現(xiàn)代醫(yī)院固定資產(chǎn)管理論文

1、現(xiàn)代醫(yī)院固定資產(chǎn)管理論文 一、醫(yī)院進行固定資產(chǎn)的管理之中依舊存在的問題 (一)資產(chǎn)的核算不規(guī)范，日常的管理也不到位 現(xiàn)代醫(yī)院固定資產(chǎn)的科目比較繁多、功能都不相同、類型也不一樣，使得在實際的資產(chǎn)核算里面存在著較多的問題。個別醫(yī)院的固定資產(chǎn)的管理賬目之中只是記載了總值，欠缺明細賬的記錄：有一些醫(yī)院的固定資產(chǎn)核算不記入賬，使得變成了游離的資產(chǎn)，逃避掉資產(chǎn)的監(jiān)督。對固定資產(chǎn)的日常管理一般包括將資產(chǎn)的登記放入倉庫，資產(chǎn)在領用時的登記以及資產(chǎn)被借用的登記，借用之后進行歸還的登記，領用之后歸還的登記，進行維修的登記，維修之后入庫的登記以及報廢的登記。當前的一部分現(xiàn)代醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理之中還存在著重購置、輕管

2、理的現(xiàn)象，這使得資產(chǎn)管理的制度不完善，制的度規(guī)定不嚴密，管理人員的素質顯得比較差，導致了固定資產(chǎn)的管理責任不太明確。 (二)固定資產(chǎn)的管理制度不完整，對資產(chǎn)的處置不規(guī)范 固定資產(chǎn)管理制度一直是現(xiàn)代醫(yī)院對全部的固定資產(chǎn)實行管理的機制。通過它的制訂以及有效的使用能夠進一步得知了解固定資產(chǎn)的使用狀況，并對資產(chǎn)管理進行強化。當前有許多醫(yī)院其固定資產(chǎn)的管理制度都存在著十分嚴重問題。就像其制度的設置不完整，人員執(zhí)行的不規(guī)范都會經(jīng)常發(fā)生。無法隨時地了解固定資產(chǎn)的使用情況，保證該設備的完好無損，進一步提高的利用率，確保固定資產(chǎn)在進行分類與統(tǒng)一的編號的時候不會混亂。固定資產(chǎn)的管理制度不完整，對資產(chǎn)的處置也不規(guī)范

3、。固定資產(chǎn)處置一般包括把固定資產(chǎn)進行出售、轉讓以及報廢等等。該單位都需要持有一定待售的固定資產(chǎn)，同時需要把其所預計的凈殘值進行調(diào)整，但是現(xiàn)在有許多隨意處理固定資產(chǎn)的情況；對固定資產(chǎn)進行處置時沒有嚴格執(zhí)行該管理制度，有時進行隨意的變賣、轉讓或者是報廢，私自級價進行處理，有的甚至進行低價的轉讓或出售，這些都對資產(chǎn)的處置造成很大的損失。 二、進一步強化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的對策 (一)強化固定資產(chǎn)的會計核算以及賬務管理 強化固定資產(chǎn)的會計核算以及賬務的管理，有利于企業(yè)更為有效可靠的了解固定資產(chǎn)的實際信息，確保如實地反映出由于時間推移進一步導致的減值損失，提高會計信息的質量。新的制度對醫(yī)院所需計提折舊固定

4、資產(chǎn)作出了規(guī)定，醫(yī)院一定要根據(jù)實際的情況選取合適的折舊方法；進一步做好固定資產(chǎn)的明細賬，并且及時地進行固定資產(chǎn)實際情況的記錄。 (二)設置固定資產(chǎn)專門的責任制管理 首先，現(xiàn)代醫(yī)院必須要設立專門的機構以及人員對固定資產(chǎn)進行管理。固定資產(chǎn)管理部門的主要責任就是負責管理固定資產(chǎn)并對其進行分類，財務部門則要負責固定資產(chǎn)的會計及監(jiān)督，安檢部門則要負責對固定資產(chǎn)的運行狀況以及故障維修的定期維修檢查，統(tǒng)一的管理核算能夠有效的改善管理混亂或是無人管理的情況；其次，推行固定資產(chǎn)責任制。固定資產(chǎn)專門化是推行固定資產(chǎn)責任制的前提條件以及基礎，能夠依據(jù)該醫(yī)院的分級管理推行固定資產(chǎn)的責任制，一級將由該醫(yī)院高層組成，主要

