經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局局長(zhǎng)新加坡考察學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì)

1、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局局長(zhǎng)新加坡考察學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì) 4月15日至22日，我隨縣黨政代表團(tuán)赴新加坡學(xué)習(xí)，接受培訓(xùn)教育，其間既有集中授課，又有現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，還有互動(dòng)交流?？傮w感到開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，更新了理念，對(duì)個(gè)人更好地解放思想、創(chuàng)新工作有很多啟迪?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)中的一些思考和體會(huì)匯報(bào)如下： 一、增強(qiáng)憂患意識(shí)，把超常規(guī)發(fā)展作為經(jīng)信工作第一要?jiǎng)?wù)。 新加坡是東南亞的一個(gè)島國，國土面積71 4平方公里，人口526萬，1 965年建國。40多年來，新加坡在僅到xx縣三分之二面積的島嶼內(nèi)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)騰飛的奇跡，從昔日的破漁村躋身世界發(fā)達(dá)國家行列，人均國民收入、社會(huì)和諧度和國家競(jìng)爭(zhēng)力名列世界前列，成為繼紐約、倫敦和香港之后

2、的第四大國際金融中心，世界第一大貨柜碼頭、第二大電子工業(yè)中心、第三大煉油國，被譽(yù)為最全球化的國家，靠的就是隴患意識(shí)”這一新加坡之“魂”。 新加坡國土狹小，資源匱乏，連日用淡水、建房材料都要進(jìn)口。由于特殊背景，新加坡?lián)膰涟踩瑩?dān)心資源封鎖，時(shí)時(shí)事事如履薄冰，努力在夾縫中求生存、求發(fā)展，從而鑄就了隴患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、生存意識(shí)”的新加坡國魂，也成就了新加坡的今天。盡管目前已取待舉世矚目的成就，但新加坡仍保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，李光耀資政曾說過：“新加坡從挖坑入廁到住進(jìn)冷氣房的時(shí)間還太短，基礎(chǔ)還不夠牢固。稍有疏忽、失誤和差池，三十多年的成果和心血會(huì)毀于一旦，新加坡便會(huì)在一夜之間被打回原形。這種強(qiáng)烈的憂

3、患意識(shí)和危機(jī)感，成為其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。當(dāng)前，我縣經(jīng)信工作取得了一定的成績(jī)，但仍然面臨工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量較小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行壓力增大、企業(yè)發(fā)展面臨的困難趨多，土地、資金等要素制約比較突出，節(jié)能降耗下降空間小、節(jié)能降耗工作任務(wù)艱巨等諸多難題。為此，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)、緊迫意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，堅(jiān)持在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變、在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展，保持奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取的銳氣，緊密結(jié)合實(shí)際，充分利用有利條件，克服不利因素，搶抓機(jī)遇，積極做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備，不斷增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，推動(dòng)理論創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)提升、管理提效、效能提高，以永攀高峰的精神創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)。

4、 二、加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，全力打造工業(yè)化新平臺(tái)。 新加坡之所以創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期高速增長(zhǎng)的“亞洲異景”，得益于把經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)作為可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之舉，放眼國際，超前謀劃，根據(jù)形勢(shì)不斷調(diào)整和創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，通過有限資源實(shí)現(xiàn)了無限創(chuàng)造。60年代主要是以出口為導(dǎo)向的勞動(dòng)密集型制造業(yè)，70年代注重發(fā)展資本密集型制造業(yè)，80年代開始制造業(yè)朝高附加值、技術(shù)密集型方向轉(zhuǎn)型，90年代大力發(fā)展高新技術(shù)從 90年代后期到現(xiàn)在著重以信息產(chǎn)業(yè)為中心發(fā)展研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、電腦軟件服務(wù)業(yè)等知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)。 新加坡的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，代表了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，也是我縣未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。經(jīng)信局作為協(xié)調(diào)工業(yè)發(fā)展的部門之一，學(xué)習(xí)借鑒新加坡

