北京某道路加固改造項目實施策劃書

1、白廣路加固改造項目實策 劃 書編 制： 審 批： 西城區(qū)抗震改造項目部 2013年10月 目 錄一、綜合概述與管理目標31.1概述31.2主要管理目標31.3實現(xiàn)目標主要措施概述3二、工程概況52.1 部分項目所在地域地圖及典型外立面圖52.2現(xiàn)場情況調(diào)查（參照照片）62.3主要資源投入72.4項目特點與難點分析7三、施工部署83.1改造加固樓座的地理位置及分區(qū)規(guī)劃83.2各棟號改造加固做法統(tǒng)計93.3項目所涉及的主要專業(yè)分包103.4項目整體組織規(guī)劃11四、進度計劃與資源計劃（附后）14五、主要項目施工方案規(guī)劃145.1. 土方145.2. 回填土工程145.3. 人工擴孔樁工程145.4.

2、 拆除工程155.5. 結(jié)構(gòu)加固施工155.6鋼筋工程175.7模板工程175.8混凝土工程195.9二次結(jié)構(gòu)施工205.10外墻外保溫205.11、腳手架21六、項目控制措施236.1施工進度保障措施236.2、質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施24一、綜合概述與管理目標1.1概述我公司承建的西城區(qū)建筑抗震加固工程（第二標段），共13棟樓，建筑面積32655.2m2。是北京市納入十二五規(guī)劃的民生項目，社會影響面較大。根據(jù)2013年9月30日西城區(qū)組織的老舊小區(qū)抗震加固動員大會提供的信息，在十二五期間，僅北京市西城區(qū)需要完成的改造加固項目約230萬平方米，今年計劃開工30萬平方米，分由十個總承包單位承建，

3、剩余的近200萬平方米的老舊樓改造，需要在2014年與2015年各開工50%，所以西城區(qū)近兩年每年開工建設(shè)的加固改造項目達100萬平方米。加固改造項目的施工及管理對我們來說是一個全新的施工領(lǐng)域，沒有類似項目的管理經(jīng)驗、缺少管理資源，需要我們及時培養(yǎng)項目管理團隊，培養(yǎng)施工專業(yè)隊伍，掌握專業(yè)施工資源，打開新的市場領(lǐng)域。現(xiàn)目前組建的項目班子，主要來自四公司，我們在新建項目的施工及管理方面已有成熟的經(jīng)驗，有四公司較為完善的體系建設(shè)與制度保障。此項目在項目管理模式上沿用四公司的相關(guān)管理制度與管理辦法，在過程中加強內(nèi)部績效考核制度執(zhí)行，提高員工的積極性與主動性。并建立施工隊伍的月度考核機制，將考核機制歸入

4、合約管理范疇，以促進與加強項目過程管理，減輕對施工隊伍的管理難度，打通項目執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。1.2主要管理目標1.2.1、在西城區(qū)抗震加固改造項目綜合考評的十個總承包單位中，進入前三名。1.2.2、工期目標：保證合同工期，爭取提前竣工。1.2.3、安全目標：不出現(xiàn)重傷事故，杜絕死亡事故。1.2.4、質(zhì)量目標：整體質(zhì)量達到合格標準，部分棟號優(yōu)良標準。1.2.5、成本效益目標:見成本控制計劃1.3實現(xiàn)目標主要措施概述1.3.1、為了能夠?qū)崿F(xiàn)在西城區(qū)抗震加固改造項目綜合考評的十個總承包單位中，進入前三名的既定目標，項目施工組織在以抓生產(chǎn)、保質(zhì)量、降成本、保安全的基礎(chǔ)上，突出文明施工管理，并以文明施工管

5、理的成果帶動項目其他方面管理水平的提高。文明施工管理抓好以下幾個點的工作：1、外腳手架臨街一面全部刷油漆，并保持腳手架、外掛密目網(wǎng)整潔。2、嚴格做到工完場清，制定專門針對工完場清的管理制度，嚴格執(zhí)行，明確獎罰。3、所有標識、標牌、圍擋要整潔，定期清理，損壞后及時更換。4、保持進入小區(qū)院內(nèi)的施工通道整潔，專人負責，隨時清掃。5、統(tǒng)一安全帽的顏色辨識，施工隊一律戴黃色安全帽，項目部管理人員統(tǒng)一戴白色安全帽，項目經(jīng)理及備用來訪安全帽為紅色。6、將三面臨街的南橫西街98號院的東樓、西樓作為安全文明施工樣板樓座。1.3.2、工期目標本工程要實現(xiàn)工期目標，重點是要及時排除影響現(xiàn)場施工的外部因素。主要有以下

6、幾方面的工作。1、擾民與民擾。施工過程中要加強與小區(qū)內(nèi)居民的溝通與聯(lián)絡(luò)工作，在施工有較大噪音的項目前，提前通知，張貼告示，以取得居民的理解與支持。2、加強建設(shè)單位、街道、居委會的協(xié)調(diào)與溝通，推進應急事件的解決效率。3、在建設(shè)單位與街道的協(xié)助下，加強與綠化、城管、燃氣、供熱等單位的協(xié)調(diào)與配合，爭取及時處理前期與過程中的矛盾與問題。1.3.3安全目標安全工作是一個項目的基礎(chǔ)工作，施工過程中嚴格按照國家相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，并根據(jù)四公司相關(guān)安全管理辦法組織檢查、整改與處罰，針對此項目具體情況，擬采取以下措施：1、項目部嚴格執(zhí)行周安全列會制度，總結(jié)過去一周的安全工作形勢，布置下一步安全工作任務，對違反

7、項目安全管理的違章、安全隱患、防護及時組織整改，對相關(guān)責任人或施工隊按要求進行處罰。2、外檐拆除作業(yè)時，設(shè)置警戒線；需要拆除屋面的白廣路東里2號、3號樓、白廣路西里5號樓、6號樓、7號樓需要制定專項安全作業(yè)方案。3、加強出入施工現(xiàn)場的管理，杜絕居民隨意進出。4、涉及重大安全隱患的施工項目，制定有針對性的安全方案。1.3.4質(zhì)量目標本工程的社會影響面較大，綜合投入、現(xiàn)場條件及施工難易度等因素，擬將里仁街1、2、3號樓作為質(zhì)量控制樣板，項目部針對上述三棟樓制定詳細的質(zhì)量管理與控制實施辦法。1.3.5成本目標：見成本控制計劃二、工程概況2.1 部分項目所在地域地圖及典型外立面圖2.1.1白廣路2、3

