管理會(huì)計(jì)畢業(yè)論文會(huì)計(jì)畢業(yè)論文本科畢業(yè)論文畢業(yè)論文

1、公司絕密管理會(huì)計(jì)畢業(yè)論文會(huì)計(jì)畢業(yè)論文本科畢業(yè)論文畢業(yè)論文管理會(huì)計(jì)畢業(yè)論文-會(huì)計(jì)畢業(yè)論文-本科畢業(yè)論文-畢業(yè)論文文章均為word文檔,下載后可直接編輯使用亦可打印管理會(huì)計(jì)又被稱為內(nèi)部會(huì)計(jì),是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,其工作是通過收集整合歸納企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),從而進(jìn)行專業(yè)性分析。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用可以保證企業(yè)對(duì)資源進(jìn)行更好的分配提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)的決策質(zhì)量。本文特為畢業(yè)生們整理了8篇管理會(huì)計(jì)畢業(yè)論文模板,以供參考。管理會(huì)計(jì)畢業(yè)論文(本科模板8篇)之第一篇:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的管理會(huì)計(jì)發(fā)展策略摘要:在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,企業(yè)管理正面臨巨大變革,而管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)一體化管理的重要工具,更需要做出積極轉(zhuǎn)變。本

2、文首先就新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)予以概述,并從管理會(huì)計(jì)理論制度會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)以及人員素質(zhì)等方面提出管理會(huì)計(jì)優(yōu)化發(fā)展策略。關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,管理會(huì)計(jì),優(yōu)化,發(fā)展1新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)概述在企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,相較于傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)更傾向于服務(wù)企業(yè)管理,通過記錄和分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),獲取可靠的企業(yè)管理信息,進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展決策和計(jì)劃的制定提供有效支撐,促進(jìn)企業(yè)管理成效提升,獲取更多效益,為此,又稱之為分析報(bào)告會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)主要包括兩部分:成本會(huì)計(jì)和管理系統(tǒng)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的創(chuàng)造以及維護(hù)是管理會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容,在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,管理會(huì)計(jì)發(fā)揮更加重要的作用,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)效提升。2管理會(huì)計(jì)優(yōu)化發(fā)展措施(1

3、)健全管理會(huì)計(jì)理論體系。理論指導(dǎo)實(shí)際,只有加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論研究,才能更好的發(fā)揮管理會(huì)計(jì)作用,這需要借助大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)注意避免管理會(huì)計(jì)理論的照搬硬套。為健全管理會(huì)計(jì)理論體系,需注意:一是要注意管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)的全面性,需綜合企業(yè)的運(yùn)作模式經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容,并借助財(cái)務(wù)管理,開展企業(yè)動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)分析,還要編制相關(guān)報(bào)告性文件,有效支撐企業(yè)管理決策,注重信息化應(yīng)用,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)效率提升,進(jìn)而全方位保障企業(yè)發(fā)展。二是要充分結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況,制定管理會(huì)計(jì)理論體系,要求管理會(huì)計(jì)人員做好數(shù)據(jù)收集與分析,分析管理會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)例,研究企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),完善管理會(huì)計(jì)理論體系基礎(chǔ),提高理論體系的實(shí)踐

4、價(jià)值。三是要重視管理理念創(chuàng)新,由于許多先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理念多數(shù)情況下并不實(shí)用,如何較好地實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)理論實(shí)用化,已成為管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)的重點(diǎn)問題。較為常用的方法是管理會(huì)計(jì)優(yōu)秀案例的推廣,通過在部分企業(yè)中取得實(shí)踐性成果,并形成管理會(huì)計(jì)應(yīng)用模板,進(jìn)而更好吸引其余企業(yè)重視。(2)管理會(huì)計(jì)相關(guān)制度的完善。在企業(yè)會(huì)計(jì)制度體系中,有關(guān)管理會(huì)計(jì)的部分仍不成熟,使得管理會(huì)計(jì)工作行為缺乏正確的指引,影響管理會(huì)計(jì)工作實(shí)效。健全的管理會(huì)計(jì)制度,在企業(yè)中的作用,除有效約束管理會(huì)計(jì)工作之外,更有助于管理會(huì)計(jì)職能發(fā)揮,及時(shí)有效解決企業(yè)問題,提高企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。為更好地完善管理會(huì)計(jì)相關(guān)制度,應(yīng)做好如下內(nèi)容:首先,企業(yè)管理者

