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文檔簡介

1、營腳煤礦瓦斯煤塵爆炸應(yīng)急演練總結(jié)報告一、演練目的為了保障礦井的安全生產(chǎn)和職工的人身安全,在井下發(fā)生煤塵、瓦斯爆炸、瓦斯燃燒事故時,人員在撤退時避免發(fā)生恐慌、混亂,造成人員傷亡和事故擴大,以最大限度降低危害影響程度,提高礦井防災抗災能力,同時提高各級領(lǐng)導干部對礦井突發(fā)瓦斯事故時的應(yīng)變和指揮能力,有效發(fā)揮營腳煤礦井下“一通三防”應(yīng)急救援預案的作用,依據(jù)營腳煤礦重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案實戰(zhàn)演練, 通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運行程序和方法,檢驗人員自救互救能力和部門之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力?,F(xiàn)將演練情況總結(jié)如下:二、演練策劃1、演練項目:井下瓦斯煤塵爆炸救援演練。2、演練負責人:毛新文、吳黎民3、組織

2、單位:通風科、安檢科、生產(chǎn)科4、協(xié)作單位:通風隊、掘一隊、掘二隊、采煤隊5、演練時間:2013年7月10日9:1310:25。6、瓦斯煤塵爆炸事故地點:11606采煤工作面上隅角。 7、參演人員: 11606采煤工作面10人、112801運輸巷6人、112802回風巷5人。井底車場2人。8、控制人員:調(diào)度室(劉金民)1人,安監(jiān)科(劉運華)1人,通風科(李永杰)1人,分別在井底避難硐室電話旁清點人數(shù),撤離出來的時間進行有效監(jiān)控; 三、井下瓦斯煤塵爆炸救援演練過程2013年7月10日9:13 11606采面瓦檢員汪純跟像調(diào)度室匯報(模擬):11606采面上隅角瓦斯發(fā)生爆炸繼而引起煤塵爆炸,受災區(qū)域

3、10人,清點人數(shù)也到達10人,由跟班礦長陳春華、瓦檢員汪純跟的帶領(lǐng)由回風巷就近撤至 950繞道 , 通過井底車場 , 地面。 接到通知后通知余民華,變電所電工切斷11606采面供電。9:20通知112801運輸巷王瑞宇帶領(lǐng)當班6人,清點人數(shù)也到達6人、112802回風巷王林帶領(lǐng)當班5人,清點人數(shù)也到達5人,人數(shù)清點確保工作面人數(shù)到位。由王瑞宇、王林、帶領(lǐng)工作面沿避災路線撤至軌道上山 進風巷 到950石門 地面。9:22 礦調(diào)度員劉金民用電話依次通知:礦值班礦長毛新文,總工程師吳黎民,生產(chǎn)副礦長宋光潤安全礦長吳發(fā)仁、通風科科長李永杰、安監(jiān)科科長劉運華; 9:30 分搶險救援總指揮礦長毛新文指示啟

4、動營腳礦瓦斯與煤塵爆炸應(yīng)急預案,在調(diào)度室成立井下應(yīng)急救援臨時指揮部,通知通風隊王瑛、救護隊員王義、李妖發(fā)下井救援災區(qū)。通知礦衛(wèi)生隊、做好傷員救治準備工作,保衛(wèi)科做好礦維持秩序工作,同時通知后勤保障組做好救援物資供應(yīng)及善后協(xié)調(diào)工作。 09:35 調(diào)度劉金民匯報:已在井底避難硐室成立井下應(yīng)急救援臨時指揮部,劉金民任總指揮,成員周用輝、李妖華。09:42 11606采面在不摘下自救器的情況下10人全部撤至地面。09:42 掘一隊6人由王瑞宇帶領(lǐng)撤至地面。09:43 掘二隊5人由王林帶領(lǐng)撤至地面。09:57 井下救援臨時指揮部向調(diào)度室匯報:井下人員全部撤離到地面。10:20 救護隊員匯報災害已處理完畢

