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文檔簡介

1、“泉水人家二期” b區(qū)1標段工程施工組織設計編制單位: 四川新干線建設有限公司 日 期: 2008 年10 月 14日施工組織設計第一章 編制總說明本施工組織設計為本項目工程施工的綱領性文件,編制時對施工工期、質量目標、項目管理機構設置與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉材料配備、主要技術方案、質量、安全生產、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工、關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點等提出了相應技術措施,并從保證人身安全、冬雨季施工技術措施、防塵、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術措施、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施。本施工組織設計將切實指導該項目工程施工,確保在規(guī)定工期內完成工程的全部施工內容,并使

2、該工程質量達到國家現行有效質量驗收規(guī)范標準。1.1 編制依據(1)成都“泉水人家二期b區(qū)”工程施工總承包1標段設計圖紙及地勘資料。(2)國家現行的法規(guī)、規(guī)范和標準及四川省和成都市有關施工規(guī)定(3)建設地點水文、氣象情況。(4)我公司質量體系文件。(5)我公司承擔類似工程的建設經驗。1.2 編制原則(1)按照業(yè)主的要約目標、要求來編制的施工組織設計并響應招標文件。(2)符合基建施工的程序和客觀規(guī)律及本工程的特點。(3)按我公司的技術、裝備、人員素質為條件,采取科學的方法,先進的管理,優(yōu)化的配置,完善的措施,實現先進的目標。(4)按本工程特點,采取先進合理的施工方案和管理措施。本工程施工依據國家及

3、行業(yè)主要法規(guī)、規(guī)范、圖集、標準第二章 工程概況2.1 工程概況工程名稱 “泉水人家二期”b區(qū)1標段工程地理位置成都金牛區(qū)泉水村招標人成都金信源建設投資有限責任公司項目管理公司成都衡泰工程管理有限責任公司設計單位成都市建筑設計院勘察單位成都市勘察測繪研究院質量目標符合國家現行工程施工質量驗收規(guī)范合格標準工期本工程要求總工期為350天,計劃開工時間暫定為2008年 月 日(具體工期的計算以經批準的工程開工報告之日起至工程竣工報告批準之日止)2.2 建筑設計概況工程名稱“泉水人家二期”b區(qū)1標段工程總建筑面積58582地下室面積13756棟號b5、b8、b9棟及集中地下車庫建筑層數17層建筑高度46

4、.85m0.000高程512.68m墻體材料構造說明墻體采用mu5頁巖空心磚,墻體厚200/100,用m5砂漿砌筑。防水層屋面詳圖紙說明地下室側墻防水整體現澆防水砼自防水側墻;20厚1:3水泥砂漿找平層,20厚1:3水泥砂漿保護層,4mm厚sbs卷材一道,m5水泥砂漿二分之一磚砌保護層;粘土分層回填夯實。地下室底板防水100厚c20砼兼找坡,整體現澆砼防水底板,40厚c20細石砼保護層,4mm厚sbs卷材一道,30厚1:3水泥砂漿找平層,100厚c10砼墊層。門窗主要采用塑鋼窗、百葉窗、防盜門、防火門、木門、塑鋼門等樓地面主要采用水泥豆石、水泥砂漿地面頂棚主要采用混合砂漿乳膠漆、噴涂料頂棚踢腳

5、水泥砂漿暗踢腳外墻采用膨脹珍珠巖水泥砂漿抹面,外墻涂料或貼面磚(見b5、b8、b9總說明)內墻混合砂漿噴涂料墻面及刷乳膠漆油漆明露鐵件采用防銹漆兩遍,調和漆罩面;木作選用調和漆罩面,其它見總說明2.3結構設計概況結構形式框架、剪力墻結構設計使用年限50 年結構安全等級二級防火等級地下一級;地上二級抗震設防分類丙類抗震設防烈度7度基本地震加速度0.10g抗震等級3級基礎形式主樓筏板基礎;裙樓柱下獨立基礎,抗浮板材料鋼材焊條a.hpb235級熱扎鋼筋(),fy=210n/mm2;b.hrb335級熱扎鋼筋(),fy=300n/mm2;c.hrb400級熱扎鋼筋,fy=400n/mm2; e. 焊條

6、采用e43型(用于hpb235級鋼筋、q235b鋼焊接),e5型(用于hrb335級)e55型(用于hrb400級鋼筋)?;A基礎砼墊層c15基礎筏板、獨立基礎、抗水板c30,s6抗?jié)B砼地下室外墻、水池墻、車道c30,s6抗?jié)B砼主體單層地下室框架柱及剪力墻c30主體框架柱及剪力墻詳見各棟說明梁、樓板、樓梯c30構造柱、圈梁等構造構件c20填充墻墻體標高墻體材料干容重(kn/m3)砂漿強度外填充墻0.000以下頁巖實心磚19.0水泥砂漿m50.000以上頁巖空心磚8.0混合砂漿m5內隔墻頁巖空心磚8.0混合砂漿m5女兒墻頁巖空心磚8.0混合砂漿m5混凝土保護層厚度環(huán)境條件構件類型保護層厚度(mm

