2223695502電子廠崗位職責(zé)

1、電子廠崗位職責(zé)電子廠崗位職責(zé) 篇一： 工廠各部門工作崗位職責(zé) 深圳眾弘光電有限公司 工廠各部門工作崗位職責(zé) 為保證本工廠生產(chǎn)有序開展進(jìn)行規(guī)范化管理，提高人員的工作責(zé)任心和積極性，提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率，特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職責(zé)。 基本原則： 以工廠的整體利益為出發(fā)點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)開展各項(xiàng)工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作同時(shí)積極配合其他部門的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。 一、副總經(jīng)理： 1、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)和指示，安排和落實(shí)各項(xiàng)管理工作。 2、為總經(jīng)理提供各項(xiàng)計(jì)劃、管理等決策的方案和建議。 3、協(xié)助完善工廠的組織架構(gòu)，制訂崗位職責(zé)和各部門管理制度，實(shí)行規(guī)范化管理。 4、人事工作的建議、

2、規(guī)劃和落實(shí)，工廠內(nèi)外人際關(guān)系的管理和維護(hù)。在總經(jīng)理的指示下負(fù)責(zé)廠內(nèi)人事總體 安排和調(diào)度，進(jìn)行日常管理監(jiān)督，完善薪酬制度和獎(jiǎng)懲制度。做好人才發(fā)展和儲(chǔ)備計(jì)劃管理工作，樹立 先進(jìn)集體和個(gè)人，樹立榜樣文化。規(guī)劃、開展各項(xiàng)思想觀念教育溝通工作，改善工作風(fēng)氣。計(jì)劃、組織 人員技能等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。建立、健全工廠員工人事檔案管理機(jī)制。 5、協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人計(jì)劃、安排好各項(xiàng)工作，協(xié)助制訂具體工作辦法和規(guī)定，并對(duì)工作開展的進(jìn) 程及效果進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)控管理。 6、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工作。制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，協(xié)助生產(chǎn)部門落實(shí)相關(guān)政策，負(fù) 責(zé)監(jiān)控實(shí)施效果。 7、部門及辦公室日常管理，保證合理、

3、有效地滿足生產(chǎn)的協(xié)作需要，給全體員工提供有序、安全整潔的工 作生活保障。 8、建立和規(guī)范信息溝通、上下通報(bào)機(jī)制。組織、主持好日常各項(xiàng)工作會(huì)議，建立非正式會(huì)談溝通機(jī)制，促 進(jìn)及時(shí)溝通解決問(wèn)題的工作方式。構(gòu)建一個(gè)全員參與工廠革新，發(fā)揮全廠員工潛能的平臺(tái)系統(tǒng)，如何減 少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。 9、協(xié)調(diào)和管理各部門之間的工作關(guān)系。 10、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關(guān)系。 1 1、建立各部門尤其是生產(chǎn)部門的檔案管理體系，各項(xiàng)工作報(bào)表系統(tǒng)。 1 2、對(duì)任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動(dòng)和行為有權(quán)制止，督促。 二、生產(chǎn)經(jīng)理： 1、工廠生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人，有計(jì)劃地組織實(shí)施生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工廠相關(guān)生產(chǎn)管理制度并進(jìn)行

4、 監(jiān)控。 負(fù)責(zé)對(duì)工廠所有車間班組的生產(chǎn)管理，設(shè)備管理，督促各生產(chǎn)班組執(zhí)行工廠相關(guān)管理 制度、要 求。 2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、開展情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控。保證生產(chǎn)按計(jì)劃按要求進(jìn)行。保持和生 產(chǎn)計(jì)劃部門的日常溝通協(xié)商，信息互通，確保及時(shí)落實(shí)、處理各項(xiàng)計(jì)劃和突發(fā)工作。 3、負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投入，保證生產(chǎn)效益，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要 求。 4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重要問(wèn)題的協(xié)調(diào)、溝通和處理，分機(jī)組做好日常工作問(wèn)題的記錄，及時(shí)處理匯報(bào)。對(duì)車間 衛(wèi)生環(huán)境的督促管理，維持正常的生產(chǎn)秩序。 5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控，工作調(diào)度和人員安排，生產(chǎn)過(guò)程中人、機(jī)器設(shè)備和物資的合理調(diào)配和管

