關(guān)于成立光電測量儀器公司可行性分析報告【模板參考】

1、泓域咨詢 /關(guān)于成立光電測量儀器公司可行性分析報告關(guān)于成立光電測量儀器公司可行性分析報告xxx有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 市場分析16一、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢16二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢16第三章 公司籌建方案18一、 公司經(jīng)營宗旨18二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)18三、 公司組建方式19四、 公司管理體制19五、 部門職責(zé)及權(quán)限20六、 核心人員介紹24七、 財務(wù)會

2、計制度25第四章 背景、必要性分析32一、 光通信行業(yè)32二、 行業(yè)壁壘36三、 項目實施的必要性37第五章 法人治理結(jié)構(gòu)39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事54第六章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施62第七章 項目環(huán)境影響分析64一、 環(huán)境保護綜述64二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析64三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析66四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析66五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析67六、 營運期環(huán)境影響68七、 環(huán)境影響綜合評價69第八章 項目風(fēng)險防范分析70一、 項目風(fēng)險分析70二、 項目風(fēng)險對策72第九章 項目選址可行性分析74一、 項

3、目選址原則74二、 建設(shè)區(qū)基本情況74三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展76四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)77五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向78六、 項目選址綜合評價78第十章 項目規(guī)劃進度80一、 項目進度安排80項目實施進度計劃一覽表80二、 項目實施保障措施81第十一章 投資估算及資金籌措82一、 編制說明82二、 建設(shè)投資82建筑工程投資一覽表83主要設(shè)備購置一覽表84建設(shè)投資估算表85三、 建設(shè)期利息86建設(shè)期利息估算表86固定資產(chǎn)投資估算表87四、 流動資金88流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十二章 項目經(jīng)濟效益分析93一、 經(jīng)

4、濟評價財務(wù)測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產(chǎn)折舊費估算表95無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表96利潤及利潤分配表98二、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102第十三章 項目綜合評價說明104第十四章 附表附件106主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表106建設(shè)投資估算表107建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動資金估算表110總投資及構(gòu)成一覽表111項目投資計劃與資金籌措一覽表112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表113固定資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表1

5、15利潤及利潤分配表116項目投資現(xiàn)金流量表117借款還本付息計劃表118建筑工程投資一覽表119項目實施進度計劃一覽表120主要設(shè)備購置一覽表121能耗分析一覽表121報告說明xxx有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資312.00萬元，占xxx有限公司60%股份；xx有限責(zé)任公司出資208萬元，占xxx有限公司40%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資27492.47萬元，其中：建設(shè)投資21382.80萬元，占項目總投資的77.78%；建設(shè)期利息451.99萬元，占項目總投資的1.64%；流動資金5657.68萬元，占項目總投資的20.5

6、8%。項目正常運營每年營業(yè)收入52400.00萬元，綜合總成本費用40355.69萬元，凈利潤8822.94萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率23.98%，財務(wù)凈現(xiàn)值15264.78萬元，全部投資回收期5.68年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著5G建設(shè)的正式展開、光纖接入的持續(xù)普及升級改造，光通信行業(yè)在電信市場領(lǐng)域也將保持強勁的需求。光通信是建設(shè)新一代通信網(wǎng)絡(luò)5G的必然選擇，5G基礎(chǔ)設(shè)施的布局帶動了光纖光纜的需求，而建設(shè)光纖光纜需要的相關(guān)設(shè)備也尤為重要。未來光時域反射儀、光功率計、光纖熔接機等產(chǎn)品需求將隨著5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求的增加而增加，根據(jù)市場調(diào)研公司lectroni

7、CastConsultants預(yù)測，2021年全球光時域反射儀（OTDR）市場將達到2.31億美元，光纖熔接機市場將達到7.28億美元。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本520萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事光電測量儀器相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx

8、x有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實

9、守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10444.208355.367833.15負債總額4026.303221.043019.73股東權(quán)益合計6417.905134.324813.42公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24877.551