7、)室內正常環(huán)境板、抗震墻15梁25柱30地下室不與水或土接觸部分(室內正常環(huán)境二)地下室頂板板底、地下室側墻(室內)筏板板面、抗水板面(室內)20基礎、地下室與水或土接觸部分(地下潮濕環(huán)境)地下室側墻、頂板面、水池墻迎水面40抗水板、獨立基礎、筏板基礎40基礎梁、地下室頂板梁梁頂302.4 安裝專業(yè)設計概況2.4.1 給排水專業(yè)生活給水立管采用內筋嵌入式襯塑鋼管,卡式快裝連接排水管無壓排水管采用pvc-u塑料管粘結,有壓排水管采用熱浸鍍鋅鋼管、絲接室內消火栓給水管熱浸鍍鋅鋼管dn100mm絲接,dn100mm標準間槽式卡箍接頭連接,管道與閥門等配件連接處dn50mm絲接,dn50mm法蘭連接截

8、止閥選用及其它見圖紙說明2.4.2 電氣系統(tǒng)電源由室外箱式變電站分單元引入,每單元引來1路220/380v市電電源供電方式放射式供電配電豎干線yjv-0.6/1kv交聯(lián)聚乙烯絕緣電纜照明支線bv-450/750v銅芯塑料絕緣線防雷設計三類防雷接地電阻r=1歐姆接地方式tn-c-s系統(tǒng)2.5 地理特征2.5.1 地層及分布特征 根據地勘報告鉆孔所知,土層主要由以下組成。(1)雜填土:(2)素填土, (3)褐黃色;(4)粉質粘土(5)粉土(6)細砂(7)松散卵石(8)卵石(本次堪察未揭穿)因此,本工程采用天然地基,存在地基下臥軟臥層,需要進行部分地基處理。2.5.2場地地下水地勘報告表明,勘察期間

9、受相鄰場地施工降水影響,地下水位埋深為:8.5-11.5米,在地基施工期間需進行人工降水。2.6 施工條件本工程施工現場從三環(huán)路道路出入,建材及施工機械等可直接運入工地。施工用水、用電由建設單位引進施工現場,施工從現場指定地點接入。水泥、鋼材等主要材料渠道已經落實。施工機械、運輸工具和勞動力由施工單位根據施工進度等要求自行調配平衡,確保工程施工進度的需要。質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全等保證體系健全。2.7 工程特點、難點、重點及合理建議2.7.1 本工程施工特點主要包括以下幾個方面:(1)建筑較高:為17層建筑,高度約在46.85m左右;(2)施工面積較大:總建筑面積58582,(3)主樓采用筏板

10、基礎,裙樓采用柱下獨立基礎,抗水板,框剪結構,建筑結構形式復雜;(4)現場協(xié)調關系多:1、與業(yè)主、監(jiān)理之間的協(xié)調關系;2、與其他標段施工隊伍之間的協(xié)調關系;3、與專業(yè)分包單位的協(xié)調關系。2.7.2 本工程施工難點、重點主要包括以下幾個方面:(1)基礎大體積抗?jié)B混凝土的施工及混凝土開裂的預防與控制; (2)各棟地下室軸線位置與地上各棟樓座軸線關系;(3)回填土的密實度控制;(4)后澆帶及加強帶的施工與控制;(5)主體現澆框剪結構的施工及混凝土開裂的預防與控制;(6)屋面、衛(wèi)生間的防滲漏預防與控制;(7)砌體的配筋構造及細部做法; (8)內外墻裝飾裝修的施工質量控制及細部控制。(9)與分包單位的協(xié)

11、作。2.7.3 合理化建議建議建設方早日確定專業(yè)分包單位,以便分包單位早介入工程施工,早了解情況,早溝通,以便早發(fā)現問題,早解決,達到順利、流暢、保質、按時的完成工程建設任務。第三章 施工組織措施3.1 項目組織機構框圖項目經理部作業(yè)層項目經理項目技術負責人工長辦技術辦內業(yè)辦質檢辦材料辦安全工長木工組磚工組砼施工組鋼筋組抹灰組管道組電氣組綜合組普工組公司成立泉水人家二期b區(qū)1標段工程項目經理部(以下簡稱項目經理部),采用項目法施工管理模式,以國際通用質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系為保證,各種管理措施、制度、規(guī)程,將以程序、規(guī)范、標準為依據。全面配合業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位的工作,保持良好溝通

12、,并接受業(yè)主的協(xié)調管理和監(jiān)理單位的監(jiān)理。在合同約定的管理范圍內項目經理部在工期、質量、成本、安全、環(huán)保、文明施工、配合服務、施工協(xié)調等各方面全面履行合同約定內容。3.2. 項目經理部各類人員構成及職責序號職 務職 稱名額基 本 職 責1項 目經 理工程師1將對該工程(進度、工期、質量、勞動力、機具等、安全、成本)負全面責任,并負責本工程的對內、對外協(xié)調工作。2技 術負責人工 程 師1根據設計圖組織編制施工施工組織設計及關鍵技術措施;實施技術標準、施工規(guī)范,負責對工程進行技術監(jiān)督、指導;負責指導及督促資料的收集整理歸檔工作。3質檢員工 程 師1對工程質量進行跟蹤檢查,并驗證質量情況,提供驗證資料

13、。安全員助理工程師1負責現場安全施工及文明施工的檢查,資料的收集整理。4各專業(yè)工長助理工程師4根據設計圖及施工組織設計組織編制詳細施工方案及技術措施;編制進度計劃和材料需用計劃;實施技術標準、施工規(guī)范,負責對工程進行技術交底,負責工程分部分項技術交底的督促,并監(jiān)督執(zhí)行;負責資料的收集整理歸檔工作。根據施工設計圖紙及方案等要求,合理安排勞動力、機具、材料,確保施工計劃的順利實施,并負責現場的安全、質量、文明施工、環(huán)保等各項工作的具體實施與督促。5預 算統(tǒng) 計造 價 員4負責編制工程報價、施工圖預算及竣工決算、進度報表等,編制單位工程或分部分項工程的預算材料總計劃及工料分析,并傳遞到各部門。6材料

