4253951255?；髽I(yè)安全標準化全套文件、表格、臺賬目錄

1、危化品企業(yè)安全標準化文字性工作分工表a級要素序號具體工作內(nèi)容更新日期責任人1法律法規(guī)和標準1識別和獲取法律法規(guī)和標準的制度2法律法規(guī)標準及其他要求符合性評價表3獲取法律法規(guī)和標準的清單和文本4法律法規(guī)和標準發(fā)放記錄5相關方培訓 6法律法規(guī)符合性評價報告2機構和職責7制定公司安全生產(chǎn)方針8制定公司安全生產(chǎn)年度目標9公布公司年度安全生產(chǎn)目標10分解公司安全目標，簽訂各級責任書11制定公司年度安全生產(chǎn)工作計劃12各級組織安全生產(chǎn)年度工作計劃13公司主要負責人安全生產(chǎn)職責14公司企業(yè)安全生產(chǎn)標準化實施方案15公司主要負責人參與標化記錄16公司安全文化建設計劃或方案17公司主要負責人安全承諾書18公司安

2、委會記錄19安全生產(chǎn)工作匯報資料20領導干部帶班制度21領導干部帶班記錄22安全生產(chǎn)責任制文件：橫縱方面23安全生產(chǎn)責任制考核制度24責任制考核獎懲決定文件25安委會設置文件26安全生產(chǎn)管理機構及安全員設置文件27與中介組織簽訂的注安服務協(xié)議28公司各部門機構設置文件29治安保衛(wèi)部門設置文件30安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡文件31安全生產(chǎn)費用管理制度32安全生產(chǎn)費用臺賬33工傷保險繳納憑證34風險抵押金考核記錄?；菲髽I(yè)安全標準化文字性工作分工表a級要素序號具體工作內(nèi)容更新日期責任人3、風險管理35風險評價準則36作業(yè)活動清單37設備設施清單38風險評價報告39風險評價會議記錄40重大風險清單41風險管理

3、培訓計劃42風險評價準則43作業(yè)活動清單44風險管理培訓教育記錄45隱患治理制度46隱患治理臺賬47隱患治理記錄48重大隱患項目檔案49重大隱患防范措施50重大隱患整改計劃51重大危險源管理制度52重大危險源安全評估報告53重大危險源檔案54安全監(jiān)控報警設施臺賬49隱患治理臺賬50隱患治理記錄51重大危險源設備、設施定期檢查記錄52重危設施定期檢測、檢驗報告或合格證53重大危險源應急救援預案54重大危險源應急演練記錄55重危應急救援器材臺賬56重大危險源備案資料57重大危險源安全評估報告58變更管理制度59變更管理記錄60變更風險分析記錄61變更風險控制措施62變更風險實施驗收報告63風險評價

4、記錄或報告64年度風險評審或檢查報告65供應商管理制度66合格供應商名錄、檔案危化品企業(yè)安全標準化文字性工作分工表a級要素序號具體工作內(nèi)容更新日期責任人3、67供應商選用、需用評價記錄4管理制度6831項10安全生產(chǎn)規(guī)章制度69工藝管理制度70開停車管理制度71設備管理制度72建構筑物管理制度73電氣管理制度74公用工程管理制度75易制毒化學品管理制度76?；份斔凸艿蓝ㄆ谘簿€制度7731項10安全生產(chǎn)規(guī)章制度78工藝管理制度79領導干部帶班制度80廠區(qū)交通安全管理制度81文件、檔案管理制度82企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度簽發(fā)文件83安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)放記錄84各崗位操作規(guī)程85操作規(guī)程簽發(fā)文件86崗

5、位操作規(guī)程發(fā)放記錄87安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程評審和修訂制度88安全規(guī)章制度操作規(guī)程評審修訂記錄5培訓教育89安全培訓教育制度90安全培訓、教育需求記錄91安全培訓教育計劃92安全培訓教育記錄93從業(yè)人員安全培訓教育檔案94從業(yè)人員崗位標準要求文件95從業(yè)人員招聘資料、員工臺賬、檔案96從業(yè)人員安全培訓合格證、上崗證97特種人員及特種設備人員管理臺賬98特種作業(yè)操作證99特種人員及特種設備人員培教計劃100?；愤\輸駕駛人員、押運人員資格證101?；愤\輸駕駛人員、押運人員臺賬?；菲髽I(yè)安全標準化文字性工作分工表a級要素序號具體工作內(nèi)容更新日期責任人5培訓教育102外來參觀、學習人員培訓記錄

6、103公司級承包商安全培訓教育記錄104進入現(xiàn)場前安全培訓教育記錄105外來施工隊入廠證106企業(yè)管理部門安全活動月計劃107班組安全活動月計劃108企業(yè)管理部門安全活動記錄109班組安全活動記錄6、生產(chǎn)設施及工藝安全110生產(chǎn)設施建設項目設計資料111生產(chǎn)設施建設項目施工記錄112試生產(chǎn)方案113竣工驗收文件114可行性研究報告、115初步設計116安全設施設計專篇及批復資料117消防專篇及批復資料118職業(yè)衛(wèi)生專篇及批復資料119設立安全評價120試生產(chǎn)前安全檢查報告121試生產(chǎn)安全對策及安全措施122試生產(chǎn)應急救援預案123安全設施竣工檢驗檢測報告124竣工驗收安全評價報告125安全設施