5、理。協(xié)助 優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)方式從而有效提高生產(chǎn)效率。物料的臨時(shí)調(diào)度需要與生產(chǎn)計(jì)劃處協(xié)商報(bào)備；人員調(diào) 度做好日常報(bào)備到副總經(jīng)理處。 6、現(xiàn)場(chǎng)車間各機(jī)組工作正常開展管理。對(duì)各班組班長(zhǎng)的溝通管理，對(duì)生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好工作狀 態(tài)，監(jiān)督人員到崗狀況。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。 7、保證生產(chǎn)各項(xiàng)工作按量，按質(zhì)，按時(shí)進(jìn)行和完成。對(duì)不合規(guī)定的生產(chǎn)活動(dòng)有權(quán)加以制止并督促整改。 8、生產(chǎn)各方面信息及時(shí)記錄、通報(bào)，定期匯總工作報(bào)告。協(xié)助上級(jí)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度和具體標(biāo)準(zhǔn)、措 施，協(xié)助監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理。 9、管理維護(hù)好生產(chǎn)部門的人際關(guān)系。協(xié)作處理好工廠內(nèi)部工作、人際關(guān)系和工廠外

6、部關(guān)系。 10、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，督促各班組對(duì)生產(chǎn)工具、生產(chǎn)主副材料等的保管工作。 1 1、協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。 1 2、安全生產(chǎn)的管理和要求，教育和培訓(xùn)。預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。 三、生產(chǎn)主管： 1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督促和控制，做好日常進(jìn)度檢查工作。協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按 計(jì)劃進(jìn)行。保證批量生產(chǎn)按要求按時(shí)完成，保證訂單生產(chǎn)能準(zhǔn)時(shí)交貨。 2、第一時(shí)間掌握各班組生產(chǎn)計(jì)劃的具體落實(shí)情況，協(xié)助各班組長(zhǎng)合理安排好具體生產(chǎn)分配計(jì)劃（生產(chǎn)排程）。 協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。 3、負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計(jì)每日產(chǎn)量，物料使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 4、部門物料進(jìn)出

7、計(jì)劃和管理。 5、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。日常工作中的問(wèn)題進(jìn)行記錄， 及時(shí)匯報(bào)。 6、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料、能源、設(shè)備、人員和場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況，分析負(fù)荷能力，預(yù)測(cè)產(chǎn)能 7、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作、人際關(guān)系。 8、隨時(shí)了解各車間班組的生產(chǎn)狀況，人員、機(jī)器到位狀況，及時(shí)按照實(shí)際情況安排和調(diào)度緊急訂單，并和 生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)商相關(guān)落實(shí)事宜。 9、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和產(chǎn)品需求計(jì)劃的變更情況，經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和副總經(jīng)理協(xié)商確認(rèn)后，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行 調(diào)整。 10、依據(jù)生產(chǎn)訂單情況，全盤掌握主副材料情況，合理提出申購(gòu)，做好管控，利益最大化。 四、班組長(zhǎng)： 1、配合、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的

8、日常管理工作。服從工廠領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行工廠有關(guān)管 理制度和要求。全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備和安全等各項(xiàng)工作，提高管理水平和生產(chǎn)效益， 保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。 2、嚴(yán)格按照工廠生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。 3、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，做好本班生產(chǎn)計(jì)劃，人員安排。對(duì)本班組生產(chǎn)流程的全面管理，組織車間生產(chǎn)， 協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。 4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按規(guī)范，按工藝要求認(rèn)真操 作。 5、按工廠相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn)，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。認(rèn)真協(xié)同相關(guān)

9、部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管 控工作，按工廠有關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范執(zhí)行。做好機(jī)臺(tái)調(diào)校，人員到位，材料、成品檢驗(yàn)等生產(chǎn)自檢工作。 配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理解決，問(wèn)題嚴(yán)重的要有時(shí)上報(bào)，協(xié)助處理。 6、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過(guò)程損耗控制，減少浪費(fèi)和使用隨意性，減少停機(jī)頻率， 各工序操作合理化，分工合作明確，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率。 7、設(shè)備維護(hù)管理，根據(jù)工廠對(duì)設(shè)備管理的要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。生產(chǎn)過(guò) 程中設(shè)備故障問(wèn)題能自行安排解決的及時(shí)處理，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。 8、督促工人做好日常生產(chǎn)工具和設(shè)備的保管維護(hù)，正確使用，分類統(tǒng)一存放保管，責(zé)任

