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文檔簡介
1、泓域咨詢 /唐山關于成立背光顯示模組公司組建方案唐山關于成立背光顯示模組公司組建方案xxx有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司籌建方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 市場預測26一、 行業(yè)及相關技術發(fā)展趨勢26二、 行業(yè)及相關技
2、術發(fā)展趨勢27三、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式28第四章 項目建設背景、必要性30一、 行業(yè)周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征30二、 行業(yè)及相關技術發(fā)展趨勢31第五章 法人治理34一、 股東權利及義務34二、 董事36三、 高級管理人員40四、 監(jiān)事42第六章 發(fā)展規(guī)劃分析45一、 公司發(fā)展規(guī)劃45二、 保障措施46第七章 選址方案48一、 項目選址原則48二、 建設區(qū)基本情況48三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展53四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標54五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向56六、 項目選址綜合評價57第八章 項目環(huán)境保護58一、 環(huán)境保護綜述58二、 建設期大氣環(huán)境影響分析58三、 建設期水環(huán)境影響分析59四、 建設期固體廢棄物環(huán)境
3、影響分析59五、 建設期聲環(huán)境影響分析60六、 營運期環(huán)境影響60七、 環(huán)境影響綜合評價62第九章 風險風險及應對措施63一、 項目風險分析63二、 項目風險對策65第十章 經(jīng)濟效益67一、 經(jīng)濟評價財務測算67營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表67綜合總成本費用估算表68固定資產(chǎn)折舊費估算表69無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表70利潤及利潤分配表71二、 項目盈利能力分析72項目投資現(xiàn)金流量表74三、 償債能力分析75借款還本付息計劃表76第十一章 進度規(guī)劃方案78一、 項目進度安排78項目實施進度計劃一覽表78二、 項目實施保障措施79第十二章 投資方案80一、 編制說明80二、 建設投資80
4、建筑工程投資一覽表81主要設備購置一覽表82建設投資估算表83三、 建設期利息84建設期利息估算表84固定資產(chǎn)投資估算表85四、 流動資金86流動資金估算表86五、 項目總投資87總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十三章 總結說明90第十四章 補充表格92主要經(jīng)濟指標一覽表92建設投資估算表93建設期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表95流動資金估算表95總投資及構成一覽表96項目投資計劃與資金籌措一覽表97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表99固定資產(chǎn)折舊費估算表100無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表100利潤及利潤分配表1
5、01項目投資現(xiàn)金流量表102借款還本付息計劃表103建筑工程投資一覽表104項目實施進度計劃一覽表105主要設備購置一覽表106能耗分析一覽表106報告說明背光顯示模組行業(yè)生產(chǎn)工藝復雜,綜合了光學設計、導光板設計、精密模具設計及產(chǎn)品智能制造等多個工藝流程,每個環(huán)節(jié)的技術水平都會對背光顯示模組產(chǎn)品的質(zhì)量和性能產(chǎn)生直接影響,因此行業(yè)的生產(chǎn)技術和工藝需要經(jīng)過多年的技術及經(jīng)驗的積累。新進入企業(yè)難以在短期內(nèi)掌握關鍵技術、核心工藝。較高的綜合技術和經(jīng)驗積淀要求造就了行業(yè)較高的技術工藝壁壘。xxx有限公司主要由xx集團有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資105.00萬元,占xx
6、x有限公司15%股份;xx投資管理公司出資595萬元,占xxx有限公司85%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資37324.53萬元,其中:建設投資29823.49萬元,占項目總投資的79.90%;建設期利息372.89萬元,占項目總投資的1.00%;流動資金7128.15萬元,占項目總投資的19.10%。項目正常運營每年營業(yè)收入64500.00萬元,綜合總成本費用52611.28萬元,凈利潤8688.92萬元,財務內(nèi)部收益率17.34%,財務凈現(xiàn)值6718.35萬元,全部投資回收期6.02年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。項目產(chǎn)品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大
7、。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本700萬元三、 注冊地址唐山xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事背光顯示模組相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx有限公司主要由xx集團有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xx集團有限公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、
8、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)
9、法人治理機構、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14266.9311413.5410700.20負債總額5253.194202.553939.89股東權益合計9013.747210.996760.31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入48984.2039187.3636738.
