村級精準(zhǔn)扶貧實施方案與執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會合集

1、2016村級精準(zhǔn)扶貧實施方案與執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會合集執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會執(zhí)行力”是我們常掛在嘴邊的一個詞匯。員工辦事不力，我們可以批評他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，這時為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力有了很大的提升，大大促進了工作效率的提高!這是外來壓力的作用，就像軍隊在進攻時后邊還有督戰(zhàn)隊用槍頂著士兵的屁股，誰都不許后退，士兵只能往前沖，執(zhí)行力超強!可是如果這只軍隊打的不是正義之戰(zhàn)，我想再多的督戰(zhàn)隊也無法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動力在哪呢!團隊的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問題!一個員工有問題，兩個、三個員工有問題你都可以換掉，但很多個員工有問題，

2、那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā)，特別是中層管理者，因為他們最接近員工。在我們公司，有著良好執(zhí)行力的內(nèi)在動力的因素，激動人心的報酬分配機制;業(yè)務(wù)員有著清晰的成長發(fā)展路線;財務(wù)人員有著明確的努力目標(biāo);超前的用人制度!這些都讓有斗志的員工能全心的投入工作，沒有放松的理由，所以我們公司一直都有著超強活力和執(zhí)行力的底子!但容易做得不足的地方是底下的各部門。我們公司各分公司遍布全國九個省份，員工最能容易接觸到的是部門的負(fù)責(zé)人，而最能直接調(diào)動員工積極性的也是部門的負(fù)責(zé)人，所以團隊的執(zhí)行力的發(fā)揮，部門領(lǐng)導(dǎo)起很關(guān)建性的作用。在部門，員工除了對公司有希望外，對部門也要有希望。

3、這時部門領(lǐng)導(dǎo)要讓下屬相信在這里自己很有希望。試想，如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的希望，那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺得部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬一定程度上的認(rèn)可，這種認(rèn)可是價值的認(rèn)可，可以從平常的幾句表楊的話中就可以給予，這樣員工才感到自己還是有用的!對自己信心十足，干勁也就十足。所以不要吝舍對員工表楊!還有一點是要尊重員工想表達自己意見的意愿，不要動不動就打斷員工的發(fā)言，這樣原本很有激情的員工也會變得不主動。做為部門領(lǐng)導(dǎo)者，對普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒有起好頭，相信下屬也好不到那里去，如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干，相信下屬也會跟著不要命。部門領(lǐng)導(dǎo)者

4、還要有強大的溝通能力，保持與下屬有順暢的溝通，保證隨時能做思想動員工作!這樣團隊的執(zhí)行力在獎懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!當(dāng)然影響團隊執(zhí)行力的原因很多，不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。員工自己更是一個關(guān)鍵份子，因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團結(jié)在一起，這個“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來，積極主動努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好!2016村級精準(zhǔn)扶貧實施方案我村20xx年精準(zhǔn)扶貧幫扶工作計劃按照x縣20152017年綜合治貧實施方案，x縣干部駐村幫扶工作方案、x鄉(xiāng)20152017年綜合治貧實施方案

5、等總體要求，結(jié)合青城村實際，本著“以人為本、關(guān)注民生，因地制宜、全面規(guī)劃，突出重點、貧困優(yōu)先、整體規(guī)劃、分段實施”的原則，特制定本幫扶計劃。一、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實中央、區(qū)、市、縣有關(guān)扶貧開發(fā)工作部署，全面推進精準(zhǔn)幫扶工作機制，實行貧困村、貧困戶全覆蓋幫扶制度，確保我鎮(zhèn)10個貧困村有單位定點幫扶，有駐村干部，有駐村工作隊;x戶貧困戶有幫扶責(zé)任人。通過精準(zhǔn)幫扶，使貧困戶及時得到救助，逐步渡過難關(guān)，擺脫貧困，從根本上解決農(nóng)村貧困人口溫飽問題，為實現(xiàn)到2020年基本消除絕對貧困現(xiàn)象的目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。二、基本原則(一)實事求是、因地制宜原則。各幫扶單位和干部在開展幫扶工作過程中，堅持從本單位、幫扶村、幫

6、扶戶的實際情況出發(fā)，充分尊重自然規(guī)律、市場規(guī)律，揚長避短，量力而行，科學(xué)制定幫扶村和幫扶戶的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展目標(biāo)和幫扶措施。(二)整村推進、標(biāo)本兼治原則。按照國務(wù)院和自治區(qū)扶貧辦有關(guān)要求，對所幫扶村要進行綜合整治，既要解決貧困群眾當(dāng)前生產(chǎn)生活困難問題，又要幫助貧困村制定中長期發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門整合資源，集中投入，徹底改變幫扶村貧窮落后面貌。(三)自力更生為主、外界扶持為輔原則。各幫扶單位和干部在開展幫扶工作中，要做好思想和組織動員工作，引導(dǎo)教育扶貧對象克服“等、靠、要”思想，樹立自力更生、自我解困意識，力求在外力的必要扶持下，通過貧困群眾自身不懈努力實現(xiàn)脫貧致富。(四