8、、5、6、7號樓及典型外立面圖 2.1.2里仁街1、2、3號樓 2.1.3白廣路東里3號樓2.1.4白廣路西里6號樓外立面2.2現(xiàn)場情況調(diào)查（參照照片）2.2.1小區(qū)外道路小區(qū)外道路路面較窄，路邊臨時停車較多，交通不便，車行緩慢，加之附近有學校，醫(yī)院，上下班時間擁堵。施工過程中要規(guī)劃好砼澆筑時間、材料進場時間及勞務力接送時間。2.2.2小區(qū)內(nèi)道路與場地小區(qū)內(nèi)大多在樓座首層建有違建，特別臨街位置違建內(nèi)有商戶營業(yè)，小區(qū)內(nèi)道路通行難度大，特別澆筑砼時的罐車、泵車目前條件難以通行，需要拆除違建，綠化，移除部分樹木。小區(qū)內(nèi)場地里仁街1、2、3號樓及平淵北里1號樓場地相對較大，其余小區(qū)場地相對緊張。2.2

9、.3樓座首層違建情況首層建有違建情況普遍，部分首層住戶違建按照戶內(nèi)進行了裝修，拆除協(xié)調(diào)難度較大，里仁街1、2號樓、白廣路西里5號樓與平淵西里1號樓違建相對少。2.3主要資源投入根據(jù)工程量清單統(tǒng)計，本項目資源投入情況如下：1、主要材料鋼筋1054.8t、砼10636.5m3 、砂漿（包括砌筑、抹灰、粘接砂漿等）、涂料35.8t、水泥210.2t。2、 勞動力 本項目加固改造設(shè)計做法主要兩種類型，第一種是采用噴射工藝的加固方式，以櫻桃頭條甲4號樓清單定額工日進行測算；第二種是采用單面模板120厚砼加固方式，以白廣路2號樓清單定額工日進行測算。第一種每平方米建筑面積2.48個定額工日，建筑面積158

10、30.6m，總工日39260個工日；第二種每平方米建筑面積5.15個定額工日，建筑面積16824.6m，總工日86646.7個工日。合計總工日125906.7個工日。2.4項目特點與難點分析2.4.1、本工程的特點 1、項目共13棟樓，分屬7個小區(qū)，各棟樓的現(xiàn)場情況，開工條件不同，難以像新建項目能夠統(tǒng)一規(guī)劃施工步驟，確定先后施工順序。只能按照各棟號單棟準備，一旦具備施工條件，就根據(jù)單棟樓的進度計劃安排與施工作業(yè)流程組織勞動力、材料、設(shè)備開展施工。 2、作業(yè)面分散，不便于管理。由于本工程施工面涉及多個小區(qū)多棟建筑，這樣施工作業(yè)覆蓋的廣度會增加管理的難度。此項目以白廣路2號樓為起點，距里仁街1、2

11、、3號樓2.7km，據(jù)其他小區(qū)也在11.5km。為便于項目管理，項目部需要備用自行車。 3、地理位置特殊，本工程位于市內(nèi)居民區(qū)，地處繁華地段，對施工材料的運輸，文明施工的要求較高，并且防火、安全都很重要。 4、擾民與民擾矛盾突出，本工程施工期間附近居民依然居住在樓內(nèi)，施工作業(yè)的時間需要保證在早6點與晚10點時間段。對工期的要求和文明施工的要求都提出了更高的標準。 6、住戶的違章建筑拆除，水、電、暖、煤氣等管線拆除的協(xié)調(diào)難度較大。 7、施工技術(shù)方面：采用了植筋、噴射砼、人工挖孔樁、鋼筋拉錨、支設(shè)單面模板等技術(shù)，其他如：土方、鋼筋混凝土工程、砌筑、屋面、室內(nèi)外裝修等與新建項目施工作業(yè)相同。2.4.

12、2本工程的難點 1、本工程采用單板加固的棟號住戶不搬出，施工過程對樓座通道防護，外窗的封閉保護管理與協(xié)調(diào)難度大，特別是外窗在噴射砼時封閉后影響室內(nèi)的采光，需要提前與住戶做好溝通與說明。 2、材料采購、運輸是影響施工的一大難點，特別是商品砼的運輸，因小區(qū)內(nèi)及周邊街道與道路狹窄，施工的砼又是澆筑量小、速度慢，澆筑時間長，部分需要采用人工運輸，可能出現(xiàn)停供問題。 3、項目施工過程中將有電鋸、噴射砼、剔鑿、振動棒等噪音，在居民區(qū)內(nèi)與小區(qū)居民朝夕相處，施工中對噪音控制要求較高。 4、施工場地狹小，工地位于居民小區(qū)內(nèi)，施工過程中還要滿足居民的生活需要，不能占用大量場地。導致管理人員辦公、工人住宿、各種生活

13、設(shè)施的完善、施工材料、加工場地的資源緊缺。 5、臨設(shè)方面：項目部辦公室與宿舍可與小區(qū)遷出住戶協(xié)調(diào)，臨時租用或在周邊小區(qū)另租。施工隊伍的工人、管理人員為防止小區(qū)內(nèi)出現(xiàn)我方勞務人員偷盜問題，原則上不得住于小區(qū)，定時上下班，根據(jù)施工需要確定晚上清場時間，并加強保安夜間執(zhí)勤。 6、需要根據(jù)不同小區(qū)環(huán)境條件，樓座的具體情況確定施工平面布置，增加了工作難度及對外協(xié)調(diào)難度。 7、跨冬季施工，需要根據(jù)氣候的變化合理安排作業(yè)，保證冬季施工質(zhì)量。三、施工部署3.1改造加固樓座的地理位置及分區(qū)規(guī)劃將我方承建的13棟改造加固樓座按照所在地理位置劃分為a、b、c、d、e五個區(qū)，其中a區(qū)包括白廣路東、西里5棟樓及櫻桃頭條

14、甲4號樓共六棟樓；b區(qū)為里仁街6號院的1、2、3號樓共三棟；c區(qū)為南橫西街98號院東、西兩樓；d、e區(qū)分別為棗林前街12號樓與平淵北里1號樓。五個區(qū)域距離以白廣路東里2號樓為起點，至b區(qū)2.7km，至c區(qū)600m，至d區(qū)1.5km，至e區(qū)1.5km。3.2各棟號改造加固做法統(tǒng)計序號改造加固做法樓座號區(qū)域棟數(shù)1基礎(chǔ)改造工程原基礎(chǔ)加固，新增構(gòu)造柱獨立基礎(chǔ)櫻桃頭條甲4號、平淵北里1號樓、白廣路東里3號樓、棗林前街12號、南橫西街98（號院）東、西樓a區(qū)兩棟；c區(qū)兩棟；d、e區(qū)各一棟6棟2人工挖孔灌注樁+承臺，采用400mm筏板基礎(chǔ)白廣路東里2號樓、白廣路西里5號樓、6號樓、7號樓、里仁街6號院1號樓

