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1、財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)范文2021 作為財務(wù)總監(jiān)在過去的一年里都取得了哪些哪些成果,都有哪些改正之處呢?下面是找總結(jié)網(wǎng)我細心為您整理的“財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)范文20”,僅供參考,盼望您喜愛!更多具體內(nèi)容請連續(xù)關(guān)注我們哦。 財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)范文20(1) 20年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和主動配合下,我們逐步走出困境,各項工作開頭正?;N覀冐攧?wù)部依據(jù)領(lǐng)導班子的工作看法,圍繞公司的中心目標,結(jié)合本部門的實際狀況和工作重點,同心同德,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作主動性和工作能動性,細心支配,通力合作,基本完成了20

2、年的財務(wù)工作,取得了肯定的工作成績?,F(xiàn)將我作為財務(wù)部總監(jiān)20年財務(wù)部工作狀況具體總結(jié)與20工作方案如下: 一、仔細細致做好財務(wù)日常工作 為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,使財務(wù)人員做到既當家又理財,仔細搞好各項財務(wù)工作。 一是仔細、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作認真、仔細、無差錯。 二是按會計檔案管理的要求準時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后

3、日常查閱和利用。 三是主動與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收優(yōu)待政策,為公司節(jié)約每一分資金,制造經(jīng)濟效益,確保公司進展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。 四是在做好自己本職工作的同時,我們財務(wù)部堅持“公司工作一盤棋”,主動配合相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的進展做出我們應(yīng)盡的努力。 二、制訂各項財務(wù)成本方案,嚴格掌握成本費用 我們財務(wù)部依據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本方案,嚴格掌握成本費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來掌握成本。同時,把成本掌握貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓成本掌握、節(jié)約的觀念成

4、為每個部門、每一個員工的自覺行動。 通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司制造價值。 三、做好資金調(diào)撥工作,合理掌握公司總體資金規(guī)模 為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,為此,我們財務(wù)部一方面準時與客戶對賬,加強銷貨款的準時回籠,在資金支配上,做到公正、透亮,先急后緩。 另一方面,依據(jù)公司經(jīng)營方針與方案,合理地支配融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序進行,今年我公司負責

5、xx項目,該項目方案投資xx億目前已投資xxx元已預(yù)收房款近xxxx萬元本年貸款xxxx萬元。 四、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量 我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè),用制度規(guī)范財務(wù)工作,嚴格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間必需準時,做到數(shù)據(jù)精準、報表格式規(guī)范、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。 五、明確工作崗位職責,提高財務(wù)人員責任性 雖然我們財務(wù)部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,從而仔細做好工作。同時要求他們進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建

6、議、作出準備。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。 六、加強團隊建設(shè),做好服務(wù)工作 搞好財務(wù)工作,團隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,仔細聽取職工的看法與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作進展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉儉樸,提高自己的綜合素養(yǎng),充分調(diào)動工作主動性,團結(jié)全都,同心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的一般一兵,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得職工群眾的滿足,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。 七、20年的工作準備 20

7、年,我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的指導、支持、配合下,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,連續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,不斷學習新的業(yè)務(wù)學問,克服實際工作中消失的具體困難,使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。 1、連續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作仔細、認真,無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,準時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導,確保精準無誤。 2、加強資金管理,做好資金調(diào)撥工作。要依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金用法方案,嚴格按方案執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

8、3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,準時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營方案的財務(wù)掌握可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。 4、連續(xù)與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。連續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的狀況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的進展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,確保公司進展與建設(shè)資金的需求。 5、連續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的狀況下,加強會計人員的業(yè)務(wù)學問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的

9、學習,格外是對會計電算化的學習,并結(jié)合會計人員考評方法,逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷力量,以便更好的適應(yīng)公司進展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。 6、連續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部掌握制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。 20年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下,仔細努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學問上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得肯定的成績,但是與公司領(lǐng)導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。 今后,我作為財務(wù)總監(jiān)要連續(xù)加強學習,提高自身綜合素養(yǎng),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新

