工藝制品公司前盛工藝應(yīng)急預(yù)案新

1、前盛工藝制品（東莞）有限公司文件編號(hào)dqs-as-01文件名稱：緊急事件應(yīng)急規(guī)定版本號(hào)：01制定日期：2011年3月25日頁(yè)數(shù)：緊急事件應(yīng)急預(yù)案前盛工藝制品（東莞）有限公司緊急事件應(yīng)急處理責(zé)任人組織架構(gòu)施 救 組搶 險(xiǎn) 組聯(lián) 絡(luò) 組清 點(diǎn) 組疏 散 組隊(duì)長(zhǎng)（安全主任）李耀文副隊(duì)長(zhǎng)梁副理譚洲洋 波王銀超羅 中 華王 坤吳紹東 榮職責(zé)：1、指揮組：由隊(duì)長(zhǎng)（安全主任）負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各小組工作，副隊(duì)長(zhǎng)具體實(shí)施指揮，使各消防施救工作能有條不紊的進(jìn)行。2、搶險(xiǎn)組：險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，在第一時(shí)間內(nèi)趕赴失火現(xiàn)場(chǎng)利用現(xiàn)有器材搶救財(cái)物。 3、施救組：對(duì)受傷員工進(jìn)行緊急救治，并在最短時(shí)間內(nèi)送醫(yī)院。 4、聯(lián)絡(luò)組：在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，

2、負(fù)責(zé)和當(dāng)?shù)叵罊C(jī)構(gòu)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系。 5、疏散組：負(fù)責(zé)在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，引導(dǎo)員工離到安全檢查地帶。醫(yī)療急救電話：120消防報(bào)警電話：119一. 臺(tái)風(fēng)緊急應(yīng)變方案1. 事先準(zhǔn)備工作1， 成立防臺(tái)小組2， 防臺(tái)委會(huì)員設(shè)於警衛(wèi)室,及時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)的動(dòng)向3， 各單位自行檢查門窗是否完好或需修理4， 管理部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備飲用水.適當(dāng)干糧,以使缺水.缺電時(shí)食用2. 臺(tái)風(fēng)登陸時(shí)作業(yè)事項(xiàng)2.1.留守人員注意人身安全2.2.留守人員依各責(zé)任區(qū)巡視門窗及排水間2.3.防臺(tái)小組應(yīng)及時(shí)了解廠區(qū)發(fā)生的災(zāi)害情況,作必要應(yīng)變措施2.4.留守人員隨時(shí)向廠區(qū)總指揮保持聯(lián)絡(luò)2.5.臺(tái)風(fēng)過后,各單位視狀況派出人員立刻整理環(huán)境除污穢雜物,總務(wù)負(fù)

3、責(zé)灑消毒藥齊,以防傳染病發(fā)出.二.火災(zāi)緊急應(yīng)變預(yù)案1.緊急應(yīng)變說(shuō)明1.1.火災(zāi)事故發(fā)生時(shí),發(fā)現(xiàn)者就近按下火警報(bào)知求援並取消防器材搶救1.2.火警受信總機(jī)發(fā)出警報(bào)時(shí),先確認(rèn)火災(zāi)地點(diǎn).程度.時(shí)間1.3.立刻熄滅燈火等火焰並關(guān)閉煤氣總開關(guān)1.4.將易燃性物質(zhì)盡量搬離火源1.5.決定使用正確滅火方法1.6.如果著火局部面不大,先用防火砂,防火毰或濕佈將之撲熄1.7.有機(jī)滌劑或油類著火時(shí)不能用水來(lái)滅火,宜使用bc或abc干粉滅火器1.8.衣類著火時(shí)立即脫下引火衣服躺下壓地下滾轉(zhuǎn)以行滅火1.9.火勢(shì)一發(fā)不可收拾,情況危急時(shí),立刻拔電話119報(bào)警2.指引內(nèi)容 2.1.成口引起火災(zāi)祿期使用干粉滅火器 2.2.

