(最新)創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板

1、芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕

2、肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇

3、衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈

4、膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊

5、羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿

6、羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄

7、聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈

8、袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂

9、膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿

10、羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃

11、腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈

12、肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂

13、袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆

14、膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻

15、羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇

16、膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂

17、肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆

18、袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀

19、肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅

20、羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆

21、膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆

22、肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀

23、袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖

24、肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿

25、羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃

26、膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈膆蟻裊羄芅莁蚈袀芄蒃袃腿芃蚅蚆膅節(jié)螈羂肁節(jié)蕆螅羇芁薀羀袃芀螞螃膂艿莂羈肈莈蒄螁羃莇薆羇衿莆蝿蝿羋莆蒈薂膄蒞薁袈肀莄蚃蟻羆莃莂袆袂莂蒅蠆膁蒁薇襖肇蒀蠆蚇

27、羃蒀荿袃罿葿薁螅芇蒈蚄羈膃蕆螆螄聿蒆蒆罿羅肅薈螂袁膂蝕羇膀膁莀螀肆膀蒂羆肂腿蚅衿羈膈螇蟻芆膈蒆袇膂膇蕿蝕肈 創(chuàng)投企業(yè)商業(yè)計(jì)劃書模板 （本模板僅供提示性之用，請(qǐng)勿直接填寫使用）一、 項(xiàng)目企業(yè)概要*投資安排資金需求數(shù)額 （萬元）相應(yīng)權(quán)益*企業(yè)基本情況公司名稱法定代表人電話傳真e-mail地址郵編企業(yè)性質(zhì)國(guó)有 有限責(zé)任公司 股份有限公司 合伙企業(yè) （ ）其它 企業(yè)注冊(cè)日期 年 月 日您在尋找第幾輪資金種子資本 第一輪 第二輪 第三輪企業(yè)的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)*其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）二、 業(yè)務(wù)描述*企業(yè)的宗旨（200字左右）*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)*項(xiàng)

28、目技術(shù)獨(dú)特性（請(qǐng)與同類技術(shù)比較說明）三、 產(chǎn)品與服務(wù)*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對(duì)客戶的價(jià)值 *同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場(chǎng)上出現(xiàn)？為什么？ *利潤(rùn)的來源及持續(xù)營(yíng)利的商業(yè)模式四、 風(fēng)險(xiǎn)*企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 五、 市場(chǎng)營(yíng)銷*介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足六、 管理團(tuán)隊(duì)*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）關(guān)鍵人物之一姓名角色專業(yè)職稱任務(wù)專長(zhǎng)主要經(jīng)歷 時(shí) 間單 位職 務(wù)業(yè) 績(jī)所受教育時(shí) 間學(xué) 校專 業(yè)學(xué) 歷*企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字）*企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？*管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)與不足之處？*人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度？七、 財(cái)務(wù)預(yù)

29、測(cè)*完成研發(fā)所需投入？*達(dá)到盈虧平衡所需投入？*達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間？*擬引入風(fēng)險(xiǎn)投資總額？*當(dāng)前月收入*當(dāng)前月支出*投資與收益（如企業(yè)已成立請(qǐng)另附已有財(cái)務(wù)年度的相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表）（單位萬元）第一年第二年第三年第四年第五年年收入銷售成本運(yùn)營(yíng)成本凈收入實(shí)際投資資本支出年終現(xiàn)金余額*開戶銀行*簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表？八、 資本結(jié)構(gòu)迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)？您目前正在籌集多少資金？假如籌集成功，企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)多少久？下一輪投資打算籌集多少？企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有股權(quán) 可轉(zhuǎn)換債 普通債權(quán) 不確定*目前資本結(jié)構(gòu)表股東成份已投入資金股權(quán)比例*本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表股

30、東成份投入資金股權(quán)比例*請(qǐng)說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對(duì)行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等）九、 其它*請(qǐng)說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么？*關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其它需要介紹的內(nèi)容，是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊(cè)、文章、圖片、用戶反饋等有關(guān)驗(yàn)證資料？ 提示：確信在你的商業(yè)計(jì)劃書中，已盡可能地回答了如下問題：1、 你的管理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎3、每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長(zhǎng)率7、對(duì)你公司的利潤(rùn)影響

31、最大的行業(yè)變化是什么8、和其他公司相比，你的公司有什么不同9、為什么你的公司具有很高的成長(zhǎng)潛力10、你的項(xiàng)目為什么能成功11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，為什么你的公司會(huì)成功14、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰15、和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你具有哪些優(yōu)勢(shì)16、和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競(jìng)爭(zhēng)17、你的產(chǎn)品有哪些替代品18、據(jù)你估計(jì)，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的公司會(huì)做怎樣的反應(yīng)19、如果你計(jì)劃取得市場(chǎng)份額，你將如何行動(dòng)20、在你的營(yíng)銷計(jì)劃中，最關(guān)鍵的因素是什么21、你的廣告計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品的銷售會(huì)是怎樣的影響22、當(dāng)你的產(chǎn)