15、、2號樓、3號樓a區(qū)四棟；b區(qū)三棟7棟3結(jié)構(gòu)改造工程外墻單板加固新增構(gòu)造柱、圈梁白廣路東里3號樓，櫻桃頭條甲4#樓、棗林前街12#樓平、淵北里1號樓，南橫西街98（號院）東、西樓a區(qū)兩棟；c區(qū)兩棟；d、e區(qū)各一棟6棟4拆除現(xiàn)有陽臺；外縱墻加固砼板（120mm厚），原結(jié)構(gòu)橫墻對應位置新增200mm厚橫墻，原結(jié)構(gòu)樓面標高處增設(shè)陽臺板白廣路東里2號樓、白廣路西里5號樓、6號樓、7號樓、里仁街6號院1號樓、2號樓、3號樓a區(qū)四棟；b區(qū)3棟7棟5內(nèi)墻單板加固減少面積櫻桃頭條甲4#樓、棗林前街12#樓a區(qū)一棟；d區(qū)一棟2棟6每層增加鋼拉桿加固白廣路東里2號、3號樓、白廣路西里5號樓、6號樓、7號樓a區(qū)五棟

16、5棟7拆除現(xiàn)有屋面，新澆鋼筋混凝土屋面板白廣路東里2號、3號樓、白廣路西里5號樓、6號樓、7號樓a區(qū)五棟5棟8屋面、外窗、外墻裝修拆除屋面防水層，增加50mm（或40mm)厚復合聚氨酯保溫層，40mm厚細石混凝土保護層，內(nèi)襯鐵絲網(wǎng)。新作3+3mmsbs改性瀝青防水層13棟樓同，其中櫻桃頭條甲4號、平淵北里1號樓、棗林前街12號樓為50mm保溫層，其余為40mm保溫層。9更換外門窗、雨落管13棟樓同13棟樓同13棟樓同10外墻新作50mm厚復合硬泡聚氨酯保溫層，新作外墻涂料等。13棟樓同13棟樓同13棟樓同3.3項目所涉及的主要專業(yè)分包 序號分包專業(yè)主要施工分項內(nèi)容擬選定分包數(shù)量1專業(yè)施工土建分

17、包土方、拆除、剔鑿；基礎(chǔ)鋼筋砼、增加的鋼筋砼圈梁、構(gòu)造柱、內(nèi)外墻砼板、屋面結(jié)構(gòu)模板、鋼筋、砼施工；屋面施工；砌筑、抹灰、室內(nèi)地面、貼墻地磚、內(nèi)墻涂料、外墻石材等342人工擴孔樁人工擴孔樁的成孔、護壁、鋼筋、砼、實驗等22噴錨分包植筋、噴射砼、專業(yè)拆除、鋼拉桿加固等23門窗專業(yè)分包更換外門窗24水安裝專業(yè)分包更換雨水管15腳手架專業(yè)分包搭設(shè)外腳手架26外墻保溫與涂料外墻保溫、涂料施工27 屋面防水屋面防水卷材施工28材料設(shè)備供應鋼筋供貨廠商鋼材19砼供貨廠商砼110砌筑與抹灰干拌砂漿供貨廠商干拌砂漿111保溫材料供貨廠商保溫材料112外墻涂料供貨廠商外墻涂料113內(nèi)外墻地磚供貨廠商墻地磚114專

18、業(yè)試驗室樁大、小應變實驗、鋼筋、砼、砂漿、保溫、防水、玻璃、植筋等115汽車吊租賃提供汽車吊116房屋租賃辦公、住宿用房13.4項目整體組織規(guī)劃3.4.1組織建立一個高效、有豐富施工經(jīng)驗和管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理部。由項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理組成項目部核心領(lǐng)導班子，調(diào)集素質(zhì)高、責任心強的施工技術(shù)管理人員組成各級項目部管理崗位。項目部人員組成初步定為15人，人員配置如下：職 務職 稱配置數(shù)量備 注項目經(jīng)理工程師1一級建造師項目總工工程師1生產(chǎn)經(jīng)理工程師1經(jīng)營經(jīng)理經(jīng)濟師1安全員注冊安全工程師1鋼筋工長工程師1木工工長工程師2混凝土工長工程師1質(zhì)量員工程師1資料及實驗員助工1水電工長工程師1

19、材料員1行管員1臨電電工13.4.2分供方的選擇規(guī)劃本工程13棟加固改造項目地域分散，工期緊，而且跨一個冬季施工期，各現(xiàn)場沒有可供設(shè)置工人生活設(shè)施的場地，加之影響工程開工與過程施工的因素多，協(xié)調(diào)難度大。綜合多種因素考慮，勞務分包、專業(yè)分包除土建按照34個隊伍與水專業(yè)因工程量小擬選一個施工隊伍外，其他均按照兩個施工隊伍準備，并選定數(shù)個預備隊伍。設(shè)備與材料供貨商均選一個供貨廠商。具體見“3.3項目所涉及的主要專業(yè)分包”統(tǒng)計表。結(jié)合前面介紹的北京市十二五規(guī)劃期內(nèi)加固改造項目情況，以及西城區(qū)明后兩年的開工計劃，近幾年北京市政府加固改造投入巨大，施工企業(yè)對這塊蛋糕的競爭也將更加激烈，為開拓好加固改造市場

20、，我方在摸索出一套針對加固改造項目的管理辦法的同時，培養(yǎng)與引進部分具有類似項目管理經(jīng)驗的管理人員，并要及時建立有加固改造施工經(jīng)驗的隊伍信息，建立施工隊伍名錄，掌握較為關(guān)鍵的勞動力資源，為后期發(fā)展做好準備。3.4.3項目施工組織規(guī)劃1、開工前的組織與協(xié)調(diào)經(jīng)過近期到昌平區(qū)類似加固改造項目調(diào)研，了解到以下情況：總承包單位“中集建設(shè)”施工一個面積不足2000m2的改造項目，2012年6月進場，一直到2013年7月才開始施工，造成停工一年多。主要原因是前期政府各部門的協(xié)調(diào)配合不到位。涉及的小區(qū)內(nèi)市政道路、綠化、水、暖、煤氣、供電及違建的拆、改等工作，以及居民周轉(zhuǎn)（暫時遷出）協(xié)調(diào)工作難度估計不足，使項目遲

21、遲不能開工。針對上述情況，在項目大面積開工前期，項目部要建立一個專門對外的協(xié)調(diào)小組，小組由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理及行政管理員組成，建立對外聯(lián)系機制與聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，督促、協(xié)助各管理方推進針對市政道路、綠化、水、暖、煤氣、供電及違建的拆、改工作及居民的周轉(zhuǎn)工作。建立與強化溝通機制，必要時以電子郵件、紙質(zhì)文件向相關(guān)管理部門發(fā)文，積極協(xié)調(diào)相關(guān)管理部門定期組織專題會議或協(xié)調(diào)會議，以推動工作進展。2、施工準備工作根據(jù)在“中集建設(shè)”項目調(diào)查的情況，此項目2013年7月初開始施工，至9月下旬歷時3個月基本完成外墻120mm厚的鋼筋砼結(jié)構(gòu)改造，加上外墻保溫與屋面施工，在常溫條件下，大致4個月至4.5個月完成。故，類似