5、要提高對(duì)管理會(huì)計(jì)重視,并以企業(yè)現(xiàn)狀為依據(jù),探討企業(yè)管理會(huì)計(jì)存在問題,不斷完善現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)制度。其次要強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)監(jiān)督,由于管理會(huì)計(jì)涉及企業(yè)財(cái)務(wù),更要重視企業(yè)監(jiān)督職責(zé)的發(fā)揮。再次是管理會(huì)計(jì)法律法規(guī)的逐步完善,由于我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展起步較晚,管理會(huì)計(jì)法律體系仍不完善,導(dǎo)致許多企業(yè)在管理會(huì)計(jì)工作上差異性較大,甚至于管理會(huì)計(jì)違法也有發(fā)生。相關(guān)部門需注重管理會(huì)計(jì)法律的制定,促進(jìn)其穩(wěn)定發(fā)展,并逐步實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的規(guī)范化和制度化建設(shè)。最后要更好保證網(wǎng)絡(luò)安全,由于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的普及,也是管理會(huì)計(jì)工作的重要工具,多數(shù)財(cái)務(wù)交易也是借由網(wǎng)絡(luò)完成,網(wǎng)絡(luò)安全是管理會(huì)計(jì)工作實(shí)施的重要保障。(3)提高企業(yè)管理者素質(zhì)。

6、管理者對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用,管理者通常會(huì)直接參與企業(yè)的決策,但是在管理的過程中往往會(huì)忽視會(huì)計(jì)管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性,不會(huì)刻意去發(fā)展管理會(huì)計(jì)這一方面。管理者需要對(duì)此引起重視,做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的過渡和轉(zhuǎn)型工作,涉及到的主要方面如下:首先,提高管理者的思想覺悟,改變已有的不符合時(shí)代發(fā)展的思想,一個(gè)企業(yè)要想取得不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益,不能光靠銷售,與財(cái)務(wù)管理水平的好壞也是息息相關(guān)。管理者要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r制定合理的規(guī)章制度,更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì),促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。其次,需要按時(shí)對(duì)管理者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)其管理水平。當(dāng)會(huì)計(jì)人員緊缺時(shí),管理人員能夠利用自己相關(guān)的專業(yè)知識(shí),及時(shí)填補(bǔ)上人員短

7、缺的漏洞,有利于提高自己的綜合能力和促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。(4)構(gòu)建先進(jìn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們?cè)诳萍挤矫嫒〉昧酥卮筮M(jìn)步,極大的改變了人們的生活。尤其是一些典型高科技技術(shù)(云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等)的出現(xiàn),給人們的生活帶來了極大的便利。通過建立專門的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),能夠極大的減少相關(guān)財(cái)務(wù)人員在這方面投入的精力,使得他們有更多的時(shí)間去做好會(huì)計(jì)管理工作。要想保證會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的合理性和實(shí)效性,應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面做起。首先企業(yè)做好綜合評(píng)估分析工作,加大對(duì)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的引入力度,重點(diǎn)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù),能夠有效提高工作人員的工作效率。然后一定要保護(hù)好相關(guān)管理數(shù)據(jù),不斷完善現(xiàn)有的保護(hù)機(jī)制。在使用安全

8、軟件的同時(shí)。搭建一個(gè)安全可靠的數(shù)據(jù)信息平臺(tái)。最后,重視云計(jì)算技術(shù)的應(yīng)用,做到安全分享數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)的可靠性和真實(shí)性。(5)重視管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)。管理會(huì)計(jì)很好的適應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的潮流,通過管理會(huì)計(jì)可以促進(jìn)企業(yè)相關(guān)工作的開展,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對(duì)于管理會(huì)計(jì)專業(yè)型人才的培養(yǎng)?？梢圆扇∫韵麓胧?首先多進(jìn)行一些與管理會(huì)計(jì)相關(guān)的講座,讓工作人員意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性,能夠積極參與,然后企業(yè)在從中進(jìn)行人才選拔。通常來說,專業(yè)培訓(xùn)的成本較高,會(huì)對(duì)員工造成很大的經(jīng)濟(jì)壓力,出于長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,企業(yè)可以承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用對(duì)員工進(jìn)行專門培訓(xùn)。然后,門也應(yīng)當(dāng)重視管理會(huì)計(jì)學(xué)科,加大對(duì)該學(xué)科的投入,