10、15營業(yè)利潤10289.008231.207716.75利潤總額8707.376965.906530.53凈利潤6530.535093.814701.98歸屬于母公司所有者的凈利潤6530.535093.814701.98(二)xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會
11、的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額14266.9311413.5410700.20負債總額5253.194202.553939.89股東權益合計9013.747210.996760.31公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入48984.2039187.3636738.15營業(yè)利潤10289.008231.207716.75利潤總額8707.376965.906530.53凈利潤6530.535093.814701.98歸屬于母公
12、司所有者的凈利潤6530.535093.814701.98六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立背光顯示模組公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由根據(jù)CINNORESEARCH的統(tǒng)計,全球液晶顯示面板產(chǎn)能保持相對穩(wěn)定,2019年全球液晶顯示面板產(chǎn)能為3.13億平方米,預計到2024年受韓國關閉產(chǎn)線影響產(chǎn)能將略微降低到3.03億平方米。目前,隨著國內(nèi)各液晶顯示面板廠商持續(xù)建設高世代線,全球液晶顯示面板產(chǎn)能快速向國內(nèi)集中,預計2020年起國內(nèi)液晶顯示面板產(chǎn)能占全球產(chǎn)能的比例將超過50%。綜合分析,“十三五”時期,我市發(fā)展既面臨著現(xiàn)實而嚴峻的挑戰(zhàn),更具備轉(zhuǎn)型升級、加速崛起
13、的物質(zhì)基礎和政策環(huán)境。面對新形勢、新階段、新要求,只要我們始終堅持問題導向,進一步強化危機意識、憂患意識和責任意識,解放思想、搶抓機遇、發(fā)揮優(yōu)勢、奮發(fā)作為,以壯士斷腕的勇氣和魄力突破短板、破解難題,努力在壓產(chǎn)能、調(diào)結構和“穩(wěn)增長”上找準平衡點,加快培育新的經(jīng)濟增長點,努力把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化成發(fā)展契機,把壓力升華為發(fā)展動力,就一定能夠奪取全面建成小康社會的決定性勝利,加速實現(xiàn)“三個努力建成”和建設現(xiàn)代化沿海強市目標。(三)項目選址項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約90.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)
14、規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx千套背光顯示模組的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積94663.14,其中:生產(chǎn)工程67428.72,倉儲工程10523.88,行政辦公及生活服務設施10810.62,公共工程5899.92。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資37324.53萬元,其中:建設投資29823.49萬元,占項目總投資的79.90%;建設期利息372.89萬元,占項目總投資的1.00%;流動資金7128.15萬元,占項目總投資的19.10%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):64500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):52611.28萬元。3、凈利潤(NP
15、):8688.92萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.02年。5、財務內(nèi)部收益率:17.34%。6、財務凈現(xiàn)值:6718.35萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價經(jīng)分析,本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策,項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理,特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場
16、和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新,誠實守信,讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、
17、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、背光顯示模組行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx集團有限
18、公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xx集團有限公司出資105.00萬元,占xxx有限公司15%股份;xx投資管理公司出資595萬元,占xxx有限公司85%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)
19、要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管
20、理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓
21、款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(
22、三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、
23、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進
24、行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、周xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、高xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、梁xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有