5、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，將緊緊圍繞“轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)”，堅(jiān)定不移推進(jìn)百企改造升級(jí)計(jì)劃和“十百千”工程，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)工業(yè)化和信息化深度融合，提高自動(dòng)化水平，支持鼓勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，走科技創(chuàng)新之路，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越發(fā)展。深入開展項(xiàng)目建設(shè)一對(duì)一推進(jìn)，政策扶持一對(duì)一落實(shí)，市場(chǎng)開拓一對(duì)一銜接，技術(shù)研發(fā)一對(duì)一提升，管理創(chuàng)新一對(duì)一改進(jìn)，聯(lián)系企業(yè)一對(duì)一服務(wù)“六個(gè)一對(duì)一”專項(xiàng)行動(dòng)。培植做強(qiáng)“三大千億級(jí)”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培植壯大一批產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力大，核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，社會(huì)貢獻(xiàn)率高的骨干企業(yè)；培植發(fā)展中小企業(yè)，落實(shí)好扶持政策，引導(dǎo)中小企業(yè)通過技術(shù)改造與同_產(chǎn)業(yè)鏈條的骨干企業(yè)建立穩(wěn)定的產(chǎn)、供、銷和技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)開拓等

6、新型協(xié)作關(guān)系，走“專、精、特、新”發(fā)展之路；重點(diǎn)抓好1 00家左右科技型小微企業(yè)幫扶，推動(dòng)小微企業(yè)進(jìn)規(guī)模以上企業(yè)、規(guī)模以上中小企業(yè)進(jìn)太企業(yè)良性發(fā)展。 三、實(shí)施人才戰(zhàn)略，為工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展注入新活力。 新力口坡政府把人才視為第一財(cái)富，實(shí)行“人才立國”、“精英治國”，這一戰(zhàn)略遠(yuǎn)見為其長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)中感觸很深的有這么幾點(diǎn)：一是持續(xù)的高強(qiáng)度投入。每年教育投資占gdp的3%，教育部開支占全國財(cái)政預(yù)算的22070左右。二是完善的精英跟蹤培訓(xùn)機(jī)制。優(yōu)秀高中畢業(yè)生考上大學(xué)后，總理公署考核評(píng)估并確定精英人才培養(yǎng)名單和培養(yǎng)方案，提供獎(jiǎng)學(xué)金保送到世界頂尖大學(xué)深造4-6隼，學(xué)成回國后進(jìn)行10年左右的實(shí)際

7、鍛煉和輪崗交流，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地培養(yǎng)造就精英人才。三是以吸引外部人才為主的國際人力資源計(jì)劃。以高薪、高位和優(yōu)厚條件，在全球廣納賢才，吸引專業(yè)人才、研究人員、科學(xué)家及高級(jí)技工到新加坡工作。四是注重人才激勵(lì)措施。公務(wù)員和企業(yè)員工招聘、晉升和獎(jiǎng)懲，都有一套嚴(yán)格的考核制度，保證優(yōu)秀人才脫穎而出，及早得到選拔和培養(yǎng)，并用優(yōu)厚待遇激勵(lì)他們施展才干。這不僅有效地吸引人才的大量流入，而且調(diào)動(dòng)了優(yōu)秀人才的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 新加坡“以人為本、人人成材”的教育培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)非常值得借鑒。人才是企業(yè)生存與發(fā)展之源，也是行業(yè)進(jìn)步的核心所在，人才的厚度決定行業(yè)的高度，在今后發(fā)展中我們將加快企業(yè)人才培育平臺(tái)建設(shè)，大力推廣常林、金正大等企業(yè)引進(jìn)國內(nèi)外高層次人才做大做強(qiáng)的成功經(jīng)驗(yàn)，采取請(qǐng)進(jìn)來講、走出去學(xué)等多種形式，進(jìn)一步做好與知名高校聯(lián)合舉辦xx縣中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)軍人才培訓(xùn)、組織骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人到海外學(xué)習(xí)、邀請(qǐng)知名專家學(xué)者來沭舉辦專題講座或報(bào)告會(huì)、舉辦企業(yè)技術(shù)工人技能培訓(xùn)等，幫助企業(yè)培育壯大人才隊(duì)伍。下一步，還將有計(jì)劃地從小徽企業(yè)選派優(yōu)秀人才，到大中型企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉，讓各類人才在實(shí)踐中鍛煉、在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。同時(shí)，依托1 3家省級(jí)企業(yè)實(shí)