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文檔簡介
1、01任務(wù)(主觀題閱卷)一、作品題(共1道試題,共100分。)1. 1某企業(yè)本月生產(chǎn)a、b兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料2000千克。本月實(shí)際產(chǎn)量為:a產(chǎn)品200件,b產(chǎn)品100件。其單位產(chǎn)品材料消耗定額為:a產(chǎn)品5千克,b產(chǎn)品8千克。本月耗用甲材料資料如下表:日期項(xiàng) 目數(shù)量(千克)單價(jià)(元)1日期初余額200303日購入材料500325日領(lǐng)用材料30010日購入材料6003511日領(lǐng)用材料60012日領(lǐng)用材料10018日購入材料9003020日領(lǐng)用材料100030日期末余額200要求:(1)采用先進(jìn)先出法計(jì)算本月生產(chǎn)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本; (2)采用定額消耗量比例分配法分配甲材料費(fèi)用(分配率保留兩位小
2、數(shù)); (3)根據(jù)分配結(jié)果編制領(lǐng)用材料的會(huì)計(jì)分錄。(本題20分) 2某工業(yè)企業(yè)9月26日通過銀行支付外購動(dòng)力費(fèi)用24000元。9月末查明各車間、部門耗電度數(shù)為:基本生產(chǎn)車間耗電35000度,其中車間照明用電5000度;輔助生產(chǎn)車間耗電8900度,其中車間照明用電1900度;企業(yè)管理部門耗電6000度。該月應(yīng)付外購電力費(fèi)共計(jì)24950元。要求:(1)按所耗電度數(shù)分配電力費(fèi)用,a、b產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。a產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為36000小時(shí),b產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為24000小時(shí)。(2) 編制該月支付外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。(3)編制該月分配外購電費(fèi)的會(huì)計(jì)分錄。(該企業(yè)基本車間明細(xì)賬設(shè)有“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目;輔
3、助生產(chǎn)車間明細(xì)賬設(shè)有“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目,且輔助車間設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)賬;所編分錄列示到成本項(xiàng)目)。(本題15分)3某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)a、b、c三種產(chǎn)品,其工時(shí)定額為:a產(chǎn)品15分鐘,b產(chǎn)品18分鐘,c產(chǎn)品12分鐘;本月產(chǎn)量為:a產(chǎn)品14000件,b產(chǎn)品10000件,c產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)薪酬總額為:基本生產(chǎn)車間工人職工薪酬23000元,管理人員職工薪酬1500元;輔助車間(鍋爐)工人職工薪酬2800元,管理人員職工薪酬1200元;企業(yè)管理人員職工薪酬2600;生活福利部門人員職工薪酬820元。要求:(1)按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車間工人職工薪酬在a、b、c三種產(chǎn)品間分配;
4、 (2)編制職工薪酬費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。(輔助車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算)(分錄列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)(本題15分) 4某企業(yè)房屋類固定資產(chǎn)原值為500000元,其中基本生產(chǎn)車間使用400000元,企業(yè)行政管理部門使用100000元,凈殘值率為10%,平均使用年限為20年。要求:計(jì)算月折舊率、月折舊額并編制分配折舊額的會(huì)計(jì)分錄。(本題10分) 5某工業(yè)企業(yè)設(shè)有一車間、二車間兩個(gè)基本生產(chǎn)車間,一車間生產(chǎn)a、b兩種產(chǎn)品,二車間生產(chǎn)c產(chǎn)品,并設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生間車間。有關(guān)資料如下: 生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量 輔助車間 生產(chǎn)費(fèi)用(元) 勞務(wù)供應(yīng)量 機(jī) 修 15000 5000小時(shí) 供
5、 電 40000 100000度 各受益單位耗用勞務(wù)情報(bào)況 受 益 單 位 耗 用 勞 務(wù) 量 修理工時(shí) 用電度數(shù) 機(jī) 修 車 間 10000 供 電 車 間 500 第一車間a產(chǎn)品 30000b產(chǎn)品 24000一般耗用 2800 9000 第二車間c產(chǎn)品 18000一般耗用 1500 6000 企業(yè)管理部門 200 3000 合 計(jì) 5000 100000要求 :根據(jù)上述資料,采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表和相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。(分配率小數(shù)保留3位,分配小數(shù)尾差,計(jì)入管理費(fèi)用) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法) 分配方向 交互分配 對外分配 輔助車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電
