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文檔簡介
1、the way to grow is to know how to shut up and work hard, to be low-key and humble, to learn to be strong, and to be the person you want to be in every cherished day.同學互助一起進步(頁眉可刪)2021年醫(yī)務科工作計劃(精選3篇) 醫(yī)務科工作計劃1總結過去一年工作的基礎上,結合中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、醫(yī)療機構管理條例、醫(yī)療機構管理條例細則、福建省醫(yī)療機構管理辦法等,進一步發(fā)揮醫(yī)務科職能科室的作用:在院長及業(yè)務副院長領導下,組織、實
2、施全院的醫(yī)療、教學科研、預防保?。w檢)等工作。計劃20_年度工作如下:一、醫(yī)療方面為了進一步加大醫(yī)療質量管理力度,注重醫(yī)務人員素質培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,成立醫(yī)療質量督察小組:分內科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組,負責規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質量有關的各項工作。(一)臨床科室重點抓病案質量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等,組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。1、病案質量:嚴格按福建省病歷書寫規(guī)范(20_年修訂版),對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。每月不定期組織督察小組下臨床,分項檢查現(xiàn)病歷質量
3、并做出評比。每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比。2、合理使用抗生素:依據(jù)石獅市醫(yī)院20_年9月編寫的合理使用抗菌藥物的管理辦法(試行),督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)抗菌藥物合理應用的評價查看使用的適應癥、禁忌證。預防性應用抗生素的原則。3、抗菌藥物治療的療程。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛:1、從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實、及時記載病人的病情變化,規(guī)定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書寫。2、強調真實、準確做好死亡病例檢查登記、重危疑難病例討論登記、搶救危重病
4、人登記及醫(yī)師交班本等項目記錄。3、科內組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習。(二)門診部1、進一步完善各科門診功能,做好感染性疾病預檢分診。2、設置、安排門診部專家欄,公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,方便病人就診。3、組織質控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(13個月)組織督察組依照福建省病歷書寫規(guī)范(20_年修訂版)及合理使用抗菌藥物的管理辦法(試行)查評門診病歷及處方。(三)醫(yī)技輔助科室組織醫(yī)療質量督察小組討論制定檢查評比內容、方法及獎懲制定。具體待定。二、科教方面(一)、科研工作1、有計劃、有針對性組織12個科研課題,并為此創(chuàng)造條件而努力。2、與上級醫(yī)院聯(lián)系,開發(fā)科技含量高的項目
5、。3、結合我院實際情況,不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目,如:各科尚未開設的專業(yè),高壓氧倉的設置、體檢中心等。(二)、教學工作1、院內人員繼續(xù)教育管理為了配合我院人事管理,建立個人和科室醫(yī)療質量技術檔案,為今后崗位競聘、評聘分離、評職稱、選先進等提供有力依據(jù),實現(xiàn)量化管理,依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教20_477號文件中繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定(試行)及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教20_290號文件中福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則,負責真實、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分,杜絕弄虛作假。a、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排,注意技術人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進修學習、培訓的人員,需經(jīng)