32、品服務(wù)成熟以后，你的營(yíng)銷戰(zhàn)略將怎樣改變23、你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里25、你的供應(yīng)商是誰他們經(jīng)營(yíng)的有多久了26、你公司勞動(dòng)力供應(yīng)來自何處 27、可供投資人選擇的退出方式是那些？新項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃一、產(chǎn)品銷售計(jì)劃 （一）產(chǎn)品說明:（二）預(yù)計(jì)銷售范圍:1地區(qū)2顧客類型3銷售渠道4競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品或代替品5產(chǎn)品估計(jì)售價(jià)6產(chǎn)品季節(jié)性（三）銷售預(yù)測(cè)：1預(yù)測(cè)方法2產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命3競(jìng)爭(zhēng)者及其產(chǎn)銷能力4 . 銷售預(yù)測(cè) 年度季市場(chǎng)總需求市場(chǎng)成長(zhǎng)率本產(chǎn)品占有率預(yù)計(jì)銷售量估計(jì)單價(jià)估計(jì)銷售量估計(jì)外銷量 估計(jì)單價(jià)外銷額總銷售額成長(zhǎng)率1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 5生產(chǎn)計(jì)劃

33、年度 季 預(yù) 計(jì) 銷 售 量 估 計(jì)存 量 預(yù) 計(jì)生產(chǎn)量 估 計(jì) 每月 產(chǎn) 量 使 用 工作 人 數(shù) 設(shè) 備 增 加 概況 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 二、投資計(jì)劃 （一） 固定設(shè)備1生產(chǎn)設(shè)備項(xiàng)次 設(shè) 備 名 稱 數(shù)量 估 計(jì)單 價(jià) 總價(jià) 供 應(yīng) 商 預(yù) 計(jì) 折舊 年 數(shù) 每 月 折舊 金 額 合 計(jì) 2土地廠房及輔助設(shè)備類別 項(xiàng)次 名 稱 數(shù) 量 單 價(jià) 總 價(jià) 供 應(yīng) 商 預(yù) 計(jì) 使用 年 數(shù) 每 月 折舊 金 額 土地 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 (二)人工成本人工類別 人 數(shù) 平 均工 資 每月工資合計(jì) 成 本 估 計(jì) 工 資 率 耗 用 工 時(shí)

34、人 工 成 本 合 計(jì) （三）開發(fā)初期周轉(zhuǎn)金1費(fèi)用及原料支出類 別 說 明 金 額 支 付 期 間 原物料存貨 開發(fā)費(fèi)用 工 資 差旅費(fèi)、交通費(fèi) 人事費(fèi)用 交際費(fèi) 合 計(jì) 2. 周轉(zhuǎn)金 說 明 金 額 支 付 期 限 固定投資 費(fèi)用原材料 預(yù)計(jì)借貸 預(yù)計(jì)投資 三、收益成本分析（開發(fā)一、二年）說 明 年 年1 2 3 4 1 2 3 4 預(yù)計(jì)銷售額 本期生產(chǎn)量 本期產(chǎn)值 原料成本 人工成本 制造費(fèi)用 折舊 工資 動(dòng)力 其他 制造毛利 成品存貨 銷售成本 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 廣告 利息 本期純利 累積純利 本期純利率 四、獲利分析（穩(wěn)定生產(chǎn)后） （一）平衡分析 月產(chǎn)量 平均售價(jià)：可變費(fèi)用動(dòng)力費(fèi)間接材料直接材

35、料直接人工固定費(fèi)用銷管費(fèi)用折舊數(shù)量工資其他制費(fèi)單位變動(dòng)成本平衡產(chǎn)量估計(jì)每月銷售營(yíng)業(yè)收入估計(jì)利潤(rùn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往會(huì)使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果。一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題：（一）關(guān)注產(chǎn)品（二）敢于競(jìng)爭(zhēng)（三）了解市場(chǎng)（四）表明行動(dòng)的方針（五）展示你的管理隊(duì)伍（六）出色的計(jì)劃摘要二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容一般來說，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、

36、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：（一）封面 封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）計(jì)劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷策略；銷售計(jì)劃；生產(chǎn)管理計(jì)劃；財(cái)務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況等。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

37、（三）企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對(duì)你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。（四）行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色？（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢(shì)怎樣？（4）價(jià)格趨向如何？（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？（7）競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么

38、？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少？（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)；產(chǎn)品的品牌和專利等。在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明，說明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。（六）人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的