22、加固改造工程施工過程組織好后耗時不多，重點在前期外部協(xié)調(diào)工作方面與施工前準備工作方面。 結(jié)合此項目難以預知各棟樓的開工時間節(jié)點的特點，施工準備要以單棟樓施工進度計劃為主線，理清當期的材料與勞動力需用量，并按照進度計劃的實際需要編制材料采購、加工、試驗、進場計劃與勞動力的進場時間。勞動力與材料計劃要精確到某天與某時，以避開市內(nèi)交通擁堵期與限行期，滿足進度計劃需要。施工過程中由負責生產(chǎn)的副經(jīng)理組織項目部相關(guān)人員按照下表方式制定計劃。勞動力與材料計劃樣表序號分部分項工程需用材料單位總需用 量施工開始時間施工完成時間材料分期進場計劃勞動力分期進場計劃時間時間時間時間3、整體施工組織思路本工程棟號多、地

23、域分散，外部影響因素多，擾民與民擾問題突出，在積極做好前期的組織、協(xié)調(diào)與施工準備的條件下，整體組織思路按照“以周詳?shù)臏蕚涔ぷ鳛橹骶€、以單棟施工作為組織基礎(chǔ)”，詳細制定每棟樓的總進度計劃、階段進度計劃與周日作業(yè)計劃以及材料進場計劃、勞動力進場計劃等。要以土建施工為主，其它工種緊密配合，協(xié)調(diào)施工。各道施工工序安排要符合邏輯關(guān)系，遵循先改造，后裝修；先土建，后專業(yè)的順序。注重保障分包施工項目的工序穿插。施工過程中重點抓好兩個交叉，即結(jié)構(gòu)改造與裝修、外立面裝修與內(nèi)裝修（頂層）的交叉。各專業(yè)工種之間相互配合、協(xié)調(diào)工作，避免工序之間交叉影響造成窩工、返工。進行施工段的合理劃分，盡可能做到均勻流水，便于材料

24、運輸?shù)慕M織、安排和調(diào)度。根據(jù)實際施工進度安排，進行人、機、料的合理投入、制定和控制，以及現(xiàn)場場地的合理布置。分階段分重點進行組織，做好階段驗收，以期提前插入裝修。對于具備條件施工的棟號，按照擬定的計劃及時組織實施。對于不具備施工條件的棟號，由項目經(jīng)理親自掛帥協(xié)調(diào)推進。以保證13棟樓能夠整體全面履行合同。四、進度計劃與資源計劃（附后）五、主要項目施工方案規(guī)劃5.1. 土方土方工程現(xiàn)場場地條件及交通狀況，采用人工開挖（山墻單板加固部分）和機械開挖（新增結(jié)構(gòu)部分）兩種方法相結(jié)合進行施工。土方開挖遵循“開槽支撐，先撐后挖，分層開挖，嚴禁超挖”的原則。5.2. 回填土工程本工程外擴基礎(chǔ)采用3：7灰土以及

25、素土回填至筏板底?；拥浊謇黼[檢檢驗回填土質(zhì)量灰土攪拌分層鋪土、耙平夯打密實環(huán)刀取樣試驗驗收。5.3. 人工擴孔樁工程本工程白廣路東里3號樓、西里5、6、7號樓以及里仁街1、2、3號樓外擴陽臺采用人工擴孔樁基礎(chǔ)，人工擴孔樁孔徑800mm，孔深約10m，采用c25砼，7棟樓共計260根樁，擬采用兩個專業(yè)隊伍組織施工。人工擴孔樁施工流程如下：放線定樁位及高程開挖第一節(jié)樁孔土方支護壁模板澆筑第一節(jié)護壁混凝土檢查樁位(中心)軸線架設(shè)垂直運輸架安裝垂直運輸設(shè)備(轆轤) 安裝吊桶活動蓋板（水泵、通風機）等開挖吊運第二節(jié)樁孔土方(修邊)先拆第一節(jié)支第二節(jié)護壁模板澆筑第二節(jié)護壁混凝土檢查樁位(中心)軸線逐層往

26、下循環(huán)作業(yè)開挖孔底部分檢查驗收吊放鋼筋籠放混凝土溜筒(導管)澆筑樁身混凝土(隨澆隨振)5.4. 拆除工程拆除工程包括外墻原有裝飾面的拆除；屋面防水層、保護層拆除（其中白廣路東里2#、3#樓及白廣路西里小區(qū)5#、6#、7#樓拆除屋面板）；白廣路東里2#、3#樓及白廣路西里小區(qū)5#、6#、7#樓以及以及里仁街1、2、3號樓原建筑的外陽臺拆除；建筑物原有外門窗及護窗欄拆除。其中白廣路東里2#、3#樓及白廣路西里小區(qū)5#、6#、7#樓拆除屋面木結(jié)構(gòu)斜屋面需要編制專項安全拆除施工方案，方案按照要求經(jīng)評審后，組織實施。拆除垃圾清理需要滿足以下要求：（1） 拆除后的材料、設(shè)備存放于現(xiàn)場設(shè)置的封閉垃圾站內(nèi)，利

27、用晚上11點至次日6點的時間由有資質(zhì)的回收單位進行回收或清運。在晚上運輸時車輛不能按喇叭，要將車輛的噪音控制到最小。（2） 裝運垃圾時要進行灑水降塵。 （3） 將袋裝垃圾用人工抬運進車上，嚴禁拋起投入車內(nèi)，產(chǎn)生噪音。車輛開出后，要將拆除物堆放地點進行打掃和用水沖洗干凈，保持現(xiàn)場整潔。車輛裝運垃圾時最高處應低于車幫15，清運垃圾的車輛要用苫布進行嚴密的覆蓋，對進出場的車輛進行沖洗，不得帶泥離開施工現(xiàn)場等措施控制揚塵污染。5.5. 結(jié)構(gòu)加固施工加固及改造方案：（1）外套結(jié)構(gòu)加固：砌體結(jié)構(gòu)外縱墻外側(cè)貼120mm厚現(xiàn)澆鋼筋混凝土墻板；砌體結(jié)構(gòu)外側(cè)與原橫墻對應位置增設(shè)200mm厚現(xiàn)澆鋼筋混凝土墻板，原樓

