6設(shè)備管理控制程序818修

1、巨力索具股份有限公司 發(fā)布2010-10-10實(shí)施2010-10-01發(fā)布設(shè)備管理控制程序版次： f/1編 寫劉潔、管慶輝、趙艷麗審 核批 準(zhǔn)簽 名日 期發(fā) 送受控狀態(tài)發(fā)放編號(hào)jl/cx 6.3f - 2009巨力索具股份有限公司標(biāo)準(zhǔn)jl/cx 6.3f - 20091 目的對(duì)公司設(shè)備進(jìn)行管理和控制，保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行及充分利用。2 適用范圍2.1 本程序適用于公司所有外購(gòu)設(shè)備、自制設(shè)備的管理和控制。2.2本程序規(guī)定了設(shè)備的報(bào)單、安裝、驗(yàn)收、移交、使用、調(diào)撥、封存保管與啟用、維修保養(yǎng)和報(bào)廢的要求。3 職責(zé)3.1主管副總裁負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的全面管理工作，保證生產(chǎn)的需要；并對(duì)設(shè)備的選型、采購(gòu)進(jìn)

2、行批準(zhǔn)。3.2設(shè)備采購(gòu)部門3.2.1根據(jù)各生產(chǎn)單位的設(shè)備采購(gòu)需求，及設(shè)備管理中心的意見,負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)公司設(shè)備配件、備件的采購(gòu)。3.2.2 采購(gòu)總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)合同的嚴(yán)謹(jǐn)性、有效性、合法性負(fù)責(zé)。3.2.3 負(fù)責(zé)設(shè)備的開箱驗(yàn)收工作。3.2.4負(fù)責(zé)設(shè)備的驗(yàn)收、移交工作。3.3 設(shè)備管理中心3.3.1 負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備及特種設(shè)備的管理工作.3.3.2 負(fù)責(zé)各公司上報(bào)采購(gòu)設(shè)備的審核工作。3.3.3 負(fù)責(zé)公司設(shè)備的采購(gòu)、安裝、驗(yàn)收等各項(xiàng)工作的的組織實(shí)施。3.3.4 負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備進(jìn)廠后的驗(yàn)收、資料整理歸檔及建立設(shè)備臺(tái)帳工作。3.3.5 負(fù)責(zé)公司設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)帳的建立及設(shè)備檔案資料整理、查

3、詢、借閱的管理工作。3.3.6 負(fù)責(zé)設(shè)備供應(yīng)公司移交后設(shè)備驗(yàn)收、移動(dòng)、封存、保管、啟用和報(bào)廢工作。3.3.7負(fù)責(zé)各設(shè)備保障部的維修、一二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃的編制及執(zhí)行的審查監(jiān)督，并負(fù)責(zé)相關(guān)記錄的保存工作。3.3.8 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的緊急準(zhǔn)備和響應(yīng)。3.3.9 負(fù)責(zé)各生產(chǎn)單位設(shè)備的技術(shù)改造實(shí)施及驗(yàn)收組織工作。3.3.10 負(fù)責(zé)設(shè)備管理相關(guān)支持性文件的編制及審核工作，并負(fù)責(zé)監(jiān)督其落實(shí)情況。3.3.11負(fù)責(zé)公司儀器儀表總臺(tái)帳的建立，監(jiān)督操作人員在有效范圍內(nèi)使用，并負(fù)責(zé)委托相關(guān)部門做好儀器儀表的周期報(bào)檢工作。3.3.12 負(fù)責(zé)設(shè)備工裝的歸口管理工作。3.3.13 負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理及周期報(bào)檢工作。3.3.14