10、到人，定期檢查 9、對(duì)工人出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)，同時(shí)檢查工人是否按規(guī)范要求開展工作。 10、組織、帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)工廠相關(guān)制度文件，統(tǒng)一班組人員工作思想，積極參與工廠組織的相關(guān)生產(chǎn) 會(huì)議。 1 1、協(xié)同工廠人事管理領(lǐng)導(dǎo)做好工人的技能培訓(xùn)教育，利用現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式不斷提高工人技能水平。 1 2、在本車間現(xiàn)有條件下，合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序，按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。安排 好班組衛(wèi)生值日工作，進(jìn)行監(jiān)督，保持整潔的工作環(huán)境。 1 3、協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系，處理好與其他部門的工作關(guān)系。 1 4、提前做好上班準(zhǔn)備工作，安排好當(dāng)天工作內(nèi)容和次序，定期做好衛(wèi)生安排工作、安全檢查等工作 1

11、 5、做好生產(chǎn)工作記錄，安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理工作，監(jiān)督執(zhí)行狀況，配合好相關(guān)管理人員做好數(shù)據(jù) 核對(duì)工作。保管好各類記錄文件。隨時(shí)提供生產(chǎn)工作信息。 1 6、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作，提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序操作標(biāo)準(zhǔn)、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的 數(shù)據(jù)和建議。 1 7、積極主動(dòng)參與技術(shù)交流、培訓(xùn)等活動(dòng)，利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，不斷提高工 作質(zhì)量和效率。 五、操作員 1、服從分配、聽(tīng)從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化。 2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)安全操作。 3、在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及

12、時(shí)通報(bào)班組長(zhǎng)。 4、節(jié)約能源、愛(ài)惜材料，對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起，杜絕浪費(fèi)因素；按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類擺 放物品，禁止隨處堆砌混雜擺放。 5、對(duì)產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高工廠形象的意識(shí)。 6、每天下班時(shí)，清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺(tái)面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔 衛(wèi)生。 7、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。 8、對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。 9、明確自身工序崗位職責(zé)，認(rèn)真完成任務(wù)同時(shí)積極協(xié)作本班組的其他工作，團(tuán)結(jié)合作確保各工序正常有 效地進(jìn)行。 10、經(jīng)常思考自己的工作方式

13、和工作質(zhì)量。積極向他人學(xué)習(xí)，向師傅學(xué)習(xí)，積極參與工廠的培訓(xùn)，努力提 高自身的工作效率和能力。積極參與工廠的革新活動(dòng)，積極提供生產(chǎn)工作合理化建議。 1 1、認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫好生產(chǎn)報(bào)表，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，沒(méi)有疏漏。 1 2、按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位。 1 3、各工序人員按要求自行維護(hù)保管好本工序日常生產(chǎn)工具和設(shè)備。 六、倉(cāng)庫(kù)保管員 1、負(fù)責(zé)工廠配件倉(cāng)庫(kù)物品的進(jìn)出管理，做好核對(duì)驗(yàn)收、登記和發(fā)放工作，做好庫(kù)存物品的保管。 2、要熟悉倉(cāng)庫(kù)大小物品的品種名稱，規(guī)格型號(hào)，性能用途等等基本知識(shí)。 3、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀況，缺貨及時(shí)提供相關(guān)信息給采購(gòu)，并提供采購(gòu)需要建議： 臨時(shí)的應(yīng)急的，集中批量的。有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積

