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1、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè) 一 團(tuán)隊(duì)的含義 二 團(tuán)隊(duì)精神的含義 三 團(tuán)隊(duì)精神的意義 四 團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ) 五 如何打造團(tuán)隊(duì)精神集體榮譽(yù)感一種熱愛集體、關(guān)心集體、自覺地為集體盡義務(wù)、做貢獻(xiàn)、爭榮譽(yù)的道德情感。它是共產(chǎn)主義道德榮譽(yù)感的基礎(chǔ),是一種積極的心理品質(zhì),是激勵人們奮發(fā)進(jìn)取的精神力量。在集體生活中,個人將逐步體會到集體榮譽(yù)與自己的關(guān)系,體會到個人在集體中的地位。當(dāng)集體受到贊揚(yáng)、獎勵的時候,就會產(chǎn)生欣慰、光榮、自豪的感情;當(dāng)集體受到批評或懲罰的時候,就會產(chǎn)生不安、羞愧、自責(zé)的感情,這就是集體榮譽(yù)感,是有上進(jìn)心的表現(xiàn)。 群體、集體、團(tuán)隊(duì),這三個概念之間有什么不同?群體集體團(tuán)隊(duì)以一定方式聯(lián)系在一起的人群。有組織有
2、目標(biāo)目標(biāo)明確組織嚴(yán)密紀(jì)律嚴(yán)明協(xié)調(diào)一致 所謂團(tuán)隊(duì)精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和所謂團(tuán)隊(duì)精神,簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神服務(wù)精神的的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力凝聚力,反映的是個體,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。揮灑個利益和整體利益的統(tǒng)一,并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和
3、協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分。部分。 什么叫做團(tuán)隊(duì)精神? 團(tuán)隊(duì)精神高效、正確的指揮凝聚力協(xié)同合作的意愿向心力如何打造團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)的含義團(tuán)隊(duì)精神的含義團(tuán)隊(duì)精神的意義團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)如何打造團(tuán)隊(duì)精神 為什么要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神? 1、團(tuán)隊(duì)精神能推動團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展。在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來約束自己的行為,從而使團(tuán)隊(duì)精神成為公司自由而全面發(fā)展的動力。 2、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力。一個具有
4、團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì),能使每個團(tuán)隊(duì)成員顯示高漲的士氣,有利于激發(fā)成員工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價值觀,高漲的士氣、團(tuán)結(jié)友愛,團(tuán)隊(duì)成員才會自愿地將自己的聰明才智貢獻(xiàn)給團(tuán)隊(duì),同時也使自己得到更全面的發(fā)展。 3、團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能。通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,加強(qiáng)建設(shè)能進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。如果總是把時間花在怎樣界定責(zé)任,應(yīng)該找誰處理,讓客戶、員工團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),這樣就會減略企業(yè)成員的親和力,損傷企業(yè)的凝聚力。 影響團(tuán)隊(duì)精神的因素歸宿感績效評估公平人際關(guān)系獎罰機(jī)制 團(tuán)隊(duì)精神的作用 ? 1 1目標(biāo)導(dǎo)向功能目標(biāo)導(dǎo)向功能 團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),使店內(nèi)員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著一個目標(biāo)努力,對單個營業(yè)員來說,團(tuán)