10、9902.0418658.16營業(yè)利潤4132.453305.963099.34利潤總額3805.183044.142853.88凈利潤2853.882226.032054.79歸屬于母公司所有者的凈利潤2853.882226.032054.79（二）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真

11、誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10444.208355.367833.15負債總額4026.303221.043019.73股東權(quán)益合計6417.905134.324813.42公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入24877.5519902.0418658.16營業(yè)利潤4132.453305.963099.34利潤總額3805.183044.142853.88凈利潤285

12、3.882226.032054.79歸屬于母公司所有者的凈利潤2853.882226.032054.79六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關(guān)于成立光電測量儀器公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由從1960年，美國科學(xué)家希奧多哈羅德梅曼（TheodoreHaroldMaiman）發(fā)明了第一個紅寶石激光器，解決了光源問題開始，人類也逐步揭開了光通信的神秘面紗。到華裔科學(xué)家高錕（KaoK.C.）提出光纖作為傳輸介質(zhì)的可行性，再到1970年，美國康寧拉出了第一根衰減為20dB/km的低損耗石英光纖，標(biāo)志著世界光通信進入新篇章。同時，美國貝爾實驗室、日本電氣公司NEC和蘇聯(lián)先后

13、研制成功室溫下連續(xù)工作的雙異質(zhì)結(jié)半導(dǎo)體激光器。光纖和激光器的結(jié)合促使通信技術(shù)從實驗室研究躍入到光纖通信實用化。因此，1970年被稱為光通信的“元年”。此后數(shù)十年中，是光通信著重提高傳輸速率和增加傳輸距離為目標(biāo)和大力推廣應(yīng)用的大發(fā)展時期。隨著光纖損耗的降低及新的激光器件和光檢測器等光通信器件的不斷研制成功，光纖通信得到爆炸式的發(fā)展，各種實用的光纖通信系統(tǒng)陸續(xù)出現(xiàn)。光纖通信系統(tǒng)的傳輸容量呈百萬倍提升，發(fā)展速度前所未有。綜合判斷，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的

14、主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約66.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套光電測量儀器的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積74295.86，其中：生產(chǎn)工程50210.16，倉儲工程11436.48，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8360.54，公共工程4288.68。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資27492.47萬元，其中：建設(shè)投資21382.80萬元，占項目總投資的77.7

15、8%；建設(shè)期利息451.99萬元，占項目總投資的1.64%；流動資金5657.68萬元，占項目總投資的20.58%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：52400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：40355.69萬元。3、凈利潤（NP）：8822.94萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.68年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：23.98%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：15264.78萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 市場分析一、 行

16、業(yè)發(fā)展概況和趨勢行業(yè)產(chǎn)品為光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護產(chǎn)品和電磁環(huán)境安全監(jiān)測產(chǎn)品，其原材料主要有外殼、電子元器件、各類芯片、線路板等，均屬于充分競爭市場，來源充足。行業(yè)產(chǎn)品主要運用于光網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護以及電磁環(huán)境的監(jiān)測，屬于光通信行業(yè)及環(huán)境保護設(shè)備行業(yè)。行業(yè)光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護產(chǎn)品與其下游光通信行業(yè)市場需求息息相關(guān)，這意味著該產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r在很大程度上取決于光通信行業(yè)發(fā)展的情況，因此通過以光通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r為研究視角，對光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r加以行業(yè)分析。二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢行業(yè)產(chǎn)品為光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護產(chǎn)品和電磁環(huán)境安全監(jiān)測產(chǎn)品，其原材料主要有外殼、電子元器件、各類芯片、線路板等，均屬于充分競爭市場，來源充足

17、。行業(yè)產(chǎn)品主要運用于光網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和維護以及電磁環(huán)境的監(jiān)測，屬于光通信行業(yè)及環(huán)境保護設(shè)備行業(yè)。行業(yè)光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護產(chǎn)品與其下游光通信行業(yè)市場需求息息相關(guān)，這意味著該產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r在很大程度上取決于光通信行業(yè)發(fā)展的情況，因此通過以光通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r為研究視角，對光網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r加以行業(yè)分析。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術(shù)交流，采用先進適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加