14、員中級1負責材料的采購、保管、收發(fā)及驗收工作。第四章 施工管理及部署4.1 工程建設指導思想及目標4.1.1 指導思想(1)本公司以讓投資方及用戶滿意為指導思想。本公司在管理上遵循以人為本的管理模式,以合格的管理人員,雄厚的技術力量,配備合理的機械設備,以完善的檢測手段和國際通用質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理模式進行工程控制,以科學化、標準化、程序化管理為手段。嚴格遵守國家技術監(jiān)督局頒發(fā)的gb/t19001-2000iso9001:2000標準、gb/t24001-2004iso14001:2004標準、gb/t28001:2001標準要求及我公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系、程序要求。(2

15、)本公司質量方針:“嚴格管理、精心施工、精品質量、誠信服務”環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針:“遵規(guī)守法、全員環(huán)保、防治并重、低耗高效、營造綠色、 文明施工、規(guī)避風險、保障安全、過程監(jiān)控、持續(xù)改進”4.1.2 建設目標在本公司質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針的基礎上,針對本項目工程的特點及功能制訂出本工程的各項目標:質量目標:確保該工程質量達到國家現行有效施工質量驗收規(guī)范標準,合格,實現用戶滿意。工期目標:總工期450天;其中b區(qū)集中地下室0.00層結構里程碑工期目標為:自開工后90天內(累計工期第90天)完成;b5、b8、b9棟工期目標為:一層開工至工程竣工450完成;外架拆除里程碑工期目標為:自主體

16、結構斷水后60天內完成:安全生產目標:貫徹ohsas18001 標準,杜絕死亡、重傷事故,杜絕重大交通事故、重大火災事故、重大治安事件,月輕傷率控制在3以下?,F場文明施工目標:按國家建筑施工安全檢查標準jgj5999及成都市的相關管理規(guī)定。環(huán)境管理目標:貫徹iso14001 標準,按照成都市關于環(huán)保施工工地的相關管理文件及規(guī)定,創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設人文施工現場,營造環(huán)保施工環(huán)境。4.2 施工總體部署4.2.1 總體部署原則根據工程開工時間及工程形象進度,在施工時間安排上要考慮季節(jié)對施工的影響。統(tǒng)籌兼顧,綜合安排施工作業(yè),同時作好季節(jié)施工的各種保障措施,保證工程質量。根據工程現場作業(yè)環(huán)境條件,

17、綜合考慮工程工期、質量、勞動力、周轉材料、大型機械、臨建設施等資源投入情況,在施工空間安排上要考慮立體交叉施工,分階段分重點進行組織,做好分階段驗收安排,提前插入抹灰、粗裝修、機電管線安裝的施工,注重保障分包施工項目的工序穿插。根據工程特點在施工工藝上考慮分部流程按照先地下、后地上;先結構、后圍護;先主體,后裝修;先土建,后機電設備專業(yè)的總體施工順序原則進行部署。堅持階段性、適用性、可調整性的原則進行現場規(guī)劃??茖W合理布置施工臨時設施、運輸道路、臨時用水、臨時用電等,立足緊湊性和可調整性,以施工總進度計劃為依據進行階段性調整,為總承包及各專業(yè)分包提供服務場地,最大限度地減小臨設占地對后期施工室

18、外道路等工程的影響,做到投入最低,收效最大,經濟適用。4.2.2 施工階段劃分及工作重點該工程施工劃分為六個階段,即土方及地基處理施工階段;基礎底板、地下室結構施工階段;0.00 以上主體框架、框-剪結構施工階段;屋面施工階段;裝飾裝修及水電安裝施工階段;安裝調試、竣工清理階段。(1)土方施工階段該施工階段主要包括場地平整、土方及邊坡支護施工、地基處理施工等。(2)基礎底板、地下室結構施工階段該施工階段包括筏板基礎、地下室鋼筋混凝土結構、地下室防水施工及土方回填。該階段應提前作好塔吊安裝的準備工作,在基坑護坡完成后,準備塔吊的安裝用于地下結構施工時鋼筋、模板等的調運。提前做好現場各類機具(集中

19、攪拌站、各類鋼筋機械等)的安裝、調試及準備工作,在降水、土方及護壁完成后,及時進入整個基礎結構階段的施工。(3)0.00 以上混凝土結構施工階段該階段包括主樓b5、b8、b9棟地上16層鋼筋混凝土結構施工。該階段結構現澆梁板柱、剪力墻鋼筋混凝土及砌筑工程量較大,質量要求高,工期要合理安排。該階段確保鋼筋、混凝土及砌體的施工工藝標準以及施工材料的水平、垂直運輸組織工作是重點。該階段結構施工要與門窗、保溫、電梯分包單位密切配合,保證各種預埋預留鐵件位置標高等的準確;為門窗、保溫、電梯施工創(chuàng)造條件并做好土建與門窗、保溫、電梯在圖紙和工序上的交圈工作。(4)屋面施工階段該階段包括屋面女兒墻、屋面防水及

