銀監(jiān)分局監(jiān)管辦積極開展監(jiān)管實踐活動總結(jié)

1、崗位閃光專業(yè)一流團隊創(chuàng)優(yōu)征文腳踏實地盡好責，精心履職創(chuàng)一流-銀監(jiān)分局監(jiān)管辦積極開展監(jiān)管實踐活動見實效 監(jiān)管辦緊緊圍繞銀監(jiān)分局年“全面貫徹銀監(jiān)會、河南銀監(jiān)局工作會議精神，以開展“合規(guī)執(zhí)行年”活動為主線，圍繞“抓規(guī)范、講和諧、嚴監(jiān)管、促發(fā)展、求實效”，以強化執(zhí)行力為手段，以“大宣教”活動為載體，以監(jiān)管有效性為目的，全力做到“五個不動搖、五個新提升”，努力把銀監(jiān)分局打造成為河南銀監(jiān)系統(tǒng)的一流分局”的總體工作思路，創(chuàng)新工作機制，強化履職責任意識，跟蹤抓好工作落實，在分局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，克服辦事處人員少、工作任務(wù)多、條件差等困難，銳意進取，主動出擊，創(chuàng)新求實，提升了工作效能，協(xié)調(diào)組

2、織、統(tǒng)籌兼顧完成了轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)的監(jiān)管、調(diào)研及分局科室下達的各項工作任務(wù)，全力推進了各項工作再上新臺階，2010年得到了分局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及多方好評，被評為先進辦事處。根據(jù)“崗位閃光、專業(yè)一流、團隊創(chuàng)優(yōu)”活動的要求，監(jiān)管辦事處認真進行了總結(jié)和回顧，在具體的監(jiān)管工作中，如何開展“崗位閃光、專業(yè)一流、團隊創(chuàng)優(yōu)”，如何履職盡責進行了有益的探索和嘗試，我們的做法和體會是： 一、愛崗敬業(yè) 腳踏實地自2003年分設(shè)以來的8年間，基層監(jiān)管辦事處作為銀監(jiān)分局內(nèi)設(shè)科室的下派機構(gòu)，在管理體制、運行機制很不完善的情況下，如何有效開展監(jiān)管工作、積極防范風險、大力支持地方經(jīng)濟發(fā)展，是我們在基層監(jiān)管辦事處工作的每一位

3、同志不斷思考的一個課題。幾年來面對辦事處人員少待遇低、辦公條件差、工作不規(guī)范、學習沒氛圍等問題的情況下，我和辦事處的同志仔細認真分析我們現(xiàn)實的處境，承認現(xiàn)實尊重現(xiàn)實，才能更好的把握自己。歷史和現(xiàn)實把我們推到銀監(jiān)部門里，作為監(jiān)管的一分子，選擇了銀監(jiān)事業(yè)，就要熱愛銀監(jiān)事業(yè)，要對銀監(jiān)事業(yè)盡心盡力，就要對自己的選擇無怨無悔，不計名利，積極進取，努力工作，盡心盡力盡責地完成每一項監(jiān)管工作任務(wù)，不求最好，但求更好，只有這樣才能在心靈上得到純潔和凈化，在工作上才能認真負責，在行動上才能腳踏實地。二、履職盡責 著力開展調(diào)查研究 近幾年來，我作為辦事處的負責人，經(jīng)常和辦事處的同事和平共事，先后開展一些監(jiān)管調(diào)查研

4、究活動，促進了現(xiàn)場檢查與監(jiān)管調(diào)研的結(jié)合。如我們開展的對縣農(nóng)村信用聯(lián)社融資平臺貸款情況的調(diào)查，上報分局后三科及時進行了現(xiàn)場監(jiān)管檢查，促進了該筆1900萬元貸款的及時收回；我們開展的對農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)4000萬元貸款的調(diào)查，上報分局后一科及時進行了現(xiàn)場監(jiān)管檢查，促進了該筆貸款的規(guī)范化管理；所有這些在一定程度上為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作、科學決策、了解情況提供了依據(jù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)方面的好評。三、樹立大局意識，傾力參與配合分局監(jiān)管工作近幾年來，辦事處在人員少的情況下，在完成本縣區(qū)域內(nèi)工作的同時，積極圍繞分局安排的監(jiān)管任務(wù)開展工作，強化大局意識，傾力參與配合分局監(jiān)管工作，止目前，辦事處也有三人在分局長期

5、借調(diào)工作，這樣以來本來幾個人的工作需要2個人來完成，但我們始終還是無怨無悔支持分局的工作，同時分局還要求我們現(xiàn)有人員參與和配合監(jiān)管檢查，有些我們不僅要擔當檢查人員，還要擔任主查，在一定程度上增加了我們壓力，我們都還是始終如一的搞好工作沒有怨言。四、充分發(fā)揮個人優(yōu)勢，積極開展和諧監(jiān)管 辦事處現(xiàn)有我和許海山同志兩人在基層工作，雖然許海山同志不會電腦，但工作積極性、熱情很高，我充分發(fā)揮許海山同志嘴勤腿勤特長，利用他在本縣人熟、地熟、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)勢，經(jīng)常跑銀行，下基層巡查督導(dǎo)各行社業(yè)務(wù)、人員、機構(gòu)網(wǎng)點變更搬遷、裝修改擴建、案件防控等事宜協(xié)調(diào)監(jiān)管，保證了一方的金融平安和金融秩序的穩(wěn)定。 五、多學習

6、、多動腦、勤思考、謀發(fā)展辦事處人員處在工作的最基層，接觸的高層次的人員畢竟有限，其知識面及其狹窄，在加上目前教育培訓(xùn)跟不上，自學能力有限，所以在一定程度上容易形成滿足現(xiàn)狀的現(xiàn)象，在基層要養(yǎng)成良好的學習習慣，把學習當作“充電”、“洗腦”的重要途徑，作為休閑的重要方式，多讀好書，勤于思考，既要讀政治之書、又要讀業(yè)務(wù)之書，從中悟性、明智、增知；要虛心向他人和實踐學習，不斷提高理論和實踐相結(jié)合的能力、提高履行職責做好工作的能力，增強創(chuàng)先爭優(yōu)的綜合素質(zhì)和能力，不斷促進工作有新起色，才能邁上新臺階，如在2010年監(jiān)管工作會議結(jié)束以后，我們在組織辦事處人員學習的過程中，向分局建議成立培訓(xùn)小組，開展三法一指引學習培訓(xùn)建議，受到分局的重視；同時為支持縣域經(jīng)濟發(fā)展我