28、層標高處，設(shè)置鋼筋混凝土陽臺板；（2）山墻及樓梯間外墻采用120mm單面板墻進行加固。（3）單板加固：在原結(jié)構(gòu)墻體上打孔植筋、綁扎鋼筋網(wǎng)片，噴射c25混凝土60mm70mm厚。1、主要材料鋼筋采用hpb300、hrb400級鋼筋，板墻加固用混凝土采用c25預拌混凝土。結(jié)構(gòu)膠粘劑（1）加固用結(jié)構(gòu)膠粘劑采用a級膠。使用前必須進行安全性能檢驗，檢驗時，其粘接抗剪強度應滿足設(shè)計要求植筋用的膠黏劑必須采用改性環(huán)氧類或改性乙烯基酯類的膠黏劑。（2）種植后錨固件的膠粘劑，必須采用專門配制的改性環(huán)氧樹脂膠粘劑，其安全性能指標必須符合混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范（gb50367-2006）相關(guān)規(guī)定要求。2、 噴射混凝

29、土噴混前，當受噴墻體存在裂縫時，應先對裂縫進行壓力灌漿處理。工藝流程：基層表面處理鋼筋網(wǎng)綁扎固定噴射細石混凝土：先剔除墻面舊抹灰層，用鋼絲刷除灰粉，以清水沖洗干凈。鋼筋網(wǎng)片采用交叉點鋼筋綁扎連接，鋼筋網(wǎng)片與墻體連接牢固，連接采用拉結(jié)鋼筋。拉結(jié)鋼筋植于墻內(nèi)（采用植筋膠）。操作要點（1）待噴面處理將裝飾層拆除，除去粉塵及污物，提前一天進行澆水濕潤，使墻體充分潤濕。如有裂縫，應用聚合物砂漿灌縫修補；原墻面堿蝕嚴重時，應先清除松散部分并用1：3水泥砂漿抹面。（2）鉆孔并綁扎鋼筋網(wǎng)墻面鉆孔時，應按設(shè)計要求先畫線標出錨筋位置，并應采用電鉆打孔。（孔深不小于150mm，錨筋采用植筋法施工。綁扎鋼筋網(wǎng)時，豎向

30、鋼筋應靠墻面并采用鋼筋頭支起，鋼筋直徑及間距應與圖紙一致。（3）埋設(shè)噴厚標志在噴射前應埋設(shè)噴層厚度的標志，采用預埋厚度控制筋的方法，即一定間距內(nèi)（一般3m左右）埋設(shè)厚度控制筋，厚度控制筋可焊在鋼筋網(wǎng)上，或者固定于受噴面上。（4）支設(shè)邊框模板需要時在噴射混凝土之前支設(shè)邊框模板，邊框模板應牢固。（5）噴射噴射應分段分片逐次進行，噴射作業(yè)應自下而上進行，噴射作業(yè)區(qū)段的寬度1.5m。應采取措施保證墻頂與樓板交接處混凝土的密實。（6）養(yǎng)護噴射混凝土厚度達到設(shè)計要求后，應刮抹修平。修平應在混凝土初凝后及時進行。修平時不得擾動新鮮混凝土的內(nèi)部結(jié)構(gòu)及其與基層的粘結(jié)；一般情況下，新噴射混凝土應在施工12小時后及

31、時澆水養(yǎng)護，并防止陽光暴曬。氣溫低于5c時，不宜采用澆水養(yǎng)護，應采取保水養(yǎng)護。3、植筋施工植筋錨固部位原混凝土構(gòu)件不得有局部缺陷。若有局部缺陷，應先進行補強或加固處理后再植筋。主要工序（1）彈線定位：根據(jù)設(shè)計圖紙的配筋位置及數(shù)量，錯開原結(jié)構(gòu)鋼筋位置，標注出植筋位置。（2）鉆孔：用電鉆鉆孔，鉆孔直徑為鋼筋直徑+4mm。（3）鉆孔完畢，檢查孔深、孔徑合格后，首先用高壓氣流將孔內(nèi)灰塵或雜物吹凈，在清孔的同時，要將鋼材錨固長度范圍的鐵銹、油污清除干凈，并打磨出金屬光澤，有油污的必須用丙酮擦洗干凈，放在一邊待用。（4）注錨固料：錨固料注入量應保證鋼筋植入后孔內(nèi)錨固飽滿?？變?nèi)注滿后應立即植筋。（5）注錨固

32、料完畢后，將已準備好的鋼筋慢慢旋轉(zhuǎn)插入鋼筋孔。植筋時一定要注意規(guī)格、尺寸須與原圖設(shè)計一一對應。（6）日平均氣溫25c以下24小時內(nèi)不得擾動鋼筋，鋼筋植入后讓其自然固化，固化期間嚴禁擾動。（7）板墻加固時，墻體錨筋應進行拉拔試驗，相關(guān)事項可參考建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb 50550-2010）附錄w。砌體結(jié)構(gòu)外側(cè)與原橫墻對應位置增設(shè)現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻，原樓層標高處，設(shè)置鋼筋混凝土陽臺板；山墻及樓梯間外墻采用120mm單面板墻進行加固。新增結(jié)構(gòu)的施工方法詳見下面的鋼筋、模板、混凝土施工方法。5.6鋼筋工程本工程鋼筋采用hpb300、hrb335級鋼筋、hrb400級鋼筋；基礎(chǔ)樁鋼筋、

33、筏板鋼筋采用直螺紋連接，其它部位鋼筋均采用綁扎接頭。施工現(xiàn)場設(shè)成型鋼筋堆放場地，鋼筋全部在場外加工成型。5.7模板工程5.7.1模板設(shè)計根據(jù)工程自身特點以及工程的質(zhì)量要求、現(xiàn)場場地條件等綜合因素，本工程模板配備概況如下：墻體15厚多層板、50*100mm方木、48鋼管基礎(chǔ)多層板、腳手管頂板模板多層板頂模，次龍骨采用鋼木龍骨，主龍骨為100100木方、支撐為腳手架、u托門窗模板使用木定型門窗口模板5.7.2墊層模板采用100100的木方做側(cè)模，并用14的三角形架鋼筋加固，埋深大于500mm，間距不大于1000mm。5.7.3承臺及筏板模板承臺模板采用多層板模板做吊模，對拉螺桿為14，1300mm

34、。模板下設(shè)16的托模筋，l=1200mm，間距為1000mm；為保證模板支撐穩(wěn)定性，在距地梁2米的位置設(shè)“十”形鋼筋地錨，地錨埋深500mm間距為1000mm,上插48的鋼管與地梁鋼管鎖緊。5.7.4墻體模板(1)采用15厚多層板模板施工。(2)橫豎背楞采用木方和48鋼管，架管必須順直無彎曲現(xiàn)象。(3)模板支撐體系技術(shù)要求：墻體支撐為48雙肢鋼管，次龍骨水平向使用，間距450mm，距模板兩端100mm；主龍骨48雙肢鋼管，間距同拉桿間距700mm ,拉桿間距為450700。(5) 施工方法 施工作業(yè)程序：準備工作清理墻中雜物門窗洞口的安裝安裝內(nèi)，外墻模板安裝橫楞，豎楞校正地腳線上口拉通線吊垂直