4、負(fù)責(zé)監(jiān)管動(dòng)力公司管理、維護(hù)和保養(yǎng)水、電、氣、暖的工作。3.3.15 負(fù)責(zé)監(jiān)管起重機(jī)的安裝、維修工作。3.3.16 負(fù)責(zé)監(jiān)管廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車的維修、保養(yǎng)工作。3.4 各生產(chǎn)單位3.4.1負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置的立項(xiàng)報(bào)單，并負(fù)責(zé)正確使用。3.4.2 負(fù)責(zé)設(shè)備操作的定人定崗。3.4.3 負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的持證上崗。3.4.4 參與制訂使用設(shè)備的操作規(guī)程。3.4.5 負(fù)責(zé)設(shè)備的日常點(diǎn)檢及維護(hù)工作，保持設(shè)備的“漆見本色鐵見光”，并負(fù)責(zé)收集設(shè)備日常點(diǎn)檢記錄，上交設(shè)備管理中心存檔。3.4.6 各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)要求操作工人嚴(yán)格按設(shè)備說明書作好設(shè)備潤(rùn)滑工作。負(fù)責(zé)教育職工嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備，杜絕違規(guī)操作。3.4.7 各

5、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)正常生產(chǎn)用設(shè)備工裝的使用及日常維護(hù)管理和保養(yǎng)。3.5 技術(shù)部負(fù)責(zé)設(shè)備工裝的設(shè)計(jì)、審核及加工工藝的編制。3.6 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)備的管理工作，并負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全監(jiān)督檢查。3.7 人力資源部負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證上崗和證書復(fù)審工作。4 工作程序4.1 設(shè)備報(bào)單、采購(gòu)4.1.1 生產(chǎn)單位根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的需要進(jìn)行設(shè)備選型，并填寫工程項(xiàng)目設(shè)備/物資購(gòu)置申請(qǐng)單(屬公司項(xiàng)目采購(gòu)范圍)或設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單(公司項(xiàng)目采購(gòu)范圍以外)由主管生產(chǎn)、設(shè)備管理中心、設(shè)備的副總裁批準(zhǔn)后報(bào)設(shè)備采購(gòu)部門，由設(shè)備采購(gòu)部門實(shí)施采購(gòu)。4.1.2 各需求單位自制設(shè)備填寫工程項(xiàng)目設(shè)備/物資購(gòu)置申請(qǐng)單

6、(屬公司項(xiàng)目采購(gòu)范圍)或設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)單(公司項(xiàng)目采購(gòu)范圍外)，經(jīng)核查批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)設(shè)備管理中心，以便組織驗(yàn)收。4.1.3 各需求單位負(fù)責(zé)提供圖紙資料及技術(shù)要求，并負(fù)責(zé)參與外購(gòu)設(shè)備技術(shù)溝通工作，包括交貨日期的確定等。4.1.4在購(gòu)置、更新設(shè)備時(shí)，設(shè)備采購(gòu)部門應(yīng)派機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員充分調(diào)查，考慮新設(shè)備的先進(jìn)性、可靠性、維修性和經(jīng)濟(jì)性。4.1.5在購(gòu)置、更新設(shè)備時(shí)，要先落實(shí)資金預(yù)算，待資金落實(shí)后,方可簽定購(gòu)銷合同，任何部門不得自行購(gòu)置新設(shè)備。4.1.6 購(gòu)置特種設(shè)備時(shí)，必須購(gòu)置取得相應(yīng)特種設(shè)備制造許可證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品；應(yīng)附有特種設(shè)備設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)證明等相關(guān)文件。4

7、.2設(shè)備安裝前的檢查新購(gòu)設(shè)備進(jìn)廠后，由設(shè)備采購(gòu)部門、設(shè)備管理中心和使用單位共同開箱驗(yàn)收。按照設(shè)備裝箱清單清點(diǎn)零件、部件、說明書等，檢查各部分在運(yùn)輸過程中有無缺損，附機(jī)、附件、技術(shù)文件是否與裝箱單相符，對(duì)拆箱出來的技術(shù)文件及軟件一律由設(shè)備管理中心存檔，驗(yàn)收結(jié)果填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單。4.3 設(shè)備安裝4.3.1 使用單位確定設(shè)備安裝位置，檢查安裝條件，確定安裝方法，準(zhǔn)備安裝器具，進(jìn)行安裝定位。 4.3.2 設(shè)備采購(gòu)部門組織制造廠家實(shí)施對(duì)設(shè)備的安裝，或協(xié)助供貨單位技術(shù)人員組織實(shí)施設(shè)備安裝。特種設(shè)備的安裝依照相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行。4.3.3 特種設(shè)備的安裝必須聘請(qǐng)取得安裝資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝。4.4 設(shè)備調(diào)試

