儲煤火災應急預案

1、中電投平頂山魯陽發(fā)電有限責任公司規(guī)章制度發(fā)布通知2010年第25號中電投平頂山魯陽發(fā)電有限責任公司儲煤自燃火災應急預案已經(jīng)于2010年11月05日通過，現(xiàn)予發(fā)布，自發(fā)布之日起施行?？偨?jīng)理： 2010年 11月 05日規(guī)章制度控制表制度名稱中電投平頂山魯陽發(fā)電有限責任公司儲煤自燃火災應急預案制度編號cpihn.ly/yjya00.25-2010版本簽發(fā)日期下次評估時間起草人部門審核分管領導審核簽發(fā)人是否修訂20102010.112011.11王俊杰劉清喜白炎武許金瑩此次修訂的主要內(nèi)容首次制訂解釋部門生產(chǎn)技術部實施及完善執(zhí)行人生產(chǎn)技術部部長（副部長） 中電投平頂山魯陽發(fā)電有限責任公司儲煤自燃火災應

2、急預案1 目的為了在發(fā)生一般及以上設備事故時，盡快組織實施應急管理措施，防止事故蔓延、擴大，盡快恢復生產(chǎn)，特制定本應急預案。2 適用范圍本預案適用于中電投平頂山魯陽發(fā)電有限責任公司所屬各部門發(fā)生儲煤自燃火災時的應急救援。3 基本預案3.1 編制依據(jù)3.1.1 法律依據(jù)3.1.1.1 安全生產(chǎn)法第十七條：生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人有組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案的職責。3.1.1.2 消防法第十六條：消防安全重點單位應當制定滅火和應急疏散預案，定期組織演練。3.1.2 指導、參考文獻：防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求3.2 遵循原則安全第一、預防為主統(tǒng)一指揮、分級負責反應迅速

3、、救援有效救死扶傷、以人為本清理現(xiàn)場、評估后果3.3 機構與職責3.3.1 應急領導小組3.3.1.1 應急領導小組的組成組長：總經(jīng)理副組長：副總經(jīng)理成員：副總工程師、總經(jīng)理工作部、人事勞動部、財務部、經(jīng)營管理部、黨群工作部、發(fā)電運行部、生產(chǎn)技術部、安全監(jiān)察部、設備維護部行政正職。3.3.1.2 應急領導小組的職責1) 組長：負責宣布啟動應急預案，全面負責滅火工作的各項協(xié)調(diào)工作，負責宣布應急結束工作。2) 副組長：協(xié)助組長開展工作，組長不能到達現(xiàn)場時履行組長職責。3) 警戒疏散引導組組長：總經(jīng)理工作部部長。成員：總經(jīng)理工作部、安全監(jiān)察部等部門部長。負責公司現(xiàn)場治安，防止與搶險無關人員進入警戒區(qū)

4、，保證現(xiàn)場搶險工作的正常開展，指揮人員正確疏散，物資安全轉(zhuǎn)移，禁止無關人員進入危險區(qū)域。4) 后勤保障救護組組長：財務總監(jiān)。成員：總經(jīng)理工作部、財務部、經(jīng)營管理部等部門部長。保障運送救援人員、物資器材所需的車輛，保障搶險道路暢通；保障事故現(xiàn)場各小組之間和對外聯(lián)絡暢通；必要時，依法對相關道路采取交通管制。負責提供搶險設施、裝備和器材，負責事故現(xiàn)場生活保障，保障救援人員所需的食品，提供休息場所及其它生活必需品，保證受傷人員及時得到救護。負責應急救援的資金保障，應急救援經(jīng)費由財務預支，事故救援工作結束后，按有關規(guī)定辦理。5) 宣傳報道組組長：黨群工作部部長。成員：黨群工作部。負責做好防洪搶險救援和善

5、后處理等有關情況的信息收集、整理、報告和新聞發(fā)布等工作。6) 生產(chǎn)恢復組組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理 成員：安全監(jiān)察部、發(fā)電運行部、生產(chǎn)技術部、設備維護部等部門部長。負責險情過后的生產(chǎn)恢復工作。3.3.2 應急辦公室應急辦公室設在發(fā)電運行部辦公室3.3.3 應急工作組組長：發(fā)電運行部部長副組長：發(fā)電運行部副部長成員：發(fā)電運行部燃料專工、燃料運行班當班班長3.3.4 應急響應 值班員班長燃料運行專工發(fā)電運行部（副）部長總經(jīng)理3.3.5 基本響應程序3.3.5.1 正常工作日處置方案啟動程序燃料運行人員須經(jīng)常對煤罐存煤進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有自燃現(xiàn)象，燃料運行班長應及時匯報運行專工，運行專工對煤罐自燃情況進行落

