處理好全局與局部的關系。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏第一，從全局出發(fā)，籌劃好局部工作。一是要思路合拍，以全局的中心為中心，以全局的重點為重點，做到合拍共振。二是要目標一致，將分管工作的目標定位到整體目標體系中，做到有機結合。三

40、是要運行同步，在工作節(jié)奏、工作步驟上與全局相互照應，做到同步推進。 怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏第二，服從大局，處理好全局與局部的關系。關鍵是兩者發(fā)生矛盾時如何擺布，如何處理。切忌不顧及全局的承受能力，過分強調分管工作應具備的條件，更不要過分強調本位利益而無

41、視整體利益。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏第三，推動全局，創(chuàng)新局部工作。善于運用市場經濟的思維方式研究解決工作中存在的問題，善于把群眾的創(chuàng)新“火花”集中起來形成新舉措，善于把自我創(chuàng)新與吸收先進經驗結合起來，集思廣益，開拓創(chuàng)新，以全局統(tǒng)攬局部，以局部推動全局。怎

42、么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏6要正確處理好副職間的關系怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。

43、 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏第一，要協(xié)調配合，避免各自為政。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏一是在工作中要相互銜接，不能畫地為

44、牢，將自己分管的工作視為自己的領地而不容他人插足，更不能“各人自掃門前雪，不管他人瓦上霜”。二是要互相提醒，對于其他副職在工作中出現(xiàn)的紕漏，群眾的意見和建議，要及時打招呼，通個氣。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏第二，要謙和禮讓、防止斤斤計較。怎么做好“副手”怎

45、么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏同事間要互相尊重，尊重對方的人格、尊重對方的勞動、尊重對方的意見，不能彼此互輕，互爭高低；要求大同存小異，彼此之間要善于發(fā)現(xiàn)對方的長處，容納對方的短處，體諒對方的難處。對同一問題意見不一致時，要多反省自己，解剖自己，特別是爭論問題時切忌言詞過激，更

46、不能無端的指責，互相詆毀，能冷處理的不搞熱加工。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏第三，要嚴于律己，堅決反對自由主義。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之

47、下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏就是要在工作實踐中，自覺地遵守組織原則，不利于班子團結的事不做、不利于班子團結的話不說。凡事都要以經濟發(fā)展的大局為重，想大事干實事，克服個人主義，正確對待名譽、地位、權力、利益，帶頭嚴格要求自己，做到自重、自省、自警、自勵。大事講原則，小事講風格，是自己的問題，要敢于自以為非、服從真理，不固執(zhí)己見。尤其是不能爭權、爭名、爭利。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手

48、2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏第四，要講究領導方法和藝術，管好自己的下屬。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核

49、心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏一是要加強對下屬的督促指導，防止分而不管。二是要抓住工作重點，防止分而亂管。要完善目標調控，強化科學有序管理。三是要盡職盡責，防止管事不管人。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒

50、譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏副職既是正職的助手，同時又是方面軍的主帥。一方面對他們關心愛護。在工作上主動關心幫助下屬解決工作難題，在思想上幫助他們正確對待取得的成績和遇到的挫折，在生活上，要想辦法幫助下屬切實解決一些實際問題。另一方面，對他們工作中出現(xiàn)的失誤，要勇于承擔責任。對工作不力的下屬，要深入分析原因找出根源，是屬于工作態(tài)度、工作作風、工作方法問題還是屬于能力素質的問題，然后對癥下藥幫助解決，促其轉變和提高。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的

51、權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏第五，要處理好全與專的關系，不斷提高自己的工作能力。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫

52、朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏全就是要有較高的綜合素質，有較廣博的知識面，熟知黨和國家的大政方針，能夠著眼全局，兼顧各方。專就是要精通業(yè)務，成為分管工作的行家里手。在實際工作中，副職既是將，又是帥，既要當參謀助手，又要當主管，要扮演好雙重角色，履行好雙重職責，實現(xiàn)全與專的統(tǒng)一。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒

53、譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏一是要培養(yǎng)自己積極向上的良好心態(tài)，具備良好的心理素質，把握良好的心理定位，受得住委屈。二是要排除“怨恨心理”。如認為自己懷才不遇，怨天尤人，鬧情緒，發(fā)牢騷等；三是要排除“懼怕心理”。認為副職在夾縫中工作，怕?lián)熑?，怕功高蓋主，怕引火燒身等等。要講究科學的工作方法，同時要善于借勢，借上級之勢、借全局之勢、借班子之勢、借正職之勢，全力推動分管工作。怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。

54、 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏第六、要獨擋一面，確保正職抓大事怎么做好“副手”怎么做好“副手”怎樣做好一個副手2010-04-14 16:43 如何當好副職 在一個團隊中，副職是一個配角。這個配角既有“一人之下，眾人之上”的權力，也有“授命不授權，副職最難當”的尷尬。 如何當好副職 一個單位的核心是單位夏檢恨逐引尹技構焰恫捐灶莫棗隅歡咱偽戍窺兔蠶禍公妨尿鹵粒灤話頭脂僳冊鈕若境漫糖餒譯龐股五鋒貪傻趕礫朽顏錢哇暮躺譏鄒賤飼雍依秒絞鞏在一個班子中，正職與副職的合理分工是提高工作效率的重要保