促銷員管理制度

1、貴州金色曙光促銷員管理制度為完善公司促銷員的日常管理，嚴(yán)格要求促銷員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范促銷員日常行為，有效提升終端、流通銷售。特制定以下標(biāo)準(zhǔn)制度：一、考勤制度酒店促銷員工作時(shí)間為上午11：30-13：30；下午17：30-20：30。每天用固定電話報(bào)崗四次，如發(fā)現(xiàn)遲到、早退者，扣除當(dāng)月全勤，脫崗一次考核50元、并扣除當(dāng)月全勤、一月累計(jì)脫崗達(dá)三次者將被辭退。遲到一次考核20元，并扣除當(dāng)月全勤。月累計(jì)遲到3次由業(yè)務(wù)主管寫查處通報(bào)，并嚴(yán)重批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重累教不改者將被辭退。二、休息 促銷員每周固定休息一天，休息當(dāng)天沒有休息繼續(xù)上班者，屬自愿加班，不計(jì)算加班工資，并且不給以補(bǔ)休，（公司遇特殊情況

2、安排加班除外），若上班期間未經(jīng)同意私自補(bǔ)休或調(diào)休者，視為曠工。三、請(qǐng)假1、事假(當(dāng)天無工資，并扣除全勤） a：1-2天事假需提前一天寫請(qǐng)假條，經(jīng)促銷主管同意后方可休假，如遇特殊情況，可電話通知促銷主管，經(jīng)促銷主管同意后方可開始休假，休假回來需補(bǔ)請(qǐng)假條。不提前寫請(qǐng)假條或未經(jīng)允許私自休假，視為曠工。 b：3天以上（含3天）事假需提前二天寫請(qǐng)條，如遇特殊情況，可電話通知促銷經(jīng)理，經(jīng)促銷主管同意后方可開始休假，休假回來需補(bǔ)請(qǐng)假條。不提前寫請(qǐng)假條或未經(jīng)允許私自休假，視為曠工。 2、病假（每月可享受一天帶薪病假，不扣除當(dāng)月全勤） 請(qǐng)病假須出示醫(yī)院當(dāng)月發(fā)票及證明或處方簽，若不能出示證明，則按事假處理。四、例

3、會(huì)1、每周五上午10：00所有促銷員準(zhǔn)時(shí)到公司開會(huì)。2、必須按要求著裝，不允許在公司換衣服。3、每周例會(huì)時(shí)間，不準(zhǔn)遲到，如有事需提前一天寫請(qǐng)假條，如遇特殊情況，可電話告知，事后需補(bǔ)請(qǐng)假條。否則視為曠工。 4、開會(huì)時(shí)手機(jī)必須是關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài)，不允許大聲吵鬧、隨意走動(dòng)，打逗、吃東西、接打電話、化妝、或干其他與會(huì)議無關(guān)的事，違反者每次考核10元。五、獎(jiǎng)懲細(xì)則（一）以下條例有違返者罰款10元-200元/次，情節(jié)嚴(yán)重者將開除，并不計(jì)發(fā)工資。1、促銷員必須熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，了解并清楚公司未來發(fā)展方向。 2、促銷員上班期間要求使用文明禮貌用語、微笑服務(wù)。3、上班時(shí)間不能做與工作無關(guān)的事，如：離崗、串崗、看書

4、、閱報(bào)、打私人電話、吃零食、聊天等。4、酒店促銷員須和餐廳老板、經(jīng)理、吧臺(tái)及服務(wù)員處理好酒店內(nèi)部關(guān)系。 5、每周例會(huì)時(shí)間，如實(shí)反饋市場(chǎng)信息，并討論工作進(jìn)展。6、促銷員要求業(yè)務(wù)主管對(duì)其隱瞞和包庇者，處于考核100元/次，情節(jié)嚴(yán)重者處于辭退。7、促銷員謊報(bào)銷量，以外賣沖銷量者，是情節(jié)嚴(yán)重者處于考核200元/次，情節(jié)嚴(yán)重者處于辭退（并扣除當(dāng)月工資）。（二）行政考核制度 1、未著公司統(tǒng)一制服，衣冠不整、上班時(shí)間穿拖鞋，形象不符合規(guī)定者。 2、上班時(shí)間與酒店、工作人員及其他工作無關(guān)人員閑聊者 3、上班時(shí)間干私活、打私人電話、 4、上班時(shí)間陪客人吃飯、喝酒。 5、上班時(shí)間與酒店、工作人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)、無理取鬧

