標準工地營銷管理資料:第三章 現(xiàn)場管理篇 e施工現(xiàn)場技術、管理人員到崗位記事本_第1頁
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文檔簡介

1、施工現(xiàn)場技術、管理人員到崗位記事本使用管理制度一、記事本每只工地一冊,工程部統(tǒng)一發(fā)放,工程進場時由施工員負責置放在工地形象牌的規(guī)定區(qū)域內(nèi)。二、施工員、設計師、工程管理人員及公司其他相關部門人員到施工現(xiàn)場進行參觀指導、技術交流、日常工作管理、巡查、工程質(zhì)量檢查、工程驗收等,當事人均應在記事本自己的崗位職責欄中做好登記工作。三、登記工作由當事人分二處完成,首先在自己部門欄內(nèi)寫上自己的姓名,填寫某月某日第幾次到該施工現(xiàn)場,在現(xiàn)場的總時間以及到達和離開的具體時間,并根據(jù)工作內(nèi)容題寫你到施工現(xiàn)場的主要工作內(nèi)容代碼,然后在記事本的記敘欄中簡要闡明工作內(nèi)容的完成情況(在記敘欄記錄時按順序流水方法記錄,前面應

2、寫上某月日,后面簽上姓名,記敘欄中無具體內(nèi)容記載時,本次到現(xiàn)場的次數(shù)不列入考核基數(shù)內(nèi))。四、記事本的登記工作必須由當事人親自登記,信息內(nèi)容必須正確,如出現(xiàn)他人代登記情況,將對二位當事人各處以100元/次的罰金,出現(xiàn)信息內(nèi)容錯誤,將視情節(jié)輕重處以1001000元的罰金。五、該記事本在工程竣工驗收結束后,由竣工驗收人員收回統(tǒng)一交工程部、質(zhì)檢部審查后存檔。如果遺失由遺失人承擔資料遺失費500元/冊,保管主要責任人為施工員。六、公司對相關人員去現(xiàn)場的考核,以該記事本所登記的資料為依據(jù),由工程部和質(zhì)檢部監(jiān)督執(zhí)行,好的表揚,差的通報批評并進行相應處罰。七、施工員到現(xiàn)場崗位次數(shù)分二種方法單獨考核:1、按單項

3、工種考核到現(xiàn)場次數(shù)。2、按到現(xiàn)場的總次數(shù)與實際施工天數(shù)對比進行綜合考核。對達不到考核次數(shù)的施工員每少一次處罰100元(在施工現(xiàn)場總時間少于40分鐘不計次數(shù))。1、水電前期隱蔽預埋工程5次以上(含驗收),后期安裝2次以上。2、泥工施工期間7次以上(含驗收)。3、木工施工期間空套5次以上,帶家具制作10次以上(含驗收)。4、油漆施工期間6次以上(含驗收)。5、合計到現(xiàn)場崗位的次數(shù)應在該工程施工總天數(shù)的45%以上。八、工程部巡查監(jiān)督的考核要求和處罰方法與施工員相同、具體次數(shù)要求如下:1、 正常工程在3次以上(不含驗收)。2、新開樓盤工程,舊房小區(qū)工程,重要工程在4次以上(不含驗收)3、外地工程和施工

4、期只有30天左右的工程在2次以上(不含驗收)4、巡查監(jiān)督人員月平均到現(xiàn)場的次數(shù)應達到每天4次以上(不含驗收)九、設計師到現(xiàn)場崗位次數(shù)考核方法,要求和處罰方法與施工員相同:1、水電工程工藝要求、指導交底1次以上,隱蔽工程驗收1次。2、泥工工程工藝要求、指導交底1次以上。3、木工工程工藝要求、指導交底空套1次以上,帶家具制作2次以上,泥木驗收1次。4、油漆工程工藝要求、指導交底1次以上,整體工程竣工驗收1次。5、工程合同總價8萬元(含)10萬元,增加一次以上到崗次數(shù);10萬元(含)13萬元,增加二次以上;13萬元(含)17萬元,增加三次以上;17萬元(含)22萬元,增加四次以上;22萬元以上每增加五萬元再增加一次以上到崗次數(shù)(不足5萬元基數(shù)時按1次計)。6、檢查設計師的現(xiàn)場到崗率由工程部檢查、開據(jù)罰單,經(jīng)當?shù)胤止窘?jīng)理確認后交財務部執(zhí)行。7、設計師每天上午9時至下午9時手機必須開機,隨時保持與業(yè)主和施工員聯(lián)系。業(yè)主和施工員或公司其他人員在該時間段發(fā)現(xiàn)無法與設計師聯(lián)系(4個小時)或設計師不予解決具體問題時,經(jīng)第三方工程部經(jīng)理或公司經(jīng)理查證確認,按每次500元處罰,由工程部經(jīng)理開具罰單,經(jīng)當?shù)胤止窘?jīng)理確認后交財務部執(zhí)行。如有異議分公司經(jīng)理應及時與工程部經(jīng)理進行溝通協(xié)調(diào),未溝通協(xié)調(diào)按情況屬實進行處罰,

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