5、負責全面的統(tǒng)籌以及固定資產(chǎn)的管理，二級將由財務部與技術部及總務部等一些部門組成，主要負責完成一級下達的制度和計劃，對固定資產(chǎn)進行全程的跟蹤管理，三級則是由該醫(yī)院的基層科室組成，主要負責建立一些固定資產(chǎn)的明細賬，確保固定資產(chǎn)的使用。 (三)強化固定資產(chǎn)的日常管理 第一，要推行三賬一卡的制度。財務部門必須要建立出固定資產(chǎn)的總賬還有一級的明細賬，固定資產(chǎn)的管理部門必須要建立固定資產(chǎn)的二級明細賬，使用部門必須要建立的固定資產(chǎn)卡片賬，財務部門、固定資產(chǎn)管理部門與使用部門都要進行定期的核對一次賬務，保證賬、卡、實物能夠相互符合；第二，所有的部門都必須要安排專門管理固定資產(chǎn)的人員，主要是負責掌握固定資產(chǎn)的信

6、息變化，并進一步跟蹤固定資產(chǎn)的去向，把這些信息上交到固定資產(chǎn)的管理部門和財務部門，讓其作出及時的相關處理，入賬之后并對卡片的信息進行修改；第三，新的制度有所規(guī)定，現(xiàn)代醫(yī)院一定要定期做好固定資產(chǎn)的盤點。現(xiàn)代醫(yī)院固定資產(chǎn)的閑置、浪費現(xiàn)象一直較為常見，盤點并整理這些固定的資產(chǎn)，能夠有效的掌控全部固定資產(chǎn)的信息，規(guī)避重復購置的問題，通過合理地利用閑置的設備，將那些沒辦法再進行使用的固定資產(chǎn)及時地處理掉、更新好。 (四)完成固定資產(chǎn)的動態(tài)管理 最近幾年以來，我國的大多數(shù)企業(yè)、機關或是事業(yè)單位都在進行緩慢地向財務信息化的轉變，一個醫(yī)院的醫(yī)療設備在整個醫(yī)院的總資產(chǎn)之中占據(jù)的比率也是越來越大，故而固定資產(chǎn)的信

7、息化管理就是有效提高管理水平的重要方式。當前，現(xiàn)代醫(yī)院緩慢的引入了信息化的管理，但是在固定資產(chǎn)的管理方面也必須要根據(jù)紙質的管理、計算機單機的管理進一步轉變成網(wǎng)絡信息化的管理模式。故而固定資產(chǎn)的動態(tài)管理之中必須要求該醫(yī)院在全部的固定資產(chǎn)上都貼好唯一的條形碼，使得條形碼成為動態(tài)管理的移動載體，依據(jù)采集好的條形碼能夠把固定資產(chǎn)的管理進一步延伸到該醫(yī)院的全部角落，有助于進一步提升資產(chǎn)的盤點效率，確保及時地掌控固定資產(chǎn)的消息。 三、結束語 在整個國家進行醫(yī)療體制改革的大形勢之下，建立完善健全的醫(yī)院資產(chǎn)管理的新體制，進一步提升固定資產(chǎn)的管理水平，這些都是有效推進醫(yī)院能夠科學發(fā)展，也是提高核心競爭力的主要保障。醫(yī)院在進行固定資產(chǎn)管理之后的效果將會關系到固定資產(chǎn)的使用情況，同時也關系到了該醫(yī)院的社會效益以及經(jīng)濟效