信用社個(gè)人工作總結(jié)

1、信用社個(gè)人年度工作總結(jié)年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹市、區(qū)信合會(huì)議精神，在客戶經(jīng)理的崗位上，愛崗敬業(yè)，任勞任怨，廉潔自律，緊緊圍繞年初制定的經(jīng)營目標(biāo)和客戶經(jīng)理管理試行辦法，取得一定的成績，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。一、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高“兩個(gè)”素質(zhì)首先堅(jiān)持參加營業(yè)部組織的思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”的重要思想和十八大、十八屆四中全會(huì)等重要會(huì)議精神，不斷提高作為一名共產(chǎn)黨員的思想覺悟和政治素質(zhì)。其次，刻苦鉆研法律知識(shí)特別是相關(guān)的金融法律知識(shí)積極學(xué)習(xí)國家的金融政策和法規(guī)關(guān)注電視、廣播、報(bào)紙和互聯(lián)網(wǎng)等媒體上的經(jīng)濟(jì)新聞和金融案例，開拓了視野，練就了敏銳的洞察力，提高了作為一名金融系統(tǒng)工作人

2、員的專業(yè)操守。三是認(rèn)真參加單位組織的每月一次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了信貸管理理論與實(shí)務(wù)、信貸員管理手冊(cè)以及參加了市聯(lián)社組織的信貸管理系統(tǒng)培訓(xùn)班，并參加了市聯(lián)社組織的國際業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)班等。在實(shí)際工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高了作為一名客戶經(jīng)理所必備的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、加強(qiáng)信貸管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度。首先是嚴(yán)格執(zhí)行審貸分離實(shí)施辦法、貸款風(fēng)險(xiǎn)管理辦法、貸款資信評(píng)定試行辦法等管理辦法的規(guī)章制度，以抓制度的落實(shí)促工作的進(jìn)步。其次是在具體操作中，落實(shí)了湖北省農(nóng)村信用社貸后管理暫行辦法、武漢市農(nóng)村信用社擔(dān)保貸款實(shí)施辦法（試行）、武漢市農(nóng)村信用社個(gè)人住房貸款管理辦法實(shí)施細(xì)則（試行），做到依法管理、依法放貸、依法清收。在04

3、年6月市聯(lián)社組織的信貸大檢查中，無一差錯(cuò)。三、加強(qiáng)清收力度，活化信貸資產(chǎn)。根據(jù)省、市政府有關(guān)文件精神，結(jié)合清收工作中的實(shí)際情況，針對(duì)不同清收對(duì)象靈活運(yùn)用攻堅(jiān)手段，利用行政杠桿，清收保全并重，實(shí)施一戶一冊(cè)，下發(fā)催收通知以及責(zé)任清收通知書等。截止目前，收回到逾期貸款300多萬元，非正常貸款占貸款總額的5%。比喻貸戶黃陂區(qū)汽車客運(yùn)中心，歷欠該部貸款本息140多萬元。因存在思想顧慮，舍近求遠(yuǎn)，將資金存放他行。經(jīng)多次上門溝通思想，并作出承諾，使該戶消除顧慮，將存款轉(zhuǎn)入該部。累計(jì)存款達(dá)1004萬元，并逐步收回貸款本金127萬元及歷欠利息19萬元。由于靈活機(jī)制，貸款債權(quán)保全及訴訟時(shí)效保全率達(dá)100%，利息收

4、回率達(dá)98%。四、加強(qiáng)貸款營銷，支持各業(yè)發(fā)展。首先是以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，支持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。04年，對(duì)開隆高新農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司給予250萬元的信貸支持；其次是圍繞區(qū)政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，對(duì)區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目自來水三期工程改造、農(nóng)村公路“村村通”及巨龍大道建設(shè)共計(jì)給予4200萬元的貸款支持；其三是對(duì)民營企業(yè)、農(nóng)村工商戶發(fā)放各種貸款1000多萬元，特別是區(qū)政府引進(jìn)項(xiàng)目武漢鄂中藥業(yè)有限公司給予大力支持，一次性簽訂最高額抵押合同200萬元；其四是對(duì)區(qū)藥品監(jiān)督管理局8名工作人員發(fā)放36萬元的住房貸款，依托貸款業(yè)務(wù)，使該單位基本帳戶發(fā)展到該部，累計(jì)存款達(dá)500多萬元。在貸款營銷中采取審慎態(tài)度，共計(jì)營銷貸款5000多萬元，沒有發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。新增貸款利息收回達(dá)100%，創(chuàng)利100多萬元。一年來，雖然取得一些成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和組織的要還有差距，如信貸案