論公司社會(huì)責(zé)任制度的內(nèi)部體系

1、_論公司社會(huì)責(zé)任制度的內(nèi)部體系 摘 要 公司社會(huì)責(zé)任的產(chǎn)生基礎(chǔ)，在于公司的利益相關(guān)者需要公司向其承擔(dān)一定的社會(huì)義務(wù)。而公司社會(huì)責(zé)任制度的體系，亦由這些特殊的義務(wù)所組成。具體而言，包括公司對(duì)雇員、消費(fèi)者、債權(quán)人，以及所在社區(qū)所負(fù)有的特殊義務(wù)。 關(guān)鍵詞 利益相關(guān)者 社會(huì)責(zé)任 社會(huì)本位 一、公司社會(huì)責(zé)任制度釋義 公司社會(huì)責(zé)任，是指公司不能僅僅以最大限度地為股東營(yíng)利為自己的惟一目標(biāo)，而應(yīng)該同時(shí)增進(jìn)其他利益相關(guān)者的利益，即應(yīng)以最大化社會(huì)利益為己任。因此，按照這一責(zé)任制度的設(shè)計(jì)，公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，一方面應(yīng)以為股東謀取經(jīng)營(yíng)利益為自身經(jīng)營(yíng)的目的，更要在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中充分考慮利益相關(guān)者的利益，滿足他們對(duì)公司的合理需

2、要。 公司的利益相關(guān)者，主要是指與公司利益有密切聯(lián)系的不同利益集團(tuán)，如股東、職工、債權(quán)人、消費(fèi)者、所在社區(qū)等等。這些利益集團(tuán)通過(guò)提供物質(zhì)資本、人力資源、資金往來(lái)、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品等與公司形成了密切的聯(lián)系，他們對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生很大影響，公司的決策和行為對(duì)他們也會(huì)產(chǎn)生很大的影響。從傳統(tǒng)的私法角度看，這些利益的聯(lián)系與影響，并不會(huì)對(duì)公司與這些主體之間的法律關(guān)系產(chǎn)生變化，私法視野中的公司行為，是建立在自立自由基礎(chǔ)上，不侵害他人權(quán)利的行為，至于其他利益，則不包含在內(nèi)。 然而，由于隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大、影響的加深，公司作為一個(gè)社會(huì)人的角色不同強(qiáng)化。一方面，公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)越來(lái)越社會(huì)化，越來(lái)越需要其他社會(huì)主體的協(xié)作；

3、另一方面，公司，尤其是大型公司，往往集中占有了大量的社會(huì)資源，作為一個(gè)強(qiáng)勢(shì)群體，它有義務(wù)也有能力承擔(dān)起與其經(jīng)濟(jì)力量相稱的社會(huì)責(zé)任。另外，隨著社會(huì)本位的權(quán)利思想的確立，私法意義上的所有權(quán)觀念得到了修正，出現(xiàn)所有權(quán)社會(huì)化的觀念和立法，這在一定的程度上促進(jìn)了公司制度從個(gè)人本位的業(yè)主制度向社會(huì)本位的現(xiàn)代企業(yè)制度的發(fā)展，推動(dòng)了公司社會(huì)責(zé)任制度的最終確立同時(shí)，社會(huì)本位的思想也使得人們?cè)诿鎸?duì)社會(huì)利益和個(gè)體利益的沖突時(shí)，更趨向于認(rèn)同應(yīng)以社會(huì)利益為優(yōu)先，在最大地保護(hù)社會(huì)整體利益的前提下來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)體利益的最好保護(hù)。 因此，在這種情況下，社會(huì)需要公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中同時(shí)為社會(huì)的發(fā)展做出這種貢獻(xiàn)。這種合理化的需要體現(xiàn)在法

4、律上，就成為公司的一種特殊的法律義務(wù)，而與這種義務(wù)對(duì)應(yīng)權(quán)利的主體，就是公司的利益相關(guān)者。 因此，公司社會(huì)責(zé)任制度的內(nèi)部體系，實(shí)際就是由公司對(duì)不同的相關(guān)利益者所具有的不同義務(wù)組成的。 二、公司社會(huì)責(zé)任制度的體系分解 1.公司對(duì)雇員具有的特殊義務(wù)。雇員，是與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)合同一方當(dāng)事人。在任何公司中，雇員的勞動(dòng)都是公司運(yùn)營(yíng)和存在的基礎(chǔ)。擁有知識(shí)和技能的雇員是公司競(jìng)爭(zhēng)致勝的決定性因素。離開(kāi)了雇員的辛勤勞動(dòng)，公司不可能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝，離開(kāi)了雇員的積極創(chuàng)造，公司的事業(yè)就不可能得到真正的發(fā)展。因此，公司必須對(duì)雇員承擔(dān)比一般契約更多的義務(wù)。同時(shí)，隨著勞動(dòng)力與資本的日益結(jié)合，公司的管理與重大決策的