25、限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、丁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、廖xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、曹xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)
26、事。7、尹xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、金xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家
27、有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東
28、持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的
29、利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計
30、師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 市場預測一、 行業(yè)及相關技術發(fā)展趨勢1、液晶顯示面板為業(yè)內(nèi)主流產(chǎn)品,未來仍將長期穩(wěn)定發(fā)展目前,使用TFT-LCD技術的液晶顯示面板為行業(yè)中公認技術成熟、支持廠家
31、多、應用廣泛的產(chǎn)品類型。根據(jù)CINNORESEARCH統(tǒng)計,從2014年至2019年,使用TFT-LCD技術的液晶顯示面板的出貨面積從1.62億平方米提升至2.14億平方米,年平均復合增長率達5.73%,超過行業(yè)總體增長水平。截至2019年末,其出貨面積占半導體顯示行業(yè)總體規(guī)模的比例達96%,預計至2024年,其出貨面積將進一步增至2.55億平方米。2、液晶顯示面板行業(yè)產(chǎn)能正逐步向國內(nèi)集中,行業(yè)內(nèi)廠商頭部效應明顯根據(jù)CINNORESEARCH的統(tǒng)計,全球液晶顯示面板產(chǎn)能保持相對穩(wěn)定,2019年全球液晶顯示面板產(chǎn)能為3.13億平方米,預計到2024年受韓國關閉產(chǎn)線影響產(chǎn)能將略微降低到3.03億平
32、方米。目前,隨著國內(nèi)各液晶顯示面板廠商持續(xù)建設高世代線,全球液晶顯示面板產(chǎn)能快速向國內(nèi)集中,預計2020年起國內(nèi)液晶顯示面板產(chǎn)能占全球產(chǎn)能的比例將超過50%。隨著國內(nèi)液晶顯示面板廠商的產(chǎn)能擴張,業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)日益明顯的頭部效應。以中尺寸液晶顯示面板為例,京東方為國內(nèi)中尺寸液晶顯示面板的龍頭企業(yè)。3、終端應用多元化發(fā)展為行業(yè)帶來新的增長點隨著終端產(chǎn)品應用多元化發(fā)展,液晶顯示面板還將更廣泛地應用于包括車載屏幕、醫(yī)療顯示器、工控顯示器等終端產(chǎn)品。終端應用產(chǎn)品多元化的發(fā)展從產(chǎn)品定制化程度、抗電磁干擾、穩(wěn)定性等方面都對液晶顯示面板提出了更高的要求。在此背景下,液晶顯示面板生產(chǎn)廠商需緊密把握行業(yè)動態(tài),適時根據(jù)應
33、用產(chǎn)品需求,推出適用的產(chǎn)品,以順應市場趨勢,保持市場競爭力。二、 行業(yè)及相關技術發(fā)展趨勢1、液晶顯示面板為業(yè)內(nèi)主流產(chǎn)品,未來仍將長期穩(wěn)定發(fā)展目前,使用TFT-LCD技術的液晶顯示面板為行業(yè)中公認技術成熟、支持廠家多、應用廣泛的產(chǎn)品類型。根據(jù)CINNORESEARCH統(tǒng)計,從2014年至2019年,使用TFT-LCD技術的液晶顯示面板的出貨面積從1.62億平方米提升至2.14億平方米,年平均復合增長率達5.73%,超過行業(yè)總體增長水平。截至2019年末,其出貨面積占半導體顯示行業(yè)總體規(guī)模的比例達96%,預計至2024年,其出貨面積將進一步增至2.55億平方米。2、液晶顯示面板行業(yè)產(chǎn)能正逐步向國內(nèi)
34、集中,行業(yè)內(nèi)廠商頭部效應明顯根據(jù)CINNORESEARCH的統(tǒng)計,全球液晶顯示面板產(chǎn)能保持相對穩(wěn)定,2019年全球液晶顯示面板產(chǎn)能為3.13億平方米,預計到2024年受韓國關閉產(chǎn)線影響產(chǎn)能將略微降低到3.03億平方米。目前,隨著國內(nèi)各液晶顯示面板廠商持續(xù)建設高世代線,全球液晶顯示面板產(chǎn)能快速向國內(nèi)集中,預計2020年起國內(nèi)液晶顯示面板產(chǎn)能占全球產(chǎn)能的比例將超過50%。隨著國內(nèi)液晶顯示面板廠商的產(chǎn)能擴張,業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)日益明顯的頭部效應。以中尺寸液晶顯示面板為例,京東方為國內(nèi)中尺寸液晶顯示面板的龍頭企業(yè)。3、終端應用多元化發(fā)展為行業(yè)帶來新的增長點隨著終端產(chǎn)品應用多元化發(fā)展,液晶顯示面板還將更廣泛地應用
35、于包括車載屏幕、醫(yī)療顯示器、工控顯示器等終端產(chǎn)品。終端應用產(chǎn)品多元化的發(fā)展從產(chǎn)品定制化程度、抗電磁干擾、穩(wěn)定性等方面都對液晶顯示面板提出了更高的要求。在此背景下,液晶顯示面板生產(chǎn)廠商需緊密把握行業(yè)動態(tài),適時根據(jù)應用產(chǎn)品需求,推出適用的產(chǎn)品,以順應市場趨勢,保持市場競爭力。三、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式本行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)從上游供應商采購光學膜片、導光板原材、LED光源等原材料,結合其自身的研發(fā)能力以及下游液晶顯示面板廠商的需求提供定制化的背光顯示模組,再由下游液晶顯示面板廠商組裝成液晶顯示面板銷售給終端設備廠商。京東方為我國液晶顯示面板廠商中的龍頭企業(yè)。筆記本面板2019年全年出貨量前五名分別為京東方、友