18、強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光電測量儀器行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、

19、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資312.00萬元，占xxx有限公司60%股份；xx有限責(zé)任公司出資208萬元，占xxx有限公司40%股份。四、 公司管理體制xxx有限

20、公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有

21、與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制

22、度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出

23、納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌

24、建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時

25、報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、馬

26、xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、嚴(yán)xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、葉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2

27、003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、郭xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、秦xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、陳xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2

28、012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、丁xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、邵xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、

29、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損

30、、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配

31、股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因

32、素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司

33、報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東

34、特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或

35、者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用

36、會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 背景、必要性分析一、 光通信行業(yè)光通信（OpticalCommunication）是以光波為載波的通信方式。光通信因為傳輸頻帶寬、通信容量大、傳輸損耗低、中

37、繼距離長等優(yōu)點被廣泛應(yīng)用。1880年，美國電話發(fā)明家貝爾成功的研發(fā)出了光電話。他利用太陽光作光源，將弧光燈的恒定光束投射在話筒的音膜上，隨聲音的振動而得到強弱變化的反射光束，這個過程就是調(diào)制。然后以大氣為傳輸媒質(zhì)，用硒晶體作為光接收器件，對接收端收到調(diào)制后的光信號，進行解調(diào)制，還原成原始信號，這樣就實現(xiàn)了通信，通話距離最遠達到了213米，是真正意義光通信歷史上的第一步，是現(xiàn)代光通信的雛型。貝爾發(fā)明了光電話，但是在空氣中傳播的光不會拐彎，這是大氣光通信的一個致命的缺陷，后來先后出現(xiàn)反射波導(dǎo)和透鏡波導(dǎo)等地下通信實驗。用專門的光反射/投射的光學(xué)玻璃通道來傳送光信號，這樣雖然解決了光的拐彎問題，但光通

38、的建設(shè)成本太高，光傳輸損耗太大，到60年代中期，優(yōu)質(zhì)光學(xué)玻璃的損耗仍高達1000dB/km，還是沒有辦法大規(guī)模使用。當(dāng)時沒有可靠的光源，穩(wěn)定的傳輸介質(zhì)，所以未能發(fā)展到實用階段。從1960年，美國科學(xué)家希奧多哈羅德梅曼（TheodoreHaroldMaiman）發(fā)明了第一個紅寶石激光器，解決了光源問題開始，人類也逐步揭開了光通信的神秘面紗。到華裔科學(xué)家高錕（KaoK.C.）提出光纖作為傳輸介質(zhì)的可行性，再到1970年，美國康寧拉出了第一根衰減為20dB/km的低損耗石英光纖，標(biāo)志著世界光通信進入新篇章。同時，美國貝爾實驗室、日本電氣公司NEC和蘇聯(lián)先后研制成功室溫下連續(xù)工作的雙異質(zhì)結(jié)半導(dǎo)體激光器

39、。光纖和激光器的結(jié)合促使通信技術(shù)從實驗室研究躍入到光纖通信實用化。因此，1970年被稱為光通信的“元年”。此后數(shù)十年中，是光通信著重提高傳輸速率和增加傳輸距離為目標(biāo)和大力推廣應(yīng)用的大發(fā)展時期。隨著光纖損耗的降低及新的激光器件和光檢測器等光通信器件的不斷研制成功，光纖通信得到爆炸式的發(fā)展，各種實用的光纖通信系統(tǒng)陸續(xù)出現(xiàn)。光纖通信系統(tǒng)的傳輸容量呈百萬倍提升，發(fā)展速度前所未有。我國光通信從1973年武漢郵科院研究第一根光纖開始，發(fā)展歷程大致可以分為三個階段。第一階段是七八十年代，武漢郵科院為主的科研院所研究發(fā)展階段；第二階段是20世紀(jì)九十年代后的產(chǎn)業(yè)積累階段，以華為、中興、長飛、烽火為代表的自主品牌