5、隊(duì)要達(dá)到的目標(biāo)即是自己所努力的方向,團(tuán)隊(duì)整體的目標(biāo)順勢分解成各個小目標(biāo),在每個員工身上得到落實(shí)。 2 2凝聚功能凝聚功能 任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令,淡化了個人感情和社會心理等方面的需求,而團(tuán)隊(duì)精神則通過對群體意識的培養(yǎng),通過員工在長期的實(shí)踐中形成的習(xí)慣、信仰、動機(jī)、興趣等文化心理,來溝通人們的思想,引導(dǎo)人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,反過來逐漸強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神,產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力。 (一) 物競天擇,適者生存(二) 盡職盡責(zé),盡心盡力。(三) 真誠溝通、有效溝通。(四)相互尊重、相互信任、相互鼓勵 (一) 物競天擇,適者生存我們要深刻體會
6、這句話的含義。 “競” 競的是個人能力+團(tuán)隊(duì)意識,早已經(jīng)不是簡單的個人能力競爭。 “適” 團(tuán)隊(duì)意識,是社會的需求,個人必須適應(yīng)。 一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,可以容忍個人能力的不足。但是,絕不能容忍影響團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的因素。畢竟,因?yàn)?,一個成員的不足,可以由其他成員的優(yōu)點(diǎn)來彌補(bǔ)。更為重要的是,重建一個團(tuán)隊(duì)要比幫助一個成員完善自己的不足要難的多的多。 (二) 盡職盡責(zé),盡心盡力。 團(tuán)隊(duì)的成員都要具有敬業(yè)的品質(zhì)。有敬業(yè)精神,才能把團(tuán)隊(duì)的事情當(dāng)成自己的事情;有責(zé)任心,才能發(fā)揮自己的聰明才智。積極擔(dān)負(fù)起屬于你的事情,而不是被動地完成。如果團(tuán)隊(duì)中每一個人每天都能踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇地盡一己之天職,那么許多人的成就累積起來
7、,便極為可觀!有了眾的努力,就像千萬片雪花可以滾成一個大雪球一樣,就能在世界上匯成一種無比的力量了。為人處事,不能僅僅關(guān)注自己的一己之利,不要給同事增加沒有必要的負(fù)擔(dān),我們追求團(tuán)隊(duì)精神,但是,團(tuán)隊(duì)精神絕對不是培育懶惰,敷衍工作,推脫責(zé)任的溫床。我們每一個人的工作態(tài)度,會影響到我們的同伴,一定會有影響,只是或大或小的問題。盡了力的失敗比敷衍過去的成功更讓我們值得去尊敬。金無足赤,人無完人。我們都有自己的缺點(diǎn)和不足,不可能做到十全十美,但我們可以追求完美。 (三) 真誠溝通、有效溝通。 溝通是合作的開始,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解,理解帶來合作;
8、同時,溝通也是一個明確目標(biāo)、相互激勵、協(xié)調(diào)一致、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的過程。 如何溝通? 要進(jìn)行有效溝通,可以從以下幾個方面著手: 一、是必須知道說什么,就是要明確溝通的目的。如果目的不明確,就意味著你自己也不知道說什么,自然也不可能讓別人明白,自然也就達(dá)不到溝通的目的。 二、是必須知道什么時候說,就是要掌握好溝通的時間。在溝通對象正大汗淋漓地忙于工作時,你要求他與你商量下次聚會的事情,顯然不合時宜。所以,要想很好地達(dá)到溝通效果,必須掌握好溝通的時間,把握好溝通的火候。 三、是必須知道對誰說,就是要明確溝通的對象。雖然你說得很好,但你選錯了對象,自然也達(dá)不到溝通的目的。 四、是必須知道怎么說,就是要
9、掌握溝通的方法。你知道應(yīng)該向誰說、說什么,也知道該什么時候說,但你不知道怎么說,仍然難以達(dá)到溝通的效果。 (四)相互尊重、相互信任、相互鼓勵 和諧的人際關(guān)系是團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)。沒有良好的人際關(guān)系,就不能有人與人之間的真誠合作,也是很難做到相互寬容、樂于奉獻(xiàn)。一個團(tuán)隊(duì)的潛在危機(jī)是成員之間忽視了與人合作或不會與人合作。有些人的能力很強(qiáng),但當(dāng)他的想法與別人的不一致時,就是固執(zhí)己見,不知如何求同存異;有的團(tuán)隊(duì)成員談到自己的同事時,對同事很挑剔,缺乏客觀看待事情的品質(zhì);實(shí)際上,團(tuán)隊(duì)中的每個人各有長處和不足,關(guān)鍵是成員之間以怎樣的態(tài)度去看待,能夠在平常之中發(fā)現(xiàn)對方的美,而不是挑他的毛病,培養(yǎng)自己求同存異的素
10、質(zhì),對培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神尤其重要。這需要我們在日常生活中,培養(yǎng)良好的與人相處的心態(tài),并在日常生活中運(yùn)用。這不僅是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的需要,而且也是獲得人生快樂的重要方面。螞蟻靠什么搬螞蟻靠什么搬動巨蟒?動巨蟒? 螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊。蟻王在衛(wèi)士的螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊。蟻王在衛(wèi)士的保護(hù)下來到宮殿外,只見一條巨蟒盤在峭壁保護(hù)下來到宮殿外,只見一條巨蟒盤在峭壁上,正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻,躲上,正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻,躲閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命。閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命。 正當(dāng)蟻王無計(jì)可施時,軍師把在外勞作的數(shù)正當(dāng)蟻王無計(jì)可施時,軍師把在外勞作的數(shù)億只螞蟻召集起來,指揮螞蟻爬上