36、達光電、群創(chuàng)光電、LGD、夏普,上述企業(yè)合計占整體市場90%以上的出貨份額。由于下游液晶顯示面板廠商市場份額相對集中,因此本行業(yè)下游客戶集中度也相對較高。第四章 項目建設背景、必要性一、 行業(yè)周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征1、周期性背光顯示模組直接應用于液晶顯示面板,液晶顯示面板的下游主要是以筆記本電腦、平板電腦、桌面顯示器、車載屏幕、手機、醫(yī)療顯示器及工控顯示器等終端產(chǎn)品為代表的終端設備行業(yè)。在經(jīng)濟高漲時,終端設備的市場需求旺盛,帶動液晶顯示面板需求增加,進而增加對背光顯示模組的需求;在經(jīng)濟低迷時,消費者購買力下降,終端設備的需求減少,從而使背光顯示模組需求減少。總體而言,本行業(yè)與國民經(jīng)濟發(fā)展、
37、居民可支配收入相關,行業(yè)周期性同宏觀經(jīng)濟發(fā)展的周期性基本一致。2、季節(jié)性背光顯示模組經(jīng)過液晶顯示面板廠商組裝之后,最終流向以消費類電子產(chǎn)品為主的終端應用領域,總體而言,背光顯示模組行業(yè)的季節(jié)性并不明顯,但一季度受春節(jié)長假影響,銷售量較其它季節(jié)有所回落。3、區(qū)域性從全球范圍看,背光顯示模組廠商主要分布在中國大陸、中國臺灣、日本和韓國等亞太地區(qū);從中國大陸來看,由于終端消費類電子產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商主要集中在經(jīng)濟較發(fā)達、工業(yè)基礎配套較好的珠三角、長三角地區(qū),背光顯示模組廠商為貼近終端消費類電子產(chǎn)品生產(chǎn)廠商、快速響應市場需求,其行業(yè)區(qū)域分布也主要集中在珠三角、長三角地區(qū),區(qū)域性特征明顯。二、 行業(yè)及相關技
38、術發(fā)展趨勢1、背光顯示模組向輕薄化、窄邊框、異形屏及高亮度發(fā)展隨著用戶對使用體驗、外形設計等要求日益提高,終端產(chǎn)品朝著重量輕、厚度薄、高屏占比等趨勢發(fā)展,催生了背光顯示模組輕薄化、窄邊框的發(fā)展趨勢。同時,隨著窄邊框技術的發(fā)展,業(yè)內(nèi)需要創(chuàng)新性的技術來解決前置攝像頭在顯示屏上的位置問題,異形液晶顯示面板設計應運而生。目前,背光顯示模組已有包括劉海屏、水滴屏、打孔屏和屏下攝像頭等異形屏對應的解決方案。2、背光顯示模組的終端應用產(chǎn)品日益多元化隨著科技的發(fā)展進步及消費者需求的提升,液晶顯示面板的應用場景逐漸增多,車載屏幕、醫(yī)療顯示器、工控顯示器等新興終端的發(fā)展為背光顯示模組行業(yè)帶來了新的增長點。隨著新能
39、源汽車、智能汽車等新技術的發(fā)展,以及消費者對于車內(nèi)人機交互需求的不斷增加,車載屏幕已成為重要的背光顯示模組終端產(chǎn)品之一。目前在車載顯示器領域,背光顯示模組主要應用板塊包括車載導航、中央控制屏、儀表盤、液晶后視鏡以及后座娛樂顯示屏幕等。未來,隨著車聯(lián)網(wǎng)和汽車智能化技術的進一步發(fā)展,汽車內(nèi)顯示屏數(shù)量還將進一步增加,進而帶動背光顯示模組的市場需求。同時,隨著5G和物聯(lián)網(wǎng)時代的到來,場景化智能、人工智能及大數(shù)據(jù)等將逐步實現(xiàn)于終端應用,液晶顯示面板作為人類與機器、算法和數(shù)據(jù)進行交互的基礎設施,使用場景將大幅擴展,背光顯示模組行業(yè)亦將迎來新一輪的發(fā)展周期。3、背光顯示模組向更高的畫面動態(tài)方向發(fā)展畫面顯示效
40、果是液晶顯示模組質(zhì)量的直觀體現(xiàn),背光顯示模組也因此不斷向更高的畫面動態(tài)方向發(fā)展。MiniLED技術作為新一代的背光顯示模組技術,采用了Localdimming技術,將背光顯示模組分成多個小區(qū)域,并通過調(diào)節(jié)相應小區(qū)域?qū)壕э@示內(nèi)容的灰度來調(diào)整明暗度,以達到增強畫質(zhì)及節(jié)能的目的。區(qū)域調(diào)光技術,從早期的全白畫面(NoneDimming)逐漸發(fā)展到整畫面調(diào)光(0Ddimming)、單一方向的區(qū)域調(diào)光(1Ddimming)以及整畫面區(qū)域調(diào)光(2Ddimming)等階段。隨著MiniLED技術的成熟,背光顯示模組可做到上千乃至上萬個分區(qū),整體畫面顯示效果會更具張力,產(chǎn)品能耗會進一步下降,提升液晶顯示面板
41、的各項性能。采用MiniLED背光技術的液晶顯示面板,在亮度、對比度、色彩還原等方面均優(yōu)于普通背光顯示模組,同時還兼具成本優(yōu)勢。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時,由董事會或股東大會召集人確定股權登記日,股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所
42、持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退
43、股;(3)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的,應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任,逃避債務,嚴重損害公司債權人利益的,應當對公司債務承擔連帶責任。(4)法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。6、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司
44、社會公眾股股東負有誠信義務??毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利,控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成(其中獨立董事3人),設董事長1人3、董事會行使下列職權:(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資
45、產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構的設置;(8)聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書;根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人,
46、由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權:(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權;(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權,并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1
47、/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權,也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可
