淺談建筑工程施工中質(zhì)量管理的要點

1、淺談建筑工程施工中質(zhì)量管理的要點 摘要：在目前擴大內(nèi)需的前提下，建筑企業(yè)應該站在發(fā)展的高度看待建筑施工質(zhì)量管理問題，將建筑施工看做是一項社會責任和本職任務交織的系統(tǒng)工程，應用科學的方法管理建筑施工過程，使施工達到理想的質(zhì)量目標，實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟利益的取得和社會責任的完成。本文在闡述建筑工程施工中質(zhì)量管理重要性的基礎上，根據(jù)建筑施工的實際和質(zhì)量管理工作的特點，說明了建筑工程施工各關鍵階段質(zhì)量管理的要點，并提供了提高建筑施工質(zhì)量的新思維。 關鍵詞：建筑工程施工；質(zhì)量管理要點；準備階段；施工階段；科技進步 隨著我國經(jīng)濟制度的不斷改革和完善，經(jīng)濟實現(xiàn)了持續(xù)高速的增長，這就需要建筑業(yè)提高建筑速度和建設質(zhì)

2、量，滿足經(jīng)濟和社會發(fā)展對建筑行業(yè)的基本需求。由于建筑市場在近二十年持續(xù)的擴張，使得建筑隊伍出現(xiàn)了良莠不齊的現(xiàn)象，建筑出現(xiàn)了粗制濫造和質(zhì)量不高的工程。工程質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命，要想實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展必須高度重視建筑工程施工中質(zhì)量的管理和控制。在目前擴大內(nèi)需的前提下，建筑企業(yè)應該站在發(fā)展的高度看待建筑施工質(zhì)量管理問題，將建筑施工看做是一項社會責任和本職任務交織的系統(tǒng)工程，應用科學的方法管理建筑施工過程，使施工達到理想的質(zhì)量目標，實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟利益的取得和社會責任的完成。建筑企業(yè)的質(zhì)量管理者應該對建筑工程施工中質(zhì)量管理的重要性有高度的重視，在結(jié)合建筑施工的實際特點的基礎上，做好建筑工程質(zhì)量管理

3、的各項工作，在具體的建筑工程施工中形成適合本企業(yè)和本區(qū)域的建筑工程施工各關鍵階段質(zhì)量管理的要點，在思想上拓展提高建筑工程施工質(zhì)量的新思維，達到更好地促進工程質(zhì)量提高，出色完成建設任務的目的。 1 建筑工程施工質(zhì)量管理的作用 經(jīng)濟的發(fā)展、改革開放的深化、建筑市場的擴大等多重因素的影響，建筑施工隊伍和建材生產(chǎn)企業(yè)呈現(xiàn)了迅速發(fā)展的趨勢，但是由于質(zhì)量管理工作的缺失一些粗制濫造的建筑工程也經(jīng)常出現(xiàn)在人們的注意范圍內(nèi)，在給建筑企業(yè)帶來聲譽和經(jīng)濟上的影響的同時也給社會帶來消極的影響，并帶來生命和財產(chǎn)的損失，因此需要高度重視建筑工程施工質(zhì)量管理工作。建筑工程施工質(zhì)量管理涉及工藝、設計、機械、材料、人員和環(huán)境等

4、各關鍵環(huán)節(jié)和主要因素，是控制施工質(zhì)量，防止建筑事故的重要措施，建筑行業(yè)和施工企業(yè)應該高度重視建筑工程施工質(zhì)量管理，將提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平看做企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的重要基礎。 2 建筑工程施工準備階段質(zhì)量管理的要點 2.1制定建筑工程施工質(zhì)量管理的目標 建立和完善建筑工程施工企業(yè)的質(zhì)量管理目標和質(zhì)量保證體系是這一時期的中心任務，施工企業(yè)領導和各有關部門應該把質(zhì)量管理工作列為中心的工作內(nèi)容，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的意識，根據(jù)本企業(yè)的自身情況和工程的特點，運用全面質(zhì)量管理的科學管理方法，運用行政和管理的手段組織人員、制定措施、建立制度體系保證工程質(zhì)量的各項管理制度的實施，通過實行質(zhì)量控制的

5、目標管理，抓住目標制定、目標展開和目標實現(xiàn)等三個主要環(huán)節(jié)保證建筑工程的整體質(zhì)量。 2.2做好建筑工程的技術(shù)管理 圖紙會審和技術(shù)交底是準備階段重要的技術(shù)性工作，各有關人員應該認真熟悉圖紙，了解工程特點和設計意圖以及關鍵部位的質(zhì)量要求，幫助設計部門減少圖紙差錯；做好技術(shù)交底工作，使每個建筑工程施工的相關人員清楚了解施工的技術(shù)和質(zhì)量要求，保證和提高建筑工程的質(zhì)量。 2.3制定建筑工程實施的技術(shù)規(guī)范 建筑施工企業(yè)應根據(jù)設計圖紙和有關技術(shù)資料，結(jié)合施工實際編制出施工組織設計和技術(shù)規(guī)范，指導建筑工程的實際技術(shù)應用工作。 3 建筑工程施工階段質(zhì)量管理的要點 3.1提高建筑工程施工人員的質(zhì)量意識 建筑工程的施

6、工人員是建筑產(chǎn)品的直接制造者，是形成工程質(zhì)量的主要因素，通過加強員工的政治思想和業(yè)務技術(shù)培訓，提高他們的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量第一，預控為主的觀念，使得管理技術(shù)人員具有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織、技術(shù)指導和質(zhì)量檢查的能力。 3.2嚴格控制建筑工程中材料和設備的質(zhì)量 首先，做好建筑施工應用的材料的檢驗工作，用合格的建材設材料確保建筑工程的質(zhì)量。其次，選用合格的建筑工程設備，杜絕質(zhì)量不符合要求的設備應用與建筑施工過程中。最后，對施工過程進行質(zhì)量監(jiān)控，嚴格執(zhí)行建材和設備見證取樣送檢制度。 3.3嚴格執(zhí)行關鍵工程的驗收 必須在施工過程中認真做好分項工程的檢查驗收，對被下一道工序所掩蓋的隱

7、蔽工程，在下一道工序施工前，應由建設（監(jiān)理）、施工等單位和有關部門進行隱蔽工程檢查驗收，并及時辦理驗收簽證手續(xù)。 4 提高建筑施工質(zhì)量的新思維 依靠科技進步，推行全面質(zhì)量管理，是提高建筑工程質(zhì)量的長久措施和有效辦法，施工過程中要積極推廣新技術(shù)、新材料和新工藝，依靠科技進步，加強教育和培訓，不斷提高施工者技術(shù)素質(zhì)。 5 結(jié)語 綜上所述，面對經(jīng)濟和社會的高速發(fā)展，建筑行業(yè)應該做出自己的應對，做好建筑工程質(zhì)量的管理和控制是建筑企業(yè)的本職工作，也是響應發(fā)展趨勢的根本措施。建筑企業(yè)應該充分認識建筑工程施工質(zhì)量管理的重要作用和意義，在實踐中做好建筑工程施工準備階段的技術(shù)準備和管理，完善建筑工程施工階段關鍵技術(shù)的控制，通過科技進步和技術(shù)更新實現(xiàn)全面的建筑工程施工質(zhì)量管理。由于篇幅的限制，本文只對建筑工程施工中質(zhì)量管理進行了技術(shù)上和管理上的研究，對如何提高建筑工程施工中相關人員質(zhì)量管理意識和提高相關人員職業(yè)道