10、進展的工作思路,奮勉努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的進展做出應(yīng)有的努力與貢獻。 財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)范文20(2) 20年公司的各項工作上臺階、大進展的一年,在管委會、董事會的正確領(lǐng)導下,圍繞管委會“兩年大跨越”和公司作為管委會“融資平臺、建設(shè)主體、國有資產(chǎn)管理的主體及盈利主體、招商引資平臺”的職能綻開工作。我分管資產(chǎn)財務(wù)部,自己盡職盡責領(lǐng)導資產(chǎn)財務(wù)部全體人員一起努力工作,與其他部門相互配合順當?shù)赝瓿闪斯矩攧?wù)的主要工作,綜合起來有以下幾點: 一、20的主要工作 (一)加強政治理論學習、提高思想覺悟 在經(jīng)開區(qū)黨工委和管委會的領(lǐng)導下,仔細學習貫徹黨的路途、方針、政策

11、,執(zhí)行黨的各項決議,工作上服從組織支配,重視政治理論學習和業(yè)務(wù)培訓。全面貫徹科學的進展觀,切實領(lǐng)悟其科學內(nèi)涵,主動運用其中的立場、觀點和方法分析和解決工作中消失的實際問題,不斷改進自身的世界觀、價值觀和人生觀。主動參與公司組織的“打造高績效團隊”和“贏在執(zhí)行力”的培訓,并在工作中努力實踐,指導自己的言行,不斷地熬煉和磨練自己。 (二)嚴格要求自己,落實廉潔自律 在黨委、紀委的領(lǐng)導下,做為公司財務(wù)總監(jiān),紀委委員我始終把廉潔自律訓練、遵紀遵守法律訓練放在首位,做到自警、自省、獨立,堅持從小事做起,從自己做起,防微杜漸,時刻提示自己,從嚴要求自己,在工作中堅持原則、廉潔奉公,提高拒腐防變力量,與時俱

12、進地推動反腐斗爭。 (三)建立健全制度,有效掌握風險 建立健全公司及下屬子公司的財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)標準、內(nèi)部掌握制度,嚴格執(zhí)行制度,參加企業(yè)經(jīng)營管理、制止鋪張鋪張、防范企業(yè)財務(wù)風險、揭露和抵制不正之風、愛護公司合法權(quán)益。 (四)加強財務(wù)人員管理,提高辦事效率 根據(jù)公司加強財務(wù)管理的要求,對財務(wù)人員加強職業(yè)操守和業(yè)務(wù)學問的培訓,以提高工作力量和業(yè)務(wù)水平。針對財務(wù)工作中發(fā)覺的問題,不斷組織學習商量,找到解決問題的方法。 財務(wù)工作是具體的、繁瑣的,對財務(wù)人員都要求有良好的職業(yè)道德,嚴格根據(jù)會計法及相關(guān)財經(jīng)紀律及公司相關(guān)財務(wù)管理制度依法處理睬計事務(wù),對于財務(wù)工作要強化保密意識,加強廉潔自律,對工作

13、堅持原則,但要留意服務(wù)看法及方式方法。 現(xiàn)在財務(wù)部的人員均能做到加強服務(wù),提高效率,在工程進度款的撥付過程中及日常業(yè)務(wù)核算,始終堅持耐煩細致、一絲不茍,在款項未到時做好說明疏導工作。財務(wù)部的團隊氛圍較好,工作主動主動,飽含_,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)。 (五)科學合理組織企業(yè)會計核算,正確反映企業(yè)經(jīng)營業(yè)績 1、加強資金管理,保證項目建設(shè)資金需求 加強公司資金監(jiān)管,配合財政統(tǒng)籌支配資金,嚴格根據(jù)建設(shè)工程項目的審批程序?qū)こ谈犊钸M行審批,保證工程進度的順當進行。主動協(xié)調(diào)銀行資金,合理支配公司自建項目的資金及相關(guān)項目公司的注冊資金的到位。 2、加強會計核算的監(jiān)督和檢查 加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,依據(jù)公司財務(wù)管理制