4、機(jī)臺(tái)或電線起火引起火災(zāi)燃燒,除無(wú)塵室使用c02滅火器之外,其則用干粉滅火3.廠房起火 3.1.當(dāng)班主管如集本單位人員全力搶救,並按下火警報(bào)警器請(qǐng)救其他人員協(xié)助搶救 3.2.其它單位人員聽到廣播各息提帶滅火器,馳赴現(xiàn)場(chǎng)將火器交由滅火員使用,並迅速按好消防水帶聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮官下達(dá)命令,開啟消防水搶救 3.3.廠務(wù)人員啟動(dòng)消防水泵,災(zāi)情進(jìn)入第二階段時(shí)關(guān)閉電源4.場(chǎng)指揮官職責(zé) 4.1.事故狀況的了解4.2.穿戴適當(dāng)防護(hù)裝備4.3.注意風(fēng)向並作警戒區(qū)之劃分4.4.依事故影響範(fàn)圍指示局部或全部停機(jī)4.5.判斷是否請(qǐng)求支持4.6.指示員工撤離作業(yè)區(qū)4.7.注意滅火后水防水流向和垃砐處理4.8.清點(diǎn)並掌握救災(zāi)人

5、員安全4.9.注意設(shè)備間之安全,以預(yù)防火災(zāi)再發(fā)生三 .地震應(yīng)急方案 3.1 非結(jié)構(gòu)危害評(píng)估 3.1.1是否接近有毒的,昜燃的,高腐蝕性的,劇烈化學(xué)品或放射性物品? 3.1.2是否接近高壓纖. 3.1.3地震后指定疏散地點(diǎn). 3.1.4圍牆,樹木 招牌 裝飾物體 外伸屋頂和有屋頂?shù)倪B接通道是否穩(wěn)定. 3.1.5室內(nèi)懸掛或懸吊物體,如電燈 滅火器 圖板是否穩(wěn)定. 3.1.6所有位于員工高度處窗戶應(yīng)采用安全玻璃.每間辦公室應(yīng)有一塑料窗戶標(biāo)明是3. 2地震發(fā)生緊急后的應(yīng)變與疏散程序.一.人在廠區(qū)內(nèi) 3.2.1當(dāng)?shù)卣鸢l(fā)生時(shí)正在公司廠區(qū)內(nèi)的每個(gè)人都應(yīng)立即采取: 蹲 躲 握的姿態(tài)蹲下或趴在地下.躲: 就是躲

6、在書桌, 辦公桌或其他堅(jiān)固的家具下底下. 如果附近有些家具可躲,就貼近隔離嗇角躲避,同時(shí)臉部向下并用雙臂掩護(hù)頭和頸部.避免接近玻璃窗戶,懸掛或懸吊的物.四、 水災(zāi)緊急應(yīng)變方案1.事先準(zhǔn)備工作1.1成立防水災(zāi)小組1.2防水災(zāi)委會(huì)員設(shè)於警衛(wèi)室,及時(shí)掌握天氣的動(dòng)向1.3各單位自行檢查門窗是否完好或需修理1.4管理部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備飲用水.適當(dāng)干糧,以使缺水.缺電時(shí)食用2.水災(zāi)發(fā)生時(shí)作業(yè)事項(xiàng)2.1.留守人員注意人身安全2.2.留守人員依各責(zé)任區(qū)巡視門窗及排水間和倉(cāng)庫(kù)。2.3.防水災(zāi)小組應(yīng)及時(shí)了解廠區(qū)發(fā)生的災(zāi)害情況,作必要應(yīng)變措施2.4.留守人員隨時(shí)向廠區(qū)總指揮保持聯(lián)絡(luò)2.5倉(cāng)庫(kù)等存放物品的位置，確保超過水災(zāi)淹