6、實后逐級匯報給應急領導小組，由應急領導小組組長決定是否啟動煤罐存煤自燃現(xiàn)場處置方案。3.3.5.2 夜間與節(jié)假日處置方案啟動程序在節(jié)假日或夜間發(fā)生存煤自燃時，燃料運行班長應匯報部門值班人員，部門值班人員落實自燃情況向應急領導小組匯報并通知應急工作組所有成員，應急工作組所有人員應迅速趕回公司，如果因故不能及時趕回公司，應向應急領導小組請假；如應急領導小組組長因故不能及時趕回公司，則由應急領導小組副組長或組長授權的人員負責儲煤自燃的應急處理。3.3.6 分級響應3.3.6.1 儲煤自燃應以預防為主。3.3.6.2 當巡檢人員發(fā)現(xiàn)煤堆有冒煙現(xiàn)象時，應立即匯報班長，班長到煤場確定實際情況后，向運行專工

7、匯報并通知燃料管理人員。3.3.6.3 燃料管理專業(yè)在接到通知后應制定盡快將冒煙煤取出上倉的措施，運行人員在取冒煙煤前須首先匯報當值值長并在運行中加強巡檢。3.3.6.4 如冒煙的煤不能及時取出上倉，燃料運行應加強對冒煙監(jiān)視及測溫，一旦發(fā)現(xiàn)明火及時匯報運行專工。3.3.6.5 運行專工將煤場儲煤自燃的情況匯報應急領導小組，由應急領導小組組長宣布啟動儲煤自燃火災應急預案3.3.6.6 應急工作組的相關人員應及時趕到儲煤場，對發(fā)現(xiàn)自燃的存煤按以下方案進行救火。1) 當自燃煤較少且工程車輛能夠進行作業(yè)時，燃料運行應通知推煤機司機，將自燃的煤挖出之后再進行散熱或澆水處理。2) 當自燃煤較多或工程車輛不

8、能進行作業(yè)時，燃料運行應用消防水對自燃煤直接澆水進行滅火，并將火情匯報運行班長。3) 當自燃煤利用圓形煤場消防系統(tǒng)無法撲滅時，運行班長聯(lián)系消防隊協(xié)助撲滅。4) 當圓形煤場內(nèi)煙霧較大時，巡檢人員及滅火人員在煤場內(nèi)巡檢及滅火時，應佩戴好防毒面具。3.3.6.7 自燃煤被撲滅后，燃料運行必須立即安排將被澆滅的自燃煤上倉，上倉期間煤罐現(xiàn)場必須有人監(jiān)護，以防存煤重新自燃。3.3.6.8 如果燃料運行發(fā)現(xiàn)正在取的或皮帶機上的煤炭有自燃現(xiàn)象，應馬上急停輸煤系統(tǒng)進行檢查，以防自燃煤燒壞皮帶或?qū)⒆匀济杭尤朐簜}。3.3.6.9 在自燃煤沒有取完之前，燃料運行應加強監(jiān)視，應急工作組的相關人員應隨時保持待命狀態(tài)，一

9、旦再次出現(xiàn)煤場存煤自燃，應馬上進行滅火工作。3.3.7 人員疏散、搶救計劃3.3.7.1 當煤場存煤自燃威脅到人身安全時，現(xiàn)場工作人員應就近的原則及時撤離到輸煤綜合樓，由在場的最高領導清點人員并向上級有關領導匯報。3.3.7.2 當發(fā)生人員受傷情況，應立即啟用急救箱，對受傷人員實施搶救，同時迅速拔叫廠內(nèi)醫(yī)療救助電話2120，情況嚴重時可同時拔叫“120”請求救援。3.3.7.3 在輸煤綜合樓應常備急救藥箱。3.3.8 應急處置結束3.3.8.1 燃料運行專業(yè)在將所以自燃過的煤炭取完之后應及時匯報運行專工，運行專工通知應急辦公室開始進入應急預案關閉程序。3.3.8.2 在接到公司安監(jiān)部主管的通知

10、后，發(fā)電運行部各專業(yè)負責人組織檢查相應管轄區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)設備、設施受損情況并恢復安全措施，然后將結果匯報公司安監(jiān)部主管。3.3.8.3 安監(jiān)部主管將各專業(yè)匯總情況進行分類統(tǒng)計和評估后匯報應急領導小組組長。3.3.8.4 當自燃儲煤處理完畢后，由領導組組長宣布應急結束。3.3.9 善后處理3.3.9.1 由燃料運行人員打掃現(xiàn)場。3.3.9.2 由設備維護部負責聯(lián)系恢復損壞的設備。3.3.9.3 由發(fā)電運行部恢復停止的電源。3.3.9.4 由總經(jīng)理工作部安排傷亡人員的救治工作。 3.3.10 社會救助3.3.10.1 當我公司自己力量不能滅火時，由市消防組織進行協(xié)助。3.3.10.2 當公司醫(yī)院不能