6、合計(jì) 待分配費(fèi)用(元) 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 單位成本(分配率)輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量分配金額供電耗用數(shù)量分配金額 金 額 小 計(jì)基本車間a產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額b產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額c產(chǎn)品耗用數(shù)量分配金額一車間耗用數(shù)量分配金額二車間耗用數(shù)量分配金額企業(yè)部門管理耗用數(shù)量分配金額 分配金額合計(jì)(本題20分)6某企業(yè)設(shè)有修理、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量等見下表: 輔助生產(chǎn)名稱 修理車間供電車間 待分配費(fèi)用58509200 勞務(wù)供應(yīng)量4500(小時(shí))23000(度)計(jì)劃單位成本15042耗用 勞務(wù)數(shù)量修理車間1400供電車間 300基本生產(chǎn)車間380020000管理部門4001600
7、要求:采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表,編制有關(guān)會(huì)計(jì)分錄。(將分配結(jié)果填入表中)(本題20分)參考答案:1.(1)領(lǐng)用材料的實(shí)際成本=(20030+10032)+(40032+20035)+ (10035)+(30035+70030) =64000(元) (2)分配材料費(fèi)用: 材料定額耗用量:a產(chǎn)品:5200=1000(千克) b產(chǎn)品:8100=800(千克) 分配率=64000/(1000+800)=35.56 應(yīng)分配的材料費(fèi)用:a產(chǎn)品=35.561000=35560(元) b產(chǎn)品=64000-35560=28440(元) (3)編制會(huì)計(jì)分錄: 借:基本生產(chǎn)成本a產(chǎn)品 35560 b
8、產(chǎn)品 28440 貸:原材料 640002.(1)分配電費(fèi):分配率=24950/(35000+8900+6000)=0.5 基本車間:產(chǎn)品用電費(fèi)=300000.5=15000(元) 照明用電費(fèi)=50000.5=2500(元) 輔助車間:產(chǎn)品用電費(fèi)=70000.5=3500(元) 照明用電費(fèi)=19000.5=950(元) 企業(yè)管理部門用電費(fèi)=60000.5=3000(元) 合 計(jì) 24950(元) 分配a、b產(chǎn)品動(dòng)力費(fèi):分配率=15000/(36000+24000)=0.25 a產(chǎn)品負(fù)擔(dān):360000.25=9000(元) b產(chǎn)品負(fù)擔(dān):240000.25=6000(元) (2)借:應(yīng)付賬款 24
9、000 貸:銀行存款 24000 (3)借:基本生產(chǎn)成本a產(chǎn)品(燃料和動(dòng)力)9000 b產(chǎn)品(燃料和動(dòng)力)6000 輔助生產(chǎn)成本(燃料和動(dòng)力) 3500 制造費(fèi)用基本車間 2500 輔助車間 950 管理費(fèi)用 3000 貸:應(yīng)付賬款 24950 3(1)產(chǎn)品定額工時(shí):a產(chǎn)品=15/6014000=3500(小時(shí)) b產(chǎn)品=18/6010000=3000(小時(shí)) c產(chǎn)品=12/6013500=2700(小時(shí)) 分配率=23000/(3500+3000+2700)=2.5 各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:a產(chǎn)品=2.53500=8750(元) b產(chǎn)品=2.53000=7500(元) c產(chǎn)品=2.52700=6
10、750(元) (2)會(huì)計(jì)分錄: 借:基本生產(chǎn)成本a產(chǎn)品(直接人工)8750 b產(chǎn)品(直接人工)7500 c產(chǎn)品(直接人工)6750 輔助生產(chǎn)成本鍋爐車間 4000 制造費(fèi)用基本車間 1500 管理費(fèi)用 2600 應(yīng)付職工薪酬 820 貸:應(yīng)付職工薪酬 319204 年折舊率=(1-10%)/20=4.5% 月折舊率=4.5%/12=0.375% 月折舊額=5000000.375%=1875 或年折舊額=500000(1-10%)/20=22500 月折舊額=22500/12=1875 其中:基本生產(chǎn)車間折舊額為:1875400000/500000=1500(元) 企業(yè)行政管理部門折舊額為:18
11、75100000/500000=375(元) 會(huì)計(jì)分錄為: 借:制造費(fèi)用 1500 管理費(fèi)用 375 貸:累計(jì)折舊 18755(1)交互分配:分配率:機(jī)修=15000/5000=3(元/小時(shí)) 供電=40000/100000=0.4(元/度) 分配額:機(jī)修車間耗電費(fèi)=100000.4=4000(元) 供電車間耗機(jī)修費(fèi)=3500=1500(元) 會(huì)計(jì)分錄:借:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間4000 供電車間1500 貸:輔助生產(chǎn)成本供電車間4000 機(jī)修車間1500(2)對外分配: 對外分配費(fèi)用: 機(jī)修車間=15000+4000-1500=17500(元) 供電車間=40000+1500-4000=375
12、00(元)分配率:機(jī)修17500/(5000-500)=3.889(元/小時(shí)) 供電37500/(100000-1000)=0.417(元/小時(shí))會(huì)計(jì)分錄:借: 基本生產(chǎn)成本a產(chǎn)品 12500 -b產(chǎn)品 10000 -c產(chǎn)品 7500 制造費(fèi)用一車間 14638.89 二車間 8333.33 管理費(fèi)用 2027.78 貸:輔助生產(chǎn)成本機(jī)修車間 17500 -供電車間 37500見輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表: 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法) 分配方向 交互分配 對外分配 輔助車間名稱機(jī)修供電合計(jì)機(jī)修供電合計(jì) 待分配費(fèi)用(元)150004000055000175003750055000 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量50
