中山關于成立LED燈具公司可行性研究報告（范文）

1、泓域咨詢 /中山關于成立LED燈具公司可行性研究報告中山關于成立LED燈具公司可行性研究報告xx投資管理公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 市場預測15一、 行業(yè)概況15二、 行業(yè)概況17第三章 公司組建方案21一、 公司經(jīng)營宗旨21二、 公司的目標、主要職責21三、 公司組建方式22四、 公司管理體制22五、 部門職責及權限23六、 核心人員介紹27七、 財務會計制度28第四章

2、項目背景及必要性35一、 行業(yè)發(fā)展趨勢35二、 行業(yè)競爭格局36三、 行業(yè)基本風險特征36第五章 法人治理38一、 股東權利及義務38二、 董事45三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事53第六章 發(fā)展規(guī)劃分析55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施56第七章 風險防范58一、 項目風險分析58二、 公司競爭劣勢61第八章 環(huán)保分析62一、 編制依據(jù)62二、 環(huán)境影響合理性分析62三、 建設期大氣環(huán)境影響分析64四、 建設期水環(huán)境影響分析65五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析66六、 建設期聲環(huán)境影響分析66七、 營運期環(huán)境影響67八、 環(huán)境管理分析68九、 結論及建議71第九章 選址分析73一、

3、項目選址原則73二、 建設區(qū)基本情況73三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展79四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標80五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向83六、 項目選址綜合評價88第十章 投資方案分析90一、 投資估算的依據(jù)和說明90二、 建設投資估算91建設投資估算表95三、 建設期利息95建設期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表96四、 流動資金97流動資金估算表98五、 項目總投資99總投資及構成一覽表99六、 資金籌措與投資計劃100項目投資計劃與資金籌措一覽表100第十一章 經(jīng)濟效益102一、 經(jīng)濟評價財務測算102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表102綜合總成本費用估算表103固定資產(chǎn)折舊費估算表104無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷

4、估算表105利潤及利潤分配表106二、 項目盈利能力分析107項目投資現(xiàn)金流量表109三、 償債能力分析110借款還本付息計劃表111第十二章 進度實施計劃113一、 項目進度安排113項目實施進度計劃一覽表113二、 項目實施保障措施114第十三章 總結115第十四章 附表附件117主要經(jīng)濟指標一覽表117建設投資估算表118建設期利息估算表119固定資產(chǎn)投資估算表120流動資金估算表120總投資及構成一覽表121項目投資計劃與資金籌措一覽表122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費用估算表124固定資產(chǎn)折舊費估算表125無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表125利潤及利潤分配表12

5、6項目投資現(xiàn)金流量表127借款還本付息計劃表128建筑工程投資一覽表129項目實施進度計劃一覽表130主要設備購置一覽表130能耗分析一覽表131報告說明xx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資559.00萬元，占xx投資管理公司65%股份；xxx有限公司出資301萬元，占xx投資管理公司35%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資8602.70萬元，其中：建設投資7032.36萬元，占項目總投資的81.75%；建設期利息155.24萬元，占項目總投資的1.80%；流動資金1415.10萬元，占項目總投資的16.45%。項目正常運營每年營業(yè)收入

6、14500.00萬元，綜合總成本費用11233.37萬元，凈利潤2391.80萬元，財務內部收益率20.92%，財務凈現(xiàn)值4086.69萬元，全部投資回收期5.91年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。根據(jù)CSA發(fā)布的中國半導體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍皮書，2017年我國LED產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值6538億元，其中上游芯片、中游封裝和下游應用產(chǎn)值規(guī)模分別為232億元、963億元和5343億元，下游應用占LED產(chǎn)業(yè)鏈總產(chǎn)值82%；在下游應用領域中，LED通用照明占比最高48%，產(chǎn)值規(guī)模2551億元，主要受益于LED通用照明對傳統(tǒng)照明的替換，2010年-2017年復合增長率CAGR達