35、校正墻身并加固預檢 在安裝模板前，門窗洞口模板要固定牢固。 模板邊安裝鎖定邊插入穿墻螺栓，并將兩側(cè)模對準墻線使其穩(wěn)定，模板與模板的連接用u形扣件順次正反交替固定牢固。先安裝50100的木方內(nèi)楞（豎向），再安裝外鋼楞（橫向），穿墻螺栓由內(nèi)外鋼楞中間插入，用3形卡扣擰緊，使兩側(cè)模板成為一體。安裝斜撐，調(diào)整模板垂直。在磚混結(jié)構(gòu)上外貼120鋼筋混凝土墻邊采用單面支模方法，先將加工好的14帶絲扣的鋼筋值在磚墻上，水平、豎向間距按照主龍骨間距600mm。5.7.5頂板模板頂板采用多層板模板現(xiàn)場拼裝。施工準備模板刨邊需刷油漆一遍。按各開間尺寸選配好多層板并編上號，涂刷水性高效脫模劑，分類碼放整齊。施工方法1

36、) 頂板模板a.支撐設(shè)置a 豎向支撐采用碗扣件，下墊50mm100mm方木（長度500mm），支撐間距為1200*1200；離地200設(shè)掃地橫桿,立桿步距不大于1200mm水平橫桿根據(jù)層高和立桿步距不大于1200mm的原則設(shè)置拉桿道數(shù)，頂層螺桿伸出鋼管頂部不得大于200mm，離梁（墻）200mm開始設(shè)第一排支撐，支模板前要畫出支撐布置定位圖，保證各層的豎向支撐在同一垂直線上；b 主龍骨為100100的木方，間距1200 mm，c 次龍骨為50100的木方，間距250mm。 b.頂板模板安裝施工工藝鋪墊板根據(jù)支撐布置圖立支撐立柱及u頭安裝立柱間的拉結(jié)桿安裝主龍骨并調(diào)平安裝次龍骨調(diào)平龍骨并在墻、柱

37、頂四周加貼海綿條用50100木方頂緊大于4m時梁、板支撐起拱鋪多層板校正標高處理模板拼縫刷脫模劑檢查支撐辦模板預檢、質(zhì)評下道工序施工c.模板安裝a支模前按+50cm控制線放出次龍骨及模板上皮線，按照配模的設(shè)計要求，在樓地面彈出立桿的位置線，安裝好支承（中間連接牢固），上下層應保持在一條線上。主次龍骨按照圖紙以及起拱要求調(diào)整好標高，按編號鋪放多層板。多層板邊刨光拼縫，鋪完后表面清理干凈，均勻涂刷脫模劑，板與板拼縫1mm。b頂板支撐下墊不小于500mm長50100木方，最邊排拉桿距墻250mm，要通長設(shè)置，根據(jù)畫出的支撐布置定位圖，保證各層豎向支撐上下層要同軸。 (1)內(nèi)墻門洞口模板采用可拆卸式定

38、型組裝木模板（利用現(xiàn)場加工）。門洞口模板按照一個標準層配置，周轉(zhuǎn)使用。采用50mm厚白松板外貼同墻寬的塑料板制作，用可拆卸式鐵件連接，支撐采用可拆卸角鋼。澆筑砼時洞口模板兩側(cè)應均勻下料，防止模板發(fā)生側(cè)移。 (2) 其余土建預留預埋洞口大于等于500mm，采用50mm厚白松板外貼同墻厚的多層板制作，洞口小于500mm采用多層板背50100木方制作。 (3) 門洞口模板的安裝：在門洞口兩側(cè)的墻筋上增設(shè)附加筋，在附加筋上點焊鋼支撐，用鋼支撐頂住洞口模板，并且洞口模板設(shè)置斜撐，以防止洞口模板的偏移。如圖所示：5.7.6女兒墻模板5.8混凝土工程本工程采用預拌混凝土，施工時配備混凝土拖車泵將混凝土泵送至

39、作業(yè)面，條件允許的小區(qū)采用混凝土泵車澆筑混凝土。由于各小區(qū)內(nèi)外道路交通相對擁堵，加之每次澆筑砼的量小、澆筑速度較慢，要根據(jù)現(xiàn)場的實際需要在混凝土內(nèi)添加緩凝劑，以保證工程質(zhì)量。當采用拖車泵時，可在外墻相應位置設(shè)置專用固定混凝土泵管的鋼支架。5.9二次結(jié)構(gòu)施工本工程砌筑工程填充墻采用bm輕集料混凝土小型空心砌塊。bm輕集料混凝土小型空心砌塊，容重8kn3/m，強度等級mu3.5，最小外壁15mm，最小肋厚15mm，用于外墻及潮濕環(huán)境的內(nèi)墻時，強度等級不應低于mu5.0；用于主體非承重隔墻時，用dm-mr5.0砂漿砌筑，隔聲量40db；用于隔墻及公共管井砌筑時，公共管井設(shè)與墻體同寬的100mm高擋水

40、門檻，采用c15混凝土澆筑。施工前應根據(jù)圖紙要求，相關(guān)構(gòu)造圖集、規(guī)范要求對二次結(jié)構(gòu)中的構(gòu)造柱、抱框、過梁等構(gòu)件位置進行二次設(shè)計，并經(jīng)由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位會簽后在進行施工。5.10外墻外保溫5.10.1外墻外保溫：50mm厚硬泡聚氨酯，復合a級5.10.2基層準備基層墻體應符合混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（gb50204-2002）和砌體工程質(zhì)量驗收規(guī)范（gb502032002）要求。保溫工程施工前，按照建設(shè)程序其結(jié)構(gòu)、主體等應經(jīng)相關(guān)部門驗收并合格。外墻面基層的垂直度、平整度應符合國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范要求。進行保溫施工前還應做好以下具體工作：（1）突出外墻面的預埋管（件）已經(jīng)安裝好

41、并預留出保溫層厚度；（2）腳手架孔穿墻孔及墻面缺損處已用水泥砂漿修補好；（3）混凝土梁、柱、墻上的鋼筋頭和凸出物10mm的應剔除；（4）主體結(jié)構(gòu)的變形縫應提前做好處理；（5）墻面應干凈，無油漬浮灰；松動風化部分應剔除；（6）在噴涂硬泡聚氨酯保溫層前應控制基面表面平整度達到5mm，方可進行硬泡聚氨酯保溫層施工；對于基層平整度達不到要求的工程，也可根據(jù)現(xiàn)場實測情況與相關(guān)人員協(xié)商加大?；⒅楸仡w粒的用量；（7）噴涂聚氨酯保溫層前應做好門窗口框、腳手架及非保溫部位的遮擋工作；（9） 各大角的控制線安裝完畢。5.10.3施工工藝流程5.10.3.1工藝流程基層清理刷專用界面劑配專用聚合物砂漿粘貼保溫板