8、4.4.1 設(shè)備安裝完成后，由使用單位設(shè)備保障部協(xié)助設(shè)備制造廠家人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。4.4.2 設(shè)備調(diào)試一般分為空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)及精度試驗(yàn)三種： a） 空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn) 空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)的目的是為了檢驗(yàn)設(shè)備安裝精度的保持性，設(shè)備的穩(wěn)固可靠性，傳動(dòng)、操縱、控制等系統(tǒng)在運(yùn)轉(zhuǎn)中狀態(tài)是否正常。 b） 負(fù)荷試驗(yàn) 主要檢驗(yàn)設(shè)備在一定負(fù)荷的工作能力，以及各組成系統(tǒng)的工作是否正常、安全、穩(wěn)定、可靠。 c） 精度試驗(yàn) 一般應(yīng)在負(fù)荷試驗(yàn)后按說明書的規(guī)定進(jìn)行。 4.5 設(shè)備驗(yàn)收4.5.1 設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束后，設(shè)備采購(gòu)部門、設(shè)備管理中心、生產(chǎn)廠家與使用部門共同參與試車驗(yàn)收，并進(jìn)行確認(rèn)，符合設(shè)備安裝技術(shù)文件要求后，填寫設(shè)備驗(yàn)收

9、單。4.5.2 設(shè)備驗(yàn)收不合格的，應(yīng)由設(shè)備采購(gòu)部門責(zé)令制造廠家進(jìn)行整改，直至符合設(shè)備技術(shù)要求，否則由設(shè)備采購(gòu)部門作退貨處理。4.5.3 自制設(shè)備按照外購(gòu)設(shè)備驗(yàn)收程序執(zhí)行。4.5.4特種設(shè)備的安裝依照相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行。4.6 設(shè)備移交4.6.1設(shè)備驗(yàn)收合格后，將設(shè)備移交使用部門，由使用單位設(shè)備負(fù)責(zé)人在設(shè)備驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。4.6.2 設(shè)備移交后，設(shè)備管理中心將所有材料進(jìn)行整理后歸檔，并將設(shè)備轉(zhuǎn)入公司固定資產(chǎn)，填寫設(shè)備臺(tái)帳。4.6.3 設(shè)備移交后，由設(shè)備使用部門編制該設(shè)備的操作規(guī)程，并上交設(shè)備管理中心審批。4.6.4 未經(jīng)驗(yàn)收合格，使用單位可以拒絕接收。4.7 特種設(shè)備 公司制定并實(shí)施特種設(shè)備管

10、理制度，對(duì)其特種設(shè)備及人員進(jìn)行管理控制。4.8設(shè)備使用4.8.1 設(shè)備移交后，一般標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備由調(diào)試人員對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行講解后方可操作，大型及非標(biāo)準(zhǔn)、特種設(shè)備需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)方可持證上崗操作。4.8.2 設(shè)備操作人員必須做到定人、定機(jī)，嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，并做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)。4.9 設(shè)備點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)4.9.1 設(shè)備日常保養(yǎng)設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行班前班后的點(diǎn)檢，保養(yǎng)內(nèi)容：滑動(dòng)部位與潤(rùn)滑點(diǎn)的注油、設(shè)備的清潔與維護(hù)、油液更換、儀表部分、電氣部分等，使設(shè)備整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，班中設(shè)備發(fā)生故障，及時(shí)給予排除并認(rèn)真做好交接班記錄，設(shè)備點(diǎn)檢記錄填寫設(shè)備點(diǎn)檢記錄。4.9.2 一級(jí)

