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1、*公館營銷策劃方案目錄一、前言2二、產(chǎn)品分析21、產(chǎn)品描述22、產(chǎn)品定位:4三、目標(biāo)市場分析4四、營銷策略41、產(chǎn)品策略42、定價策略53、廣告策略64、活動策略6五、營銷團(tuán)隊建立7一、前言*公館是廣西*品牌旗下的餐飲品牌,*公館有25個裝修豪華的包廂和兩個宴會廳,其中12個江景包廂,三個包廂可以容納20人以上就餐;一號宴會廳可以容納110桌的大型宴會,二號宴會廳可以容納30桌的中型宴會,休閑茶吧是接待顧客的場所。還有沒有利用的一間大會議廳和兩間小會議廳。二、產(chǎn)品分析1、產(chǎn)品描述*位于美麗的柳江岸邊,近觀柳江一線江景,享如江水般秀勇流淌。*囊括了*公館(餐飲會所)、歌倫部(娛樂會所)、藍(lán)調(diào)吧(
2、酒吧)、龍水吟(茶吧)、天韻男士spa、水云間(*vip房)、水上高爾夫等頂級配套,創(chuàng)造高貴典雅生活模式,引領(lǐng)*城市文化生活品味的風(fēng)尚。*目前開放對外服務(wù)的場所有*公館(餐飲會所)和歌倫部(ktv娛樂會所)。*公館有25個包廂,其中有12個江景包廂,包廂采用最前沿的主流設(shè)計風(fēng)格,格局大氣細(xì)節(jié)精致。菜系主要為新派粵菜、高檔海鮮及地方特色美食,適合高端商務(wù)宴請。這里是“江湖豪杰”風(fēng)云際會的場所,坐擁一堂,分享商道風(fēng)云。兩個宴會廳,一號宴會廳面積2200m2,層高9米的*第一宴會大廳,110桌超豪華無柱設(shè)計,可同時容納1200人用餐,是打造商務(wù)會議、婚宴與慶典活動的首選場所,格調(diào)高雅,豪華氣派。酒店
3、宴會及會議統(tǒng)籌團(tuán)隊洞悉貴賓的各項需求,提供全程無憂的高效服務(wù),令嘉賓輕松全情享受慶典時分。二號宴會廳面積1300 m2,層高4.5米的副廳,可以容納30桌300人用餐,副廳采用現(xiàn)代風(fēng)格的經(jīng)典設(shè)計,處處體現(xiàn)環(huán)境與藝術(shù)的巧妙結(jié)合,現(xiàn)代氣息濃厚,奢華典雅。1、 產(chǎn)品的swot分析s優(yōu)勢:1)硬件:*公館的裝修豪華,在*市數(shù)一數(shù)二。2)無可比擬的江景使公館更顯檔次。3)擁有兩百個停車位,停車非常便利,在*餐飲行業(yè)中少見。4)環(huán)境優(yōu)雅,每個包廂私密獨立,是洽談生意的好場所。w 弱勢:1)離市區(qū)約30分鐘的車程。 2)沒有成行成市的餐飲企業(yè),就獨立一家在靜蘭橋頭。 3)由于前期的管理問題,導(dǎo)致服務(wù)不到位。
4、 4)營銷不是很給力。 5)菜品和菜色缺少特色,在行業(yè)當(dāng)中沒有競爭力。o 機(jī)會:1)*近五年的工程很多,從而催生了一批以建筑行業(yè)起家的千萬富豪。 2)*市重點開發(fā)東區(qū),其中恒大、萬達(dá)和華潤都在東區(qū)有項目,;離*公館僅僅10分鐘車程。 3)婚宴和培訓(xùn)會議在*的需求在增加。t 威脅:1)政府的反腐制度在很大程度上影響了營業(yè)。 2)前期的營銷策略,影響了大眾對*公館的定位。2、產(chǎn)品定位:我認(rèn)為產(chǎn)品應(yīng)該定位與*市高端產(chǎn)品定位一致,銷售價格和順豐酒樓一致。三、目標(biāo)市場分析餐飲業(yè)是居民休閑消費、社交消費、喜慶消費、會展消費和旅游消費的重要組成部分,也是從事商務(wù)活動的重要組成部分。強(qiáng)勁的餐飲消費對化解收入存