7、)相對穩(wěn)定、接力幫扶原則。結(jié)對幫扶不受干部工作調(diào)動影響，結(jié)對幫扶對象一旦確定原則上6年之內(nèi)不再調(diào)整。由于工作崗位變動或者退休的干部由所在單位自行調(diào)整;調(diào)離安德鎮(zhèn)的干部，其幫扶對象由接任其工作崗位的人員繼續(xù)幫扶。三、幫扶目標(biāo)與任務(wù)(一)幫扶目標(biāo)。通過結(jié)對幫扶，全鎮(zhèn)貧困人口每年下降x%左右，到2020年底，全鎮(zhèn)貧困人口下降至x%以下。貧困村農(nóng)民人均純收入平均增幅高于全鎮(zhèn)平均水平，x%以上的扶貧對象有穩(wěn)定收入來源。貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施條件有較大改善，具備進一步發(fā)展的基礎(chǔ)，至2020年貧困村實現(xiàn)全面脫貧。(二)幫扶任務(wù)。1.根據(jù)幫扶對象實際情況，因地制宜幫助貧困戶至少發(fā)展1個增收項目。如：發(fā)展一種養(yǎng)殖業(yè)(

8、xxx等)、種植一種高效經(jīng)濟作物(xxx等)、引進x項以上新技術(shù)、開發(fā)x項非農(nóng)項目等;2.幫助解決貧困戶吃飯、穿衣、住房、飲水等基本生活方面存在的問題;3.幫助貧困戶學(xué)齡兒童及時入學(xué)并完成九年義務(wù)教育，資助貧困學(xué)生讀高中上大學(xué)等;4.幫助解決貧困戶看病就醫(yī)等方面存在的困難和問題;5.協(xié)調(diào)相關(guān)部門，幫助貧困戶勞動力接受技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移務(wù)工;6.幫助解決其它需要解決的困難和問題。四、幫扶范圍及分類(一)幫扶范圍。全鎮(zhèn)黨政機關(guān)和財政撥款的企事業(yè)單位及其干部職工均參加結(jié)對幫扶。單位幫扶對象重點是新識別的x個貧困村，干部職工幫扶對象是建檔立卡登記在冊的x戶貧困戶。(二)幫扶分類：1.縣正處級在職領(lǐng)導(dǎo)干部，

9、每人幫扶x戶貧困戶;2.縣副處級在職領(lǐng)導(dǎo)干部，每人幫扶x戶貧困戶;3.正科級領(lǐng)導(dǎo)干部，每人幫扶x戶貧困戶;4.副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，每人幫扶x戶貧困戶;5.黨政機關(guān)、事業(yè)單位一般干部職工，每人幫扶x戶貧困戶;6.學(xué)校和醫(yī)院一般干部職工，每人幫扶x戶貧困戶;7.村“兩委”班子成員，每人幫扶x戶貧困戶;8.企業(yè)單位管理人員，每人幫扶x戶貧困戶。五、幫扶時間安排(一)幫扶時間：2015-2020年。(二)宣傳動員階段(20xx年x月20xx年x月)。利用拉掛橫幅、固定標(biāo)語、宣傳板報、廣播等方式大力宣傳開展結(jié)對幫扶全覆蓋活動的背景、意義和措施途徑等，引導(dǎo)干部職工和社會各界人士積極參加結(jié)對幫扶活動。(三)聯(lián)系

10、結(jié)對階段(20xx年x月20xx年x月)。各村(街)、各單位根據(jù)貧困戶名單和相關(guān)檔案資料，統(tǒng)計匯總參加結(jié)對幫扶活動人員，并按附件安排表落實結(jié)對幫扶對象，填寫結(jié)對幫扶表格，將聯(lián)系結(jié)對情況報鎮(zhèn)扶貧辦，再匯總上報縣扶貧辦。(四)開展幫扶工作階段(20xx年x月至2020年12月)。鎮(zhèn)府機關(guān)、鎮(zhèn)直各單位、縣直聯(lián)系幫扶單位、各結(jié)對幫扶干部職工深入各幫扶村與結(jié)對幫扶戶開展活動。六、工作要求(一)實現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶全覆蓋工作是一項龐大而復(fù)雜的工程，各單位要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓好結(jié)對幫扶工作，督促各干部職工落實好幫扶措施。(二)各單位要根據(jù)貧困村實際，切實落實幫扶責(zé)任，組織干部職工深入

11、結(jié)對幫扶村進行調(diào)查摸底，研究發(fā)展對策，安排好干部職工與貧困農(nóng)戶結(jié)對幫扶;各村(街)、各掛點領(lǐng)導(dǎo)干部要與相關(guān)幫扶單位做好對接工作，落實干部結(jié)對幫扶。(三)各幫扶單位組織干部職工深入村屯進行甄別核實貧困農(nóng)戶信息，對有錯漏信息及時予以更正，填寫好幫扶表格。(四)鎮(zhèn)政府干部職工、學(xué)校教職工、醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員、縣直單位所轄管的鎮(zhèn)直屬機構(gòu)(如財政、農(nóng)業(yè)、國土、林業(yè)、畜牧獸醫(yī)等站所)由鎮(zhèn)根據(jù)實際安排結(jié)對幫扶對象。(五)各幫扶單位要對結(jié)對幫扶工作進行整體謀劃、統(tǒng)籌安排，確定年度工作目標(biāo)、工作任務(wù)及幫扶措施。堅持以開發(fā)式扶貧為主，救濟式扶貧為輔，開發(fā)與救濟相結(jié)合的方針，重點幫助貧困村、貧困戶發(fā)展生產(chǎn)，改善條件，提高收入，增強造血功能和發(fā)展后勁。(六)各幫扶單位要嚴(yán)格遵守八項規(guī)定，不給基層和群眾增加負(fù)擔(dān)。深入群眾，面對面做好工作，切忌走馬觀花、敷衍了事，更不能圖形式、走過場，做表面文章。對違反群眾工作紀(jì)律造成惡劣