9、培養(yǎng)更多的管理會(huì)計(jì)人才。多年來,很多高校只重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),而忽略了管理會(huì)計(jì)的重要性。高校應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取有效措施,做好面向?qū)W生的管理會(huì)計(jì)宣傳工作,從思想上改變學(xué)生對(duì)于管理會(huì)計(jì)的看法,意識(shí)到這一學(xué)科的重要性,促進(jìn)管理會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展。3結(jié)束語(yǔ)綜上所述,在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,管理會(huì)計(jì)所發(fā)揮的價(jià)值愈加顯著,企業(yè)發(fā)展也對(duì)管理會(huì)計(jì)有了新的要求,應(yīng)在現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)上,不斷健全管理會(huì)計(jì)理論體系,持續(xù)完善管理會(huì)計(jì)相關(guān)制度,積極構(gòu)建先進(jìn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),并注重企業(yè)管理者及管理會(huì)計(jì)人才素質(zhì)培養(yǎng),進(jìn)而更好發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。參考文獻(xiàn)1李超.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的優(yōu)化發(fā)展策略探討j.現(xiàn)代營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng)版),xx年(12):1

10、72.2李志芬.淺議新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用j.中國(guó)商論,xx年(05):196-197.3宋繼華,李垚.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)j.商場(chǎng)現(xiàn)代化,xx年(07):192-193.管理會(huì)計(jì)畢業(yè)論文(本科模板8篇)之第二篇:企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探討摘要:在實(shí)際開展財(cái)務(wù)管理工作的過程中,企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際目標(biāo)和方向,分析出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的主要內(nèi)容,然后對(duì)比分析目前比較常見的財(cái)務(wù)管理形式,選擇符合企業(yè)發(fā)展要求的方式開展財(cái)務(wù)管理工作?；跁r(shí)代的發(fā)展進(jìn)步,現(xiàn)階段各個(gè)企業(yè)都在積極研究管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的方法。本文主要對(duì)二者的融合優(yōu)勢(shì)進(jìn)行介紹,并結(jié)合時(shí)代的發(fā)展需求,擬定了科學(xué)的融

11、合發(fā)展方案。從實(shí)際工作情況當(dāng)中可以看出,在財(cái)務(wù)管理融合的過程中,還有一些注意事項(xiàng)需要企業(yè)引起高度重視。關(guān)鍵詞:企業(yè),管理會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),融合方法在新時(shí)期的發(fā)展過程中,企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)大多以如何提高自身的經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ),為了保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性,必須要從財(cái)務(wù)工作環(huán)節(jié)入手,研究?jī)?yōu)化管理結(jié)構(gòu)體系,創(chuàng)新管理工作內(nèi)容和形式的可行方案。結(jié)合具體工作情況可以看出,目前比較常見的財(cái)務(wù)管理模式一共有兩種,分別是管理會(huì)計(jì)模式及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式,不同的管理方式在應(yīng)用優(yōu)勢(shì)及注意事項(xiàng)上存在一定的差異,還需要各個(gè)企業(yè)積極結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況,研究科學(xué)開展財(cái)務(wù)管理工作的可行方案。1管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本工作內(nèi)容及

12、融合的優(yōu)勢(shì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)各有各的特點(diǎn),在實(shí)際開展融合應(yīng)用的過程中,企業(yè)必須要區(qū)分出兩者之間的工作側(cè)重點(diǎn),并明確分析出兩者融合發(fā)展的優(yōu)勢(shì),擬定科學(xué)的融合方案,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行狀態(tài)。1.1管理會(huì)計(jì)模式從概念上來看,管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的著重為企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作模式的分支。從工作內(nèi)容上來看,管理會(huì)計(jì)側(cè)重于對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的管理工作,特點(diǎn)是可以與企業(yè)內(nèi)部管理工作有機(jī)結(jié)合起來,分析出項(xiàng)目運(yùn)行存在的風(fēng)險(xiǎn)性問題,然后科學(xué)調(diào)整經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的方案。重點(diǎn)在于對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的全過程進(jìn)行嚴(yán)格有效地監(jiān)督管理工作,從實(shí)際應(yīng)用情況可以看出,開展管理會(huì)計(jì)工作,可以降低經(jīng)濟(jì)安