5、，受酒店、客人投訴，（特殊情況另行處理） 6、工作中不服從公司管理人員安排、私自換班， 7、泄露公司商業(yè)機(jī)密（含工資、促銷活動(dòng)、酒價(jià)、公司資料、情報(bào)），情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退 8、挪用、公司禮品私自送給他人，一旦發(fā)現(xiàn)將按價(jià)賠償損失（情節(jié)嚴(yán)重者解聘） 9、活動(dòng)期間未及時(shí)在促銷場(chǎng)地布置宣傳畫等宣傳物品， 10、酒店、終端斷貨未及時(shí)上報(bào)公司或當(dāng)區(qū)業(yè)務(wù)主管， 11、上班期間電話關(guān)機(jī)及上班期間公司工作人員及管理人員致電30分鐘內(nèi)未回復(fù)。 12、酒店內(nèi)陳列不合格者 以上條例視情節(jié)輕重給予5元-100元/次考核六、激勵(lì)制度（一）新的促銷員管理理度繼續(xù)嚴(yán)格優(yōu)勝劣汰制度，每月銷量前幾名的促銷員將會(huì)獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)

6、每月銷量后幾名的促銷員將被淘汰，（二）周銷量完成率前三名各獎(jiǎng)勵(lì)100、80、50.月銷量完成率前三名各獎(jiǎng)勵(lì)500、300、100.特制月銷售前三名各獎(jiǎng)勵(lì)300、100、50.（三）獎(jiǎng)勵(lì)由片區(qū)經(jīng)理呈報(bào)、總經(jīng)理簽審，并存入個(gè)人檔案。七、服裝制度 1、促銷員上班時(shí)間必須著公司統(tǒng)一制服，佩工牌（沒有例外）、黑色輕便鞋（前不漏腳趾，后不漏腳跟） 2、促銷員應(yīng)妥善保管、愛惜促銷服裝和配備，如有丟失、損壞，應(yīng)照價(jià)賠償。 3、公司促銷員隨時(shí)保持服裝整潔。 以上制度處于每條5元-50元考核八、工作流程 1、促銷員與當(dāng)區(qū)業(yè)務(wù)員直接聯(lián)系，由當(dāng)區(qū)業(yè)務(wù)員進(jìn)行直接管理。 2、終端銷量統(tǒng)計(jì)上報(bào)時(shí)間為每天晚上22：30前（休

7、息除外）以短信形式上報(bào)當(dāng)日店內(nèi)銷售情況到促銷主管及當(dāng)區(qū)業(yè)務(wù)主管處（包括日銷售量、競(jìng)品信息及自帶情況，產(chǎn)品明細(xì)等）。 3、促銷員換店，必須向當(dāng)區(qū)業(yè)務(wù)主管申請(qǐng)，得同意后報(bào)促銷主管處批準(zhǔn)，由促銷主管同業(yè)務(wù)商議后換點(diǎn)，并上報(bào)業(yè)務(wù)經(jīng)理。（如未按程序擅自換點(diǎn)者，當(dāng)天銷量將不計(jì)入業(yè)績(jī)考核。十、試用期、離職 促銷員的試用期為3天，若因故工作未滿15天而離職，將不發(fā)任何工資和費(fèi)用。如促銷員提出辭職，必須提前15天以書面形式提出申請(qǐng)。如未提前15天遞交書面報(bào)告，將不發(fā)放當(dāng)月工資。 市場(chǎng)在變化，我們的管理制度也會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的變化適時(shí)作出調(diào)整，以有效促進(jìn)銷售。如遇調(diào)整，我們將會(huì)至少提前一個(gè)月以書面形式通知。 促銷部 二

8、0一一年六月下面紅色字體為贈(zèng)送的個(gè)人總結(jié)模板，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！xx年電氣工程師個(gè)人年終總結(jié)模板根據(jù)防止人身事故和電氣誤操作事故專項(xiàng)整治工作要求，我班針對(duì)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和重點(diǎn)，為進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)安全工作，特制定了防止人身事故和防電氣誤操作事故的(兩防)實(shí)施細(xì)則。把預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故作為重點(diǎn)安全工作來抓，檢查貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)安全生產(chǎn)“三大規(guī)定”情況，檢查(兩防)執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，提高防人身事故和防電氣誤操作事故的處理能力，從源頭上預(yù)防和阻止事故的發(fā)生，使安全管理工作關(guān)口前移，從而實(shí)現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”安全生產(chǎn)目標(biāo)收到一定的效果。通過前段的檢查

