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文檔簡介
1、保密管理條例第一章 總則第一條 為保證公司的技術(shù)、經(jīng)營秘密不流失,維護公司的經(jīng)濟利益,依據(jù)國家有關(guān)法規(guī),結(jié)合本公司實際,制定本辦法。第二章 秘密等級的劃分第二條 密級劃分按其重要程度、技術(shù)水平及失密后危害大小,公司密級劃分為絕密、機密、秘密三級。1、絕密:是公司秘密中的核心部分,限極少數(shù)人知悉的事項,一旦泄密會使公司利益遭受危害和重大損失,甚至危及公司命運,包括但不限于:1經(jīng)營決策、廣告策劃文書、市場調(diào)查與猜測報告、促銷方案、新產(chǎn)品開發(fā)計劃、公司投資計劃等;2主導產(chǎn)品配方、操作流程以及先進技術(shù)水平的先進技術(shù)、產(chǎn)品、科研成果、設備等核心機密;3通過秘密渠道引進的技術(shù)、設備、產(chǎn)品、樣品、手段和來源
2、等;4各類管理資料、產(chǎn)品成本及其利潤等財務資料。2、機密:是公司秘密中比較重要的部分,一旦泄密,將給公司造成嚴重的損失,包括但不限于:1公司經(jīng)營戰(zhàn)略,遠景規(guī)劃,財務賬簿,速遞網(wǎng)絡狀況,總結(jié)計劃。2、反映公司生產(chǎn)能力的方案、計劃及特別原材料等狀況的計劃、統(tǒng)計事項、產(chǎn)品試驗報告、檢驗報告等。3新產(chǎn)品開發(fā)項目,有成效的技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、各類流程改善方案及公司發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量問題。4公司財務、營銷管理制度、目標管理方案、月度運行報告等。5公司人事檔案、工資,公司總體組織架構(gòu)包括生產(chǎn)線、外包業(yè)務、各營銷人員市場運作方式等。6員工工資。7董事長、總經(jīng)理的去向。3、秘密:是一般的公司秘密,泄露會使公司的
3、權(quán)力和利益遭受損害。包括但不限于:員工檔案,一般性合同、尚未進入市場的產(chǎn)品或尚未公開的各類信息。第三條 凡是對內(nèi)部公開、對外部保密的文件、資料,作為內(nèi)部資料也可不劃分密級。第三章 保密的管理第四條 公司宣揚媒體不得涉及公司秘密,如對某一具體事項不能確定是否必需要保密,應先由部門負責人審定;第五條 召開秘密性會議,要嚴格控制會場,會議內(nèi)容要記在保密本上會后收回或不同意記錄,如必需參閱,另辦借閱手續(xù)。第六條 所有密件一律不準外單位人員借閱,本公司人員亦不得代為轉(zhuǎn)閱。第七條 外單位人員來公司參觀、學習,應由人事行政中心規(guī)定接觸范圍,并指定專人陪同,不準外單位人員隨意進入涉密區(qū)域。第八條 對外交往中一
4、旦發(fā)現(xiàn)失密、泄密問題,必需馬上報告公司領(lǐng)導,及時采用補救措施。第四章 保密教育第九條 各部門要常常性地對員工進行保密教育和檢查,對新進員工必需事先進行保密教育,學習保密條例,方能上崗。第十條 員工必需遵守以下保密守則:1不該說的秘密,絕對不說;2不該問的秘密,絕對不問;3不該看的秘密,絕對不看;4不該記錄的秘密,絕對不記錄;5不在非保密本上記錄秘密;6不在私人通信中涉及秘密;7不在公開場所或家屬、親友面前談論秘密;8不在不利于保密的地方存放秘密文件資料;9在秘密要害崗位工作和接觸秘密的人員,要先檢察后使用。第五章 獎懲第十一條 對保密工作作出貢獻,具有以下條件之一的部門和個人給予500-1000元以上的獎勵:1、一貫嚴格執(zhí)行保密條例,保持原則,堅決保護公司秘密者;2、發(fā)現(xiàn)他人失密、泄密或出賣公司秘密,能及時制止、舉報,采用補救措施的。第十二條 出現(xiàn)以下失密、泄密問題之一的,公司將視性質(zhì)、情節(jié)輕重,給予通報批評、經(jīng)濟處罰、降級直至解除勞作合同:1、為謀取私利,將公司秘密通過種種非法手段賣給別人,使公司利益遭受較大損失者。2、在工作中違反保密規(guī)定,傳播公司秘密信息,給公司造成不良影響的。3、保密觀念淡泊,警惕性不高,致使秘密失竊者。第十三條 因工作疏忽,導致公司秘密被不應知悉者知悉的,視情節(jié)輕重
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