7、45%，增速遠高于其他下游應用領域。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本860萬元三、 注冊地址中山xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事LED燈具相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限責任公司基本情況1、公

8、司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產(chǎn)品及服務。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2756.392205.112067.29負債總額

9、1601.981281.581201.49股東權益合計1154.41923.53865.81公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10843.238674.588132.42營業(yè)利潤1682.561346.051261.92利潤總額1354.681083.741016.01凈利潤1016.01792.49731.53歸屬于母公司所有者的凈利潤1016.01792.49731.53（二）xxx有限公司基本情況1、公司簡介展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革

10、和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2756.392205.112067.29負債總額1601.981281.581201.49股

11、東權益合計1154.41923.53865.81公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10843.238674.588132.42營業(yè)利潤1682.561346.051261.92利潤總額1354.681083.741016.01凈利潤1016.01792.49731.53歸屬于母公司所有者的凈利潤1016.01792.49731.53六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立LED燈具公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由產(chǎn)品的工藝技術一直是我國照明行業(yè)的瓶頸所在，照明工藝技術涉及了光學、機械、電子、工業(yè)設計、熱學、材料、智能控制等多

12、門學科，伴隨著照明領域的消費升級和LED照明的逐漸興起，消費者對照明產(chǎn)品的設計和性能提出了更高的、多樣化要求。一些國內外領先的照明企業(yè)憑借在這些領域的持續(xù)研發(fā)和工藝技術積淀成功確立了自身的行業(yè)地位和市場份額，形成了自身特有的工藝積淀、研發(fā)體系、系統(tǒng)綜合集成能力，在確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展的同時，引領著整個行業(yè)的工藝技術革新。持續(xù)大規(guī)模的研發(fā)和工藝技術投入對于照明新進企業(yè)無疑會造成相當?shù)呢攧諌毫Α！笆濉睍r期，經(jīng)濟仍然面臨復雜的內外環(huán)境和較大的下行壓力，正經(jīng)歷著改革陣痛，機遇前所未有，挑戰(zhàn)前所未有?？偟膩砜?，經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經(jīng)濟韌性好、潛力足、回旋空間大的基本特征沒有變，經(jīng)濟持續(xù)增長的

13、良好支撐基礎和條件沒有變，經(jīng)濟結構調整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。同時，中山親商、安商、扶商的政策不會變，對企業(yè)合法權益的保護不會變，經(jīng)濟發(fā)展向形態(tài)更高級、產(chǎn)業(yè)更高端、結構更合理的演化趨勢不會變。中山有信心、有能力保持經(jīng)濟中高速增長，繼續(xù)為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造機遇。信心來自于：一是泛珠三角地區(qū)的發(fā)展，粵港澳緊密合作，尤其是深中通道、港珠澳大橋、深茂鐵路的建設，將極大提升我市區(qū)位優(yōu)勢與在珠三角一體化中的戰(zhàn)略優(yōu)勢，給我市經(jīng)濟發(fā)展注入新的潛力；二是新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化深入推進，為我市經(jīng)濟發(fā)展提供新的張力；三是創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略深入實施，給我市經(jīng)濟發(fā)展增添新的動力；四是全面深化改革釋放紅利，市場化國際化

14、法治化營商環(huán)境更加成熟定型，給我市經(jīng)濟發(fā)展提供新的活力；五是以共建共享推動人口紅利向人才紅利轉變，給我市經(jīng)濟發(fā)展注入新的創(chuàng)造力。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約24.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx千件LED燈具的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積25735.60，其中：生產(chǎn)工程18022.40，倉儲工程3354.62，行政辦公及生活服務設施3129.78，公共工程1228.80。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資8602.70萬元，其中：建設投資7032

15、.36萬元，占項目總投資的81.75%；建設期利息155.24萬元，占項目總投資的1.80%；流動資金1415.10萬元，占項目總投資的16.45%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：14500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：11233.37萬元。3、凈利潤（NP）：2391.80萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.91年。5、財務內部收益率：20.92%。6、財務凈現(xiàn)值：4086.69萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)線設備技術先進，即提高了產(chǎn)品質量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立