40、光通信企業(yè)快速崛起；第三階段是2006年以來國家大力推進新一輪光通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，光通信進入全面迅速的發(fā)展建設(shè)階段。隨著成本的不斷降低，光纖光纜由原先的通信線路干線應(yīng)用發(fā)展到光纖入戶。目前，我國光纖到戶（FTTH）的占比已達到新的高度，光纖也被越來越多的家庭所接受。據(jù)工信部數(shù)據(jù)顯示，2014-2019年我國光纖接入(FTTH/O)用戶占比持續(xù)上升。自2017年起維持在80%以上水平，2019年中國市場4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及光纖入戶(FTTH)已達高峰，2020年4月底光纖接入(FTTH/O)用戶4.27億戶，占固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶總數(shù)的93.1%。經(jīng)歷過3G到4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展及5G建設(shè)新周期的到來，我國光

41、通信行業(yè)迅速發(fā)展。在2019年光通信行業(yè)的市場產(chǎn)值中，光器件占比約20%，光設(shè)備占比約40%，光纖光纜占比約40%。光纖光纜是傳統(tǒng)通信制造業(yè)，利用光的全反射原理，在由塑料或者玻璃制成的纖維之中傳輸信號，是當(dāng)代社會信息傳輸?shù)幕A(chǔ)。每一代通信設(shè)施的建設(shè)會拉動光纖光纜的需求，推動產(chǎn)業(yè)繁榮。3G到4G時期網(wǎng)絡(luò)的迭代、基站的升級推動了光纖光纜需求量，行業(yè)迎來黃金十年。CRU顯示，2015年到2017年，我國光纖需求量分別為2億芯公里、2.4億芯公里、3億芯公里。國內(nèi)光纜需求從2009年的0.6億芯公里持續(xù)高速增長至2017年的將近3億芯公里，年復(fù)合增長率達19.58%，2018年則已超過3億芯公里的需求

42、量。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2009年至2013年的3G建設(shè)周期內(nèi)光纖產(chǎn)量大幅度增加，由2009年8,428.8萬芯增加到2013年22,726.6萬芯公里，年復(fù)合增長率達到21.85%；2013年步入4G時代，新的周期到來，光纜產(chǎn)量持續(xù)增長，于2015年達到頂點34,947.2萬芯公里，年復(fù)合增長率為24%。隨后三年光纖產(chǎn)量始終維持高位，2017年同樣達到了34,211.1萬芯公里，2019年光纖產(chǎn)量為26,515.6萬芯公里，同比下降16.4%。4G建設(shè)周期中，2018年光纖光纜需求達到最高，2019年光纖光纜需求出現(xiàn)下滑，宣布4G建設(shè)進入尾聲，而彼時5G建設(shè)尚未開啟，行業(yè)發(fā)展逐步進入空窗

43、期。受前期3G、4G建設(shè)刺激，光纖光纜企業(yè)不斷增加產(chǎn)能，而實際市場需求低迷，導(dǎo)致供過于求，光纖光纜的價格出現(xiàn)急劇下降。2020年，由于新冠疫情影響，國內(nèi)經(jīng)濟經(jīng)歷短暫停滯，隨著疫情逐漸控制，經(jīng)濟活動重新走向正軌。為能夠有效提振經(jīng)濟，滿足群眾生活日漸數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的需求，同時應(yīng)對國際對華科技限制從而提高我國國際影響力，以發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)為主要目標(biāo)的新基建在近期得到了頂層多部門的推進。2020年兩會，政府工作報告提出：重點支持既促消費惠民生又調(diào)節(jié)后增后勁的“兩新一重”建設(shè)，包括新基建、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)以及交通水利重大工程建設(shè)。其中新基建作為“兩新一重”的代表，成為今后相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵政策基礎(chǔ)。受益于5