13、00100000450090000 單位成本(分配率) 30.403.8890.417輔助車間機(jī)修耗用數(shù)量10000分配金額4000供電耗用數(shù)量500分配金額1500 金 額 小 計(jì)1500400055000基本車間a產(chǎn)品耗用數(shù)量30000 分配金額1251012510b產(chǎn)品耗用數(shù)量24000分配金額1000810008c產(chǎn)品耗用數(shù)量18000分配金額75067506一車間耗用數(shù)量28009000分配金額10889.20375314642.20二車間耗用數(shù)量15006000 分配金額5833.5025028335.50企業(yè)管理部門耗用數(shù)量2003000分配金額777.3012211998.30
14、 分配金額 合計(jì)1750037500 550006輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(計(jì)劃成本分配法) 輔助車間名稱修理車間供電車間合 計(jì) 待分配費(fèi)用(元)5850920015050 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量4500小時(shí)23000度 計(jì)劃單位成本15042輔助車間修理耗用數(shù)量1400分配金額588588供電耗用數(shù)量300分配金額450450 金 額 小 計(jì)4505881038基本生產(chǎn)車 間耗用數(shù)量380020000分配金額5700840014100企業(yè)管理部 門耗用數(shù)量40016000分配金額6006721272按計(jì)劃成本分配金額6750966016410輔助生產(chǎn)實(shí)際成本6438965016088 分配金額合計(jì)-312-
15、10-322會(huì)計(jì)分錄:借:輔助生產(chǎn)成本修理 588 供電 450 制造費(fèi)用基本車間 14100 管理費(fèi)用 1272 貸:輔助生產(chǎn)成本供電 9660 修理 6750 結(jié)轉(zhuǎn)差異: 借:管理費(fèi)用 322 貸:輔助生產(chǎn)成本修理312 供電1002任務(wù)(主觀題閱卷)一、作品題(共1道試題,共100分。)1. 1、某基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,共計(jì)生產(chǎn)工時(shí)25000小時(shí),其中:甲產(chǎn)品5000小時(shí),乙產(chǎn)品10000小時(shí),丙產(chǎn)品10000小時(shí)。本月發(fā)生各種間接計(jì)入費(fèi)用如下:(1)以銀行存款支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)2400元;(2)車間管理人員職工薪酬3090元;(3)車間消耗材料2000 元;(4)車間固定資產(chǎn)
16、折舊費(fèi)1800元;(5)以銀行存款支付財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)800元;(6)輔助生產(chǎn)成本(修理,運(yùn)輸費(fèi))轉(zhuǎn)入1400元;(7)以銀行存款支付辦公費(fèi),水電費(fèi),郵電費(fèi)及其他支出等共計(jì)1880元。 (9)采用生產(chǎn)工時(shí)比例法在各種產(chǎn)品之間分配制造費(fèi)用。要求:根據(jù)上述資料編制制造費(fèi)用發(fā)生和分配的會(huì)計(jì)分錄。(“基本生產(chǎn)成本”列明細(xì)賬)(本題20分) 2、某生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品本月投產(chǎn)700件,完工驗(yàn)收入庫發(fā)現(xiàn)廢品80件;合格品生產(chǎn)工時(shí)1700小時(shí),廢品工時(shí)300小時(shí)。甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬所記合格品和廢品的全部生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料14000元;燃料和動(dòng)力11000元;直接人工費(fèi)13000元;制造費(fèi)用3000元。原材料在生產(chǎn)開始
17、時(shí)一次投入。廢品殘料入庫作價(jià)100元。 要求:(1)編制不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表;(2)編制結(jié)轉(zhuǎn)廢品生產(chǎn)成本、殘料入庫和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。(列示明細(xì)科目及成本項(xiàng)目)(本題25分) 不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表 項(xiàng)目數(shù)量(件)直接材料生產(chǎn)工時(shí)燃料和動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)費(fèi)用分配率廢品生產(chǎn)成本減:廢品殘料廢品報(bào)廢損 失 3、某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品每月末在產(chǎn)品數(shù)量很少,不計(jì)算在產(chǎn)品成本。其8月份生產(chǎn)費(fèi)用為:直接材料5000元,直接人工3000元,制造費(fèi)用1000元,該月完工產(chǎn)品共300件,月末在產(chǎn)品4件。 要求:(1)計(jì)算該月完工甲產(chǎn)品的總成本和單位成本。 (2)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8月份)。 (