14、壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，尤其廢品及時(shí)上報(bào)處理。 4、物品分區(qū)域、分類存放好，做好標(biāo)簽填寫、貼示工作，方便查找。成品、廢品和待處理品分類記錄、存放。 5、做好入庫(kù)和出庫(kù)入賬登記、開單據(jù)工作，杜絕遺漏。出入單據(jù)都要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)簽字確認(rèn)，監(jiān)督簽字人按要求填寫內(nèi)容，單據(jù)要分類妥善保管好。 6、隨時(shí)在崗，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。 7、隨時(shí)查看物品、標(biāo)簽和記錄，做到帳卡物相符。對(duì)于計(jì)劃采購(gòu)的物品要做好庫(kù)存核對(duì)工作，避免重復(fù)購(gòu)買造成浪費(fèi)。 8、定期協(xié)同財(cái)務(wù)相關(guān)人員做好盤庫(kù)工作。 9、注意倉(cāng)庫(kù)的安全檢查工作和衛(wèi)生工作，確保物品防水、防潮、防火、防盜及防損等。 10、上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。 1

15、1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理制度，積極提供建議提高工作效率和質(zhì)量。 1 2、每月定期按要求提供相關(guān)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表。 1 3、建立各類特種物品臺(tái)帳，進(jìn)出臺(tái)帳。 1 4、明確以舊換新物品，筆，螺絲，手套，磨頭，筆記本等，做好登記管理。 七、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 1、樹立以客戶為中心實(shí)現(xiàn)工廠利益最大化的銷售工作思想，按工廠相關(guān)銷售管理制度執(zhí)行工作。 2、負(fù)責(zé)開發(fā)客戶和維護(hù)客戶關(guān)系，做好客戶服務(wù)工作，注意處理好客戶投訴和異議，對(duì)客戶負(fù)責(zé)到底。 3、做好客戶檔案的建立，記錄和保管等管理工作。 4、負(fù)責(zé)催繳客戶欠款。 5、隨時(shí)收集市場(chǎng)客戶對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)等客戶信息并做好記錄，為公司組織生產(chǎn)做好資料收集和信息傳遞工 作。

16、6、做好客戶退貨處理工作（退貨確認(rèn)單傳真，要有理由）。 7、做好簽單，組織發(fā)貨工作。 8、協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系。 9、保持良好的業(yè)務(wù)形象，管理好客戶關(guān)系，為工廠營(yíng)造良好的企業(yè)形象。 10、隨時(shí)了解工廠生產(chǎn)各方面情況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度和庫(kù)存狀況要清楚，做好報(bào)價(jià)系統(tǒng)，協(xié)助計(jì)劃人員做好生 產(chǎn)下單工作。 1 1、做好客戶簽單確認(rèn)，收獲驗(yàn)收確認(rèn)工作，防止手續(xù)不全和工作疏漏，避免給工廠和個(gè)人造成不必要的 損失。 1 2、不斷學(xué)習(xí)和交流，努力提高個(gè)人銷售能力和素質(zhì)。 1 3、定期做好銷售工作報(bào)告和客戶信息報(bào)告。 八、qc的崗位職責(zé)： 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程）正確判決，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。 2、及

17、時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 3、認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，做好數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰。 4、貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定，防止不同狀態(tài)的物料、產(chǎn)品混淆。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的狀態(tài)標(biāo)識(shí)執(zhí) 行情況，對(duì)不符合要求的予以糾正。 5、負(fù)責(zé)進(jìn)料、過(guò)程和成品的質(zhì)量狀況進(jìn)行有效監(jiān)控。 6、搞好首檢，加強(qiáng)巡檢，特別要加強(qiáng)質(zhì)控點(diǎn)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。對(duì)于將不合格品混入下道工序的 行為有權(quán)制止。 7、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題立即向生產(chǎn)部門反映，以便及時(shí)采取措施，減少損失。 8、有權(quán)制止不合格品的繼續(xù)生產(chǎn)。 9、有權(quán)對(duì)個(gè)別的、一般性的不合格品作出處置。 10、認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握各項(xiàng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，減少誤

18、差，努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力，質(zhì)量辨別 水準(zhǔn)。 1 1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。 九、采購(gòu)員崗位職責(zé)： 1、 收集信息，詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)評(píng)估、索樣 、試樣跟進(jìn)，供應(yīng)商的評(píng)審綜合評(píng)詁。建立合格供應(yīng)商一 覽表。 1、掌握市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況，降低采購(gòu)成本申購(gòu)單評(píng)詁，制定采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后，了解物料的規(guī)格型號(hào)， 熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)訂購(gòu)單的下達(dá)。 2、物料交期的控制，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 3、材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。 4、查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。 5、進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理。 6、與供應(yīng)商有關(guān)交期、交量、質(zhì)量、等方面的溝通協(xié)調(diào)。 7、與供應(yīng)商對(duì)帳，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。 8、切實(shí)做到庫(kù)存利用