16、足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設，是十分必要和可行的。第二章 市場預測一、 行業(yè)概況1、照明光源分類按照發(fā)光原理來劃分，可將光源分為熱輻射光源、氣體放電光源、固體照明光源。熱輻射光源是指發(fā)光物體在熱平衡狀態(tài)下，使熱能轉變?yōu)楣饽艿墓庠?，如白熾燈，鹵鎢燈等。其缺點是使用壽命短；并且電光轉換效率低，先發(fā)熱然后再發(fā)光，大部分能量都轉化成熱能。氣體放電光源是利用氣體放電發(fā)光原理制成的，當氣體原子受到具有一定能量的電子碰撞時會被激發(fā)和電離而發(fā)光，常見的熒光燈、鈉燈、金屬鹵化物燈都屬于氣體放

17、電光源。LED技術發(fā)展未得到重大突破之前，氣體放電光源憑借發(fā)光效率高、使用壽命長的特點成為主流光源。固體照明光源是指在電場作用下，使固體物質發(fā)光的光源，它將電能直接轉變?yōu)楣饽?，包括場致發(fā)光光源和發(fā)光二極管（LED）兩種。前者主要是兩電極之間的固體發(fā)光材料在電場激發(fā)下發(fā)光的電光源，后者主要是通過當電子與空穴復合時能輻射出可見光。2、熱輻射光源和氣體放電光源正在退出照明歷史1879年，愛迪生制成了碳化纖維白熾燈，從此人類進入了電力照明時代。1908年，鎢絲白熾燈由美國科學家?guī)炖锲嬖囍瞥晒?，但其所耗電能只?2%至l8%可轉化為光能，使用壽命也不超過l000小時。1913年充有氬氮混合氣體的白熾燈上

18、市，1959年制造出充碘的鹵鎢燈，提高了白熾燈的壽命和光源，壽命長達2000-3000h；光效達20-25lm/W。1963年碳化鉭燈絲成功應用于白熾燈，發(fā)光效率超過鹵鎢燈。白熾燈因其性能上的劣勢已經(jīng)逐步退出應用領域。20世紀初，出現(xiàn)了充惰性氣體的氣體放電燈。最早燈內充的是氖氣，叫氖燈，發(fā)出桔紅色光；充氬氣，發(fā)出藍紫色光；充二氧化碳，發(fā)白色光，這種氣體放電燈的光效為10-20lm/W。20世紀30年代，制造出熒光粉發(fā)生型霓虹燈，使霓虹燈的色彩大為豐富。70年代后，稀土三基色熒光粉的應用，為霓虹燈的歷史開辟了一個新階段。1923年，康普頓和范沃希斯點燃了第一只低壓鈉燈，光效達200多l(xiāng)m/W。1

19、936年制造出熒光燈，光效約40lm/W。1973年制造出采用紅、綠、藍三色窄光譜稀土熒光粉的熒光燈，稱為“三基色”熒光燈，光效可以提高到80lm/W以上。1991年制造出高頻無極熒光燈。1966年，高壓鈉燈出現(xiàn)在市場上。氣體放電光源改變了原來白熾燈的單一的照明效果，豐富了色彩和應用場景，但仍然存在熱量高、壽命短和可靠性低等缺陷。3、LED照明技術是下一階段照明市場的主流LED（LightEmittingDiode），發(fā)光二極管，是一種能夠將電能轉化為可見光的固態(tài)的半導體器件，它可以直接把電轉化為光。LED的心臟是一個半導體的晶片，晶片的一端附在一個支架上，一端是負極，另一端連接電源的正極，使