20、屋面管道等施工。該階段施工確保內外的協(xié)調準備工作以及屋面施工材料的水平、垂直運輸組織工作是重點。施工前將制訂專項的屋面防水施工作業(yè)指導書和質量安全保證措施。(5)裝飾裝修及設備安裝施工階段該階段包括所有室內裝修、外裝修以及給排水、電氣等各專業(yè)施工。施工中投入的專業(yè)多,人員多,各工種交叉作業(yè)多,也是整個工程的勝負決戰(zhàn)時期。為了確??偣て诘膶崿F,首先在結構施工階段就為裝修工作創(chuàng)造條件,具備條件后及時插入裝修。另外,更重要的是做好工程的協(xié)調工作、行使總包統(tǒng)一指揮的職責,使外墻保溫、門窗安裝、電訊安裝等各項工作有條不紊的進行。(6)安裝調試、竣工清理階段該階段主要為各種機電安裝工程的后期綜合調試,應設

21、立各種標識牌,記錄調試情況。工程后期應做好各部位的清理竣工工作,同時做好業(yè)主分包專業(yè)施工的配合、服務工作。4.3 關鍵工序組織、搭接措施(1)每棟樓安排一個相對獨立的作業(yè)段進行(2)根據施工場地,將集中地下室分三個流水段施工,b5段及b8和b9各設置臨時鋼筋木工加工場地;地下室封頂后b8和b9號主樓設一鋼筋、木工加工場地(b8和b9號樓共用,在地下室頂板上)。鋼筋連接采用閃光對焊、電渣壓力焊及直螺紋連接技術。(4)集中地下室主樓之間根據各樓座根據現場布置qtz50塔吊,在布置塔吊前,由甲方會同各家施工單位,現場縱合考慮,盡量滿足材料轉運,即方便地下室施工也滿足各樓座施工要求,保證工期。b5號樓

22、、b8號樓與b9號樓之間各布置qtz50塔吊1臺。共3臺。(5)主樓外腳手架采用全封閉式外挑腳手架(結合懸挑腳手架部分構造)在3層和11層各設置16#工字鋼進行挑架的搭設。(6)樓板支模采用12mm木模板支模,48鋼管做支撐。部 位模板體系支撐體系墻板雙面覆膜木模板鋼管扣件支撐體系對拉螺栓加固體系柱方柱標準鋼模板異形柱定型模板梁、板雙面覆膜膠合板梁柱接頭預制定型木模板電梯井整體筒子模、預制整體式大模板門窗洞口預制定型木模板(7)采用定制鋼筋混凝土保護層定位件及陽角封閉材料,確?,F澆梁、板、剪力墻的施工質量。(8)為保證地下室墻、剪力墻的截面尺寸、表面平整度及垂直度,施工時采用對拉螺栓措施。(9

23、)使用商品混凝土,混凝土澆筑采用泵車直接泵送到位的方式就行澆筑。(10)為加快施工進度,在7、11層及結構完成后,分別進行三次結構驗收,待結構驗收完成后即可進行砌筑施工,砌塊運至現場后即用塔吊吊運到各層。(11)待結構和砌筑完成后,即可轉入外墻抹灰和涂料施工(緊密配合保溫層施工隊伍作業(yè),為其創(chuàng)造盡好的條件,便于保溫施工,同時可保證保溫施工完成后的涂料施工),內裝修可隨同砌筑施工穿插進行。(12)水電安裝工程貫穿于整個施工過程。主體施工中做好管線、孔洞、箱盒的預埋、預留,裝修施工時做好安裝調試工作。(13)采用微機管理及專業(yè)系統(tǒng)軟件,編制施工進度月、旬、周計劃并進行動態(tài)記錄,對施工過程進行有效的

24、動態(tài)計劃管理和控制。(14)施工現場布置必須安全、文明、整潔,場坪用混凝土做硬化處理,辦公及生活設施遵從業(yè)主的統(tǒng)一安排。第五章 施工總平面布置本項目工程在總平面的布置上,結合設計總平面圖及現場具體現狀,以求科學、合理、實用、美觀,項目工程場地各種設施在現場設置。5.1 平面布置指導思想施工區(qū)域的合理布置是施工組織的重要環(huán)節(jié),其主要是通過立體的整體規(guī)劃和平面的具體安排這兩種基礎手段,達到施工區(qū)域安排的合理化、程序化、系統(tǒng)化,有助于簡化交叉施工的復雜關系,方便綜合管理,其具體的指導思想是:(1) 場地安排合理,機械利用率高,減少施工機具、設備及材料的二次倒運。(2) 在保證施工需要和文明施工的前提

25、下,盡量減少臨時設施投資。(3) 在平面布置上,盡量避免專業(yè)施工隊伍間在施工時相互干擾。同時應符合現場安全衛(wèi)生要求和防火規(guī)范。5.2 現場主要臨時設施用地表用 途面積(平方米)位 置需用時間現場值班詳見總平圖至工程完工庫 房詳見總平圖至工程完工配 電 室詳見總平圖至工程完工鋼筋、鐵件加工場詳見總平圖至主體完木 工 棚 周轉材料堆場詳見總平圖至主體完詳見總平圖 至工程完工圍墻及施工道路 詳見總平圖至工程完工生活區(qū)詳見總平圖至工程完工辦公樓詳見總平圖至工程完工生產、生活設施:因業(yè)主有統(tǒng)一安排,我公司無條件服從業(yè)主的安排。5.3 現場施工道路及場坪施工道路要根據不同的施工階段進行規(guī)劃和調整,施工臨時

