學(xué)校后勤工作計劃

1、學(xué)年度后勤工作計劃 指導(dǎo)思想： “兵馬未動，糧草先行”。學(xué)校后勤工作是教育教學(xué)的基礎(chǔ)，良好的后勤服務(wù)能有效地促進(jìn)教學(xué)的發(fā)展。后勤管理是學(xué)校教育學(xué)生的又一重要陣地。通過有效的后勤管理，能全方位向?qū)W生推進(jìn)素質(zhì)教育，做到管理、教育相結(jié)合，使學(xué)生在管理中陶冶情操，培養(yǎng)素質(zhì)，提高修養(yǎng)，得到全方面的發(fā)展。工作重點(diǎn)： 1 做好“安全文明校園”工作。 2 建立科學(xué)、合理的食堂管理、使用制度，嚴(yán)把食品衛(wèi)生質(zhì)量，確保不發(fā)生食品衛(wèi)生事故。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí) 統(tǒng)一思想 結(jié)合后勤工作的特點(diǎn)，定期組織后勤人員參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到周周有學(xué)習(xí)，月月有總結(jié)，不斷提高大家的思想覺悟，消除服務(wù)他人，低人一等的錯誤想法，明確后勤人員

2、應(yīng)該服務(wù)教育、服務(wù)師生的道理，樹立校興我榮，校衰我恥的觀念，真正做到愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。 二、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò) 健全制度建立完善的管理網(wǎng)絡(luò)，由校長負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。總務(wù)處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)校舍校產(chǎn)管理，以總務(wù)處牽頭，各部門協(xié)調(diào)工作。下設(shè)有食堂、年級辦公室、閱覽室、電腦室等管理人員。做到專管、分管、群管相結(jié)合，以便上下相通，及時供給教學(xué)設(shè)備和辦公用品，做到保障有力，服務(wù)到位。本學(xué)期，我們將繼續(xù)建立并完善一系列規(guī)章制度，做到有章可循，有法可依。如總務(wù)主任工作職責(zé)、后勤人員工作制度、食堂人員工作制度、 圖書資料管理員職責(zé)、后勤人員績效工資實施方案等。三、改善服務(wù) 獎優(yōu)罰劣本學(xué)期，將繼續(xù)改善辦學(xué)條件中的用餐

3、等生活問題；精心改造食堂設(shè)施，加強(qiáng)食品購買、加工等環(huán)節(jié)的管理，杜絕食物中毒等事故的發(fā)生；加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，在全校師生中大力開展環(huán)境教育，做好校園的綠化、美化工作。在此基礎(chǔ)上，推出一系列的承諾服務(wù)：限時服務(wù)（一般問題10分鐘重大修理1天）留言服務(wù)：專門在總務(wù)處擺放一塊留言黑板，需服務(wù)者可在上面留言。配套服務(wù)：遇有關(guān)重大活動或?qū)W期初、終，要自覺做好配套服務(wù)工作。微笑服務(wù)咨詢服務(wù)等。同時，根據(jù)后勤管理類工作職責(zé)，制定相應(yīng)的獎懲條例，加強(qiáng)后勤人員考核工作，完善常規(guī)考核，堅持月考，改變過去后勤管理工作做多做少一個樣，做好做壞一個樣的大鍋飯政策。另外，我們還將請學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組及教師代表對后勤管理崗位的每

4、一個崗位進(jìn)行考核，加大對后勤人員的督促、管理力度。四、實行計劃經(jīng)濟(jì) 合理安排編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并注意以下幾點(diǎn)：掌握全局；保證重點(diǎn)，照顧一般；改善教師待遇，充分調(diào)動教師的工作積極性；期中有檢查，有分析，有調(diào)整；期末有決算，經(jīng)費(fèi)上留有余地，不得超支。嚴(yán)格實行“一本帳記帳”，“一枝筆審批”制度，合理使用經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)禁亂開支，堅持萬元以上經(jīng)費(fèi)使用必須報縣教育局審批制度。實行請購制度，各部門要購物，需提前填寫“請購單”，經(jīng)主管部門同意，校長批準(zhǔn)，總務(wù)處采購，不得亂購亂買。實行民主理財。認(rèn)真參加學(xué)區(qū)會計會審。期末組織理財查帳。在一年一度的教代會上公布學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支情況，增加學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用透明度。五、嚴(yán)格校舍校產(chǎn)管理期

5、初，總務(wù)處對各處、室的財產(chǎn)登記造冊，明確責(zé)任，專人保管，期中檢查，期末驗收評比，貴重物品集中保管。健全領(lǐng)物制度。物資購買后，先入庫，再登記入帳，統(tǒng)一保管。各班、辦公室領(lǐng)物時必須到總務(wù)處開具領(lǐng)物單，憑領(lǐng)物單到倉庫領(lǐng)物。繼續(xù)設(shè)立行政倉庫，設(shè)立專職倉庫保管員。制訂倉庫保管制度，建立倉庫進(jìn)出帳，日清月結(jié)，期末盤庫，健全手續(xù)，做到收發(fā)平衡，帳物相符。制訂獎勵，賠償制度。對節(jié)約、保管好的負(fù)責(zé)人及班級實行評比獎勵；損壞公物一律照價賠償，情節(jié)惡劣者給予適當(dāng)處罰。加大現(xiàn)代化管理手段的使用。要對圖書室采用微機(jī)管理，加大圖書流通率；同時，要優(yōu)化校產(chǎn)管理微機(jī)化，積極探索現(xiàn)代化手段在校產(chǎn)管理中的作用。六、加強(qiáng)學(xué)校安全管理、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，嚴(yán)把食品衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，規(guī)范操作，