20、整個晶片被環(huán)氧樹脂封裝起來。在20世紀后期開始發(fā)展的發(fā)光二極管給未來照明帶來曙光。1996年，日本日亞化學公司在GaN藍光發(fā)光二極管的基礎上，開發(fā)出以藍光LED激發(fā)釔鋁石榴石熒光粉而產(chǎn)生黃色熒光，所產(chǎn)生的黃色熒光進而與藍光混合產(chǎn)生白光。日本科學家赤崎勇、天野浩和美籍日裔科學家中村修二因發(fā)明“高亮度藍色發(fā)光二極管（LED）”榮膺2014年諾貝爾物理學獎。白光LED的誕生開啟了LED邁入照明市場的序幕。由于LED具有使用壽命長、耗電量低、材料環(huán)保等諸多優(yōu)點，未來將逐步替代白熾燈和熒光燈。2006年下半年國際能源署出版的一份關于全球照明用能情況的研究報告指出目前世界各國使用低效照明光源的情況還相當普

21、遍，其中發(fā)光效率最低的白熾燈用量最大，照明節(jié)電潛力巨大。因此，自2007年起，一些關注照明節(jié)電的國家開始不斷宣布在本國實施逐步淘汰低效白熾燈的計劃。2014年各國政府對白熾燈的禁售或禁用，宣告了白熾燈的終結，這為LED替代傳統(tǒng)光源奠定基礎。二、 行業(yè)概況1、照明光源分類按照發(fā)光原理來劃分，可將光源分為熱輻射光源、氣體放電光源、固體照明光源。熱輻射光源是指發(fā)光物體在熱平衡狀態(tài)下，使熱能轉變?yōu)楣饽艿墓庠?，如白熾燈，鹵鎢燈等。其缺點是使用壽命短；并且電光轉換效率低，先發(fā)熱然后再發(fā)光，大部分能量都轉化成熱能。氣體放電光源是利用氣體放電發(fā)光原理制成的，當氣體原子受到具有一定能量的電子碰撞時會被激發(fā)和電離

22、而發(fā)光，常見的熒光燈、鈉燈、金屬鹵化物燈都屬于氣體放電光源。LED技術發(fā)展未得到重大突破之前，氣體放電光源憑借發(fā)光效率高、使用壽命長的特點成為主流光源。固體照明光源是指在電場作用下，使固體物質發(fā)光的光源，它將電能直接轉變?yōu)楣饽?，包括場致發(fā)光光源和發(fā)光二極管（LED）兩種。前者主要是兩電極之間的固體發(fā)光材料在電場激發(fā)下發(fā)光的電光源，后者主要是通過當電子與空穴復合時能輻射出可見光。2、熱輻射光源和氣體放電光源正在退出照明歷史1879年，愛迪生制成了碳化纖維白熾燈，從此人類進入了電力照明時代。1908年，鎢絲白熾燈由美國科學家?guī)炖锲嬖囍瞥晒?，但其所耗電能只?2%至l8%可轉化為光能，使用壽命也不超

23、過l000小時。1913年充有氬氮混合氣體的白熾燈上市，1959年制造出充碘的鹵鎢燈，提高了白熾燈的壽命和光源，壽命長達2000-3000h；光效達20-25lm/W。1963年碳化鉭燈絲成功應用于白熾燈，發(fā)光效率超過鹵鎢燈。白熾燈因其性能上的劣勢已經(jīng)逐步退出應用領域。20世紀初，出現(xiàn)了充惰性氣體的氣體放電燈。最早燈內充的是氖氣，叫氖燈，發(fā)出桔紅色光；充氬氣，發(fā)出藍紫色光；充二氧化碳，發(fā)白色光，這種氣體放電燈的光效為10-20lm/W。20世紀30年代，制造出熒光粉發(fā)生型霓虹燈，使霓虹燈的色彩大為豐富。70年代后，稀土三基色熒光粉的應用，為霓虹燈的歷史開辟了一個新階段。1923年，康普頓和范沃