6、醫(yī)務科同意,醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)系。外出進修學習、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術、管理方式等,方可重新上崗。b、強調院內外學術活動的重要性,與繼續(xù)教育學分及技術檔案相結合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的,需經(jīng)醫(yī)務科同意后,才能加蓋院章。2、院外進修、實習生人員管理a、進一步加強組織紀律性的管理。b、強調基礎知識、基本理論、基本技能的訓練。3、其它a、督促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內各種類型的業(yè)務學習,提高帶教質量。b、組織、安排各種形式的學術活動并與技術檔案相結合。c、定期舉行三基理論(包括院感)考核,有條件時對進修、實習生及本院低年資醫(yī)師進行技能考核。
7、進一步做好各級人員的崗前培訓。三、預防、保健、體檢(一)、預防1、繼續(xù)做好院內感染監(jiān)測;控制感染率并減少漏報:對臨床科室強調醫(yī)院感監(jiān)測的意義并對每一份病歷都進行監(jiān)測。每月對全院的環(huán)境、空氣、物衣、醫(yī)務人員手、消毒液、無菌物品等進行常規(guī)監(jiān)測;在建設感染性疾病科時,指導科室的部局及消毒隔離工作;按照衛(wèi)生部的規(guī)定進一步規(guī)范了內窺鏡、口腔科的操作、消毒。新的中華人民共和國傳染病防治法,加強傳染病絡直報管理,每日收集傳染病報告卡進行絡直報,每旬對不明原因肺炎、禽流感、流感、死亡病例等進行主動監(jiān)測報告,搞好結核病歸口管理。2、認真貫徹執(zhí)行新的中華人民共和國傳染病防治法,加強傳染病絡直報管理,每日收集傳染病
8、報告卡進行絡直報,每旬對不明原因肺炎、禽流感、流感、死亡病例等進行主動監(jiān)測報告,搞好結核病歸口管理。3、輸血管理:嚴格執(zhí)行泉州市衛(wèi)生局關于泉州市醫(yī)院臨床用血規(guī)定的通知,進一步做好:1、嚴格輸血申請審查制度。2、嚴格按照通知規(guī)定的臨床輸血指征掌握輸血適應癥;3、積極開展成份輸血。4、嚴格執(zhí)行輸血同意書簽字制度。5、繼續(xù)做好新生兒計劃免疫登記造冊工作,每旬上報,配合疾控機構搞好本院職工子女的計劃免疫工作。(二)、保健1、繼續(xù)開展形式多樣內容豐富的健康教育宣傳,每科室每季度出一期宣傳欄,向病人開展口頭宣教,分發(fā)健康教育處方等活動,并做好登記。2、組織好本院職工和院外地段的預防保健工作。3、今年計劃按
9、季度組織有經(jīng)驗的醫(yī)務人員下鄉(xiāng)到貧困邊遠鄉(xiāng)村為當?shù)厝罕娏x診,在各種衛(wèi)生宣傳日開展防病宣傳活動,同時配合市衛(wèi)生局、市腫瘤協(xié)會進行義診活動。4、組織保健醫(yī)生,為市政府部門各種大型會議運動會等做保健工作。(三)、體檢1、院外體檢任務:今年仍按計劃組織我院體檢隊配合教育局做好高、中考學生的體檢工作,積極配合武裝部完成我市一年一度的征兵體檢工作,嚴格把好體檢關,為高校及隊伍輸送合格人材,并組織安排好我院相關人員配合泉州血站及我市紅十字會做好一年一度的義務獻血工作。2、院內體檢中心:(1)、加強健康體檢套餐的宣傳力度,準備推出健康體檢卡,以迎合社會各階層人士的全身健康檢查需求,簡化體檢程序,實行優(yōu)惠政策,節(jié)
10、省體檢者寶貴的時間及財力,為體檢者提供健康咨詢、導診、體檢休息場所、開水及免費早餐供應等,并準備對健康檔案實行電腦化管理及健全的保密制度,最大限度保護個人隱私,以優(yōu)質、優(yōu)惠、高效的服務,贏得社會大眾的心。(2)、繼續(xù)搞好與原有經(jīng)常到我院體檢的單位、公司的關系,適當贈送一些禮品給有關單位的領導及聯(lián)系人,并繼續(xù)做好各單位健康檔案管理工作。(3)、定期對本院醫(yī)務人員進行體檢,以保證本院的醫(yī)療護理工作能健康、有序地進行。(4)、在條件許可下,準備主動出擊,多加強與各機關單位及各企業(yè)、公司的聯(lián)系,以增加健康體檢這一塊的業(yè)務收入,爭取在去年原有的基礎上,今年的健康體檢工作再上一臺階。四、其它(一)、設置、
11、設計專業(yè)技術人員及各專業(yè)部門技術檔案:具體待定。(二)、及時完成上級有關部門及院領導臨時分配的任務。(三)、盡可能多聽取各專業(yè)技術部門的意見和建議,做好反饋及協(xié)調工作。醫(yī)務科工作計劃2一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療安全認真做好醫(yī)療質量考核工作,嚴格安醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和評改細則,開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織院內職工學習有關醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質量管理,把醫(yī)療質量管理工作的重點從醫(yī)療終末質量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質量的檢查督促上去。重點包括:(1)強調入院告知書、授權
12、書、各種診療知情同意書的規(guī)范完整書寫。(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強對診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習與考核。(4)進一步轉變工作作風強化服務意識,做到“多解釋、多安慰、多理解、多溫暖、多幫助”,使醫(yī)院服務質量更上一層樓;(5)加強對診療計劃、用藥安全性的檢查力度。二、醫(yī)療質量管理1、加強科室自身建設根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的不足,我們將在200x年繼續(xù)加強自身的質量及制度建設,主要包括:完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風,強化服務意識,由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉變,