19、，對(duì)于訂單取消物料數(shù)量、實(shí)際庫(kù)存數(shù)量、在途材料等數(shù)據(jù)在下新單時(shí)，一定要減單 采購(gòu)，切實(shí)做到先進(jìn)先出，充分利用庫(kù)存。 9、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，切實(shí)做到服務(wù)公司、服務(wù)生產(chǎn)、的思想，確保采購(gòu)管理工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)， 幫助生產(chǎn)部解決停工待料、短料、緊急生產(chǎn)需求物料和品質(zhì)異常等突發(fā)事件，確保出貨不受影響。 10、采購(gòu)訂單的打印、簽發(fā)、傳真及管理，保證所有的訂單手續(xù)齊全符合公司規(guī)定，并及時(shí)傳達(dá)至供應(yīng)商。 篇二： 電子廠生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 湘潭憶光光電科技有限公司 生產(chǎn)主管崗位職責(zé)（暫行） 201x-6-5 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等。具體職責(zé)如

20、下： 1組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。 2組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃： （1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃； （2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度； （3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。 3生產(chǎn)過(guò)程管理： （1）主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作； （2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量； （3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正； （4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施； （5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

21、 4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理： （1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)； （2）推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5s 、 操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等做好監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量； （3）按時(shí)考核車間員工的5s執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。 （4）掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)部員工合理使用設(shè)備； 5車間生產(chǎn)安全管理： （1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查； （2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生； （3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員

22、工安全作業(yè)。 6車間生產(chǎn)成本控制： （1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率； （2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 7車間員工管理： （1）努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)得以完成； （2）對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、進(jìn)度表（生產(chǎn)看板）、加班申請(qǐng)表、人員出勤記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等）進(jìn)行匯總、分析及評(píng)估；提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的的總結(jié)與建議，定期向總經(jīng)理匯報(bào)。為后續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作提供詳

23、細(xì)、準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料； （3）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。 （4）參與不良品的評(píng)審與處置，組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施； 8其他工作： （1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系； （2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件； （3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 生產(chǎn)主管： 年 月 日 篇三： 電子廠生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 掌握生產(chǎn)過(guò)程中的物料狀況（進(jìn)出存退補(bǔ)）及所屬工段的物料管理。 負(fù)責(zé)各工位員工的裝配技術(shù)指導(dǎo)與操作技能技巧培訓(xùn) 負(fù)責(zé)提供真實(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品生產(chǎn)記錄 參與各類異常情況的處理，跟進(jìn)及改善效果驗(yàn)證等工作

24、負(fù)責(zé)填寫生產(chǎn)管理看板，負(fù)責(zé)is，7s的具體落實(shí) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)保障（人員，物料，技術(shù)，圖紙，流程圖，/i） 負(fù)責(zé)文件管理（bm，ecn，cn）以及各項(xiàng)單據(jù)的審核 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線少量不良品的維修 參與生產(chǎn)線所有不良品的技術(shù)性原因分析，提出改善策略并指導(dǎo)員工實(shí)施，杜絕批量性不良品產(chǎn)生 10 參與實(shí)施所有設(shè)備的tpm（ttal prductive management）計(jì)劃，根據(jù)/i，對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)操作員進(jìn)行管理，巡查各線設(shè)備的運(yùn)行情況，巡查產(chǎn)品的品質(zhì)狀況，檢查生產(chǎn)線工藝規(guī)程 11 ecn： engineering change nte 工程變更通知單 12 bm： bilf f material 物料清單