11、保養(yǎng)與二級(jí)保養(yǎng)4.9.2.1一級(jí)保養(yǎng)即對(duì)新進(jìn)廠的設(shè)備在使用三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次一級(jí)保養(yǎng)即可。保養(yǎng)內(nèi)容見設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。4.9.2.2 二級(jí)保養(yǎng)即對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)時(shí)間間隔原則上為六個(gè)月，但針對(duì)小型標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備可適當(dāng)延長(zhǎng)至十二個(gè)月，重點(diǎn)、大型或連續(xù)使用的設(shè)備可依使用情況縮短保養(yǎng)間隔。保養(yǎng)內(nèi)容見設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。4.9.2.3設(shè)備一二級(jí)保養(yǎng)，按設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施執(zhí)行，并認(rèn)真填寫設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃表，設(shè)備一、二級(jí)保養(yǎng)記錄表等工作。4.9.2.4特種設(shè)備的保養(yǎng)依照特種設(shè)備保養(yǎng)制度進(jìn)行。4.10設(shè)備維修4.10.1 當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，操作者應(yīng)及時(shí)報(bào)當(dāng)部主管領(lǐng)導(dǎo)，并填寫設(shè)備維修申請(qǐng)單，當(dāng)部主管簽字后

12、報(bào)設(shè)備維修部門登記備案并組織搶修，維修完畢后，維修人員填寫設(shè)備維修記錄，使用部門驗(yàn)收合格后才能投入使用。4.10.2 對(duì)于需更換零部件的設(shè)備，由維修人員或操作人員負(fù)責(zé)填寫采購(gòu)單，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)設(shè)備采購(gòu)部門實(shí)施采購(gòu)。4.10.3 主要生產(chǎn)設(shè)備或者大型設(shè)備的易損件可做適量庫(kù)存。4.11 設(shè)備事故4.11.1 生產(chǎn)設(shè)備因非正常損壞造成停產(chǎn)及效能降低，停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定限額便形成設(shè)備事故。4.11.1.1 設(shè)備事故按損壞程度分為三類：a）重大設(shè)備事故：凡設(shè)備損壞嚴(yán)重，影響日產(chǎn)量25%或修復(fù)費(fèi)用達(dá)4000元以上事故或雖未達(dá)到上述條件，但性質(zhì)惡劣、影響大，經(jīng)本單位職工討論，領(lǐng)導(dǎo)同意，也可視為重大

13、事故；b）普通設(shè)備事故：凡設(shè)備零部件損壞，影響日產(chǎn)量5%或修復(fù)費(fèi)用達(dá)800元以上事故；c）微小設(shè)備事故：損失小于普通設(shè)備事故的均為微小事故。4.11.1.2 設(shè)備事故按責(zé)任分類：a）責(zé)任事故：凡屬個(gè)人原因，例如違反操作規(guī)程和安全法規(guī)、擅離工作崗位、修理維護(hù)不當(dāng)?shù)仍?，致使設(shè)備損壞、停產(chǎn)，稱之為責(zé)任事故。b）事故：凡因設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、更換零配件或檢修等原因造成的設(shè)備事故。c）自然事故：由于自然災(zāi)害等不可抗拒的原因而造成的設(shè)備事故。4.11.1.3 設(shè)備事故屬于普通設(shè)備事故和重大設(shè)備事故的，由發(fā)生設(shè)備事故的生產(chǎn)廠主管填寫設(shè)備事故報(bào)告單，報(bào)設(shè)備管理中心及本廠設(shè)備保障部。查明原因并處理。4.11

14、.2 設(shè)備事故查明原因后，應(yīng)積極組織搶修，發(fā)生設(shè)備事故的部門應(yīng)組織相關(guān)人員，根據(jù)事故的類別制定防止設(shè)備事故再發(fā)生的措施。4.12 設(shè)備調(diào)撥 各公司之間設(shè)備發(fā)生調(diào)撥時(shí)，由原使用單位通知設(shè)備管理中心，并填寫固定資產(chǎn)調(diào)撥單，相關(guān)部門簽字后辦理調(diào)撥手續(xù)。4.13 設(shè)備的封存、保管與啟用連續(xù)停用在三個(gè)月以上的設(shè)備，應(yīng)實(shí)行封存保管。由使用部門填寫設(shè)備封存申請(qǐng)單，一式三份，經(jīng)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，一份存設(shè)備管理中心，一份交財(cái)務(wù)管理中心，一份交給使用部門執(zhí)行，設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)就地封存。4.13.1封存一年以上的設(shè)備，經(jīng)主管副總裁批準(zhǔn)列為閑置設(shè)備。4.13.2對(duì)于閑置設(shè)備應(yīng)辦理退庫(kù)手續(xù)，交設(shè)備管理中心統(tǒng)一保管，設(shè)

