物流公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選4篇）_物流公司經(jīng)理崗位職責(zé)

1、物流公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選4篇）_物流公司經(jīng)理崗位職責(zé)word文檔可編輯物流公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選4篇）_物流公司經(jīng)理崗位職責(zé) 物流公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選4篇）由我整理，希望給你工作、學(xué)習(xí)、生活帶來(lái)便利，猜你可能喜愛(ài)“物流公司經(jīng)理崗位職責(zé)”。 第1篇：物流公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。 2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點(diǎn)。 3、依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織結(jié)構(gòu)、構(gòu)建基本的組織團(tuán)隊(duì)。 4、負(fù)責(zé)企業(yè)各部門部長(zhǎng)、經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。 5、對(duì)人員進(jìn)行合理的工作調(diào)配。 6、主持建立各項(xiàng)物流制度、負(fù)責(zé)各

2、項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行狀況的監(jiān)督、檢查工作。 7、探討、設(shè)計(jì)、改善物流管理的各項(xiàng)工作流程。 8、下達(dá)企業(yè)物流年度安排指標(biāo)，并組織各部門實(shí)施，監(jiān)督、檢查各安排目標(biāo)的執(zhí)行狀況。 9、指導(dǎo)和部署物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等各部門負(fù)責(zé)人的工作，協(xié)調(diào)各部門工作。 10、組織處理各部門運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事務(wù)。 11、組織制訂企業(yè)物流成本限制的流程和管理方法。 12、向各部門下達(dá)成本限制目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查器執(zhí)行狀況。 13、全面負(fù)責(zé)企業(yè)平安管理工作，并檢查下屬人員平安管理培訓(xùn)的執(zhí)行工作。 第2篇：物流公司倉(cāng)儲(chǔ)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 副總經(jīng)理（倉(cāng)儲(chǔ)配送）崗位職責(zé) 1、依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃，幫助總經(jīng)理構(gòu)建恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)組織構(gòu)架，構(gòu)

3、建基本的組織團(tuán)隊(duì)。 2、幫助總經(jīng)理進(jìn)行管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和工作流程的審核、建立和修訂。 3、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，對(duì)下屬進(jìn)行合理的工作調(diào)配。 4、幫助總經(jīng)理對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)配送經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)形式，業(yè)務(wù)的核心及側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行規(guī)劃。 5、幫助總經(jīng)理結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)、配送部門進(jìn)行分析優(yōu)化，平衡成本、速度、服務(wù)等因素。 6、負(fù)責(zé)在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，為客戶宣講公司業(yè)務(wù)及產(chǎn)品，增加客戶的認(rèn)可。 7、依據(jù)儲(chǔ)運(yùn)貨物性質(zhì)合理設(shè)計(jì)存放區(qū)域，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位。 8、組織倉(cāng)儲(chǔ)人員做好各類貨物的出、入庫(kù)管理，多出入庫(kù)貨物進(jìn)行平安質(zhì)量檢驗(yàn)。 9、依據(jù)作業(yè)要求，協(xié)作其他部門做好貨物裝卸和搬運(yùn)工作；改善作業(yè)環(huán)境，提高貨物裝卸效率。 1

4、0、定期檢查倉(cāng)庫(kù)5s實(shí)施狀況，做好倉(cāng)庫(kù)12防工作。 11、督導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)管理人員簡(jiǎn)歷貨物的出入庫(kù)臺(tái)賬，并定期做好盤點(diǎn)工作。 12、依據(jù)庫(kù)容和市場(chǎng)需求設(shè)定平安庫(kù)存量，并組織好積壓貨物的處理工作。 13、依據(jù)配送作業(yè)安排，對(duì)進(jìn)貨、送貨作業(yè)的方案進(jìn)行審核。剛好組織人員備好要配送的貨物。 14、采納合理的分揀方法進(jìn)行配載。并指導(dǎo)和選擇最佳的配送路途。 15、每日組織相關(guān)人員對(duì)貨物到達(dá)狀況進(jìn)行確認(rèn)，隨時(shí)駕馭貨物的在途狀況。 16、負(fù)責(zé)本部門各種信息和資料的保密工作。 17、負(fù)責(zé)本部門人員的考核與管理工作，不斷提高部門員工的基本素養(yǎng)及業(yè)務(wù)實(shí)力。 第3篇：物流副總經(jīng)理崗位職責(zé) 物流副總經(jīng)理崗位職責(zé) 下面是的物流副

5、總經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對(duì)你有所幫助。 物流副總經(jīng)理崗位職責(zé)1 1、負(fù)責(zé)分管市場(chǎng)部、計(jì)投部和建材部工作; 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷和信息化建設(shè)的督導(dǎo)工作; 3、負(fù)責(zé)分管部門人員的管理及培育; 4、組織與招商運(yùn)營(yíng)相關(guān)的合同、協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)化工作; 5、負(fù)責(zé)制定分管部門年度、季度工作安排及落實(shí)。 物流副總經(jīng)理崗位職責(zé)2 1.幫助市場(chǎng)總經(jīng)理制定部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及管理制度; 2.重點(diǎn)負(fù)責(zé)分公司組建、人員培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo); 3.協(xié)作總監(jiān)劃分各部門及分公司業(yè)務(wù)指標(biāo); 4 對(duì)各分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行kpi考核; 5.指導(dǎo)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā); 6.市場(chǎng)總經(jīng)理授權(quán)的相關(guān)工作。 物流副總經(jīng)理崗位職責(zé)3 1.全