9、和整改工作，現(xiàn)將我班到現(xiàn)時(shí)為止在此方面的情況總結(jié)如下一、在防止人身事故方面(重點(diǎn)防范高處墜落事故)在運(yùn)行維護(hù)、施工作業(yè)過程中的防觸電、防高空墜落事故。我班通過對(duì)每周的安全會(huì)議和工作負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高處作業(yè)管理的檢查，使得安全防范思想、工作、監(jiān)督到位;使安全工作責(zé)任、措施及整改落實(shí)，從而安全工作得到保證。1、作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。包括高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查勘，使工作人員對(duì)該任務(wù)的危險(xiǎn)點(diǎn)(安全措施卡)有清晰、準(zhǔn)確、全面的認(rèn)識(shí)，采取相應(yīng)的控制和安全措施，并正確派選合適勝任的工作負(fù)責(zé)人和工作班成員。2、在開工前，工作負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員交待工作內(nèi)容、安全注意事項(xiàng)及該作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)。作業(yè)過程中明確監(jiān)護(hù)人員，監(jiān)護(hù)

10、人實(shí)時(shí)監(jiān)控高處作業(yè)人員動(dòng)向，及時(shí)提醒和糾正作業(yè)中的不安全行為，使安全措施不折不扣地落實(shí)和執(zhí)行到位。3、認(rèn)真落實(shí)高處作業(yè)人員的安全保護(hù)措施。配備可靠的(按規(guī)定期限內(nèi)檢驗(yàn)合格的)安全工器具，如安全帶(繩)、升降板、腳扣、竹(木)梯等，并能夠正確使用此類工器具。 4、在高空作業(yè)的工作全過程中，強(qiáng)調(diào)工作人員自始至終確保自身安全行為：定期對(duì)登高工具和安全工器具(安全帶、安全繩、腳扣、升降板、竹木梯子等)進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)或外觀檢查不及格的立即報(bào)廢，嚴(yán)禁留作備用。必須系好安全帶(繩)，安全帶(繩)必須栓在上方牢固的構(gòu)件上，不得低掛高用，工作過程中要隨時(shí)檢查安全帶(繩)是否栓牢。上桿前先檢查桿塔及拉線情況和登桿

11、工具，確保該設(shè)施安全性和可靠性，使用腳扣時(shí)，安全帶必須系圈在桿上;上下桿時(shí)，必須使用防墮落裝置或有具體防止墮落的安全措施，以防失去保護(hù)。安全帶必須栓在的構(gòu)件上，不得隨意解除。高處作業(yè)在轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí)，手扶的構(gòu)件必須牢固，不得失去保護(hù)。需要沿著水平梁、斜柱、水平管或暫無防護(hù)欄桿、沒可靠的扶持物幫助保持平衡時(shí)，必須使用水平安全繩。在無任何保護(hù)的情況下，絕對(duì)禁止沿單梁或管道上行走的行為。高處作業(yè)人員的施工工具必須使用工具袋裝備，禁止使用容易造成工具掉落的簡(jiǎn)易皮套;上下傳遞物件時(shí)，必須用繩索吊送，嚴(yán)禁拋擲。嚴(yán)禁利用繩索或拉繩上下桿塔或順桿下滑和在間隔大的構(gòu)架轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時(shí)，不得沿單根構(gòu)件上爬或下滑。5

12、、認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度，防止誤觸電、感應(yīng)電傷人的高空墮落事故。二、在防電氣誤操作方面在培訓(xùn)方面，組織了二次工作人員在配變站現(xiàn)場(chǎng)作防誤操作演練，并使用錄音記錄。使全體工作人員對(duì)防誤操作的認(rèn)識(shí)，意識(shí)到預(yù)防人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全事故的重要性。(1)認(rèn)真組織查找在安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，特別是施工、維護(hù)班組和人員在嚴(yán)格遵守規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和防電氣誤操作事故等方面存在的問題，制定和落實(shí)有效的整改和防范措施。(2)加強(qiáng)安全管理，在執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定和制度上決不含糊。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦事。(3)通過每周的安全活動(dòng)日，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)、快報(bào)和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定，結(jié)合本班實(shí)際