5、量、拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展效果顯著。目前為止,*的餐飲服務(wù)業(yè)處于全國中等水平,*的中低擋餐飲比較多,相對*經(jīng)濟(jì)來說,高端餐飲供應(yīng)量不足。經(jīng)過調(diào)查因生意應(yīng)酬吃飯的客戶約占飯店消費客戶的80%。相比大眾客戶,我們更看重的是至少擁有一個公司的企業(yè)主,企業(yè)主的商務(wù)應(yīng)酬比一般人要多,對品牌和私密性的要求比較高,我們的產(chǎn)品更符合他們的需求。四、營銷策略1、產(chǎn)品策略第一、加強(qiáng)培訓(xùn),改善服務(wù):主要是針對服務(wù)員,在招收服務(wù)員前,對其進(jìn)行兩周的崗前培訓(xùn),讓沒有服務(wù)經(jīng)驗的服務(wù)員,有基本的服務(wù)知識和服務(wù)理論知識。每天班前例會,主要是激勵士氣,鼓勵服務(wù)員微笑認(rèn)真服務(wù)。班后例會總結(jié)服務(wù)和配合不到位的地方,要求服務(wù)員改善服務(wù)質(zhì)量。每
6、周一次周會,中高層員工與基層員工溝通交流,為服務(wù)質(zhì)量更上一個臺階努力。每月一次培訓(xùn),內(nèi)容有:服務(wù)技能、服務(wù)心理、禮儀禮貌、團(tuán)隊合作和管理技能等課程。第二、引如特色菜肴:味道的好壞,直接關(guān)系到餐飲企業(yè)的生存,在*公館優(yōu)勢和劣勢并存的情況下,特色菜肴可以成為主要的競爭力。首先可以考慮食材,并且又具有特色的,比如推出醉雞,以這一個菜作為營銷的重點,*沒有吃醉雞的地方,那么人們就會紛紛慕名而來。再比如:推出全豬宴、全牛宴或者全白切宴等吸引人們的注意力。第三、目前空置的三個會議室可以開放出來引入策劃公司或者是培訓(xùn)公司的會議,給他們提供免費的場地?fù)Q取他們的廣告權(quán)益和讓他們帶來參觀了解的人群。2、定價策略(
7、1)總體定價策略:所有菜品價格與*飯店的持平。(2)促銷價格:退出10元一只醉雞的促銷價格,吸引游離消費者來場地了解產(chǎn)品與服務(wù)。(3)活動推廣期間,退出針對特定人群的價格優(yōu)惠,比如三八節(jié)針對婦女的宴請優(yōu)惠等。情人節(jié)預(yù)定婚宴的返現(xiàn)總價2%等優(yōu)惠。(4)大型企業(yè)協(xié)議價格:與年消費20萬以上的企業(yè)簽訂協(xié)議優(yōu)惠價格,在原價的基礎(chǔ)上企業(yè)招待返現(xiàn)或者是打折。協(xié)議是可以個人簽訂或者是企業(yè)簽訂,但是并不接受企業(yè)的月付或者季度付款,只返現(xiàn)或者只打折。3、廣告策略(1)戶外廣告:一年五星街戶外廣告,廣告主題分月進(jìn)行,五星街戶外廣告是*市戶外廣告最貴的,廣告效應(yīng)是最好的。打個簡單的比方,企業(yè)花一元錢沒有賣出任何東西
8、,那么這個廣告是浪費錢的。如果企業(yè)花100萬賣了上億的產(chǎn)品,那么這個廣告成本投入對企業(yè)來說的值得的。(2)微信營銷:微信預(yù)定服務(wù),客戶通過微信端口可以直接訂餐,或者指定點哪幾個菜。(3)引導(dǎo)性廣告:跟大型企業(yè)合作聯(lián)誼,大型企業(yè)包括*煙廠、恒大、萬達(dá)和華潤等企業(yè),我們提供場地給企業(yè)在這里做客戶活動,我們在場地適當(dāng)進(jìn)行我們自己的宣傳。4、活動策略按照每個月的節(jié)日推出活動主題,2014年的主題如下:(1)6月父親節(jié):爸爸今天讓我來訂餐吧。為父親訂餐的獲得八折優(yōu)惠。(2) 7月暑假強(qiáng)檔:商務(wù)訂餐消費5000元以上送價值1000元家庭餐一桌。(3)8月 情人結(jié)婚季: 凡是7夕在*公館定婚宴的,婚宴總價優(yōu)惠2%。(4)9月 謝師宴 :999元謝師宴,感謝老師辛勤勞
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