42、鉆孔安裝固定架件打磨找平清潔中間驗收配專用聚合物粘結(jié)砂漿刷專用界面劑掛底層聚合物砂漿粘貼網(wǎng)格布掛面層聚合物砂漿驗收5.11、腳手架根據(jù)現(xiàn)場施工情況，外腳手架采用扣件式雙排腳手架。5.11.1、施工準備（1）鋼管：采用外徑48mm，壁厚3.6mm的焊接鋼管，鋼管材質(zhì)為q235鋼，符合碳素結(jié)構(gòu)鋼(gb700-88)的相應規(guī)定，并具備產(chǎn)品質(zhì)量合格證和鋼管材質(zhì)檢驗報告；外徑和壁厚符合質(zhì)量要求，端部平整，表面刷防銹漆。禁止使用有明顯變形、裂紋和嚴重銹蝕的鋼管。立桿要求外部顏色一致，腳手架采用桔黃色鋼管，剪刀撐采用藍色鋼管。用于立桿、大橫桿、剪刀撐和斜桿的鋼管長度分別為為4m、6m，用于小橫桿的鋼管長度為

43、1.2m。（2）扣件：扣件應采用gb978-67可鍛鑄鐵分類及技術(shù)條件的規(guī)定，機械性能不低于kt33-8的可鍛鑄鐵制造?？奂母郊捎玫牟牧蠎蟝b700-88碳素結(jié)構(gòu)鋼中q235鋼的規(guī)定；螺紋均應符合gb196-81普通螺紋的規(guī)定，墊圈應符合gb96-76墊圈的規(guī)定。嚴禁使用加工不合格、銹蝕和有裂紋的扣件?？奂坏糜辛鸭y、氣孔、砂眼等影響使用性能的缺陷?？奂c鋼管的貼合面必須嚴格整形，保證與鋼管扣緊時接觸良好?？奂顒硬课粦莒`活轉(zhuǎn)動，旋轉(zhuǎn)扣件的兩旋轉(zhuǎn)面間隙應小于1mm。當扣件夾緊時，開口處最小間距應不小于5mm。表面應進行防銹處理。（3）腳手板：采用50mm厚的木跳板，寬度為250mm，

44、長4m，兩端用8#鍍鋅鋼絲箍兩道，自重不超過0.35kn/ m2。（4）安全網(wǎng)采用綠色密目安全網(wǎng)，新網(wǎng)必須有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證，舊網(wǎng)必須有允許使用的證明書（或試驗記錄），安全網(wǎng)的選用應符合gb5725-85安全網(wǎng)的規(guī)定。5.11.2、 搭設(shè)要求5.11.2.1雙排架的搭設(shè)形式（1）地下腳手架搭設(shè)場地的基礎(chǔ)應平整夯實,立桿下端墊20050通長木板。（2）腳手架搭設(shè)的幾何尺寸:立桿間距1.5m,排距1.2m,步距1.5m,內(nèi)側(cè)立桿距建筑物的距離為500mm。所有外腳手架外側(cè)滿掛密目網(wǎng)封閉。（3）立桿搭設(shè)要求1）立桿接頭除在頂層可以采用搭接外，其余各接頭必須采用對接扣件對接。2）立桿上的對接扣件應交

45、錯布置，兩個相鄰立桿接頭不應設(shè)在同步同跨內(nèi)，兩相鄰立桿接頭在高度方向錯開的距離不應小于500mm；各接頭中心距主接點的距離不應大于步距的1/3。3）對接時，對接扣件交錯布置，兩個相鄰立桿上接頭不能設(shè)在同步同跨內(nèi)，各接頭中心距主節(jié)點的距離不大于600mm。4）立桿搭接長度不應小于1m，不少于兩個旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應小于100mm。5）立桿頂端應高出建筑檐口上皮高度1.5m。（4）腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿。縱向掃地桿應采用直接扣件固定在距底座下皮不大于200mm處的立桿上。橫向掃地桿應采用直接扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。（5）縱向水平桿搭設(shè)要求1）縱向水平桿

46、設(shè)于橫向水平桿之下，在立桿內(nèi)側(cè)，并采用直角扣件與立桿扣緊。 2）縱向水平桿采用對接扣件連接，對接接頭應交錯布置，不應設(shè)在同步、同跨內(nèi)，相鄰接頭的水平距離不應小于500mm，并應避免設(shè)在縱向水平桿的跨中。（6）橫向水平桿搭設(shè)要求1）每一主節(jié)點處設(shè)置一根橫向小橫桿,采用直角扣件扣緊在縱向水平桿上。2）操作層上非主節(jié)點處的小橫桿宜根據(jù)支承腳手板的需要等間距設(shè)置，最大距離不能大于立桿間距的1/2。（7）腳手板鋪設(shè)要求1）腳手板一般應鋪設(shè)在三根橫向小橫桿上。當腳手板長度小于2米時，可采用兩桿橫向水平桿，將腳手板兩端與其可靠固定。2）腳手板的探頭應采用直徑3.2mm的鍍鋅鋼絲固定在支承桿上。（8）扣件安裝

47、要求1）扣件螺栓擰緊力矩不應小于40nm,并不大于65nm。2）對接扣件的開口應朝上或朝內(nèi)。3）各桿件端伸出蓋板邊緣的長度不應小于100mm。（9）安全網(wǎng)鋪設(shè)腳手架外側(cè)滿掛綠色立網(wǎng),在二層位置設(shè)置雙層水平兜網(wǎng)，寬度6m，網(wǎng)底距地面不低于5m，外高里低，網(wǎng)下不得堆放任何物料。（10）剪刀撐設(shè)置要求1）剪刀撐從腳手架縱向兩端搭起,在外側(cè)立面整個長度和高度上連續(xù)設(shè)置。2）剪刀撐與水平面的夾角為4560,剪刀撐的底部要插到架子底部,與立桿相交處要加扣件。3）剪刀撐采用搭接方式,搭接長度不小于60cm,且至少加兩個扣件。（11）腳手架搭設(shè)的縱向水平桿應相互連接形成整體應滿足搭設(shè)要求，確保標高一致。（12

48、）搭設(shè)順序主體外腳手架隨結(jié)構(gòu)層搭設(shè)并在外墻模板拆除后及時搭設(shè)，并設(shè)置拉桿與剪力墻固定，保證外架的穩(wěn)定、安全。自角部起擺放懸臂桿豎里排底立桿并固定(固定前應吊線，確保立桿垂直)豎同排第二根底立桿并固定裝設(shè)大橫桿同樣步驟裝設(shè)外排的立桿、大橫桿(進一步檢查立桿垂直度)裝設(shè)第一步大橫桿、小橫桿依次向前架設(shè)搭設(shè)第二步在第二大橫桿下的立桿與懸臂桿根部之間裝設(shè)斜撐桿(并與相鄰立、橫桿連接)隨搭設(shè)進程要求及時裝設(shè)連墻桿及剪力撐、垂直、水平斜拉桿裝設(shè)作業(yè)層間橫桿(間距750mm)，鋪設(shè)腳手板，裝設(shè)作業(yè)層欄桿，鋪擋腳板，掛安全網(wǎng)搭設(shè)第n步在設(shè)計的步架內(nèi)用鋼絲繩斜拉。基礎(chǔ)驗收后，開始土方回填，土方回填密實度必須符合