26、道路自行鋪設。臨時道路結構形式為:臨時道路寬5.0m,2%的坡度是坡向兩側路邊,路基用卵石、碾壓300mm厚,面層100mm厚碎石。為保證路面平整,施工過程中隨時修整,并設明溝排水,以0.3%坡度坡向設置的沉淀池。施工場地采用c15砼硬化處理。5.4 垂直、水平運輸根據工程量、進度計劃計算出垂直運輸量(包括人員垂直運輸),設計垂直運輸設備能力。(1)地下室施工階段設置施工馬道,作為人員的上下及小型機具、材料等的人工運輸通道。(2)b5、b8、b9樓布置qtz50塔吊各一臺,主體完工時,每棟樓布置1臺龍門架,用于周轉材料、小型機電設備、鋼筋、砂漿、裝飾裝修材料、小型貨物等垂直運輸。其布置位置詳見

27、施工總平面布置圖。(3)一般小構件和較輕材料可通過人工搬運及人力雙輪車進行解決。5.5 施工臨時供水供電(1)臨時用水本工程施工用水主要為施工生產用水,包括澆筑砼養(yǎng)護用水、砌筑用水及抹灰用水,用水量12l/s。故施工用水臨時網路需用75的ppr管,從指定給水點接至現場,臨時支管采用50ppr管,干管、支管均采用暗敷至用水點。(2)臨時用電現場施工用電從業(yè)主提供的供電點接出(從變壓器二次側出線),供電電源容量400kva。1)塔吊導線選擇:根據安全載流量表可選擇vv-1,3*70+2*35電纜沿墻敷設。選用225a空氣開關保護。2)配電箱al-3:供現場鋼筋、木工機械以及各類中小型機具等,選用v

28、v-4*50+1*25mm2電纜, 穿pvc管沿墻明敷,選用200a空氣開關。3)鋼筋場導線選擇:根據計算可得出pjs =160.4kva,ijs =243.8a,保護開關選擇dz20y-300a,導線選擇vv22-1kv/4*120+1*35沿地敷設。4)木工棚施工用電導線選擇:pjs=8kv/ijs =20a,選擇vv-1kv,5*4埋地敷設。5)施工用電直接從現場總配電箱接入施工配電室,再由施工配電室接至各用電配電箱。在各用電設備處設標準開關箱,在樓層施工時,設24個流動開關箱,以保證每層機具的用電。6)防雷與接地:現場臨時用電采用tn-s系統(tǒng),保護零線在總配電箱處做重復接地,在末端做重

29、復接地,保護零線嚴禁通過任何開關和熔斷器。對塔吊和腳手架做好防雷保護,要求防雷接地電阻不大于4歐姆,并定期做好檢測。5.6 消防設施各樓層設消防器材專放位置并按消防安全規(guī)范配備消防器具,值班室及材料倉庫各設置手提滅火器6臺,砂箱6箱。5.7 文明工地設置現場施工區(qū)與周邊環(huán)境之間砌筑240mm磚圍墻或彩鋼板進行嚴格的全封閉隔離;現場設沉淀池及排水溝,作為施工用水、雨水的排泄通道;現場保衛(wèi)處設沉淀池,以便沉淀辦公區(qū)的用水;現場設化糞池,作為現場污水的沉淀及排放通道。5.8 施工現場平面布置圖我公司根據招標文件及現場實際勘察情況,繪制了施工現場平面布置圖,詳見附圖:第六章 施工進度計劃及工期保證措施

30、6.1 施工進度說明根據招標文件提出的工期要求,經過測算,我公司向項目部提出工期要求:要在投標期間完成熟悉圖紙工作,解決審圖中發(fā)現的問題,并以文字形式進行修改。進行材料樣品的確定與封樣,對主要材料擬定供應商,編制材料供應計劃和進場計劃,確定材料保管地點和管理人員,確保材料質量和可靠供應。選定施工隊伍,保證勞動力。為了實現工期目標,除配備相應人力和加強機械化作業(yè)水平外,必須實行分段平行流水作業(yè)。由于各工種、各專業(yè)立體交叉作業(yè)多,必須以施工關鍵路線主導工序為核心,搞好非關鍵路線的交叉作業(yè)搭接施工,才能有效控制工程總工期。為實現計劃工期要求,我公司按照進度必須確保質量、安全的施工原則,編制總控制性網

31、絡(橫道)計劃,在施工中,組織好各分部分項工程的施工,控制好施工流水,并協(xié)調控制各分包工程的進度,確保計劃關鍵節(jié)點施工工期的實現。根據本工程的設計圖以及該工程的投標文件內容,我公司將該建設項目工程施工總工期確定為450日歷天,我公司將科學合理安排,精心組織施工。6.2 工期計劃管理(1)按照總進度計劃安排,編制月、旬、周施工進度計劃,每周召開施工協(xié)調會,檢查落實計劃實施的情況,發(fā)現問題及時調整,并采取切實可靠的措施。1)一級計劃:總進度計劃在編制時,須考慮重大節(jié)日、雨季、臺風季節(jié)對工程的實際影響,預留適當的停工時間;同時,按照每月3天預留追趕時間,用于不可預計的延誤追趕,以保證交工工期的合理性

32、。2)二級計劃:即階段性進度計劃,按照總體施工進度計劃編制。3)三級計劃:月度、季度進度計劃,根據總體進度計劃和階段性進度計劃編制; 4)四級計劃:每周進度計劃,周進度計劃采用7天滾動計劃,體現上周4天和下周4天的工作安排,從本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情況和本周計劃工作的延續(xù)情況。(2)在施工中以總工期為目標,以主要節(jié)點工期為控制點,實行目標計劃管理。(3)根據施工現場實際情況,合理制訂工序計劃,克服交叉施工困難,創(chuàng)造施工條件,提前進入施工作業(yè)。(4)優(yōu)化勞動組合,合理安排勞動力計劃,選調技術等級高、吃苦耐勞、能打硬仗的施工人員進場施工,以保證工程施工進度,對有施工面的工段,力求做到

