工程施工現(xiàn)場管理制度

1、 工程施工現(xiàn)場管理制度 一、施工現(xiàn)場管理1 施工開始現(xiàn)場必須配備滅火器2個。（未配備罰200元）2 每日施工結(jié)束后清理地面，保持地面衛(wèi)生，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。（現(xiàn)場不清潔處罰200元）3 施工現(xiàn)場禁止明火，嚴禁抽煙。（地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個）4 施工現(xiàn)場嚴禁喝酒、做飯（根據(jù)實際情況定）。（發(fā)現(xiàn)一例罰200/次）5 現(xiàn)場做好物品（入戶門，甲供材料，半成品，暖氣，空調(diào)等）保護,加保護膜；公司提供材料保護；半成品保護。物品擺放條理分明。（以上每項欠缺罰100/次）6 現(xiàn)場標識及管理性單據(jù)必須到位，不達標準及損壞。（欠缺罰100元）7 施工現(xiàn)場必須配備簡易潔具，杜絕衛(wèi)生間異味（出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰

2、100元）二、 施工工人管理1 現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，嚴禁赤膊施工。（現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個）嚴禁閑雜人員無辜在施工工地逗留，如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。2 施工人員嚴禁盲目施工，應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現(xiàn)問題，無條件返工，二次進料，損失自負。3 嚴禁施工相關(guān)人員與客戶發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴重處以5001000元罰款，并立即辭退。4 現(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。5 現(xiàn)場施工人員嚴禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。6 施工中嚴禁施工人員與客戶私自商訂工程價格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以10003000元罰款。7 公司工服

3、應(yīng)定期清洗。 保持著裝整潔。8 施工工人對客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對參觀人員應(yīng)熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的客源丟失，處以200元罰款。三、 施工工長管理1 施工工長直接對公司負責，對客戶負責，聽從公司安排及傳達公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系，做到盡力盡責。2 公司安排工程給工長，嚴禁推脫，如無特殊原因推脫處以10002000元處罰。3 施工材料有公司統(tǒng)一配送管理，施工材料每次進場應(yīng)及時通知客戶進行材料驗收，嚴禁私自進料；嚴禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規(guī)定外材料（未經(jīng)公司批準）如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。4 對公司各項管理制度及公

4、司施工工藝應(yīng)熟記。對施工工序及工程工期安排合理。5 在工人使用安排上應(yīng)慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當；偽劣工程所造成的停工、無條件返工，后果自負。因施工質(zhì)量不達標更換工人兩次以上罰500元。6 對公司標識、現(xiàn)場管理單、半成品保護及時到位。7 對公司制定的各項單據(jù)應(yīng)及時填寫，需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據(jù)、圖紙及報價保存完好，工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以2001000元處罰。8 確保工程質(zhì)量及工程進度，施工工期嚴禁無故延期。如因工長安排工序不當，客戶投訴工地無工人及進度緩慢，造成工程延期罰1000元。注：以上條例如有違犯，損壞公司名譽（視情節(jié)嚴重），造成客戶信任度降