高職院校財務(wù)內(nèi)部審計論文

1、高職院校財務(wù)內(nèi)部審計論文 一、現(xiàn)階段高職院校財務(wù)內(nèi)部審計現(xiàn)狀 （一）思想上不重視。因我國高職院校本身發(fā)展歷史就比較短，基礎(chǔ)不足，而院校內(nèi)的管理機構(gòu)運行與組織文化均處于一個磨合期，多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)采取的是集權(quán)式的管理理念，未準(zhǔn)確定位財務(wù)內(nèi)審工作，將日常教學(xué)與科研看成院校的核心工作，然而內(nèi)審工作無需過多重視，從而相對忽視了對內(nèi)審人員的技能培訓(xùn)工作，而且在部門設(shè)置上也不是很合理，最終使得院內(nèi)的內(nèi)審部門逐漸流于形式，作用得不到真正的發(fā)揮。 （二）內(nèi)審方法與技術(shù)滯后。主要表現(xiàn)在：側(cè)重同財務(wù)的具體審查，多集中對財務(wù)數(shù)據(jù)后期的糾錯上，關(guān)注的是財務(wù)報表的準(zhǔn)確性；側(cè)重事后審計；側(cè)重傳統(tǒng)詳查審計，現(xiàn)階段一些比較先進(jìn)有效的

2、內(nèi)部控制測試與抽樣審計技等未得到充分利用；審計范圍小，多局限于財務(wù)收支情況的審計，而對物質(zhì)采購跟蹤與基建預(yù)算等工作并未給予應(yīng)用的重視。 二、高職院校財務(wù)內(nèi)部審計改進(jìn)措施分析 （一）樹立財務(wù)內(nèi)審意識。一直以來，高職院校的內(nèi)部財務(wù)管理問題得不到很好的解決，歸根結(jié)底，同院校內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)層，乃至員工未給予該工作應(yīng)有的重視有著一定關(guān)系。為此，高職院校必須從樹立內(nèi)部審計意識入手，積極落實財務(wù)管理觀念，用以提高財務(wù)內(nèi)部審計的工作效率。 （二）設(shè)立獨立內(nèi)審機構(gòu)。要想充分發(fā)揮出院校內(nèi)審機構(gòu)的作用，積極是給予其一定的重視還是不夠的，還從機構(gòu)設(shè)置上給予其一定的獨立性。即在行政隸屬關(guān)系上，可由院長直接管理，按照國家的相關(guān)

3、法律法規(guī)、政策與院校本身的管理制度，合理審計監(jiān)督院內(nèi)的財務(wù)收支與經(jīng)濟(jì)活動開展情況，使其能夠獨立行駛內(nèi)審監(jiān)督權(quán)，并在對院長負(fù)責(zé)并報告相關(guān)工作的同時，接受國家的相關(guān)審計機關(guān)與上級管理部門的指導(dǎo)與監(jiān)督。而且，健全獨立內(nèi)審機構(gòu)的設(shè)立，對提升內(nèi)審工作質(zhì)量、改善內(nèi)審工作環(huán)境、確保內(nèi)審工作的獨立性，也有著一定的作用。 （三）完善內(nèi)審流程與方法。積極展開預(yù)算編制與執(zhí)行審計方法，以預(yù)算為中心，圍繞著項目資金這條主線，重點關(guān)注資金的支出，并為獲得最大化經(jīng)濟(jì)效益，不斷規(guī)范院校內(nèi)部的財務(wù)管理措施，切實提升預(yù)算精經(jīng)費的使用效益；積極推行全程跟蹤審計辦法，特別是針對院內(nèi)的基建修繕工作，需在整個工程項目方案制定、實施中貫穿

4、審計工作內(nèi)容，加審計工作融入到工程地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計與現(xiàn)場施工、后期驗收與交付等各個環(huán)節(jié)中，全面實現(xiàn)事前、事中與事后審計的有機結(jié)合；不斷推動院校內(nèi)部審計手段朝著更加數(shù)字化與現(xiàn)代化的方向發(fā)展。如強化對內(nèi)部審計人員計算機技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)，構(gòu)建審計文檔計算機管理系統(tǒng)，制定抽樣測試、內(nèi)部審計條例與審計準(zhǔn)則等各類備查文件，引領(lǐng)審計工作走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化與便捷化；積極借鑒社會與政府審計編程的有力成果與實踐經(jīng)驗，進(jìn)而編制出符合高職院校發(fā)展實際的計算機審計軟件；逐步拓寬院校內(nèi)部審計工作范圍，重點強化對經(jīng)濟(jì)效益的審計，在迎合人才培養(yǎng)技術(shù)的基礎(chǔ)上適當(dāng)減少減少學(xué)生培養(yǎng)成本；強化對相關(guān)項目的專項審計，如對院內(nèi)各學(xué)院資

5、金收支情況、相關(guān)教研設(shè)備的采購等情況加以審計，以便及時發(fā)現(xiàn)院校存在的經(jīng)營管理問題，減少經(jīng)營的風(fēng)險與損失；強化對那些敏感問題的內(nèi)部審計，如詳細(xì)審查內(nèi)部培訓(xùn)班、咨詢服務(wù)等收費情況，以充分發(fā)揮出內(nèi)部審計工作的作用。 三、結(jié)束語 總而言之，在高職院校的內(nèi)部財務(wù)管理工作中，各領(lǐng)導(dǎo)人與內(nèi)審工作人員必須端正對內(nèi)審工作的看法，合理定位內(nèi)審工作性質(zhì)，積極開展各項有利于內(nèi)審工作的活動。加之內(nèi)審工作將涉及到院校日常管理工作的方方面面，為此，院校在加大對內(nèi)審工作重視度的同時，還需設(shè)立獨立的內(nèi)審機構(gòu)，逐步完善內(nèi)審工作的技術(shù)與方法，以此來確保院校財務(wù)內(nèi)審工作的順利開展，確保內(nèi)審工作效益的最大發(fā)揮，使之為高職院校今后的發(fā)展貢獻(xiàn)出