5、做出，往往會(huì)對(duì)雇員的利益造成巨大影響，這就要求公司不但需要給予雇員良好的待遇，更要讓其參與公司的管理，對(duì)公司發(fā)展提出自己的意見(jiàn)。 2.公司對(duì)消費(fèi)者的特殊義務(wù)。消費(fèi)者，是購(gòu)買(mǎi)公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)的社會(huì)主體。公司的經(jīng)營(yíng)目的，在于盈利，而盈利的前提，則在于消費(fèi)者消費(fèi)了它們提供的商品或服務(wù)。公司的價(jià)值和利潤(rùn)能否實(shí)現(xiàn)，在根本上取決于消費(fèi)者的選擇，這在買(mǎi)方市場(chǎng)的情況下尤其如此。此外，如果公司的產(chǎn)品或服務(wù)令消費(fèi)者滿意，通常消費(fèi)者會(huì)形成一種對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)較強(qiáng)的偏好，改變或取消這種偏好往往會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)負(fù)效用。而且，作為單個(gè)消費(fèi)者能力的有限性，又使得消費(fèi)者在客觀上處于一種社會(huì)弱者的地位?；谶@種原因，公司的社

6、會(huì)責(zé)任的倡導(dǎo)者將公司對(duì)消費(fèi)者的義務(wù)視為公司社會(huì)責(zé)任的一項(xiàng)重要內(nèi)容。 3.公司對(duì)債權(quán)人的特殊義務(wù)。公司債權(quán)人對(duì)公司的債權(quán)是一種請(qǐng)求權(quán)，是一種外部性的權(quán)利，這就決定了公司的股東和債權(quán)人在控制權(quán)和現(xiàn)金收益要求權(quán)上有所差別。另外，股東對(duì)公司的控制是全面性的，而債權(quán)人在公司面前則多是個(gè)別的。這些差異導(dǎo)致債權(quán)人的債權(quán)往往處于不安全狀態(tài)，尤其是當(dāng)這種債權(quán)表現(xiàn)為長(zhǎng)期的、公開(kāi)發(fā)行的債券時(shí)更是如此。 因此，各國(guó)法律都對(duì)公司的債權(quán)人利益的保護(hù)進(jìn)行了特別的規(guī)定，這些規(guī)定往往集中于當(dāng)公司發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)相關(guān)債權(quán)人實(shí)體與程序權(quán)利的特別保護(hù)，如法國(guó)商事公司法301條、日本商法典320條等等。 4.公司對(duì)所在社區(qū)的特殊義務(wù)。社

7、區(qū)，是人類(lèi)聚居的最小單位。社區(qū)的利益，代表著人們基本的生活居住需要。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，其必先生存于特定社區(qū)，而后方有經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題。因此，離開(kāi)社區(qū)，公司將難以發(fā)展；而漠視社區(qū)的利益，也很可能對(duì)社區(qū)內(nèi)人群的基本生活狀況產(chǎn)生不利影響。比如公司擴(kuò)建可能要?jiǎng)舆w居民，開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目或許會(huì)帶來(lái)污染，大量招募外地員工會(huì)加劇當(dāng)?shù)毓步煌ā⒔逃?、住房、用水、用電、飲食等方面的矛盾，給居民生活帶來(lái)不便，等等。所以，公司應(yīng)對(duì)其所在的社區(qū)及其居民承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任。 三、結(jié)束語(yǔ) 綜上所述，我們可以看出，由于社會(huì)現(xiàn)實(shí)與精神的發(fā)展，使得公司的社會(huì)責(zé)任制度越來(lái)越具體化、體系化。在這一制度中，公司對(duì)雇員、消費(fèi)者、債權(quán)人,以及所在社區(qū)分別負(fù)有的特殊義務(wù)，構(gòu)成了該制度的內(nèi)部體系。 參考文獻(xiàn): 1范世乾:社會(huì)責(zé)任理念的哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論界,2008（2） 2趙旭東:新公司法制度設(shè)計(jì).北京:法律出版社,2005 其他參考文獻(xiàn)：1.趙慧芝.加強(qiáng)高?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理的幾點(diǎn)思考j.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2010(12).2.付林,李冬葉.高校科研經(jīng)費(fèi)的使用監(jiān)管機(jī)制j.黑龍江高教研究,2009(11).3.江軼.高?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理若干問(wèn)題探析j.福建財(cái)會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2