6、面統(tǒng)籌和規(guī)劃公司冷鏈物流業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃; 2.組建冷鏈物流的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，制定業(yè)務(wù)實(shí)施安排; 3.負(fù)責(zé)冷鏈業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，完成業(yè)務(wù)指標(biāo); 4.制定冷鏈物流業(yè)務(wù)操作流程及標(biāo)準(zhǔn)。 物流副總經(jīng)理崗位職責(zé)4 1、幫助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)安排等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo); 2、幫助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)安排、業(yè)務(wù)發(fā)展安排; 3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度; 4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和安排的實(shí)施; 5、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作; 6、幫助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，幫助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行; 7、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

7、第4篇：物流副總經(jīng)理崗位職責(zé) 物流副總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)分管市場(chǎng)部、計(jì)投部和建材部工作; 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷和信息化建設(shè)的督導(dǎo)工作; 3、負(fù)責(zé)分管部門人員的管理及培育; 4、組織與招商運(yùn)營(yíng)相關(guān)的合同、協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)化工作; 5、負(fù)責(zé)制定分管部門年度、季度工作安排及落實(shí)。 1.幫助市場(chǎng)總經(jīng)理制定部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃及管理制度; 2.重點(diǎn)負(fù)責(zé)分公司組建、人員培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo); 3.協(xié)作總監(jiān)劃分各部門及分公司業(yè)務(wù)指標(biāo); 4對(duì)各分公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行kpi考核; 5.指導(dǎo)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā); 6.市場(chǎng)總經(jīng)理授權(quán)的相關(guān)工作。 1.全面統(tǒng)籌和規(guī)劃公司冷鏈物流業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃; 2.組建冷鏈物流的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)

8、隊(duì)，制定業(yè)務(wù)實(shí)施安排; 3.負(fù)責(zé)冷鏈業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，完成業(yè)務(wù)指標(biāo); 4.制定冷鏈物流業(yè)務(wù)操作流程及標(biāo)準(zhǔn)。 1、幫助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)安排等政策方略，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo); 2、幫助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)安排、業(yè)務(wù)發(fā)展安排; 3、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度; 4、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和安排的實(shí)施; 5、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作; 6、幫助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，幫助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行; 7、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。 1、以扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，勤奮敬業(yè)的工作看法，幫助經(jīng)理制定并實(shí)施部門制度，保證部門工作有法可

9、依、有章可循。 2、幫助經(jīng)理合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學(xué)化、高效化和低成本化。 3、幫助經(jīng)理調(diào)查探討、了解部門工作狀況并提出處理看法或建議，協(xié)助經(jīng)理決策。 4、在經(jīng)理的指導(dǎo)下對(duì)基層工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順當(dāng)進(jìn)行。 5、幫助經(jīng)理與公司其他部門進(jìn)行溝通，樹立物流部良好的部門形象;隨時(shí)把握員工的工作看法和心理狀況，做好思想政治工作;了解并搞好部門員工之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)處理好部門內(nèi)部的各種關(guān)系。 6、負(fù)責(zé)部門各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、支配工作。 1、負(fù)責(zé)平臺(tái)物流部門日常管理工作，包括：倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送、資源收集、車輛管理等; 2、制定執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)物流工作安排、對(duì)物

10、流工作規(guī)劃進(jìn)行總結(jié)和完善; 3、監(jiān)督實(shí)施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn); 4、限制物流配送和倉(cāng)儲(chǔ)物流成本提升物資周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存損耗率; 5、制定及限制部門物流及管理費(fèi)用; 6、負(fù)責(zé)部門人員的管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核、培訓(xùn)等工作。 物流公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé)1、依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定企業(yè)物流發(fā)展戰(zhàn)略。2、提出物流系統(tǒng)規(guī)劃方案、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，確定企業(yè)物流發(fā)展側(cè)重點(diǎn)。3、依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)劃構(gòu)建合適的物流組織. 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)調(diào)好公司各部門的關(guān)系，幫助董事進(jìn)步行生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)全面管理，駕馭糧食市場(chǎng)信息，供應(yīng)重大經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)，側(cè)重抓購(gòu)銷業(yè)務(wù)，對(duì)協(xié)調(diào)的有效性，對(duì)經(jīng)營(yíng)重大決策建議的前. 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1.全面完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)安排和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、平安目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。2.定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危急源. 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé)第一條總經(jīng)理是公司經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營(yíng)管理的最高決策人。 其次條職能1、組織制訂公司經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)安排，分解到各部門并組織實(shí)施。2、. 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)悟董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議；對(duì)各