7、竣工驗收意見書126設計單位資質(zhì)127施工單位資質(zhì)128監(jiān)理單位資質(zhì)129建設項目施工現(xiàn)場安全檢查記錄130安全設施管理臺賬131安全設施列入設備檢維修計劃132安全設施維修記錄133監(jiān)視和測量設備管理制度134監(jiān)視和測量設備臺賬135監(jiān)視和測量設備檢驗報告136監(jiān)視和測量設備校驗和維護記錄137特種設備管理制度138特種設備檔案、臺賬139特種設備定期校驗報告?；菲髽I(yè)安全標準化文字性工作分工表a級要素序號具體工作內(nèi)容更新日期責任人6、生產(chǎn)設施及工藝安全140特種設備維護保養(yǎng)記錄141特種設備安全附件校驗記錄142特種設備安全附件檢修記錄143特種設備定期檢驗申請資料144特種設備檢驗合格標

8、志145特種設備事故隱患臺帳146工藝安全員工培訓記錄147壓力容器及安全附件檢驗報告148安全閥檢驗報告149監(jiān)控報警系統(tǒng)維護、調(diào)試記錄150生產(chǎn)裝置開車前安全條件確認檢查表151停車方案152停車操作記錄153工藝操作記錄及交接班記錄154關鍵裝置、重點部位管理制度155關鍵裝置、重點部位臺賬156關鍵裝置、重點部位聯(lián)系點活動記錄157關鍵裝置、重點部位監(jiān)督檢查記錄158關鍵裝置、重點部位應急預案演練記錄159設備檢維修管理制度160設備檢維修記錄161年度綜合檢維修計劃162檢維修風險分析記錄163檢維修方案164工藝、設備交付檢維修手續(xù)165檢維修人員安全培訓記錄166檢維修現(xiàn)場安全檢

9、查記錄167檢維修交付生產(chǎn)手續(xù)168生產(chǎn)設施拆除和報廢管理制度169設施拆除和報廢審批手續(xù)170拆除作業(yè)風險分析記錄171拆除方案172設施拆除交接手續(xù)173拆除作業(yè)前分析驗收合格證明?；菲髽I(yè)安全標準化文字性工作分工表a級要素序號具體工作內(nèi)容更新日期責任人7作業(yè)安全174危險性作業(yè)許可證175安全警示標志一覽表176警示標志和告知牌管理臺賬177職業(yè)危害因素檢測記錄178承包商之間的安全生產(chǎn)協(xié)議179機動車進入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)現(xiàn)場管理規(guī)定180機動車進入罐區(qū)等手續(xù)181承包商管理制度182承包商管理檔案183承包商監(jiān)督檢查記錄184承包商安全協(xié)議書185承包商現(xiàn)場安全交底186承包商施工方案

10、187承包商施工應急預案8職業(yè)健康188職業(yè)病危害識別記錄189職業(yè)病危害因素申報表及批復資料190職業(yè)病危害防治計劃和實施方案191職業(yè)衛(wèi)生檔案192從業(yè)人員健康監(jiān)護檔案193對報警裝置、沖洗裝置等定期檢查記錄194職業(yè)危害監(jiān)測制度195職業(yè)危害檢測報告196職業(yè)健康查體報告197個體防護用品臺賬198職業(yè)衛(wèi)生防護設施臺賬9危險化學品管理199危險化學品普查表200危險化學品檔案201化學品鑒別分類報告202化驗室化學試劑分類清單203采購的危險化學品名錄204采購的?；芬粫缓?05勞動合同中危化品宣傳及培訓記錄206?；钒踩芾碇贫?07?；烦鋈霂煊涗?08?；窓z查記錄?；菲髽I(yè)

11、安全標準化文字性工作分工表a級要素序號具體工作內(nèi)容更新日期責任人9危險化學品管理209危化品管道巡線記錄210易制毒化學品安全管理制度211?；费b卸安全管理制度212危化品裝置、儲存設施文件及備案文件10事故與應急213公司應急救援預案214公司應急救援隊伍名單215應急救援器材臺賬216消防設施、器材臺賬217應急救援器材、消防設施、器材、檢查維護記錄218防護救護器材管理臺賬219防護救護器材檢查維護記錄220應急救援預案培訓記錄221應急救援預案演練記錄222應急救援預案演練評價報告223應急救援預案評審修訂規(guī)定224應急救援預案評審記錄225應急救援預案備案回執(zhí)226應急協(xié)作單位收到