15、備管理中心也可在車間就地封存妥善保管，定期檢查。4.13.3設(shè)備的啟封使用4.13.3 設(shè)備封存在一年以內(nèi)，不經(jīng)批準(zhǔn)不得動(dòng)用封存設(shè)備。4.13.3.2對(duì)于封存的設(shè)備如需要啟用時(shí)，可由使用單位填寫封存設(shè)備啟封申請(qǐng)單，一式三份，經(jīng)設(shè)備管理中心主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，一份留檔，一份交使用單位，一份交財(cái)務(wù)部門。4.13.3.3設(shè)備啟封應(yīng)在設(shè)備負(fù)責(zé)人員的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行，重新清洗防銹油擦洗塵污，檢查油眼、油路是否暢通，一切妥當(dāng)后，接上電源，按照試車規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行空車試驗(yàn)，試驗(yàn)正常后，方準(zhǔn)使用，嚴(yán)禁未經(jīng)試車就盲目動(dòng)用長(zhǎng)期封存的設(shè)備。4.14 設(shè)備的登記與統(tǒng)計(jì)4.14.1 設(shè)備總臺(tái)帳：由設(shè)備管理中心，對(duì)所有設(shè)備按同

16、類、順序編號(hào)，設(shè)備經(jīng)安裝交付生產(chǎn)后應(yīng)及時(shí)納入固定資產(chǎn)，編號(hào)入賬，并通知財(cái)務(wù)部門編入固定資產(chǎn)設(shè)備收付賬冊(cè)。設(shè)備總臺(tái)帳的編號(hào)、名稱、型號(hào)、規(guī)格、原值等項(xiàng)目應(yīng)與財(cái)務(wù)賬冊(cè)完全一致。4.14.2 設(shè)備分臺(tái)帳：生產(chǎn)單位可視本部門具體情況依據(jù)設(shè)備管理中心總臺(tái)帳。建立車間的設(shè)備分臺(tái)帳，其格式、內(nèi)容與總臺(tái)帳一致。4.14.3 每臺(tái)設(shè)備在正式移交生產(chǎn)后，生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備分臺(tái)帳制定設(shè)備編號(hào)標(biāo)牌，并將設(shè)備編號(hào)標(biāo)牌固定在設(shè)備明顯處以便清查核對(duì)。4.14.4設(shè)備管理中心應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)管理中心、設(shè)備使用部門每年對(duì)全部設(shè)備及其部件隨機(jī)進(jìn)行一次清查，對(duì)設(shè)備的總、分臺(tái)帳、設(shè)備卡片和實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，做到帳、物、卡相符。4.15 設(shè)備改

17、造4.15.1設(shè)備改造的原則a) 針對(duì)性原則。從實(shí)際出發(fā)，按照生產(chǎn)工藝要求，針對(duì)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的新技術(shù)，結(jié)合設(shè)備在生產(chǎn)過程中所處地位及其技術(shù)狀態(tài)，決定設(shè)備的技術(shù)改造。b) 技術(shù)先進(jìn)適用性原則。由于生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)批量不同，設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)不一樣，采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有區(qū)別。要重視先進(jìn)適用，不要盲目追求高指標(biāo)，防止功能過剩。c) 經(jīng)濟(jì)性原則。在制定技改方案時(shí)，要仔細(xì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，力求以較少的投入獲得較大的產(chǎn)出，回收期要適宜。d) 可能性原則。在實(shí)施技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)盡量由本單位技術(shù)人員和技術(shù)工人完成；若技術(shù)難度較大本單位不能單獨(dú)實(shí)施時(shí)，亦可請(qǐng)有關(guān)生產(chǎn)廠方協(xié)助完成，但本單位技術(shù)人員應(yīng)能掌握，以