33、空間占滿,時間占滿。(5)準備充裕的施工機械,有機械施工條件的,全部使用機械施工,以提高工效及精度。(6)資金是保證工程施工進度的重要因素之一,為保證施工進度不受影響,我公司根據本項目工程情況制訂了合理的資金需用計劃。(7)認真做好圖紙會審工作,盡量把圖紙中不夠明確的部分和相互矛盾之處在會審中予以解決,避免施工中因設計變更而貽誤工期。(8)施工過程中,對發(fā)現因設計、材料及其他施工單位的原因阻礙我方施工,影響我方工期的要及時報告項目部,由項目部會同業(yè)主共同解決。(9)及時做出材料、構配件計劃,并按進度計劃提前進入現場。同時對特殊材料及早提計劃,早安排加工、訂貨,以保證工程進度。(10)充分考慮施

34、工中的不利因素,充分做好各種情況下的應急措施方案。(11)準備后備施工力量,根據工程需要,隨時安排進場施工。(12)合理采用能保證工程質量、提高工效的新工藝、新技術及合理化建議。6.3 工期保證措施為了加速施工進度,確保本項目工程按合同工期完成全部施工任務,盡快發(fā)揮投資效益,本項目工程擬采用有效的保證措施。(1)縮短施工準備期,提前正式施工開工后立即組織項目主要管理人員及其他有關人員進入現場。進行詳細的施工調查、測量、復測、三通一平等臨時工程的規(guī)劃和設計,人員、材料、機具設備迅速進場,施工圖紙、電力迅速到位,生產、生活設施齊頭并進,盡早安排開工,盡量縮短施工準備期。(2)保證工期的組織措施成立

35、項目管理部,按項目法原理組織施工。公司成立專門的工程領導小組,施工現場成立高效運行的項目經理部,項目部主要技術、質檢、施工管理人員均由有類似施工經驗的人員組成,充分利用以往類似工程施工經驗控制模式實施管理,確??偣て?。嚴格執(zhí)行工地計劃會制度,工地每天由項目經理組織簡短的碰頭會,主要解決當天發(fā)生的問題和第二天的計劃安排,時間在下班前1小時,會議地點在工地辦公室。每周由項目部經理組織召開周進度計劃會,落實每周計劃的完成情況及下達第二周的工作計劃,重大問題及時報公司工程領導小組協(xié)調解決。根據總體目標和施工進度、施工難度、相關施工單位進度、充分利用以往工程的施工經驗,提前預測有可能發(fā)生的工序間交叉、相

36、關施工單位交叉、相關施工單位交叉配合不到位的現象,采取有效措施,抓住重點,優(yōu)化資源配置,合理調配勞動力和機械設備。精心組織、周密安排,保證材料提前到位,避免施工待料。保證施工機具完好率,并設專人對機械設備進行維修保養(yǎng),避免因機械設備原因造成窩工及工期延誤。加強同各方面的聯(lián)系和協(xié)調,謀求工程施工良好的外部環(huán)境,要增進同業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計單位的聯(lián)系與匯報,加強與安裝、土建等兄弟單位的聯(lián)系與協(xié)調,爭取理解和支持,確保施工生產順利進行。(3)保證工期的管理措施1)物資落實:開工前,組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃,專人負責落實采購工作,做到材料、半成品按時適量供應,杜絕由于物資供應而影響施工進

37、度現象發(fā)生。2)勞動力落實:安排技術素質好、有類似工程施工經驗的工人、管理人員投入施工,施工人員使用我公司的基本力量,全公司范圍內統(tǒng)一調配,在專業(yè)工種和勞動力需要等方面,滿足現場施工需要。3)機械落實:現場工程材料和半成品的垂直運輸以機械運輸為主,輔助人力、手推車作業(yè),公司優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機械,力求提高施工機械化水平,減輕勞動強度,加速施工進度,詳見附表“進入本工程機械設備計劃表”。4)措施落實:為確保按期完成本工程,在保證質量、安全的前提下,認真落實加快工程進度的具體措施,推行“三定期獎”的承包辦法。在施工過程中,項目經理協(xié)調、指揮、檢查,防止返工而影響工期,同時,項目部按日安排

38、具體施工進度計劃,做到以日保旬,以旬保月,確??偣て诎从媱澩瓿?。管理人員堅持每天下班前一小時開現場生產碰頭會,小結當天工作情況和存在的問題,布置第二天的工作,及時解決施工過程中的矛盾,凡受客觀因素影響工程進度時必須采取有力措施,及時補回來。保證網絡計劃的實現。(4)保證工期的技術措施精心安排施組,強化管理,在深入調查,吃透設計意圖的基礎上,編制實施性施工組織設計,分級負責,認真實施,并在實踐中不斷優(yōu)化。施工組織設計的實現關鍵在于強化管理,高起點、高質量、嚴要求。抓施工的程序化作業(yè)、標準化施工,通過合理的組織與正確的施工方法,盡快提升生產能力,提高施工進度,保持穩(wěn)產高產。充分利用網絡技術,搞好工