13、由人情管理轉向制度管理,增強自主創(chuàng)新能力,與時俱進。2、參加醫(yī)院質控管理委員會進行查房每周四上午定期到某一科室進行全程查房,全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。查房內容包括:醫(yī)師交接班,包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉、質量管理、科研教學等情況,針對不足提出合理改進意見。3、病案質量管理(1)環(huán)節(jié)質量每周一、周二到臨床科室抽查46分環(huán)節(jié)病歷,嚴格按照山東省醫(yī)療文書書寫規(guī)范對病歷中三級查房、五討論
14、、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的查對等方面進行監(jiān)控;另外嚴格規(guī)范醫(yī)師交接班,抽查科室月質量教育分析,幫助科室查出問題,提出改進方案,并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對抽查的終末病例進行展評,并嚴格按“陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質量考核獎懲辦法”獎優(yōu)罰劣。4、重點科室監(jiān)管(1)針對icu質量的監(jiān)控,每周不定期對icu進行抽查,重點抽查內容:嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫(yī)務人員對危重患者各項技術操作的熟練度、規(guī)范度;(2)對麻醉科的監(jiān)控,每月定期到麻醉科進
15、行檢查,主要內容包括:術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉的藥品管理的執(zhí)行。對重點科室的監(jiān)控,醫(yī)務科將嚴格做到查有所記、查有所對,并將每次對差內容進行總結、比較、評價,共同探討相應的改進措施,在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。三、繼續(xù)醫(yī)學教育1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,醫(yī)務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓,培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,通過分期講座的形式進行,醫(yī)務科全程監(jiān)控,并抽查培訓人員學習記錄,并在階段學習后進行現(xiàn)場提問和書面形式考核,不合格者不允許上
16、崗。2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余,要有計劃、有針對性的組織12項科研課題,主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,醫(yī)務科在督促可是科研工作的.同時,盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。3、嚴格院外進修、實習人員管理在接受德州衛(wèi)校、現(xiàn)代醫(yī)學院、杏林醫(yī)學院、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。4、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓根據(jù)我院院情,在按需培訓的原則和醫(yī)院經(jīng)濟條件許可的情況下,選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,吸收先進技術,提高技術水平。中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結合自己專業(yè),鼓勵通過自學、脫產(chǎn)學習自覺
17、嚴格補充,增長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法,掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業(yè)技術人員要結合本職崗位,進行專業(yè)技術知識和技能的職務培養(yǎng),熟練掌握專業(yè)技術,參與科研、能解決較復雜的疑難病癥,爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質,在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導,以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平,并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業(yè)務。5、繼續(xù)加強業(yè)務學習管理嚴格周一、周各科室業(yè)務學習,醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現(xiàn)場提問。另外,每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座,由各科主任輪流授課,醫(yī)務科