14、度辦理公司會計事務(wù)。對于投資公司、建設(shè)中心等帳務(wù)進行抽查、檢查,發(fā)覺特別準時與財務(wù)人員勾通,保證公司日常核算工作的真實、完整。 3、做好公司及中心年度財務(wù)審計工作 配合國資委及監(jiān)察審計局做好公司及建設(shè)中心財務(wù)年報及經(jīng)濟效益的審計,公司財務(wù)處理規(guī)范,無違紀、違規(guī)現(xiàn)象,對于中心的遺留問題與財政局配合組織財務(wù)人員仔細討論解決處理方法,并立即加班加點進入到相關(guān)工作的清理、核對。 (六)加強投資管理,完成招商引資任務(wù) 為完成管委會下達的招商引資任務(wù),公司與合作伙伴成立了融資擔保公司等多家子公司,對投資的子公司采納財務(wù)直管,建立健全相關(guān)制度,加強財務(wù)管理和監(jiān)督,保證各方股東的利益。 (七)參加公司項目建設(shè)

15、,保證公司效益 參加公司自行開發(fā)的多個項目開發(fā)建設(shè)工作,準時組織收款及相關(guān)銷售協(xié)調(diào)工作,并對項目利潤不斷分析,為公司進展供應(yīng)利潤基礎(chǔ)。 (八)加強資產(chǎn)管理,實現(xiàn)保值增值 加強對公司資產(chǎn)的管理,組織相關(guān)人員對庫存苗木定期、不定期的盤點,發(fā)覺問題、準時討論解決,保證資產(chǎn)的平安完整。對公司自留的資產(chǎn)如鋪面、車庫等仔細測算相關(guān)回收期及收益狀況,與物管公司等友好協(xié)商,兼故各方利益,有效經(jīng)營,實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保值增值。 (九)配合做好融資與清理政府融資平臺工作,提高資金用法效率 面對今年從緊的金融政策,與融資部多次商討公司的融資事宜,多渠道考慮公司的融資需求,并與相關(guān)銀行與資產(chǎn)公司對接。配合省銀監(jiān)局清理政府

16、融資平臺公司的工作,做好資料預(yù)備工作及商討公司及中心的核算模式,為平臺公司下一步融資做好相關(guān)工作。 對于已放款資金,主動參加想方法、動腦筋與相關(guān)銀行對接,合理用法貸款資金,提高資金用法效率。 (十)加強勾通協(xié)調(diào),制造寬松環(huán)境 主動與財政部門對接相關(guān)財務(wù)處理方法及工程進度款的撥付審批等。與財政對接建設(shè)中心的財務(wù)處理。與財政多次對接相關(guān)資金的撥付,在年內(nèi)全面完成應(yīng)收款項的收款工作,緩解了公司的資金壓力,加強與合作銀行聯(lián)系,便于工作順當進行。主動與稅務(wù)溝通,學習稅收法律法規(guī),把握相關(guān)稅收政策,對公司稅收進行統(tǒng)一策劃。 二、20年的工作方案 (一) 加強政治思想理論的學習,工作創(chuàng)新,開拓進取。 (二)

17、 加強財務(wù)基礎(chǔ)工作,提高業(yè)務(wù)技能,不斷學習,適應(yīng)公司的進展。 (三) 主動參加公司經(jīng)營管理及項目運作的相關(guān)財務(wù)管理。 (四)對公司投資管理的子公司加強監(jiān)督和管理,保證投資者的合法權(quán)益。 (五)從財務(wù)角度對集團公司進展進行分析,提出建議,不斷提高公司經(jīng)營效益。 (六)加強與財政、稅務(wù)、銀行聯(lián)系,以利于公司各項工作的開展。 在公司領(lǐng)導的指導和同事團結(jié)協(xié)作下,20年的財務(wù)工作雖然取得了肯定的成績,但自己深知離領(lǐng)導的要求還有肯定的差距,在今后的工作中嚴格要求自己、努力學習、專心工作,把工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,糊涂地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能削減風險,只有推動創(chuàng)新才能有所作