18、便以后的管理與檢修。4.15.2設(shè)備改造的目標(biāo)a) 提高加工效率及產(chǎn)品質(zhì)量：設(shè)備經(jīng)過改造后，要使原設(shè)備的技術(shù)性能得到改善，提高精度和增加功能, 使之達(dá)到或局部達(dá)到新設(shè)備的水平，滿足產(chǎn)品生產(chǎn)的要求。b) 提高設(shè)備運(yùn)行安全性：對(duì)影響人身安全的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行針對(duì)性改造，防止人身傷亡事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。c) 節(jié)約能源：通過設(shè)備的技術(shù)改造提高能源的利用率，大幅度的節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)水，在短期內(nèi)收回設(shè)備改造投入的資金。d) 保護(hù)環(huán)境：有些設(shè)備對(duì)生產(chǎn)環(huán)境乃至社會(huì)環(huán)境造成較大污染，如煙塵污染、噪聲污染以及工業(yè)水的污染。要積極進(jìn)行設(shè)備改造消除或減少污染，改善生存環(huán)境。4.15.3改造程序a) 各生產(chǎn)單位提出設(shè)備

19、技術(shù)改造項(xiàng)目，即填寫設(shè)備技改項(xiàng)目匯總表報(bào)事業(yè)部辦公室，同時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。b) 辦公室項(xiàng)目部審核批準(zhǔn)，列入公司設(shè)備改造計(jì)劃，并通知改造單位提供技改立項(xiàng)申請(qǐng)單報(bào)設(shè)備管理中心。c) 設(shè)備技術(shù)改造的設(shè)計(jì)、制造等工作，原則上由各車間負(fù)責(zé)實(shí)施，設(shè)備改造的調(diào)試工作由各車間技術(shù)人員及設(shè)備管理部人員共同實(shí)施。d) 各單位制造能力不足時(shí)，可委托有關(guān)單位協(xié)助制造，需設(shè)備采購(gòu)部門備案。e) 設(shè)備改造完成后需經(jīng)使用單位和設(shè)備管理中心、技改負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門共同驗(yàn)收。f) 設(shè)備驗(yàn)收合格后，所有設(shè)備改造相關(guān)技術(shù)資料需轉(zhuǎn)設(shè)備管理中心存檔，設(shè)備供應(yīng)公司負(fù)責(zé)辦理技改增資的相關(guān)手續(xù)，做好與財(cái)務(wù)的銜接工作。4.16

20、 設(shè)備的更新與報(bào)廢4.16.1 設(shè)備的更新4.16.1.1設(shè)備更新的定義：是指對(duì)在技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備，用新的設(shè)備更換或用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行局部改造。4.16.1.2設(shè)備更新的內(nèi)容包括：a) 設(shè)備的現(xiàn)代化改裝(即設(shè)備改造)。它是對(duì)由于新技術(shù)出現(xiàn)，在經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備進(jìn)行局部的更新。b) 設(shè)備更換。它是設(shè)備更新的重要形式，分為原型更新和技術(shù)更新。原型更新即簡(jiǎn)單更新，用結(jié)構(gòu)相同的新設(shè)備更換因嚴(yán)重有形磨損而在技術(shù)上不宜繼續(xù)使用的舊設(shè)備。這種更換主要解決設(shè)備的損壞問題，不具有技術(shù)進(jìn)步的性質(zhì)。c) 技術(shù)更新，用技術(shù)上更先進(jìn)的設(shè)備去更換技術(shù)陳舊的設(shè)備。它不僅能恢復(fù)原有設(shè)備的性能，而

21、且使設(shè)備具有更先進(jìn)的技術(shù)水平，具有技術(shù)進(jìn)步的性質(zhì)。4.16.2 設(shè)備更新期的確定因素4.16.2.1在確定設(shè)備是否需更新時(shí)，不僅要考慮設(shè)備物質(zhì)壽命的技術(shù)壽命，更要考慮設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命，即設(shè)備更新期。4.16.2.2設(shè)備最佳更新周期，是指根據(jù)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)與壽命所確定的設(shè)備更新周期。就是說根據(jù)設(shè)備的折舊費(fèi)和使用費(fèi)之和最低的年限，來確定設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命，也就是確定設(shè)備的最佳更新周期。這兩筆費(fèi)用之和最低時(shí)，更新設(shè)備最合理。4.16.2.3影響設(shè)備經(jīng)濟(jì)壽命或更新期的主要因素有：a) 效能衰退：所謂效能衰退是指現(xiàn)有設(shè)備與其全新狀態(tài)相比較，在運(yùn)作效率上降低。設(shè)備在使用過程中由于物質(zhì)磨損，致使其效率逐漸衰退；與此同