39、程的統(tǒng)籌、網絡計劃工作。施工時制定周密的網絡計劃,牢牢抓住關鍵工序的管理與施工,控制循環(huán)作業(yè)時間,縮短工序轉換和工序銜接時間,提高施工效率;對施工計劃實行動態(tài)管理,及時進行信息反饋,不斷進行實際進度與計劃相比較,找差距,找原因,及時調整。同時,進度計劃安排充分考慮現場的各種因素,進度安排留有余地。注重依靠科技和技術進步。采用新技術,對影響施工進度的施工技術難題,組織攻關,充分聽取各方面的合理化建議和積極開展qc 活動,努力提高施工質量和進度。根據施工總進度的要求,分別編制年、季、月、旬施工生產計劃,實施中對照檢查,找差距,找原因,完善管理,促進施工。按生產計劃情況編制材料供應計劃,超前訂貨加工

40、,近期供貨,并備有足夠的庫存量,保證工程物資供應。全面提高人員整體素質。加強技術培訓,提高施工人員的操作技術熟練程度,項目經理部的骨干要深入學習項目管理知識,規(guī)范操作行為,同時抓好后勤保障工作,一切為生產服務,關心職工的物質、文化生活,充分激發(fā)廣大職工的生產積極性。(5)提高機械設備完好率編制機械安全技術操作規(guī)程,組織專人深入現場,督促檢查設備安全工作情況;發(fā)現問題則及時糾正,以消除隱患,使機械設備安全、優(yōu)質、高效、低耗地運作;嚴禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀律和無知蠻干等操作行為。嚴格執(zhí)行交接班制度,認真填寫交接班記錄。交班清楚后,接班人應檢查移交的運轉、維修、油耗等記錄情況及設備情況,并

41、開車試運轉,確認妥善無誤后方能進行工作。機械設備在使用中不得超載作業(yè),或者任意擴大使用范圍,應嚴格按照機械使用說明書的規(guī)定條件使用。機械集中停放的場所,要有防火設備和防盜措施,要設專人看守。對施工機械用油科學管理,合理使用。施工機械油水管理技術包括:正確選用油品、正確掌握換油期、定期進行油水檢測、正確掌握加油量、建立專業(yè)化油水管理組織對所有機械進行正常管理。加強對施工設備管、用、養(yǎng)、修的動態(tài)管理,做到合理配備機械,保證各道工序的平衡作業(yè),提高工作效率。積極應用現代化微機管理,建立設備臺帳和技術檔案,建立檢測、大修項修、技術開發(fā)、配件庫存、人員培訓等信息庫,提高機械管理水平。重要機械應有整機或部

42、分總成配件備用,以保證機械正常運行。(6)具體控制措施本項目工程在機械使用、人工安排、材料準備等方面,采取有效保證進度措施,具體如下:1)材料管理措施圖紙會審后,立即組織人員按材料需用計劃采購材料,鋼材、水泥選用質量比較穩(wěn)定的大廠家產品,高檔裝飾材料在簽定合同即日即組織專人訂貨,確保按時到場,并且做好質量驗收手續(xù)進度要求,有計劃、有秩序的做好現場材料供應。2)人力管理措施按施工進度計劃和現場實際進度,控制勞動力進退場工作。現場工人安排作業(yè)要連續(xù),工序搭接要合理。加強工人生產和安全意識教育,通過宣傳,貫徹本工程的重要性,提出保質量、搶時間,出效益的生產目標,組織工人隊組之間進行勞動競賽。3)機械

43、管理措施:本項目工程配備大量先進機具設備,全面提高施工機械化水平,滿足施工作業(yè)需要。公司本部機械設備倉庫隨時備各種施工機械,以便工程急用更換。做好現場設備維修、保養(yǎng),確保機械完好率和正常運轉。4)施工組織管理措施本建設項目列為公司重點工程,公司在人、財、物上給予優(yōu)先保證,并定期召開生產協(xié)調會,進行綜合平衡調度,保證工程按期或提前竣工。項目部建立每周召開生產例會制度,由項目執(zhí)行經理主持,做到有問題及時解決,以確保工程施工質量、安全、文明、環(huán)保和工程進度。項目經理部將按照施工進度計劃的安排,負責對該工程施工技術、進度、機具、材料供應等各項工作進行協(xié)調管理及指揮。通過現場管理機構,使各工種分工配合,

44、密切合作,合理安排流水施工,統(tǒng)一安排整個工程各工序施工,保證工程順利進行。在施工進度計劃實施的過程中,進行下列工作:1)跟蹤計劃的實施,進行監(jiān)督,當發(fā)現進度計劃執(zhí)行受到干擾時,應采取調度措施。2)在計劃控制圖上進行實際進度記錄,并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期,記錄每日完成數量、施工現場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。3)執(zhí)行施工合同中對工程量、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。4)跟蹤形象進度對工程量、總產值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數量進行統(tǒng)計與分析,編制統(tǒng)計報表。5)落實控制進度措施應具體到執(zhí)行人、目標、任務、檢查方法和考核辦法。施工單位、建設單位、監(jiān)理

45、單位定期召開協(xié)調會,及時解決施工中的有關問題,保證施工按計劃順利進行。實行每周一次的三方聯(lián)合會議制度,以確保工程順利進行。6.4 施工進度計劃表(見附圖)第七章 資源配置計劃7.1 勞動力配備計劃7.1.1 勞動力配備計劃說明本項目工程勞動力配備計劃是根據招標文件提供的設計圖紙、有關的預算定額、勞動定額和施工總進度計劃編制的,主要反映項目工程所需各種技術工、普工人數,它是項目部控制勞動力平衡、調配的主要依據。為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現,達到保障施工進度和施工勞動力投入的需要,勞動力的投入按階段配備,重點控制土建作業(yè)工程、裝飾工程、管道、電氣安裝工程的勞力配備。電工、電焊工、架子工等