5、,恢復正常生產(chǎn)。10: 25 演練結(jié)束,已向總調(diào)匯報。四、演練成功的經(jīng)驗(一)領(lǐng)導高度重視,親臨督導實戰(zhàn)公司領(lǐng)導對這次井下瓦斯煤塵爆炸救援演練,高度重視。公司領(lǐng)導坐鎮(zhèn)救援指揮部,觀察演練情況,親臨督導實戰(zhàn),對演練過程進行全面控制。總工程師吳黎民策劃,程序運行和方法操作比較平順,保證了演練現(xiàn)場的真實效果;調(diào)度室劉金民現(xiàn)場協(xié)調(diào),安檢科、通風科積極監(jiān)控,救援指揮部及各救援小組努力處置,達到了演練預期目的。(二)演練目的明確,計劃方案策劃周密從我礦安全工作的實際情況出發(fā),經(jīng)過認真研究,確定11606采煤工作面應(yīng)急演練。其主要目的是驗證應(yīng)急預案的可行性;發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預案存在的問題和不足,以便及時改進;使參演

6、人員熟悉井下瓦斯煤塵爆炸事故應(yīng)急操作和整個應(yīng)急程序,增強參演人員的熟練性和信心。(三)演練檢驗了我礦應(yīng)急救援實戰(zhàn)、保障能力和參演人員的自救互救能力1、檢驗了調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效。2、檢驗了井下跟班帶班干部對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力。11606采煤工作面的人員用了20分鐘撤至上地面。3、檢驗了井下員工對所在地的避災線路熟悉程度。4、檢驗了指揮部成員及各救援小組人員接警后到調(diào)度室的速度,參演人員接警后最晚也在5分鐘內(nèi)到達調(diào)度室成立救援指揮部。(四)檢驗救護隊員接警后的出警速度和協(xié)作救援能力。礦領(lǐng)導、各科室負責人、相關(guān)單位及相關(guān)人員共同完成了此次演練。檢驗了本礦救護隊隊員接警后的行動機動

7、能力,礦各科室負責人、相關(guān)單位主要檢驗演練的具體組織和實施情況。由于相關(guān)單位的全力配合,使演練順利完成,得到公司領(lǐng)導的認可。(五)演練緊張有序,獲得圓滿成功7月10日上午09:13 演練開始,10:25 演練結(jié)束,時歷1小時12分鐘,演練很成功。整個演練過程緊張有序,演練指揮忙而不亂,演練現(xiàn)場環(huán)境基本逼真,安全保證基本到位,演練達到預期效果。五、演練存在的不足在演練全過程中,發(fā)現(xiàn)演練存在許多不足,必須引以為戒,及時進行改進和提高。(一)在參演人員對瓦斯煤塵爆炸應(yīng)急救援預案的熟悉程度方面:1、少數(shù)參演人員對應(yīng)急救援預案還不夠熟悉,演練時應(yīng)用得不太熟練;2、各歸口責任分工還不太明細,個別參演人員沒

8、有進入演練狀態(tài);3、下井人員統(tǒng)計清點時間過長,也稍顯零亂。(二)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效方面:1、演練記錄不規(guī)范,沒有完整地把演練情況記錄下來;2、演練時井上下時間不對照;3、現(xiàn)場參演人員對各歸口匯報的內(nèi)容不規(guī)范。(三)個體防護方面1、個別人員自救器使用不熟練,用時約1.5分鐘。附:營腳煤礦瓦斯煤塵爆炸事故應(yīng)急預案演練方案實施評估表營腳礦瓦斯煤塵爆炸事故應(yīng)急預案演練方案實施評估表評估人員毛新文、吳黎民、吳發(fā)仁演練時間2013710演練類型實戰(zhàn)演練演練內(nèi)容11606采面上隅角瓦斯煤塵爆炸內(nèi)容應(yīng)達到標準優(yōu)良5分一般3分較差1分演練計劃編制科學合理5演練方案編制符合實際,可行性5演練場地的選擇安全、合理5演練場景設(shè)計正確、合理、便于演練5演練物資準備充分3演練動員達到人人明確自己的角色3演練培訓達到人人熟知演練內(nèi)容、流程3演練人員準備到位、充分3人員保障到位、充分5經(jīng)費保障到位、充分5場地保障安全、合理5物資保障到位、充分5通信

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