13、全隱患發(fā)生的幾率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,目前大多數(shù)企業(yè)在實(shí)際開展經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí),都在研究積極將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作模式向管理會(huì)計(jì)模式轉(zhuǎn)變的方法,并取得了一定的成效。1.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指通過對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)全面系統(tǒng)的核算與監(jiān)督,以為外部與企業(yè)有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的投資人債權(quán)人和政.府有關(guān)部門提供企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與盈利能力等經(jīng)濟(jì)信息為主要目標(biāo)而進(jìn)行的一項(xiàng)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)在于對(duì)經(jīng)濟(jì)收支的統(tǒng)計(jì)管理,一般都會(huì)將數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)成財(cái)務(wù)報(bào)表的方式,方便管理人員可以直觀清晰的看出一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)支出的具體情況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),主要是以國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為工作的

14、基礎(chǔ)前提。在開展項(xiàng)目決策時(shí),報(bào)表數(shù)據(jù)的信息就是決定項(xiàng)目能否有序運(yùn)行的關(guān)鍵所在。而這就突出體現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作模式的重要作用,基于此,現(xiàn)階段各個(gè)企業(yè)都在積極研究科學(xué)融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的可行方案。目的是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的整體水平。1.3融合優(yōu)勢(shì)分析將管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有機(jī)融合起來,可以全面保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的安全性與穩(wěn)定性,科學(xué)分析出企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展方向,確保企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展,能夠滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。同時(shí),二者的有機(jī)融合可以達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的目標(biāo),提高對(duì)會(huì)計(jì)信息的利用率,提高會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)整體發(fā)展的機(jī)制,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好更快地發(fā)展提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析。企業(yè)必須意識(shí)到,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作模式已經(jīng)無(wú)法

15、適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合應(yīng)用是符合時(shí)代發(fā)展的科學(xué)方法,值得推廣應(yīng)用。2開展管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展的具體方法在企業(yè)具體開展管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合工作時(shí),還應(yīng)充分分析現(xiàn)階段存在的難點(diǎn)問題,有針對(duì)性的研究相應(yīng)的解決方案。2.1從人員培訓(xùn)的角度出發(fā)目前,大多數(shù)財(cái)務(wù)工作人員都沒有意識(shí)到提高自身工作能力的重要作用,存在有工作馬虎的情況,沒有積極總結(jié)個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致現(xiàn)階段仍然有一部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中使用傳統(tǒng)的工作方式,無(wú)法全面反映出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。同時(shí),新時(shí)期國(guó)家的財(cái)務(wù)管理制度及稅收制度都有了新的變化,比如,營(yíng)業(yè)稅改增值稅,這就需要對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)算工作的內(nèi)容和形式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新

16、。企業(yè)想要在這個(gè)工作過程中,充分開展管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合研究,就應(yīng)當(dāng)從人員培訓(xùn)教育的角度出發(fā),先對(duì)財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行考核工作。掌握員工的個(gè)人工作優(yōu)勢(shì)及不足,然后,結(jié)合這些內(nèi)容擬定科學(xué)的人才培養(yǎng)方案,安排專業(yè)的管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專家,為員工傳授先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)。以此來為財(cái)務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展提供基礎(chǔ)保障,提高整體財(cái)務(wù)工作團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量和水平,滿足企業(yè)的發(fā)展需求。2.2創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作機(jī)制在管理會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展過程中,傳統(tǒng)的內(nèi)部管理工作機(jī)制已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,基于此,企業(yè)必須提高管理人員的創(chuàng)新意識(shí)及能力,積極研究創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容和形式的可行方法。在這項(xiàng)工作中,當(dāng)?shù)卣?府部門應(yīng)當(dāng)

