扶貧村工作總結(jié)

1、扶貧村工作總結(jié)扶貧村工作總結(jié)和陽村是我鎮(zhèn)最大的一個村，18個農(nóng)村合作社，2400余人。該村距徐家場鎮(zhèn)較遠，村內(nèi)交通條件較差，經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，貧困人口較少，2005年被確定為市級扶貧村。三年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視、統(tǒng)籌安排下，在市、區(qū)兩級有關(guān)部門的大力支持、幫扶下，村、支兩委積極工作，認真貫徹執(zhí)行上級的各項扶貧攻堅政策，組織實施村級經(jīng)濟發(fā)展項目，幫助貧困戶發(fā)展生產(chǎn)，落實脫貧致富計劃，實現(xiàn)了全村21戶貧困戶(其中市級貧困戶18戶、66人)的脫貧解困目標。該村黨支部、村委會一班人十分重視扶貧攻堅工作，把此項工作納入了村支兩委三年工作目標，成立了以村黨支部書記為組長、村主任為副組長、各社社長為

2、成員的和陽村扶貧攻堅領(lǐng)導小組，明確相應(yīng)職責，落實相關(guān)責任，制訂了幫扶計劃，為貫徹執(zhí)行上級的各項扶貧攻堅政策提供了組織保障。貧困對象的確定，組織機構(gòu)的建立，扶貧攻堅計劃的制訂，僅僅是邁開了扶貧攻堅工作的第一步，如何根據(jù)各戶不同情況采取相應(yīng)措施，達到脫貧目的，該村做了大量深入細致卓有有效的工作。首先，對21戶貧困戶進行全面調(diào)查摸底，對其家庭人口、生產(chǎn)生活現(xiàn)狀、年收入情況、致貧原因作全面了解，做到心中有數(shù)、有的放矢。其次，在鎮(zhèn)上安排了機關(guān)干部聯(lián)系幫扶的基礎(chǔ)上，每位村干部又分別聯(lián)系45戶，定點聯(lián)系幫扶，并制作了聯(lián)系卡。第三，幫助制定脫貧計劃，根據(jù)各戶不同情況，尋找脫貧項目。對家有病人、殘疾人、缺乏勞力

3、的，引導發(fā)展家庭養(yǎng)殖業(yè);對缺乏資金和技術(shù)的，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)資金，給予種養(yǎng)殖技術(shù)指導，指定大戶帶動發(fā)展;對有條件外出務(wù)工的，通過多種途徑給予必要的技能培訓，搞好勞務(wù)輸出。第四，發(fā)動黨員干部捐資捐物，解決個別貧困戶生產(chǎn)生活中遇到的具體困難。三年來，僅村級為貧困戶捐資700余元、捐衣物120余件、送化肥800公斤，解了貧困戶的燃眉之急，對他們發(fā)展生產(chǎn)、改善生活提供了幫助。通過三年的艱苦努力，該村今年接受區(qū)級組織的扶貧攻堅工作堅持順利過關(guān)，21戶貧困戶年人均純收入都超過1000元，達到了既定的扶貧效果，工作成效明顯，得到了鎮(zhèn)黨委、政府、區(qū)級相關(guān)部門的充分肯定。bb縣ss鎮(zhèn)xx村共轄7個村民小組，186戶

4、，714人，總面積11900畝，庫區(qū)水面3200畝，是一個交通閉塞、資源貧乏的移民貧困村。2000年來，該村抓住省財政廳定點幫扶機遇，以加強基層組織建設(shè)為突破口，整合資源大做山水文章，整體推進了脫貧致富步伐。全村人平純收入由1999年的568元增加到2004年的2546元，村集體年收入由零增加到32萬元。一、整章建制強班子，夯實脫貧基礎(chǔ)省財政廳進駐該村開展建整扶貧后，針對村班子渙散，責任心不強等問題，扎實開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，注重加強隊伍建設(shè)，村班子統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、執(zhí)行政策、依法辦事、維護穩(wěn)定和帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的能力不斷提高。一是健全制度樹形象。建立和完善了村民代表大會、財務(wù)管理、村務(wù)公開等多項制度

5、，公開推選村民代表擔任村級財務(wù)監(jiān)督審計，村民每個季度給兩委班子工作情況進行民-主評議和打分，對存在的問題責令責任人限期整改。陽光制度不僅提高了村干部威信，贏得了民心，更重要的是推動了工作發(fā)展。二是培訓骨干壯班子。在抓好村組干部和黨員經(jīng)常性教育的同時，注重培訓后備力量，三年來，共選派6名先進分子參加了入黨積極分子培訓，發(fā)展新黨員4人，公開推選了3人充實到村組班子。三是狠抓教育促提高。先后建起了支部辦公室和黨員活動室，配齊了遠程教育平臺，定期召開支部會和黨員民-主生活會，積極開展批評與自我批評，有效解決了班子和黨員干部隊伍在思想、作風、工作等方面存在的問題，大大提高了村組一班人的戰(zhàn)斗力和帶領(lǐng)群眾脫

6、貧致富的能力。二、因地制宜抓開發(fā)，發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)增收是扶貧的核心，抓增收必然要抓產(chǎn)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)必須從實際村情出發(fā)，立足資源優(yōu)勢，因地因人而異確定發(fā)展重點。xx村根據(jù)山多水廣的資源特點，實行因地制宜抓開發(fā)，整體推進扶貧開發(fā)進程。一是科學制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在深入調(diào)查研究、充分評估論證、聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，依據(jù)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，制定了系統(tǒng)、科學的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在山腰重點扶持發(fā)展用材林，在旱地和坡耕地重點扶持發(fā)展柑桔、梨等水果，在ss庫區(qū)重點扶持發(fā)展?jié)O業(yè)。二是推進農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。在產(chǎn)業(yè)扶貧過程中，該村采勸統(tǒng)一規(guī)劃、分批實施方式，通過政策傾斜、資金幫扶、農(nóng)戶聯(lián)營，帶動貧困農(nóng)戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，整體推進規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。先后開發(fā)庫區(qū)水面2080畝，發(fā)展美國班點叉尾魚回等名優(yōu)魚網(wǎng)箱養(yǎng)268口，開發(fā)山地250多畝，發(fā)展布朗要、新世紀水晶梨等體質(zhì)水果基地600多畝，大型攔網(wǎng)養(yǎng)魚基地4個，牛、羊年存攔量達1100多頭(只)，全村人平水果收入超過了300元。目前全村 90%的貧困戶建立了增收產(chǎn)業(yè)，收入穩(wěn)定。三是培育產(chǎn)業(yè)大戶和典型，增強帶動能力。該村先后扶持培育養(yǎng)魚大戶11戶，扶持21戶