眼科醫(yī)院精細(xì)管理實施方案

1、運城市眼科醫(yī)院推進(jìn)精細(xì)化管理 創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院活動實施方案我院遷建新址以后，辦公條件與設(shè)施極大改善，全體院工齊心協(xié)力、認(rèn)真工作，就診患者大大增多，醫(yī)院收入明顯攀升。同時后勤開支也成倍增加。遷建新院也使醫(yī)院負(fù)債率大幅度增加，因此，開源節(jié)流，增收節(jié)支成為我們工作的重中之重。經(jīng)院務(wù)會討論決定在我院開展“推進(jìn)精細(xì)化管理 創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院”活動。為使創(chuàng)建活動順利開展并取得實效，特制訂本實施方案。一、 目標(biāo)任務(wù)全院干部職工要切實樹立主人翁精神，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，充分認(rèn)識活動的必要性和重要性，并從自身做起，從現(xiàn)在做起，從點滴小事做起，積極地參與到創(chuàng)建活動中來。通過創(chuàng)建活動，主要要實現(xiàn)以下兩個目標(biāo)：一是增強(qiáng)各科

2、室和每位職工的節(jié)約意識，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，使增收節(jié)支，開源節(jié)流成為一種自覺行為；二是總結(jié)推出一系列節(jié)能降耗的長效管理制度與措施。三、主要內(nèi)容（一）加強(qiáng)用電管理（總務(wù)科負(fù)責(zé)，各科科長、主任協(xié)助）。1、建立用電信息檔案，做到用電消耗逐月有記錄；有分析。2、加強(qiáng)醫(yī)療、辦公場所節(jié)電意識，減少照明設(shè)備電耗，合理控制照明光源，充分利用自然光照。辦公室等行政辦公場所要做到自然光亮度足夠時不開燈，自然光不足時盡量少開燈，要做到隨手關(guān)燈，人走燈熄，杜絕“白晝燈”、“長明燈”；病房等醫(yī)療場所在保證醫(yī)療需求前提下合理設(shè)定照明時段；室外路燈定時開關(guān)3、冬季取暖用電在保證正常供暖情況下，要盡量減少負(fù)荷與運行時

3、間，做到非工作時間或離開較長時間時要關(guān)閉空調(diào)，冬季嚴(yán)禁使用電暖氣等取暖設(shè)備；4、加強(qiáng)電梯管理，盡量減少電梯使用，提倡職工非接送病人等必要情況下步行上下樓，不乘電梯；5、辦公用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備，原則上只能辦理與工作有關(guān)的事務(wù)，使用電腦等設(shè)備時，盡量減少待機(jī)消耗，長時間不使用或下班時間應(yīng)及時關(guān)閉電源（傳真機(jī)除外）；6、各樓層熱水器要明確責(zé)任人，下班后或夜間及時關(guān)閉電源，既減少耗能，又保證消防安全。（二）加強(qiáng)用水管理（總務(wù)科負(fù)責(zé)，各科負(fù)責(zé)人協(xié)助）。1、加強(qiáng)供水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，建立日常檢查、維護(hù)管理制度，做到勤查嚴(yán)防，堅決杜絕跑冒滴漏，及時更換老化破損的供水管線，盡量安裝使用

4、節(jié)水型水龍頭和潔具；2、病房、洗漱間、衛(wèi)生間等場所要張貼節(jié)約用水提示牌，培養(yǎng)良好的節(jié)水習(xí)慣。（三）加強(qiáng)辦公用品管理（總務(wù)科、院辦負(fù)責(zé)，各科負(fù)責(zé)人協(xié)助）。1、建立辦公用品審批、采購、配置、領(lǐng)用制度，嚴(yán)格出入庫登記和報廢程序，做到帳物相符，對于大件物品優(yōu)先購買經(jīng)國家認(rèn)證的節(jié)能產(chǎn)品，厲行節(jié)約，杜絕浪費；2、減少紙張消耗，提倡在電腦上起草和修改文稿，減少重復(fù)打印次數(shù)，嚴(yán)格控制紙制文件印刷數(shù)量，減少不必要發(fā)文。文件要雙面印制，復(fù)印紙和草稿紙雙面使用，提高紙張利用率。打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的碳粉要使用能重新灌裝重復(fù)使用的型號，院辦公室統(tǒng)一采購打印紙等耗材，各科室按需要領(lǐng)取，不得自行購買；3、提倡使用鋼筆，減少圓珠