18、本題10分) 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831本月生產(chǎn)費(fèi)用831本月完工產(chǎn)品成本4、某工業(yè)企業(yè)甲產(chǎn)品的原材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入,其投料程度與加工進(jìn)度完全一致,因而原材料費(fèi)用和制造費(fèi)用均按相同的約當(dāng)產(chǎn)量比例分配。8月份該種產(chǎn)品完工180件,月末在產(chǎn)品80件,完工程度20%。其有關(guān)數(shù)據(jù)見表: 8月份費(fèi)用資料月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)731余 額7803673461493831本月生產(chǎn)費(fèi)用1768159325945955831累 計(jì)2548196029407448 要求:(1)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算各種費(fèi)用分配率。 (2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的各種費(fèi)用和成
19、本。(本題25分) 5、某企業(yè)某年8月甲產(chǎn)品明細(xì)賬部分?jǐn)?shù)據(jù)見下表,采用定額比例法分配費(fèi)用。原材料費(fèi)用按定額費(fèi)用比例分配,其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。明細(xì)賬“直接人工”欄的“定額”行登記的是定額工時(shí)數(shù)。(本題20分) 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(部分?jǐn)?shù)據(jù))月日摘 要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)731余 額3541298733769904831本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414696831累計(jì)90007200840024600831完工產(chǎn)品定額17003500小時(shí)實(shí)際831月末在產(chǎn)品定額13002500小時(shí)實(shí)際 要求:(1)計(jì)算原材料費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的分配率。 (2)分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本
20、。(3)登記甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬(8月份)。參考答案:1、(1)借:制造費(fèi)用 2400 貸:銀行存款 2400 (2)借:制造費(fèi)用 3090 貸:應(yīng)付職工薪酬 3090 (3)借:制造費(fèi)用 2000 貸:原材料 2000 (4)借:制造費(fèi)用 1800 貸:累計(jì)折舊 1800 (5)借:制造費(fèi)用 800 貸:銀行存款 800 (6)借:制造費(fèi)用 1400 貸:輔助生產(chǎn)成本 1400 (7)借:制造費(fèi)用 1880 貸:銀行存款 1880 制造費(fèi)用分配率=13370/25000=0.535 各種產(chǎn)品應(yīng)分配制造費(fèi)用 甲產(chǎn)品:50000.535=2675(元) 乙產(chǎn)品:100000.535=5350(元)
21、丙產(chǎn)品:13370-2675-5350=5345(元) (10)借:基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 2675 乙產(chǎn)品 5350 丙產(chǎn)品 5345 貸:制造費(fèi)用 133702、 不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表 (按實(shí)際成本計(jì)算)項(xiàng)目數(shù)量(件)直接材料生產(chǎn)工時(shí)燃料和動(dòng)力直接人工制造費(fèi)用成本合計(jì)合格品和廢品生產(chǎn)費(fèi)用7001400020001100013000300041000費(fèi)用分配率205.506.501.50廢品生產(chǎn)成本801600300165019504505650減:廢品 殘料100廢品報(bào)廢損 失801500300165019504505550(1)借:廢品損失甲產(chǎn)品 5650 貸:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 (直接
22、材料) 1600 (燃料和動(dòng)力) 1650 (直接人工) 1950 (制造費(fèi)用) 450(2)借:原材料 100 貸:廢品損失甲產(chǎn)品 100(3)借:基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品(廢品損失) 5550 貸:廢品損失 55503、 (1)完工甲產(chǎn)品總成本=5000+3000+1000=9000(元) 完工甲產(chǎn)品單位成本=9000/300=30(元)(2)甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記如下: 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)831本月生產(chǎn)費(fèi)用5000300010009000831本月完工產(chǎn)品成本50003000100090004、 (1)在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=8020 %=16(件) 原材料費(fèi)用分配率=
23、2548/(180+16)=13(元) 直接人工費(fèi)分配率=1960/(180+16)=10(元) 制造費(fèi)用分配率=2940/(180+16)=15(元) (2)完工產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本: 原材料費(fèi)用=18013=2340(元) 直接人工費(fèi)=18010=1800(元) 制造費(fèi)用=18015=2700(元) 完工產(chǎn)品成本=2340+1800+2700=6840(元) (3)月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用和成本: 原材料費(fèi)用=1613=208(元) 直接人工費(fèi)=1610=160(元) 制造費(fèi)用=1615=240(元) 在產(chǎn)品成本 =208+160+240=608(元)5、 (1)原材料費(fèi)用分配率=(3541+