24、希斯點燃了第一只低壓鈉燈，光效達200多l(xiāng)m/W。1936年制造出熒光燈，光效約40lm/W。1973年制造出采用紅、綠、藍三色窄光譜稀土熒光粉的熒光燈，稱為“三基色”熒光燈，光效可以提高到80lm/W以上。1991年制造出高頻無極熒光燈。1966年，高壓鈉燈出現(xiàn)在市場上。氣體放電光源改變了原來白熾燈的單一的照明效果，豐富了色彩和應用場景，但仍然存在熱量高、壽命短和可靠性低等缺陷。3、LED照明技術是下一階段照明市場的主流LED（LightEmittingDiode），發(fā)光二極管，是一種能夠將電能轉化為可見光的固態(tài)的半導體器件，它可以直接把電轉化為光。LED的心臟是一個半導體的晶片，晶片的一端

25、附在一個支架上，一端是負極，另一端連接電源的正極，使整個晶片被環(huán)氧樹脂封裝起來。在20世紀后期開始發(fā)展的發(fā)光二極管給未來照明帶來曙光。1996年，日本日亞化學公司在GaN藍光發(fā)光二極管的基礎上，開發(fā)出以藍光LED激發(fā)釔鋁石榴石熒光粉而產(chǎn)生黃色熒光，所產(chǎn)生的黃色熒光進而與藍光混合產(chǎn)生白光。日本科學家赤崎勇、天野浩和美籍日裔科學家中村修二因發(fā)明“高亮度藍色發(fā)光二極管（LED）”榮膺2014年諾貝爾物理學獎。白光LED的誕生開啟了LED邁入照明市場的序幕。由于LED具有使用壽命長、耗電量低、材料環(huán)保等諸多優(yōu)點，未來將逐步替代白熾燈和熒光燈。2006年下半年國際能源署出版的一份關于全球照明用能情況的研

26、究報告指出目前世界各國使用低效照明光源的情況還相當普遍，其中發(fā)光效率最低的白熾燈用量最大，照明節(jié)電潛力巨大。因此，自2007年起，一些關注照明節(jié)電的國家開始不斷宣布在本國實施逐步淘汰低效白熾燈的計劃。2014年各國政府對白熾燈的禁售或禁用，宣告了白熾燈的終結，這為LED替代傳統(tǒng)光源奠定基礎。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制

27、度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、LED燈具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、

28、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xxx有限公司共同出資成立。其中：xx有限責任公司出資559.00萬元，占xx投資管理公司65%股份；xxx有限公司出資301萬元，占xx投資管理公司35%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理

29、負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的

30、職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與

31、本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合

32、銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策

33、，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負

34、責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、謝xx，中國國籍，無永久境外居

35、留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。2、余xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、賈xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長

36、；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、袁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、鄒xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至20

37、11年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、于xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、譚xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、曾xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務

38、會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅

39、后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依

40、法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當年盈利

41、且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所

42、占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務報告被審計機構出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公

43、司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司

44、當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利

45、，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決

46、時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、行業(yè)集中度不斷上升我國通用照明市場的質量檢測標準、國家與行業(yè)標準制訂相對國外成熟市場滯后，市場監(jiān)管水準和依據(jù)與行業(yè)發(fā)展趨勢要求存在一定差距，造成了市場上存在著大量的假冒偽劣產(chǎn)品，中小企業(yè)通過價格戰(zhàn)占據(jù)著一定的市場份額，無序化競爭狀況較嚴重。此外，消費者過去更加注重燈具的照明功能，對其樣式和品牌要求不高。以上因素導致我國LED照明行業(yè)整體集中度不高。未來幾年，隨著行業(yè)并購整合加速，國際巨頭相繼退出；生產(chǎn)技術門檻降低，渠道品牌成為行業(yè)新壁壘；通用照明消費升級，產(chǎn)品

47、多元適應個性化需求等因素影響，行業(yè)集中度不斷上升。2、LED照明滲透率持續(xù)提升受益于傳統(tǒng)照明政府限制政策以及LED技術的節(jié)能環(huán)保特性，LED照明正在快速替代傳統(tǒng)照明市場。仍市場規(guī)模來看，2014年使用傳統(tǒng)技術的全球通用照明市場規(guī)模為565億美元，2015年為559億美元，同比下滑1.07%，預計2019年傳統(tǒng)技術通用照明市場規(guī)模將迚一步萎縮至398億美元，2014-2019年年均復合增長率為-6.8%。2014年使用LED技術的全球通用照明市場規(guī)模為241億美元，2015年為289億美元，同比增長19.92%，預計2019年LED技術通用照明市場規(guī)模為648億美元，2014-2019年年均復合