11、周圍的大億只螞蟻召集起來,指揮螞蟻爬上周圍的大樹讓成團(tuán)成團(tuán)的螞蟻從樹上傾瀉下來,砸在樹讓成團(tuán)成團(tuán)的螞蟻從樹上傾瀉下來,砸在巨蟒身上,轉(zhuǎn)眼之間,巨蟒已經(jīng)被螞蟻裹住,巨蟒身上,轉(zhuǎn)眼之間,巨蟒已經(jīng)被螞蟻裹住,變成了一條變成了一條“黑蟒黑蟒”。它不停地擺動身子,。它不停地擺動身子,試圖逃跑,但很快,動作就緩慢下來了,因試圖逃跑,但很快,動作就緩慢下來了,因?yàn)閿?shù)億只螞蟻在撕咬它,使它渾身鮮血淋漓,為數(shù)億只螞蟻在撕咬它,使它渾身鮮血淋漓,最終因失血過多而死亡。最終因失血過多而死亡。 螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊。蟻王在衛(wèi)士的保螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊。蟻王在衛(wèi)士的保護(hù)下來到宮殿外,只見一條巨蟒盤在峭壁上,護(hù)下
12、來到宮殿外,只見一條巨蟒盤在峭壁上,正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻,躲閃不及正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻,躲閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命。的螞蟻無一例外丟掉了性命。 正當(dāng)蟻王無計(jì)可施時,軍師把在外勞作的數(shù)億正當(dāng)蟻王無計(jì)可施時,軍師把在外勞作的數(shù)億只螞蟻召集起來,指揮螞蟻爬上周圍的大樹讓只螞蟻召集起來,指揮螞蟻爬上周圍的大樹讓成團(tuán)成團(tuán)的螞蟻從樹上傾瀉下來,砸在巨蟒身成團(tuán)成團(tuán)的螞蟻從樹上傾瀉下來,砸在巨蟒身上,轉(zhuǎn)眼之間,巨蟒已經(jīng)被螞蟻裹住,變成了上,轉(zhuǎn)眼之間,巨蟒已經(jīng)被螞蟻裹住,變成了一條一條“黑蟒黑蟒”。它不停地擺動身子,試圖逃跑,。它不停地擺動身子,試圖逃跑,但很快,動作就緩慢下來了,因?yàn)?/p>
13、數(shù)億只螞蟻但很快,動作就緩慢下來了,因?yàn)閿?shù)億只螞蟻在撕咬它,使它渾身鮮血淋漓,最終因失血過在撕咬它,使它渾身鮮血淋漓,最終因失血過多而死亡。多而死亡。 一條巨蟒,足夠全國螞蟻一年的口糧了,這次一條巨蟒,足夠全國螞蟻一年的口糧了,這次戰(zhàn)爭雖然犧牲了兩三千只螞蟻,但收獲也不小戰(zhàn)爭雖然犧牲了兩三千只螞蟻,但收獲也不小。 蟻王命令把巨蟒扛回宮殿,在軍師的指揮下,蟻王命令把巨蟒扛回宮殿,在軍師的指揮下,近億只螞蟻一齊來扛巨蟒。他們并不費(fèi)力地把近億只螞蟻一齊來扛巨蟒。他們并不費(fèi)力地把巨蟒扛起來了。巨蟒扛起來了。 然而,扛是扛起來了,并且每一只螞蟻都很賣然而,扛是扛起來了,并且每一只螞蟻都很賣力,巨蟒卻沒有
14、前移,因?yàn)殡m然有近億只螞蟻力,巨蟒卻沒有前移,因?yàn)殡m然有近億只螞蟻在用力,但這近億只螞蟻的行動不協(xié)調(diào),他們在用力,但這近億只螞蟻的行動不協(xié)調(diào),他們并沒有站在一條直線上,有的螞蟻向左走,有并沒有站在一條直線上,有的螞蟻向左走,有的向右走,有的向前走,有的則向后走,結(jié)果,的向右走,有的向前走,有的則向后走,結(jié)果,表面上看到巨蟒的身體在挪動,實(shí)際上卻只是表面上看到巨蟒的身體在挪動,實(shí)際上卻只是原地原地“擺動擺動” 于是軍師爬上大樹,告訴扛巨蟒的螞蟻:于是軍師爬上大樹,告訴扛巨蟒的螞蟻:“大大家記住,你們的目標(biāo)是一致的,那就是把巨蟒家記住,你們的目標(biāo)是一致的,那就是把巨蟒扛回家??富丶摇!苯y(tǒng)一了大家的
15、目標(biāo)。統(tǒng)一了大家的目標(biāo)。 軍師又找來全國嗓門最高的一百只螞蟻,讓他軍師又找來全國嗓門最高的一百只螞蟻,讓他們站成一排,整齊地?fù)]動小旗,統(tǒng)一指揮前進(jìn)們站成一排,整齊地?fù)]動小旗,統(tǒng)一指揮前進(jìn)的方向。的方向。 這一招立即見效,螞蟻們很快將巨蟒拖成一條這一招立即見效,螞蟻們很快將巨蟒拖成一條直線,螞蟻們也站在一條直線上。然后,指揮直線,螞蟻們也站在一條直線上。然后,指揮者們讓最前面的螞蟻起步,后面的依次跟上,者們讓最前面的螞蟻起步,后面的依次跟上,螞蟻們邁著整齊的步伐前進(jìn),很快將巨蟒抬回螞蟻們邁著整齊的步伐前進(jìn),很快將巨蟒抬回了家。了家。 最后請大家思考一下:最后請大家思考一下:假如你是一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,假如你是一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,你希望你的團(tuán)隊(duì)是一個什么樣的團(tuán)隊(duì)?你希望你的團(tuán)隊(duì)是一個什么樣的團(tuán)隊(duì)?你希望你手下的員工是什么樣的員工?你希望你手下的員工是什么樣的員工?1 1、和你的同事們交流任何可能的事情。他們知道得越多,、和你的同事們交流任何可能的事情。他們知道得越多,就越能理解團(tuán)隊(duì)的宗旨就越關(guān)注團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。而一旦就越能理解團(tuán)隊(duì)的宗旨就越關(guān)注團(tuán)隊(duì)的發(fā)展
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