5、筆或其它一次性簽字筆的使用。（四）加強(qiáng)通訊管理（各科主任、科長負(fù)責(zé)）。1、嚴(yán)禁在辦公室電腦上玩網(wǎng)上游戲、聊天和炒股等；2、嚴(yán)禁上班時間電話聊天、公話私用和接聽其它聲訊服務(wù)信息，接打電話要做到言簡意賅，盡量減少通話時間，內(nèi)部通話必須使用內(nèi)線電話。（五）加強(qiáng)差旅費用管理（各分管院領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科負(fù)責(zé)，各科負(fù)責(zé)人協(xié)助）。1、減少不必要的出差，凡非主管部門邀請參加的座談會、研討會、交流會以及其他學(xué)習(xí)、考察等活動原則上不派員參加確需參加的，須經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)同意后，報院長批準(zhǔn)。嚴(yán)禁借考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討等名義用公款變相旅游；2、加強(qiáng)內(nèi)部計劃管理，嚴(yán)格控制乘坐飛機(jī)的出差人數(shù)。出差人員應(yīng)按規(guī)定等級乘坐交通工具。赴

6、外省出差人員，經(jīng)批準(zhǔn)，有直達(dá)火車和汽車的，原則上應(yīng)乘坐火車和汽車。如出差任務(wù)緊急，需經(jīng)院長批準(zhǔn)后方可乘坐普通艙；3、外出公差應(yīng)選擇最經(jīng)濟(jì)的房間，不得住高檔賓館（六）加強(qiáng)公務(wù)車輛費用管理（辦公室負(fù)責(zé)，各科負(fù)責(zé)人協(xié)助）。1、落實公務(wù)派車審批登記制度，嚴(yán)禁公車私用；2、加強(qiáng)車輛使用管理，合理調(diào)度車輛，無特殊情況，一律堅持合并用車，各科室用車需提前一天派車；3、建立車輛技術(shù)檔案，實行一車一檔，詳細(xì)記錄車輛技術(shù)狀況；4、合理調(diào)配，嚴(yán)格控制油耗和維修，建立車輛耗油、維修等帳目記錄，做到定點維修，定點保險，定點加油；5、嚴(yán)格司機(jī)管理制度，公務(wù)車在使用時盡可能少開空調(diào)，空載時、長時間停車等待時不準(zhǔn)開啟空調(diào)；6

7、、堅持駕駛員自己清洗車輛，嚴(yán)禁使用高壓自來水沖洗車輛。四、工作措施（一）成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。醫(yī)院成立“推進(jìn)精細(xì)化管理 創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院”活動創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：衛(wèi)晶仙 副組長：鄧志偉 張建民 原文新 成 員： 張國華 解建科 原東芳 各科室、護(hù)理部負(fù)責(zé)人 職 責(zé)：統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)全院開展“推進(jìn)精細(xì)化管理 創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院”活動的全局工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：主 任：鄧志偉副主任：張國華 原東芳 解建科 成 員：葛金有 武航波 原 軍 梁麗萍職 責(zé)：創(chuàng)建活動的綜合組織協(xié)調(diào)；創(chuàng)建活動計劃的制定，組織活動安排；督查活動的落實情況，收集整理、匯總和通報工作落實情況 （二）各科室及臨床、醫(yī)技科室主要負(fù)責(zé)人主要

8、職責(zé)是根據(jù)醫(yī)院總體創(chuàng)建工作安排，配套制定本部門創(chuàng)建活動方案，全面負(fù)責(zé)本部門的創(chuàng)建工作，落實各項措施。 創(chuàng)建小組全面負(fù)責(zé)本院資源節(jié)約工作，建立健全責(zé)任制，各有關(guān)科室要把節(jié)約型單位建設(shè)擺上議事日程，定計劃、抓落實，形成人人有責(zé)任，個個抓節(jié)約的良好局面，領(lǐng)導(dǎo)組要不定期對全院節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能等進(jìn)行專項檢查，對鋪張浪費現(xiàn)象要進(jìn)行通報批評。（三）廣泛宣傳，增強(qiáng)節(jié)約意識。要利用例會，早會，科室學(xué)習(xí)等時機(jī)在全院廣泛開展節(jié)約型單位建設(shè)的宣傳活動，提高認(rèn)識，使全院職工牢固樹立資源節(jié)約意識，養(yǎng)成厲行節(jié)約，勤儉辦事的良好習(xí)慣。（四）完善制度，形成長效機(jī)制。要在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有各項控制經(jīng)費支出的管理規(guī)定和制度基礎(chǔ)上不斷完善各項節(jié)能措施和制度，推進(jìn)我院節(jié)約型單位建設(shè)逐步規(guī)范化、制度化，形成節(jié)約型單位建設(shè)的長效機(jī)制。本實施方案從2013年1月1日起實施。運城市眼科醫(yī)院節(jié)能管理工作制度一、 總務(wù)科1、 建立用電信息檔案，做到用電消耗逐月有記錄；有分析。2、 及時對水電設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運行。杜絕漏水漏電現(xiàn)象3、 對所有水電設(shè)施全部改裝節(jié)能產(chǎn)品4、 各科室人員下班后，檢查水、電情況，做到人走