18、為。確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念。立足于做好常規(guī)工作,著眼于推動重點工作。 20年是公司新的跨越的一年,面臨著集團公司及子公司的管理、*城中村改造、統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建房建設(shè)及園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及德貸項目的推動,這對于我們來說是機遇更是挑戰(zhàn),自己更是迫切地感到在工作中需要不斷學習、持續(xù)學習,以提高業(yè)務(wù)技能及處事力量,面對公司不斷進展的需要,作為財務(wù)總監(jiān)更要從規(guī)范運作,加強財務(wù)管理等方面,逐步把資產(chǎn)財務(wù)部打造成為學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的團隊,為公司新一輪的快速進展理好財,服好務(wù),辦好事。 財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)范文20(3) 春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個

19、全新的開頭,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部門的大力支持下,靠著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的進展和提高,我覺得有必要對這20年的工作做一簡潔的回顧。 一、作為非盈利部門,合理掌握成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能 我們20年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的管理細則。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的說明。我們通過對細則的學習、商量,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、

20、嚴格把關(guān)。 在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)肯定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,仔細審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。 通過這一年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有勸說力的,在銷售額與上年同期基本持平的狀況下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本掌握的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。 二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得繪聲繪色。 為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員

21、工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平常的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的主動性,充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制,合理地利用了人力資源。 三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,主動配合總經(jīng)辦順當完成了20年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。 為了配合物流中心錄入費用,我們準時、精準地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售方案供應(yīng)依據(jù),我們準時記錄每一筆到款,精準記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑全都。 四、為

22、了培育自身的綜合力量,取人之長、補己之短。 我們定期進行小組商量、學習企業(yè)會計制度,大家相互溝通心得,熟識各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管依據(jù)匯總上來的看法與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地支配每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。 五、在20年的稅務(wù)工作中我們克服了很多困難。 通過主動參與國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料,順當完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且嫻熟把握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局

23、各項報表的填制工作。 通過總結(jié),我有幾點感受: 其一是要發(fā)揚團隊精神。由于公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的力量必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,假如你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導認可,勢必會影響到你四周的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。 其二是要學會與部門、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,事實上它們之間存在著

24、必定的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的看法與建議,發(fā)覺問題準時訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能準時的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著_的不斷進展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求逆水行舟,不進則退。假如想在事業(yè)上有所進展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。 財務(wù)總監(jiān)年終個人工作總結(jié)范文20(4) 20年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣闊財務(wù)人員緊緊圍繞年度

25、財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。 一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。 在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、準時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順當進行。 一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,準時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)覺的問題10余項;二是依據(jù)公司審前工作會的部署,準時支配和要求三省公司和機關(guān)各處室對比內(nèi)掌握度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中

26、提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立刻組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門仔細核對、認真討論,反復商量、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理說明。 通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。 二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。 在核算體系改革方面,以“推動財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,主動學習財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,主動轉(zhuǎn)變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順當實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人

27、員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透亮度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。 在零售費用定額管理方面,我們主動推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段始終處于板塊水平,得到了板塊的認可,并托付我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)勝利,估計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫完全成本進展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本掌握手段、實現(xiàn)管理向基層延長奠定了堅實的基礎(chǔ)。 在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系

28、統(tǒng)自動掌握,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險供應(yīng)了便利、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。 三、資金、資產(chǎn)管理力量穩(wěn)步提升。 在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金平安事故。 一是持續(xù)推動銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金平安,截止xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限

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