12、預案的回執(zhí)227事故事件管理臺賬228事故事件調(diào)查報告229事故事件管理制度230事故事件檔案222安全檢查管理制度223安全檢查計劃224各種安全檢查表225安全檢查表培訓記錄226檢查表評審修訂記錄227安全檢查臺賬228檢查考核記錄229公司級綜合性安全檢查表230車間級綜合性安全檢查表231特種設備安全檢查表232危險物品安全檢查表233電氣裝置安全檢查表234機械設備安全檢查表?；菲髽I(yè)安全標準化文字性工作分工表a級要素序號具體工作內(nèi)容更新日期責任人10.235構建筑物安全檢查表236安全裝置安全檢查表11檢查與自評237防火防爆安全檢查表238防塵防毒安全檢查表239監(jiān)測儀器安全檢

13、查表250春季安全檢查表251夏季安全檢查表252秋季安全檢查表253冬季安全檢查表254崗位操作人員交接班檢查表256崗位操作人員班中巡回檢查表257管理人員日常檢查表258重要節(jié)假日安全檢查表259檢查問題整改記錄260安全標準化自評管理制度261開展自評的相關文件資料262安全標準化的計劃和措施237防火防爆安全檢查表238防塵防毒安全檢查表239監(jiān)測儀器安全檢查表250春季安全檢查表251夏季安全檢查表252秋季安全檢查表253冬季安全檢查表254崗位操作人員交接班檢查表256崗位操作人員班中巡回檢查表257管理人員日常檢查表258重要節(jié)假日安全檢查表259檢查問題整改記錄260安全標

14、準化自評管理制度261開展自評的相關文件資料262安全標準化的計劃和措施12本地區(qū)的要求263有關制度及臺賬、記錄下面紅色部分是贈送的總結計劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2014年工作總結及2015年工作計劃（精選）xx年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。一、主要工作開展情況(一)認真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終

15、認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的xx年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次，查出事故隱患點22處，均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎。(二)順利完成保電專項工作。本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次，累計保電天數(shù)達到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。(四)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。截止11月15日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種

16、工作票 24張，含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次，線路跳閘率為0次/(百公里年)。(四)安環(huán)體系標準化建設本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設工作，先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計20余處，先后進行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關要求。(五)強化安全生產(chǎn)責任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員

17、均簽訂安全生產(chǎn)責任書，強化各級人員安全責任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術標準，加大安全投入，加強基礎管理，加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。(六)加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，著力增強安全防范意識。為了進一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了xx年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案、xx年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案，明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術和安全管理培訓，突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培

18、訓，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加安規(guī)培訓以及登高架設取證以及復審培訓工作，并對其進行考核，不合格者要求重新培訓學習，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓，安全教育培訓，并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。(七)加強安全生產(chǎn)應急管理工作，提高預警防范和處置事故災難的能力。突出預防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應急預案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災害的預測、預報、預警、預防工作的同時，進一步強化應急救援隊伍的管理

19、，建立應急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了xx年迎峰度夏應急演練，有效提高了工區(qū)應急處置能力。先后圓滿完成xx年迎峰度夏，防汛保供電等任務。二、存在的主要問題(一)施工線路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復雜。(二)電力設施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施工較多，給線路運行造成很大的隱患，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議，工區(qū)在處理此類事件的時候很被動，各種隱患不在預控之中。截止目前，工區(qū)共存在線下施工點22處，為保證線路安全運行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處，下發(fā)施工安全告知書13份，張貼警示標志共計5處

20、。(三)工區(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務繁重，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。三、2015年安全生產(chǎn)工作思路下一年，我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機制，遏制安全事故，推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉。為此，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能，使安全生產(chǎn)關口前移、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線。二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產(chǎn)

21、薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是抓重點防范。重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管，防范線路外力破壞，積極爭取主動，努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強化隱患排查，落實整改措施，及時消除安全隱患，確保安全。四是抓宣傳教育。加強警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光，加強學習，狠抓違章治理，增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。時間飛逝，轉眼xx年年關已到，我到xx公司也有一年

22、時間了。這是緊張又充實的一年，xx見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名經(jīng)驗淺薄的應屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。年初，我以應屆生身份來xx公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在xx的取得的進步都

23、歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結，匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。一、個人成長方面：1、心態(tài)轉變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處

24、理與上級領導、同事的關系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態(tài)會讓我們工作更加順利。2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清晰，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。3、處處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到采購部我把仔細閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很

25、大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做，留心別人怎么做。4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一個細節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關重要。在xx有一群樂于幫助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場情況，讓我在找到

26、了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作能力。5、認識的提高。以前我只泛泛認為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡單的買賣關系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進入xx，我首先思想上轉變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。二、工作方面：自入

27、職以來，在公司和部門領導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。要說這一年積累的經(jīng)驗，我首先學會的是核價，不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。八月份公司xxx項目采購任務下來了，

28、這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴重的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。xx對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不

29、能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。xxxx電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來因為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜，在來料準確率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質(zhì)方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結構件到貨合格率達到90%，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的采購成本。采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供