13、開展討論，吸取事故教訓(xùn)，使“防誤”工作深入人心。(4)作業(yè)前的準(zhǔn)備工作和控制措施工作。認(rèn)真正確填寫操作項(xiàng)目和程序，不漏項(xiàng)。(5)操作時(shí)認(rèn)真履行唱票、復(fù)誦制，確認(rèn)無誤后再進(jìn)行操作，并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)操作，同時(shí)錄音操作過程。(6)拉、合刀閘(跌落式熔斷器)時(shí)，應(yīng)先將線路轉(zhuǎn)為空載狀態(tài)，防止帶負(fù)荷拉、合線路刀閘。(7)開關(guān)檢修時(shí)，應(yīng)切斷柜內(nèi)二次控制電源的柜內(nèi)照明電源以防止誤合開關(guān)和觸電;操作低壓開關(guān)(刀閘)前，應(yīng)檢查開關(guān)是否正常并做相關(guān)防護(hù)措施，操作時(shí)不要面對(duì)開關(guān)，防止電弧燒傷工作人員。1.雜志中上色遇到的疑問：為什么我們的美編在繪制雜志中一些插圖時(shí)選用灰暗的色調(diào)，而不是用艷麗的色彩?很多家長(zhǎng)主觀的認(rèn)為孩

14、子喜歡顏色艷麗的顏色，但是在生活中沒有一個(gè)孩子會(huì)主動(dòng)去選擇艷麗到夸張的衣服，插圖也一樣。中國(guó)的傳統(tǒng)的水墨畫就是一個(gè)很好的例子，國(guó)畫中用色很少，用的最多的就是“墨色”，國(guó)畫中“墨”與“色”是相通，而墨分五色(其實(shí)不止)，表現(xiàn)中即有墨的濃淡層次，又有色的聯(lián)想感受，從而達(dá)到無色似有色的境界使整幅畫看起來一點(diǎn)都不單調(diào)灰暗。當(dāng)然雜志的插圖也不能像馬路一樣一直是一個(gè)色調(diào)，明快的色彩也是必不可少的?？傊?，對(duì)于插圖來說，不一定就非得用豐富的色彩，只要能充分表達(dá)文字的內(nèi)容就可以。即使是單純的黑色、褐色也能出色地描繪出文字的內(nèi)在世界。孩子同樣能叢這些畫面中充分了解故事，想象他自己理解出的色彩世界。這也是插圖要給人

15、留一些想象空間的原因。美學(xué)大師朱光潛說過：“美術(shù)作品之所以美，不是只是在表現(xiàn)的一部分，尤其是美在未表現(xiàn)而含蓄無窮的一大部分，這就是所謂的無言之美。”什么樣的故事應(yīng)該配什么樣的色彩呢?抒情類的文字配合傳統(tǒng)的中國(guó)畫或夢(mèng)幻的畫面或顏色明度對(duì)比屬于弱對(duì)比的就能產(chǎn)生很好的呼應(yīng)效果，將讀者吸引到安靜的故事中去。奇幻神秘的文字配合厚重冷峻的顏色和與顏色相配的繪畫風(fēng)格(如;寫實(shí)風(fēng)格和版畫效果)能加強(qiáng)奇幻神秘的氣氛。幽默荒誕類的文字配合輕松的繪畫技法和顏色明快，純度對(duì)比強(qiáng)烈的風(fēng)格就能和文字相得益彰。2.插圖的形式和技法太多了，到底那種更好，或是雜志的美術(shù)編輯究竟該用什么樣的插圖來傳達(dá)文章的深層內(nèi)容?在看到一篇文章時(shí)，理解文章的內(nèi)容，并明白作者想告訴讀者的是什么?也許是告訴你一個(gè)生活態(tài)度或一個(gè)學(xué)習(xí)方法，也許是一個(gè)人生哲理找到文章的中心思想，用孩子的視角思考，再配出貼近孩子生活世界的插圖。如果一個(gè)插圖只是表現(xiàn)文章中的一段文字和一個(gè)場(chǎng)景，那要想用圖來打動(dòng)讀者，那是很難的。好插圖除了能用視覺語言來烘托文字的不足之處外，還能和文字一起在讀者的腦中升華。插圖在兼顧了以上的這些要求后，出現(xiàn)的畫面就是出色的傳達(dá)了文字的深層內(nèi)容了。3.在版式流程中編輯在遇到插圖和文字的不和-諧組合時(shí)應(yīng)該怎樣去調(diào)整?在工作中我們也許都會(huì)遇到雜志在版式流程中，有些版面不和-諧