22、時(shí)，設(shè)備的維持費(fèi)逐年增加，從而導(dǎo)致必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新。b) 技術(shù)陳舊：技術(shù)陳舊是指由于新技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用，產(chǎn)生了新型設(shè)備，而現(xiàn)存設(shè)備與新型設(shè)備相比較而言運(yùn)作效率低，生產(chǎn)費(fèi)用高，從而導(dǎo)致對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新。c) 資金成本：資金成本是指購(gòu)置新設(shè)備所支出的資金或投資的成本。它的大小對(duì)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壽命有一定的影響。4.16.3設(shè)備更新(設(shè)備更換、技術(shù)更新)的申請(qǐng) 見4.1“設(shè)備報(bào)單、采購(gòu)”中相關(guān)內(nèi)容。4.17 設(shè)備報(bào)廢4.17.1設(shè)備報(bào)廢的定義a) 設(shè)備由于有形磨損、無形磨損或其它原因不能繼續(xù)使用者，稱為設(shè)備的報(bào)廢。b) 凡屬報(bào)廢的設(shè)備，均屬于無修理價(jià)值或無技術(shù)改造的可能，或即使修理或改造，但在經(jīng)濟(jì)上不

23、合算。4.17.2設(shè)備報(bào)廢的條件凡符合下述條件之一者，即應(yīng)申請(qǐng)報(bào)廢：a) 超過經(jīng)濟(jì)壽命和規(guī)定的使用年限，由于嚴(yán)重磨損，已達(dá)不到最低的工藝要求，且無修理或技術(shù)改造價(jià)值者。b) 設(shè)備雖然沒有超過規(guī)定的使用年限，但由于嚴(yán)重?fù)p壞，不具備使用條件，而又無修復(fù)價(jià)值者。c) 使用年限未到但不能遷移，因建筑物改建或工藝布置改變必須拆毀者。d) 影響安全，嚴(yán)重污染環(huán)境，雖然通過采取一定措施能夠得到解決，但在經(jīng)濟(jì)上很不合算。e) 設(shè)備老化、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差或由于新設(shè)備的出現(xiàn)，若繼續(xù)使用可能嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)備。f) 國(guó)家強(qiáng)制淘汰的高耗能設(shè)備。g) 因其它原因而不能繼續(xù)使用，也不宜轉(zhuǎn)讓

24、給其它企業(yè)，又無保留價(jià)值的設(shè)備。4.17.3設(shè)備報(bào)廢程序a) 凡需要報(bào)廢的生產(chǎn)設(shè)備，由使用單位提出申請(qǐng)，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單，由總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)鑒定認(rèn)可后報(bào)設(shè)備管理中心。b) 設(shè)備管理中心根據(jù)報(bào)廢申請(qǐng)，派相關(guān)技術(shù)人員及設(shè)備管理人員到現(xiàn)場(chǎng)作設(shè)備鑒定，符合報(bào)廢規(guī)定的報(bào)主管副總裁審批，作報(bào)廢處理，辦理報(bào)廢手續(xù)。c) 設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單一式三份，財(cái)務(wù)、使用單位設(shè)備管理中心、各留存一份。d）特種設(shè)備的報(bào)廢按特種設(shè)備報(bào)廢程序進(jìn)行。4.18 報(bào)廢、閑置設(shè)備的處理4.18.1報(bào)廢設(shè)備的處理a) 已經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備(除可利用的輔機(jī)、附件和零部件等外)，應(yīng)該以質(zhì)論價(jià)賣給物資回收部門。b) 報(bào)廢設(shè)備一般不宜外調(diào)，以免被淘汰的、落后的、效率低、能耗大、環(huán)