17、健全相關(guān)的法律制度,保證一個(gè)公平公正的市場(chǎng)平臺(tái),使得管理會(huì)計(jì)能夠更好的為企業(yè)服務(wù)。而企業(yè)在內(nèi)部人員管理工作中,則應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的基本職能,與內(nèi)部控制機(jī)制融合起來,建立嚴(yán)格的管理機(jī)制,按照工作崗位分配具體的工作任務(wù)。設(shè)置責(zé)任監(jiān)督機(jī)制,定期進(jìn)行工作質(zhì)量和效率的考核。并通過獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,提高員工工作的積極性,營(yíng)造良好的內(nèi)部工作氛圍。此外,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)行的基本需求,以完善的會(huì)計(jì)制度作為前提,構(gòu)建健全的會(huì)計(jì)管理結(jié)構(gòu)體系。對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行科學(xué)的分類,在這個(gè)基礎(chǔ)上展開財(cái)務(wù)管理工作,才能推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與核算能力的同步發(fā)展。2.3發(fā)揮信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)基于我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,在新時(shí)期的

18、發(fā)展背景下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息成倍增加。為了保證財(cái)務(wù)管理工作的順利開展,各個(gè)企業(yè)都應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),在實(shí)際工作過程中,加大資金技術(shù)投入,引進(jìn)信息化工作設(shè)備。建立健全的網(wǎng)絡(luò)工作平臺(tái),收集和整理數(shù)據(jù)資源信息,并通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為內(nèi)部各個(gè)部門之間建立有效地聯(lián)系。現(xiàn)階段存在的主要問題是許多員工都片面的認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作是財(cái)務(wù)部門及管理部門的工作任務(wù),與自己所在的部門無(wú)關(guān)。因此,在具體工作環(huán)節(jié)中,就存在員工工作態(tài)度不積極的問題,影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的及時(shí)傳遞。這些都是目前企業(yè)在工作過程中需要解決的重點(diǎn)問題,而信息技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步就給信息存儲(chǔ)傳輸?shù)裙ぷ魈峁┝藰O大地便利,是新時(shí)期財(cái)務(wù)管理工

19、作融合發(fā)展的主要方向,有著良好的應(yīng)用前景。3管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在融合過程中的注意事項(xiàng)在企業(yè)具體開展管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合過程中,還有一些工作要點(diǎn)需要引起重視,具體應(yīng)從以下幾方面展開分析。3.1安全性問題在信息技術(shù)的發(fā)展背景下,開展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)收集和整理工作時(shí),除了要保證數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性,還應(yīng)關(guān)注信息的安全管理問題。避免財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的丟失或泄露,而給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行造成不良影響。一般來說,企業(yè)在安全管理工作中,主要應(yīng)從兩個(gè)方面展開分析。首先,就是對(duì)人員工作行為的管理,避免由于人為因素而引發(fā)財(cái)務(wù)信息的安全風(fēng)險(xiǎn)問題?？梢詫?duì)全體員工進(jìn)行思想教育工作,讓其意識(shí)到保證財(cái)務(wù)信息安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要作用。其次,

20、應(yīng)從信息系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)方面入手,安裝安全防御軟件,保證網(wǎng)絡(luò)工作系統(tǒng)的正常運(yùn)行。通過這種方法,為信息數(shù)據(jù)的處理工作提供便利,推動(dòng)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)融合工作的順利開展。3.2適應(yīng)性問題管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展過程中,還涉及對(duì)許多會(huì)計(jì)工具的應(yīng)用問題。比如,管理會(huì)計(jì)工具的種類就比較多,包括:績(jī)效管理作業(yè)成本法預(yù)算管理體系等。不同的工具有不同的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)及操作方法,在實(shí)際開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí),必須要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際發(fā)展情況以及外部市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài),選擇合適的管理會(huì)計(jì)工具,結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)行流程全面開展財(cái)務(wù)管理工作,以此來提高工作的適應(yīng)性。同時(shí),在具體選擇管理會(huì)計(jì)工具的過程中,還應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)經(jīng)濟(jì)成本的合理控制問題。在這項(xiàng)工作中,企業(yè)應(yīng)擬定科學(xué)的經(jīng)濟(jì)支出方案,研究在降低經(jīng)濟(jì)投入的基礎(chǔ)上,提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效率的可行方法,從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的可持續(xù)健康發(fā)展。3.3創(chuàng)新性問題要想徹底地對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的工作形式進(jìn)行改變,則必須對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的整合與分析,這也是企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展背景下,想要提高自身經(jīng)濟(jì)效益的必經(jīng)之路。同時(shí)