25、sp： standard peratin prcedure 即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來(lái)，用來(lái)指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作. 13 erp: enterprise resurce planning 企業(yè)資源計(jì)劃 主要目的是 實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理篇四： 電子廠生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)經(jīng)典 廣州惠遠(yuǎn)電子廠 生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé) 崗位職責(zé)的內(nèi)容： 生產(chǎn)管理、年度生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工 藝管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、制度管理、監(jiān)督管理、考核管理等。 工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)規(guī)章制度，持續(xù)改進(jìn)組織實(shí)施各項(xiàng)管理工作； 2、根據(jù)營(yíng)銷需求計(jì)

26、劃，組織生產(chǎn)，制訂生產(chǎn)計(jì)劃； 3、負(fù)責(zé)確認(rèn)生產(chǎn)計(jì)劃，按計(jì)劃組織實(shí)施，組織生產(chǎn)調(diào)度人員嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)， 協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題； 4、嚴(yán)格生產(chǎn)管理相關(guān)制度的執(zhí)行，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及相關(guān)管理工作的組織實(shí)施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核； 5、負(fù)責(zé)組織開展安全管理及現(xiàn)場(chǎng)6s管理，定期組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、督促整改和考核； 6、組織存貨資金占用管理指標(biāo)的制訂、實(shí)施和考核，并對(duì)存貨占用情況進(jìn)行分析和上報(bào)； 7、對(duì)生產(chǎn)管理中的重大問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，并協(xié)助上級(jí)主管部門對(duì)重大問(wèn)題的處置和解決； 8、作為本車間工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人，確保本車間工作都有工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn) 及應(yīng)

27、急預(yù)案。 9、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展 情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)糾正并及時(shí)上報(bào)，暫時(shí)難以解決的問(wèn)題在會(huì)議上提出解決。 10、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見(jiàn)，報(bào)主管部門批準(zhǔn)并備案； 對(duì)管轄范圍內(nèi)崗位職責(zé)及工作流程提出制定、修改、補(bǔ)充、完善建議或意見(jiàn)，報(bào)主管部門批準(zhǔn)并備案。保證所有的崗位都有明確的崗位職責(zé)說(shuō)明及工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。 1 1、不定期召開車間班組會(huì)議，了解車間員工思想及工作動(dòng)態(tài)。了解車間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情況。 1 2、負(fù)責(zé)核查各車間上報(bào)的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)

28、計(jì)劃的完成情況，保障生 產(chǎn)訂單按時(shí)完成。 1 3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)低值易耗品的浪費(fèi)及公司購(gòu)入生產(chǎn)所需物品的審核、報(bào)批工作，負(fù)責(zé)低值易耗品的使 用審批工作，對(duì)出現(xiàn)異常情況的上報(bào)工作。 1 4、每3-5日組織召開班組生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)公司工作安排、政策、目標(biāo)等，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)車間日常工作 中出現(xiàn)的問(wèn)題，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，督促生產(chǎn)進(jìn)度。將車間存在的問(wèn)題匯報(bào)。 1 5、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作，協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作，車間員工獎(jiǎng)懲及合 理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào)，維護(hù)公司制度的公平、公正。 1 6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作。 1 7、參與生產(chǎn)車間

29、各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)。參與糾正措施與預(yù)防措 施的審核并及時(shí)上報(bào)。 1 8、督促檢查各車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。 1 9、每日檢查車間內(nèi)的安全，盡可能的將安全隱患降低到零，保障其正常運(yùn)行。 20、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員牢固樹立全局觀念，及時(shí)為 客戶提供滿意服務(wù)。 2 1、按時(shí)完成上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作。 工作目標(biāo)： 完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度，理順生產(chǎn)管理流程，協(xié)調(diào)各個(gè)職能人員之間及與各個(gè)部門之間的工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；及時(shí)處理生產(chǎn)活動(dòng)中所遇到的問(wèn)題。 工作標(biāo)準(zhǔn)： 1、確保各項(xiàng)管理制度完善，確保各項(xiàng)制度的落實(shí)；在保證質(zhì)量的前提下組織生產(chǎn)； 2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃確認(rèn)準(zhǔn)確無(wú)誤，確保月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和年度生產(chǎn)任務(wù)的完成； 3、嚴(yán)格生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)的完成，合理組織生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類問(wèn)題的及時(shí)協(xié)調(diào)解決； 4、確保廢料、物料、半成品、成品定位擺放，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作