24、5459)/(1700+1300)=3 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=17003=5100(元) 月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=13003=3900(元) 直接人工費(fèi)分配率=(2987+4213)/(3500+2500)=1.2(元/小時(shí)) 完工產(chǎn)品直接人工費(fèi)=35001.2=4200(元) 月末在產(chǎn)品直接人工費(fèi)=25001.2=3000(元) 制造費(fèi)用分配率=(3376+5024)/(3500+2500)=1.4(元/小時(shí)) 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=35001.4=4900(元) 月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=25001.4=3500(元) (2)完工產(chǎn)品成本=5100+4200+4900=14200(元) 月末在產(chǎn)品成本=
25、3900+3000+3500=10400(元) (3)甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬的登記如下: 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬月日摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)731余額3541298733769904831本月生產(chǎn)費(fèi)用54594213502414696831累計(jì)90007200840024600831完工產(chǎn)品定額17003500小時(shí)實(shí)際51004200490014200831月末在產(chǎn)品定額13002500小時(shí)實(shí)際3900300035001040003任務(wù)(主觀題閱卷)一、作品題(共1道試題,共100分。)1. 1、資料:某企業(yè)下設(shè)一個(gè)基本生產(chǎn)車間和一個(gè)輔助生產(chǎn)車間(機(jī)修車間),基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)
26、是大量生產(chǎn)的企業(yè),因半成品不對外銷售,所以,管理上不要求計(jì)算半成品成本。因此,采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實(shí)行一級成本核算,為了歸集生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)算產(chǎn)品成本,設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬”?!盎旧a(chǎn)成本明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用不通過“制造費(fèi)用”科目核算,發(fā)生時(shí)直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。(1)201年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下: 基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料100000元,其中:直接用于甲產(chǎn)品的a材料20000元,直接用于乙產(chǎn)品的b材料30000元,甲、乙產(chǎn)品共同耗用的c材料
27、40000元(按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進(jìn)行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤,乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤),車間的機(jī)物料消耗性材料10000元;輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000元;共計(jì)120000元。 基本生產(chǎn)車間本月報(bào)廢低值易耗品一批(勞動(dòng)保護(hù)用品),實(shí)際成本為4000元,殘料入庫,計(jì)價(jià)200元,采用五五攤銷法進(jìn)行核算。 基本生產(chǎn)車間的工人職工薪酬42000元(按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時(shí)比例進(jìn)行分配,甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為6000小時(shí),乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)),管理人員職工薪酬8400元;輔助生產(chǎn)車間工人的職工薪酬12600元,管理人員職工薪酬3150元;共計(jì)66150元。
28、基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元,月末在用固定資產(chǎn)原值240000元;輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元;按月折舊率1%計(jì)提折舊。 基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元,其中:辦公費(fèi)2000元,差旅費(fèi)3000元,運(yùn)輸費(fèi)4080元;輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100元,其中:辦公費(fèi)1000元,差旅費(fèi)2000元,運(yùn)輸費(fèi)3100元。各項(xiàng)貨幣支出均為全月匯總的金額,并假定全用銀行存款支付。 (2)本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時(shí)9000小時(shí),其中:為基本生產(chǎn)車間提供8000小時(shí),為企業(yè)管理部門提供1000小時(shí)。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費(fèi)用規(guī)定采用直接分配法按工時(shí)比例分配。(3