44、G建設(shè)步伐的加快、新基建政策的加碼，基站建設(shè)數(shù)量激增，預(yù)計1000萬站宏基站和近1200萬站微基站將在5G周期內(nèi)建成，結(jié)合國際市場需求，光纖光纜的需求有望再創(chuàng)新高。從最近兩年CRU預(yù)測光纜需求數(shù)據(jù)來看，2020年全球和中國光纜需求量分別為5.06億芯公里和2.50億芯公里；到2021年，全球及中國光纜需求量將分別達到5.58億芯公里和2.90億芯公里。表明未來光通信行業(yè)市場需求依舊很大，將帶動產(chǎn)業(yè)鏈加速布局。二、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘光通信行業(yè)和環(huán)境保護設(shè)備行業(yè)均為技術(shù)密集型行業(yè)，需要不斷研發(fā)新技術(shù)以保持在市場競爭中的地位，尤其是目前是5G網(wǎng)絡(luò)部署的初始階段，對各公司來說技術(shù)需要更新迭代。而目

45、前行業(yè)創(chuàng)新體系尚不健全，科研力量多集中于高校，科技成果轉(zhuǎn)化率較低，一般公司很難全面掌握本行業(yè)所需技術(shù)，即使依靠技術(shù)引進也需要較長的時間和技術(shù)人才進行轉(zhuǎn)化和吸收。因此，研發(fā)投入高、產(chǎn)品更新快、核心研發(fā)人員缺乏，將成為新公司進入此領(lǐng)域的主要障礙。2、人才壁壘光通信行業(yè)和環(huán)境保護設(shè)備行業(yè)從研發(fā)到生產(chǎn)都需要一定的專業(yè)技能，并且需要熟練技術(shù)員工以保障企業(yè)產(chǎn)品的可靠性，而這些熟練的專業(yè)技能培養(yǎng)需要較長的時間，需要積累豐富的實踐經(jīng)驗。而一般公司的人才儲備不足，培訓(xùn)體系也并不完善，新進入者的人才培訓(xùn)和經(jīng)驗積累也需要一段時間，因此形成了人才壁壘。3、資質(zhì)認定壁壘光通信行業(yè)和環(huán)境保護設(shè)備行業(yè)客戶對供應(yīng)商的資質(zhì)要求

46、非常高，他們會對供應(yīng)商的管理體系、技術(shù)服務(wù)能力和配套生產(chǎn)能力進行全方位調(diào)查，并傾向于要求供應(yīng)商通過ISO9001認證；此外，具體到解決方案中的配套產(chǎn)品，還可能需要通過相關(guān)的專業(yè)認證，如國內(nèi)郵電通信行業(yè)唯一的權(quán)威認證泰爾認證，以及進入國際市場所需的歐盟CE認證、ROHS/WEEE測試，美國的FCC認證等，而這些資質(zhì)認定將對行業(yè)新進入者構(gòu)成壁壘。三、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)

47、業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集

48、權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護

49、中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，

50、請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可

51、以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報

52、告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。控股股東對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識和決策

53、、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應(yīng)實行人員、資產(chǎn)、財務(wù)分開，機構(gòu)、業(yè)務(wù)獨立，各自獨立核算、獨立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險。公司的總裁人員、財務(wù)負責(zé)人、營銷負責(zé)人和董事會秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)?？毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時間和精力承擔(dān)公司的工作?？毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財務(wù)的獨立性，不得干預(yù)公司的財務(wù)、會計活動。控股股東及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級關(guān)系。控股股東及其下屬機構(gòu)不得向公司及其下屬機構(gòu)下達任何有關(guān)公司經(jīng)營的計劃和指令

54、，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方

55、進行投資活動；（4）為控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）在沒有商品和勞務(wù)對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時償還公司承擔(dān)對其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務(wù)維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對負有直接責(zé)任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴(yán)重的依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任；對負有直接責(zé)任的董事給予警告處分，

56、對于負有嚴(yán)重責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結(jié)”機制的第一責(zé)任人，董事會秘書、財務(wù)負責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財務(wù)負責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當(dāng)日，應(yīng)當(dāng)立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財務(wù)負責(zé)人還應(yīng)當(dāng)在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長在收到書面報告后，應(yīng)敦促董事會秘