18、全程參與并做好記錄,不定期進行現(xiàn)場考核。6、強調院內外學術講座活動的重要性,對上級醫(yī)院教授_授課等是以醫(yī)務科一律即使安排相關工作,保證相關專業(yè)人員均能參加。7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核,并與九月份正式進行本院實踐技能考核工作,對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行,具體為:第一季度,對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復蘇、呼吸機、電除顫的應用培訓;第二季度,進行導尿、各種穿刺、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考核;第三季度,進行麻醉的藥品、抗菌藥品的全員知識培訓;第四季度,進行第二次理論考核和實踐技能的考核,并針對弱項進行專項培訓。20_年醫(yī)院改革也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就一定要
19、改革,這是我們要看好的事情,以后的路途中,我們會逐漸慢慢的適應現(xiàn)在的工作,只往最好的方向前進,這才是我們一直以來要做好的事情,我們一定要做好工作,將我們的工作做到最好!醫(yī)務科工作計劃320_年醫(yī)務科將一如既往的在院領導班子的領導下,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局,繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,不斷將各項醫(yī)療工作推向深入。經(jīng)研究,特制訂20_年工作計劃,具體如下:一、加強醫(yī)療質量管理1、加強科室自身建設主要包括:加強科室檔案管理,完善各個委員會活動、會議記錄;轉變工作作風,強化服務意識,由經(jīng)驗化管理逐步向科學化管理轉變,由人情管理轉向制度管理,增強自主創(chuàng)新能力,與時俱進。2、繼續(xù)深入科室參加
20、晨會交班、查房及有關討論等醫(yī)療活動每周定期或不定期到科室進行。內容包括:醫(yī)師交接班,包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄;科室三級查房,重點督促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質量;科室討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉、質量管理、科研教學等情況,針對不足提出合理改進意見。3、病案質量管理(1)加強環(huán)節(jié)質量的監(jiān)控,定期或不定期到臨床科室抽查環(huán)節(jié)病歷質量,嚴格按照病歷書寫規(guī)范對病歷中三級查房、病例討論、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控。(2)注重提高終末病歷質量每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每季度對抽
21、查的終末病例進行點評。4、加強重點科室的監(jiān)管(1)針對內科監(jiān)護病區(qū)質量的監(jiān)控,每月不定期對內科監(jiān)護病區(qū)進行督查,重點抽查內容:嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;實際察看醫(yī)務人員對危重患者各項診療措施的規(guī)范情況;(2)對麻醉科的監(jiān)控,每月定期到麻醉科進行檢查,主要內容包括:術前麻醉訪視的實際進行情況;手術安全核查情況;嚴格執(zhí)行麻醉管理制度。5、積極開展中醫(yī)臨床路徑試點工作。6、繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動,做好相關工作。二、醫(yī)療安全管理醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)療安全工作長抓不懈,要充分利用科主任負責制,各司其職,層層把關,切實做好醫(yī)療安全管理工作。1、繼續(xù)抓
22、好醫(yī)療安全教育及相關法律法規(guī)學習,依法規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入,加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全教育,適時在院內舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓。2、加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度,對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,要進行責任追究,著重吸取經(jīng)驗教訓。3、從控制醫(yī)療缺陷入手,強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。4、定期召開醫(yī)療安全會議,通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結經(jīng)驗。三、人員培訓及繼續(xù)教育1、加強對新進人員的培訓培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,通過講座的形式進行,并在階段學習后進行書面形式考核,不合格者不允許上崗。2、加快人才梯隊建設,繼續(xù)實行低年資醫(yī)師的輪轉制度及安排他們到市一醫(yī)院進修內科的做法;鼓勵臨床科室醫(yī)師更高學歷的學習,做好在職研究生班學習人員的管理工作。3、根據(jù)目前醫(yī)務人員現(xiàn)狀,20_年計劃選送3名以上的醫(yī)師去區(qū)內、外進修學習,逐步加大科室人員進修學習的力度,提高醫(yī)技人才的準入關。4、選送醫(yī)療骨干參加區(qū)內外短期培訓班學習,以??浦R進展為主。嚴格醫(yī)
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