46、特殊工種均持證上崗。為保證質量、提高效率,作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定。7.1.2勞動力投入計劃表工 種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備階段土方施工階段0.00以下施工階段0.00 以上施工階段裝飾水電安裝施工階段安裝調試竣工驗收鋼 筋 工1550200100205木 工1530240803010混凝土工30204040200裝修工0020802010瓦 工 10104040604抹灰工 101040406010泥 工10102030304電工666666電焊工666666機械工101010666架子工151520303015各類司機202010101010起重工444444防水工10104020

47、202水電工303030306015消防101020102010普通工4040100404020管理人員242424241010合計265305870596452133說明:(1)本計劃表是以每班8小時工作制為基礎編制的,計劃未包括項目管理人員,施工中根據施工進度需要增加人員確保2日內到場。(2)上表為作業(yè)段人員。7.1.3 勞動力動態(tài)控制圖7.2 機械設備配置計劃7.2.1 施工機具的選擇(1)場內運輸機械及運輸方式:每棟樓布置1臺井架;水平運輸用翻斗車、一般手推車加人工搬運搭配為主要運輸方式;施工現場的水平運輸用翻斗車、一般手推車,樓層內的水平運輸采用手推車與人工搬運相結合。(2)施工機械

48、本工程的施工機具主要是鋼筋工、木工、瓦工、安裝工、電工等施工班組的輕型電動機具。7.2.2 主要施工機具計劃根據本工程的實際情況、施工圖和施工方案合理安排施工機具計劃,計劃見下表:序號設備名稱規(guī) 格型 號數 量(臺)國 別產 地制造年份額定功率(kw)生產能力備注1塔 吊qt50121湖南20046050t.m2塔 吊qtz1602四川20066060t.m3龍門架scd-2003成都20003t4卷揚機10t3上海20003010t5裝載機zl-401柳州20011703立6蛙式打夯機hw-01a2洛陽199937砼輸送泵epb7018d/e2四川19987560立/小時8插入振搗器hz6-

49、5020浙江20001.1 9平板振搗器pz-5012佛山200011.1 10潛水泵2,420佛山20013.011運料車eq1408湖北19998t12渣運車ca14101四川200010t13鋼筋調直機ctj-41142橋船20018.5 14鋼筋切斷機cjs-402橋船20015.5 15鋼筋彎曲機wj61402橋船20011016電渣壓力焊kdz-10002四川20022217交流電焊機bx3-3002上海200221 18鋼筋對焊機ku-501上海20018019木工圓盤鋸5002武漢20023 20木工手電鋸mb106d2廬山2003321高壓水泵pj8031上海20025524

50、內燃發(fā)電機400gfz1福州2000400200kwh25攪拌機hz5003四川200115 0.5立7.2.3 材料試驗/質檢儀器序號儀器設備名稱規(guī)格型號單位數量備 注1經緯儀j2臺12水平儀s2臺23鋼卷尺50m個4配合水平儀進行高程傳遞4鋼卷尺5m個305塔 尺5m套3配合水平儀6坍落度桶個17混凝土試模100100100組128混凝土試模150150150組129砂漿試模70.770.770.7組127.2.4 檢測設備計劃表檢測設備在開工前需送至當地計量質量檢測機構進行鑒定,全部合格后方能使用。根據本工程的實際情況特制定檢測設備清單如下:序號名 稱規(guī)格型號使用范圍精度單位數量1兆歐表

51、3011401000歐姆0.01歐姆只22壓力表臺23萬用表931029640600v0300ma個25鋼卷尺5m020m-1.9mm把806水平尺把87塞尺1-15mm0-15m0.06mm把48陰陽角方正檢測尺jzc工作角的垂直度:(外)6um;(內)6um把89溫度計個410工程檢測尺jlc871尺身工作面平面度:0.20mm水平方向水泡零位誤差:0.5m/m把4第八章 主要施工方案及技術措施8.1 主要施工順序為保證工程施工的順利開展,按時按質完成工程施工任務,在工程施工中遵循以下總體原則及順序:結構工程施工,按照先地下,后地上的原則,結合工程結構特征,充分利用工作面,合理劃分施工段,

52、組織流水施工。裝飾工程施工,按照先內后外,從上往下的原則組織施工。具體施工流程如下:土方開挖 地下室施工16+1層主體 砌筑工程 屋面工程 門窗工程 室內抹灰、樓地面 室內裝飾 室外裝飾 室外工程 交竣工。(各專業(yè)安裝工程施工貫穿于整過土建施工過程,與土建密切配合與協(xié)調。)8.2 施工測量控制方案根據本建筑物的特點,采用直角交匯投測完成軸線定位,以業(yè)主交付的控制點為依據,根據設計對本工程平面坐標和高程要求,準確地將建筑物的軸線和標高反映在施工過程中,嚴格按照高程測量規(guī)范要求,以先整體后局部的原則對整個高程進行整體控制。8.2.1 測量施工組織(1)測量人員,本高程投入一個測量工程師,二個測量員。(2)測量儀器本高程距離控制采用全站儀,軸線埋設采用經緯儀,沉降測量用精密水準儀,主軸線垂直度控制用激光垂準儀(主要技

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