48、增長率為21.8%。相應的，全球LED照明滲透率也仍2009年的3.3%穩(wěn)步提升至2015年的27.2%。LED行業(yè)同樣是我國重點扶持的行業(yè)，政府自2009年開始對LED中上游行業(yè)進行大力補助，導致產(chǎn)能迅速擴張，LED照明產(chǎn)品終端價栺不斷下降，LED照明滲透率仍2012年的3.3%快速提升至2016年的44%。隨著我國LED行業(yè)中上游整合基本完成，LED照明產(chǎn)品價栺繼續(xù)下跌的空間有限，滲透率提升的速度將放緩，預計未來每年提升6%，到2020年，我國LED照明滲透率有望達到68%。二、 行業(yè)競爭格局目前國內LED通用照明行業(yè)集中度仍然較低，歐普、雷士、陽光、佛山和三雄五家市場集中度不超過15%，

49、其中每家市占率都在5%以下。2017年我國LED通用照明行業(yè)的市場規(guī)模達2551億元，歐普照明和三雄極光以國內銷售為主，雷士照明、陽光照明和佛山照明海外收入占比較高，分別在31%、63%和39%，由于不清楚LED產(chǎn)品收入的國內外占比，即使全部作為內銷計算市場集中度，CR5也不超過15%。三、 行業(yè)基本風險特征1、市場競爭加劇的風險LED照明行業(yè)作為新興行業(yè)，近年來得到了國家和政府的大力支持，行業(yè)的產(chǎn)能規(guī)模迅速擴張，行業(yè)內企業(yè)數(shù)量不斷增加，LED照明行業(yè)市場競爭日益激烈。國內企業(yè)產(chǎn)品定位普遍較低，同質化現(xiàn)象嚴重。同時，近年來電子商務的興起，亦對傳統(tǒng)營銷渠道構成了沖擊。未來，照明行業(yè)的市場競爭方式

50、、手段及激烈程度均會發(fā)生變化，如公司不能適應未來的競爭形勢，可能會面臨市場份額損失的風險。2、政策風險LED產(chǎn)業(yè)作為我國的新興產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展得到了政府的大力支持，這導致LED行業(yè)對政策依賴較大。但是，整個行業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展與國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境、LED產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)競爭格局變化等外部因素密切相關，如果在缺乏核心技術、產(chǎn)能過剩和投資過熱的背景下，如果政府扶持力度減弱將對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他

51、需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權、提案權、提名權、投票權等股東權利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務會計報告；（

52、6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權和參與權；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。關于本條第一款第二項中股東的召集權，公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公

53、司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權利。公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，

54、股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外

55、，不得退股；（4）在股東權征集過程中，不得出售或變相出售股東權利；（5）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。7、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東及實際控制人不得利用關聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、

56、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和公司其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權時，不得作出有損于公司和其他股東合法權益的決定?？毓晒蓶|對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應嚴格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應當具備相關專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關人事選舉決議和董事會有關人事聘任決議履行任何批準手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應實行人員、資產(chǎn)、財務分開，機構、業(yè)務獨立，各自獨立核算、獨立承擔責任和風險。公司的總裁人員、財務負責人、營銷負責人和董事會秘書在控股股東單位不得擔任除董事以外的其他職務?？毓晒蓶|的高級管理人員兼任公司董事的，應保證有足夠的時間和精力承擔公司的工作?？毓晒蓶|應尊重公司財務的獨立性，不得干預公司的財務、會計活動?？毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應有上下級關系?？毓晒蓶|及其下屬機構不得向公司及其下屬機構下達任何有關公司經(jīng)營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單