49、要求，在腳手架下1.5m范圍內(nèi)，回填土預留200厚，鋪3：7灰土并夯實，立桿底部墊50200通長木墊板，立桿與墊板之間頂緊。外側(cè)做排水溝，防止雨水浸泡腳手基礎(chǔ)。六、項目控制措施6.1施工進度保障措施1、針對本工程的特點，按照施工總進度控制計劃的要求，本工程配備充足、合理的施工機械和先進的施工技術(shù)，以提高勞動生產(chǎn)率，達到加快工程施工節(jié)奏的目的。本工程擬在每個施工區(qū)域內(nèi)物料提升機和吊車，另外，砼施工全部采用預拌砼，配置足量車載式砼輸送泵，將砼泵送至作業(yè)面。2、本公司有自有的物資公司和租賃公司，物資實行統(tǒng)一供應。本工程如果中標將被定為全公司的重點工程，各職能部門將積極配合、服務于該工程項目部，做好材

50、料的配套、及時供應工作。同時，項目經(jīng)理部設(shè)相應的對口部門和專職人員負責現(xiàn)場材料的計劃、調(diào)度工程。項目經(jīng)理將根據(jù)施工總進度控制計劃，提前牽頭組織編制材料和設(shè)備的提單、加工、訂貨、購買、進場計劃，公司統(tǒng)一供應，確保了各類資源的及時、按量進場。3、加強計劃的監(jiān)控和調(diào)度工作?？偪赜媱澊_定以后，要在整個施工生產(chǎn)活動中定期進行檢查和調(diào)度，通過對日、周、月計劃的落實情況的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，研究措施，及時調(diào)整資源配置，組織工序搶工，使施工生產(chǎn)在經(jīng)常變化的資源投入及不可預見因素的影響下，始終能夠得到及時的糾正和控制，從而達到對工程進行動態(tài)管理的目的，以確保階段目標的實現(xiàn)，進而確?？傮w工期目標的實現(xiàn)。4、

51、采取科學施工部署，科學合理的組織流水施工：根據(jù)現(xiàn)有資料結(jié)合以往的施工經(jīng)驗，本工程計劃分四個施工區(qū)由四支勞務隊伍同時施工，計劃采取各棟號分段流水、段內(nèi)小流水（工序流水）均衡作業(yè)”的施工方式組織施工，做到有施工面就有操作人員，使施工生產(chǎn)能連續(xù)循環(huán)進行，實現(xiàn)快節(jié)拍的施工管理，達到短時高效的目的。同時，嚴格按工序流程組織施工（是本公司通過實踐總結(jié)出來的、行之有效的管理措施之一），通過落實工序流程和“定項目部負責人、定施工隊負責人、定施工操作人員、定作業(yè)時間、定質(zhì)量標準”等五定原則，使工人的操作單一化、專業(yè)化，從而提高工作質(zhì)量和效率，達到按期保質(zhì)的完成施工任務的目的。5、加強與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理的合作

52、與協(xié)調(diào)積極主動為建設(shè)單位服務，本公司將從工程的大局出發(fā)，從工程的整體施工計劃考慮現(xiàn)場的施工生產(chǎn)，積極協(xié)助建設(shè)單位的工作，配合建設(shè)單位完成分承包方、材料設(shè)備的選擇和招投標工作，密切配合建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理的工作并接受其管理和監(jiān)督，與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理建立起和諧、高效的合作關(guān)系，加強工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠得到及時快捷的解決，為施工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。同時，項目部管理班子和管理人員，積極參與施工協(xié)調(diào)調(diào)度管理工作，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分利用現(xiàn)場的空間和時間，做好各工序交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)工作，在施工過程中以生產(chǎn)為龍頭，充分調(diào)動各工種的施工優(yōu)勢，對現(xiàn)場的施工進度、質(zhì)量、安全文

53、明施工和立體交叉作業(yè)的情況進行全面的監(jiān)控，以確保施工生產(chǎn)準時、順利、安全的進行，從而確保施工總進度計劃的實現(xiàn)。6、加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境在施工過程中，外界的影響因素很多，而且對施工的影響也較大。本公司對這方面工作自成立以來就非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗，并有良好的社會信譽和社會關(guān)系。項目部將設(shè)置專門的對外協(xié)調(diào)辦公室和負責人，加強交通、熱能、市政、供電供水、環(huán)保市容、當?shù)嘏沙鏊日块T和居委會、周邊單位的協(xié)調(diào)，取得政府和社會的理解和支持，為施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。6.2、質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施6.2.1質(zhì)量目標單位工程質(zhì)量竣工驗收（包括分部工程質(zhì)量、

54、質(zhì)量控制資料、安全和主要使用功能、觀感質(zhì)量）符合有關(guān)規(guī)范和標準要求，一次驗收合格率100。質(zhì)量等級：合格。6.2.2工程質(zhì)量管理體系在工程開工前，成立以工程施工總承包項目經(jīng)理為領(lǐng)導，項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、機電經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一個橫向從土建到安裝、縱向到各分包項目、從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理體系。由于項目經(jīng)理部由土建及水、暖、電等專業(yè)人員組成，從而使土建工程和安裝工程能夠更好的協(xié)調(diào)配合；由于有專業(yè)人員管理，能夠更好的與各分包單位協(xié)調(diào)，為建設(shè)單位提供更好的服務，質(zhì)量管理體系見下圖表。 6.2.3、質(zhì)量保證措施“百年大計、質(zhì)量第一”，工程質(zhì)量管理始于過程，終于過程，

55、重在過程。所以項目部在施工的全過程都始終要把質(zhì)量管理放在首位，要求每一道工序、每一個部位都必須是上道工序為下道工序提供精品，把質(zhì)量責任分解到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個工種，做到凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，通過全方位、全過程的質(zhì)量動態(tài)管理來保證實實在在的高質(zhì)量。（1） 項目質(zhì)量計劃的編制：項目部根據(jù)公司質(zhì)量管理處罰實施細則的要求及工程的實際情況，有針對性的編制本項目的質(zhì)量計劃，在質(zhì)量計劃中針對本工程的分部、分項工程制定詳細的獎懲措施，特別是針對質(zhì)量通病的處罰要落實到班組。（2） 進場物資質(zhì)量管理：材料部門根據(jù)物資需用計劃到合格分供方統(tǒng)一采購供應。進入施工現(xiàn)場的材料除必須具有合格證明外，還應進行外觀質(zhì)量檢驗和抽樣送檢，材料部門按規(guī)定辦理入庫