48、舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內(nèi)行使董事的權利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應
49、當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結果(表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù))。三、 高級管理人員1、公司設總裁一名,由董事會聘任或解聘。公司設副總裁若干名、財務總監(jiān)一名,由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財務負責人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形、同時適用于高級管
50、理人員。本章程關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責,行使下列職權:(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人;(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)本章程或董事會授予的其他職權???/p>
51、裁列席董事會會議。6、總裁應制訂總裁工作細則,報董事會批準后實施。7、總裁工作細則包括下列內(nèi)容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工;(3)公司資金、資產(chǎn)運用,簽訂重大合同的權限,以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度;(4)董事會認為必要的其他事項。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作,負責公司某一方面的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。9、公司設董事會秘書,負責公司股東大會和董事會會議、監(jiān)事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理,辦理信息披露事務等事宜。董事會秘書應遵守法律、
52、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關規(guī)定。董事會秘書應制定董事會秘書工作細則,報董事會批準后實施。董事會秘書工作細則應包括董事會秘書任職資格、聘任程序、權力職責以及董事會認為必要的其他事項。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。四、 監(jiān)事1、監(jiān)事由股東代表和公司職工代表擔任。公司職工代表擔任的監(jiān)事不得少于監(jiān)事人數(shù)的三分之一。監(jiān)事應具有法律、會計等方面的專業(yè)知識或工作經(jīng)驗。2、本章程規(guī)定的不得擔任董事的情形,同時適用于監(jiān)事。董事、高級管理人員及其配偶和直系親屬在公司董事、高級管理人員任職期間不得擔任公司監(jiān)事。3、監(jiān)事應當遵守法
53、律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,對公司負有忠實義務和勤勉義務,不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財產(chǎn)。4、監(jiān)事每屆任期三年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。監(jiān)事任期屆滿未及時改選,或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務。5、監(jiān)事應當保證公司披露的信息真實、準確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會會議,并對董事會決議事項提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,若給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,應當
54、承擔賠償責任。監(jiān)事連續(xù)兩次不能親自出席監(jiān)事會會議的,視為不能履行職責,股東大會或職工代表大會應當予以撤換第六章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領
55、、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)培育品牌企業(yè),提高產(chǎn)業(yè)競爭力有意識地培
56、育、開發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)立名牌產(chǎn)品,提高產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。加快擁有名牌產(chǎn)品的大企業(yè)集團的股份制改造步伐,通過企業(yè)組織形式的創(chuàng)新,導入國內(nèi)外名牌,并為自主品牌創(chuàng)立和發(fā)展創(chuàng)造嶄新的平臺。對有發(fā)展前景的重點企業(yè),應借助各類新聞媒體、大型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品專賣市場等,著力提高品牌的社會和商業(yè)效應,擴大名牌產(chǎn)品的市場占有率和知名度,提升為名牌優(yōu)勢。(二)加大政策支持加強部門間協(xié)調(diào)配合,在創(chuàng)意設計、品牌建設、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、標準制修訂、研發(fā)投入等方面予以積極支持。積極應對國際貿(mào)易摩擦。(三)引入風險投資機制探索和促進風險投資與產(chǎn)業(yè)結合的模式,努力拓寬風險資本來源渠道。積極發(fā)展多種投資模式,培育多元化的風險投資民間投資主體,吸納個人投資、商業(yè)銀行、投資銀行、保險公司、大型企業(yè)集團資金加盟。(四)增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力引導企業(yè)發(fā)揮其創(chuàng)新主體作用,加大自主研發(fā)的力度。推動企業(yè)技術中心、工程中心和行業(yè)產(chǎn)學研聯(lián)盟建設,提高研發(fā)投入水
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