11、救治燒傷人員時，由市醫(yī)院進行協(xié)助。3.3.11 調(diào)查評估由安全監(jiān)察部負責調(diào)查評估，出事件分析報告，設備維護部和發(fā)電運行部協(xié)助。3.4 宣傳、培訓和演習3.4.1 宣傳由總經(jīng)理工作部負責防火知識的宣傳，發(fā)電運行部安全專工負責部內(nèi)的宣傳工作。每年進行1次，必要時可以增加次數(shù)和力度。3.4.2 培訓由安全監(jiān)察部負責組織對發(fā)電運行部燃料職工的培訓，由發(fā)電運行部安全員負責實施。每年進行1次3.4.3 演習由安全監(jiān)察部負責安排發(fā)電運行部的演習，由發(fā)電運行部安全員負責配合實施。每年進行1次。3.5 預案管理3.5.1 維護與更新由生產(chǎn)技術部負責本預案的維護與更新。當公司的組織結構發(fā)生變化時進行更新。3.5.

12、2 預案編制由生產(chǎn)技術部負責組織預案的編制。3.5.3 解釋由生產(chǎn)技術部負責組織預案的解釋。4 主要應急操作程序4.1 接警、報告和記錄管理程序4.1.1 接警：接警人員應問清楚險情發(fā)生的時間、地點、險情的嚴重程度、目前救治情況。4.1.2 報告：報告人員應將險情發(fā)生的時間、地點、險情的嚴重程度、目前救治情況說明清楚。4.1.3 記錄4.1.3.1 由燃料程控值班員做好險情發(fā)生時間、地點、發(fā)現(xiàn)人、報警時間的記錄以及現(xiàn)場工作組工作的記錄。4.1.3.2 由黨群工作部負責做好領導工作組的工作記錄和現(xiàn)場救治過程的記錄。4.1.3.3 由安全監(jiān)察部負責整理保存。4.2 應急響應后勤保障管理程序4.2.

13、1 聯(lián)系公司醫(yī)院隨時救治受傷人員。4.2.2 接到領導組組長、副組長的命令撥打市火警電話或市急救電話。4.2.3 組織監(jiān)護組，監(jiān)護現(xiàn)場救護人員并負責護送受傷人員撤離現(xiàn)場。4.2.4 負責聯(lián)系現(xiàn)場需要的一切物資。4.3 應急狀態(tài)終止程序4.3.1 現(xiàn)場火已經(jīng)撲滅，消防人員撤離現(xiàn)場。4.3.2 受傷人員已經(jīng)安置妥當，醫(yī)務人員撤離現(xiàn)場。4.3.3 領導組組長宣布應急狀態(tài)終止。5 主要負責人工作程序5.1 應急工作組組長的工作程序5.1.1 接到通知后立即通知應急工作組其他成員和總經(jīng)理并趕赴現(xiàn)場。5.1.2 組織好部門人員配合消防人員滅火。5.1.3 及時向領導組組長匯報現(xiàn)場情況。5.1.4 火災撲滅

14、后，立即清點本部門的人員和受損物資，并將情況匯報領導組組長。5.2 應急領導組組長的工作程序5.2.1 通知領導小組成員火速趕到應急辦公室。5.2.2 根據(jù)現(xiàn)場情況決定與市消防組織聯(lián)系。5.2.3 根據(jù)現(xiàn)場情況決定組織救治組。5.2.4 根據(jù)現(xiàn)場情況決定需要其他單位的物資增援。5.2.5 監(jiān)督生產(chǎn)情況。5.2.6 聽取工作組其他成員的匯報。5.2.7 應急狀態(tài)終止時，宣布終止本預案。6 預案記錄6.1 事件報告記錄表序號報告部門報告人報告時間報告內(nèi)容接受部門接收人反饋內(nèi)容6.2 預案結束審批表格式文本險情單位預警演變情況應急救援指揮部辦公室部長意見一般及以上交通事故應急救援指揮部指揮長批示備注

15、7 應急救援流程圖8 急救援聯(lián)系電話市政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局值班電話： 市火警電話：119中電投集團公司生產(chǎn)調(diào)度值班 電 話 真南分公司生產(chǎn)調(diào)度室值班 電 話： 真：應急救援指揮部值班電話設在集控室，電話：2100 制度執(zhí)行情況反饋意見表制度名稱中電投平頂山魯陽發(fā)電有限責任公司儲煤自燃火災應急預案制度編號cpily- - - 執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題下面紅色部分是贈送的總結計劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結及2015年工作計劃（精選）xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“

16、安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全

17、生產(chǎn)基礎。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標準化建設本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安

18、環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。(五)強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，著力

19、增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了xx年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案、xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓

20、，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。(二)電力設施破

21、壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化

22、安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭

23、取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。時間飛逝，轉(zhuǎn)眼xx年年關已到，我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，

24、使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理

25、論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情

26、，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是

27、我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求

28、。進入xx，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生

29、產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損

30、失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質(zhì)方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到90%，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重