7、沒的高度，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全。2.6水災(zāi)過后,各單位視狀況派出人員立刻整理環(huán)境除污穢雜物,總務(wù)負(fù)責(zé)灑消毒藥齊,以防傳染病發(fā)出.五、 工廠停電緊急應(yīng)變方案1.事先準(zhǔn)備工作1.1成立停電工作小組，由管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排。1.2停電應(yīng)急小組及時(shí)檢查備用發(fā)電機(jī)和相關(guān)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1.3及時(shí)了解供電部門的停電通知，備好柴油發(fā)電用柴油等做好充足的準(zhǔn)備。2.停電發(fā)生時(shí)作業(yè)事項(xiàng)2.1.發(fā)電人員注意人身安全2.2.對(duì)發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。 2.3市電供電后及時(shí)轉(zhuǎn)換市電，停止發(fā)電。2.4轉(zhuǎn)換供電方式之前，及時(shí)通知相關(guān)生產(chǎn)部門。六、 機(jī)器設(shè)備故障應(yīng)急方案1、事先準(zhǔn)備工作 1.1成立機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)工作小組，由維修

8、中心負(fù)責(zé)指導(dǎo)統(tǒng)籌安排。 1.2維修中心人員及時(shí)對(duì)關(guān)鍵機(jī)器設(shè)備進(jìn)行檢查及保養(yǎng)。 1.3維修中心人員需對(duì)重要機(jī)器設(shè)備的重要部件進(jìn)行備份，但備件庫(kù)存量不夠時(shí)，及時(shí)購(gòu)進(jìn)。 1.4特殊機(jī)器，需整機(jī)備份時(shí)，維修中心人員需建立備份機(jī)器設(shè)備清單并經(jīng)常試運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，保障備份機(jī)器在需運(yùn)行時(shí)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2機(jī)器發(fā)生故障時(shí)作業(yè)事項(xiàng)：2.1及時(shí)通知維修中心人員維修。2.2不能維修時(shí)，及時(shí)撤換新的備份零件。2.3更換零件也不能解決問題時(shí)，使用備份機(jī)器設(shè)備。3. 保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)后的作業(yè)事項(xiàng)： 3.1查明產(chǎn)生機(jī)器故障的原因：a/操作使用不當(dāng)，b/機(jī)器未及時(shí)保養(yǎng)，c/機(jī)器老化，未及時(shí)報(bào)廢處理，d/機(jī)器的工作環(huán)境影響其使用壽命等

9、等原因，并對(duì)癥下藥，避免今后出現(xiàn)類似情況。3.2及時(shí)補(bǔ)充備件或備用機(jī)器設(shè)備，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。七、 人員短缺、員工罷工等人員異常應(yīng)急方案：1、事先準(zhǔn)備工作：1.1為避免出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象，認(rèn)人士部門及時(shí)掌握公司各部門的員工用工需求，通過人才市場(chǎng)、勞務(wù)中介、派遣公司、內(nèi)地大中專院校、勞動(dòng)局、公司人員內(nèi)部介紹等多渠道引進(jìn)所需人員。1.2人力資源部門成立員工關(guān)系組，經(jīng)常組織新、老員工座談會(huì)，了解員工的心聲，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，盡量讓員工的心聲得到回應(yīng)。1.3增加公司福利設(shè)施，給員工下班后有一個(gè)好的休息娛樂的環(huán)境，讓員工有家的感覺。1.4多舉辦一些文藝、體育等娛樂活動(dòng)，舉辦各種形式的晚會(huì)、聯(lián)誼會(huì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)等，給員工許多展示自己才藝的平臺(tái)。1.5經(jīng)常給員工宣導(dǎo)公司企業(yè)文化及公司員工手冊(cè)，教導(dǎo)他們那些可以做，那些不能做等。1.6多一些員工激勵(lì)制度，少一些處罰制度，進(jìn)，盡量在公司內(nèi)部進(jìn)行選拔干部，讓員工能感受到優(yōu)秀者一定會(huì)被重視提拔，有展示自己聰明才智的機(jī)會(huì)。2、出現(xiàn)人員短缺或罷工現(xiàn)象：21及時(shí)找出出現(xiàn)的原因，若是罷工，找到罷工原因并及時(shí)和帶頭人協(xié)商，避免事態(tài)嚴(yán)重話。2.2在公司制度允許的范圍內(nèi)或公司最高層授權(quán)下，給予員工一定的承諾，讓員工盡快回到工作崗位上來(lái)。2.3事態(tài)嚴(yán)重，不能