39、主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東名單，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人，你一定要給出充分的理由。（七）市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、需求進(jìn)行預(yù)測(cè)；2、市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述；3

40、、競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽；4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)；5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。（八）營(yíng)銷策略對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇；（2）營(yíng)銷隊(duì)伍和管理；（3）促銷計(jì)劃和廣告策略；（4）價(jià)格決策。（九）制造計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀；2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃；3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。（十）財(cái)務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí)，對(duì)流動(dòng)資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠?jì)劃和

41、進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果； 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。（十一）風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理（1）你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)？（2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)？（3）就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)？（4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展？（5）在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何？如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對(duì)你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)方案

42、是一個(gè)展望項(xiàng)目的未來前景、細(xì)致探索其中的合理思路、確認(rèn)實(shí)施項(xiàng)目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。需要注意的是，并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部?jī)?nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同，相互之間差異也就很大。第一階段：經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思第三階段：市場(chǎng)調(diào)研第四階段：方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文寫好全文，加上封面，將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：（1）市場(chǎng)機(jī)遇與謀略；（2）經(jīng)營(yíng)管理；（3）經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；（4）財(cái)務(wù)預(yù)算；（5）其他與聽眾有直接關(guān)系的；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人，甚至家庭成員和配偶。第五階段：最后修飾階段首先，根據(jù)你的報(bào)告，把最主要的東西做成一

43、個(gè)12頁的摘要，放在前面。其次，檢查一下，千萬不要有錯(cuò)別字之類的錯(cuò)誤，否則別人對(duì)你是否做事嚴(yán)謹(jǐn)會(huì)懷疑的。最后，設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面，編寫目錄與頁碼，然后打印、裝訂成冊(cè)。第六階段：檢查可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：（1）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。（2）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款。（3）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場(chǎng)分析。（4）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會(huì)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的。（5）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封

44、面，投資者首先會(huì)看它。為了保持投資者的興趣，計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。（6）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否在文法上全部正確。（7）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）的疑慮。如果需要，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型?？尚行苑治雠c創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文 一、 市場(chǎng)分析 長(zhǎng)期以來，國(guó)內(nèi)居民因生活水平較低，對(duì)以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對(duì)象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐美國(guó)家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年國(guó)內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水平提高，對(duì)“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場(chǎng)推動(dòng)力，小家電的市場(chǎng)發(fā)展前景非

45、常廣闊。今后2至3年內(nèi)，我國(guó)小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場(chǎng)需求量年增幅有可能突破30%。 對(duì)于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。目前全國(guó)生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，2001年國(guó)內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺(tái)，2002年為550萬臺(tái)，2003年達(dá)到700萬臺(tái)，銷售額超過10億元。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（2004年），國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)浴霸認(rèn)同度達(dá)82%，市場(chǎng)空間巨大。 浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為2.6億元，市場(chǎng)分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江、廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或oem，自主研發(fā)能力不強(qiáng)。 我國(guó)長(zhǎng)江流域地區(qū)

46、，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期待一種簡(jiǎn)便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查，人們對(duì)本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的，市場(chǎng)潛力巨大。 比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng)，本產(chǎn)品銷售市場(chǎng)至少在5-10億元以上。 我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢(shì)，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場(chǎng)，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。 （以上數(shù)據(jù)來源于消費(fèi)日?qǐng)?bào)、中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)） 二、我們的目標(biāo) 我們的目標(biāo)是，在2006年制出樣品進(jìn)入市場(chǎng)，發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，2007年達(dá)到500萬銷售額，2008年達(dá)到2000萬銷售額，利潤(rùn)率保持在30%-50%。 三、資金使用 由于本產(chǎn)品以前市場(chǎng)

47、上從未有過，所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大，估計(jì)在1015萬元； 各種認(rèn)證、許可證、商標(biāo)：5萬元； 公司組建、購(gòu)買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等：10萬元； 房租水電費(fèi)、人員工資（半年）：15萬元； 參加展會(huì)、廣告費(fèi)：10萬元； 小批量生產(chǎn)成本（5000件）： 20-25萬元； 周轉(zhuǎn)資金：20萬元。 合計(jì)：100萬元。 四、產(chǎn)品成本及盈利分析 為節(jié)省費(fèi)用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購(gòu)買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護(hù)器，防干燒保護(hù)器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護(hù)器12元，防干燒保護(hù)器1.5元，開關(guān)0.5元，其余為塑料件，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運(yùn)費(fèi)等，成本合計(jì)在40元以下。 批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。 （以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動(dòng)的可能） 五、銷售前景 目前市場(chǎng)上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達(dá)成銷售意向。 六、合作方案 本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。七、原材料供應(yīng)方案 可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要