29、)基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例在甲、乙產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 (4)月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本:甲產(chǎn)品直接材料費(fèi)用32000元,直接人工費(fèi)用23800元,制造費(fèi)用33200元;乙產(chǎn)品直接材料費(fèi)用19000元,直接人工費(fèi)用7000元,制造費(fèi)用10000元。 (5)甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件,月末在產(chǎn)品800件,完工率為40%,采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費(fèi)用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。 乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大,生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配,采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法。 要求:(1)根據(jù)上述資料,分配各項(xiàng)費(fèi)用,編制各種費(fèi)用分配表。
30、(2)根據(jù)各種費(fèi)用分配表,編制會(huì)計(jì)分錄。 (3)根據(jù)各種費(fèi)用分配表和會(huì)計(jì)分錄,登記各種費(fèi)用、成本明細(xì)賬。 (4)分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 (5)根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本,編制產(chǎn)品成本匯總表,并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會(huì)計(jì)分錄。(本題70分)表1 材料費(fèi)用分配匯總表 201年10月份 單位:元分配對象成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目原材料低值易耗品實(shí)際成本實(shí)際成本基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品直接材料乙產(chǎn)品直接材料一般耗用機(jī)物料消耗勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)機(jī)修車間直接材料合計(jì)表2 職工薪酬分配表 201年10月份 單位:元分配對象成本項(xiàng)目或費(fèi)用項(xiàng)目 分配標(biāo)準(zhǔn)(工時(shí))分配率職工薪酬合計(jì)甲產(chǎn)品直接人工乙產(chǎn)品直接人工基
31、本生產(chǎn)車間職工薪酬機(jī)修車間直接人工職工薪酬合計(jì)表3 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表 201年10月份 單位:元 分配對象 費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目 分配金額 基本生產(chǎn)車間 折舊費(fèi) 機(jī)修車間 折舊費(fèi) 合 計(jì)表4 其他費(fèi)用匯總表 201年10月份 單位:元 分配對象辦公費(fèi)差旅費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)合計(jì)基本生產(chǎn)車間機(jī)修車間合 計(jì) 表5 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱:機(jī)修車間 201年10月份 單位:元2000年 憑證號數(shù) 摘要材料費(fèi)職工薪酬折舊費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)修理費(fèi)其他合 計(jì)月日分配其他費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配職工薪酬分配折舊費(fèi)月計(jì)月末分配轉(zhuǎn)出表6 輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表車間名稱:機(jī)修車間 201年10月份 單位:元受益單位修理工時(shí)分配率分配金額基本
32、生產(chǎn)車間企業(yè)管理部門合 計(jì)表7 基本車間制造費(fèi)用明細(xì)賬 201年 10月份 單位:元 摘 要機(jī)物料消耗勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)水電費(fèi)職工薪酬折舊費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)修理費(fèi)其*他合計(jì)分配其他費(fèi)用分配材料費(fèi)用分配職工薪酬分配折舊費(fèi)分配輔助生產(chǎn)費(fèi) 月 計(jì)月末分配轉(zhuǎn)出表8 制造費(fèi)用分配表 車間名稱:基本車間 201年10月份 單位:元產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時(shí)(工時(shí))分配率分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計(jì)表9 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品:甲產(chǎn)品 201年10月份 單位:元 成本項(xiàng)目直接材料直接人工制造費(fèi)用 合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費(fèi)用合 計(jì) 完工產(chǎn)品數(shù)量 在產(chǎn)品約當(dāng)量分配率完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本表10 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計(jì)算單產(chǎn)品:乙產(chǎn)品 201年10月份 單位
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