知名房地產(chǎn)集團(tuán)薪酬管理辦法

1、 合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司 薪酬管理辦法（地產(chǎn)板塊）目錄第一章 總則1第二章 薪酬管理責(zé)權(quán)1第三章 薪酬類別2第四章 績效年薪制2第五章 住宅項(xiàng)目傭金制3第六章 定薪調(diào)薪審批3第七章 薪酬調(diào)整4第八章 福利管理5第九章 薪酬發(fā)放5第十章 薪酬保密7第十一章 薪酬管理監(jiān)管8第十二章 附則8 薪酬管理辦法第一章 總則第一條 為滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要，建立統(tǒng)一規(guī)范的薪酬體系，提高薪酬競爭力，對員工進(jìn)行有效激勵，特制定本管理辦法。第二條 薪酬管理工作遵循以下原則：（一） 員工薪酬與集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況相匹配；（二） 員工薪酬與個(gè)人工作崗位、工作績效相匹配。第三條 本管理辦法適用范圍：本管理辦法適用于合生創(chuàng)

2、展集團(tuán)及下屬地產(chǎn)板塊各單位。第二章 薪酬管理責(zé)權(quán)第四條 集團(tuán)總部是薪酬管理的決策機(jī)構(gòu)：（一） 負(fù)責(zé)制定全集團(tuán)薪酬管理制度，確定職位等級圖、薪酬標(biāo)準(zhǔn)表、福利表等；（二） 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全集團(tuán)薪酬管理。第五條 集團(tuán)總部人力資源管理中心是全集團(tuán)薪酬的統(tǒng)籌管理執(zhí)行機(jī)構(gòu)：（一） 組織編制全集團(tuán)薪酬管理制度；（二） 負(fù)責(zé)全集團(tuán)薪酬統(tǒng)籌管理具體工作；（三） 執(zhí)行全集團(tuán)薪酬擬定、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算及發(fā)放工作；（四） 指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督集團(tuán)總部及各片區(qū)/地區(qū)公司、獨(dú)立單位的薪酬管理。第六條 地產(chǎn)板塊各相關(guān)單位人力資源管理部門是本公司薪酬管理工作的具體管理機(jī)構(gòu)：（一） 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)薪酬管理制度；（二） 配合集團(tuán)負(fù)責(zé)本公司的薪酬管

3、理工作；（三） 負(fù)責(zé)對執(zhí)行過程中存在的問題提出修訂意見及建議。第七條 集團(tuán)總部及地產(chǎn)板塊各相關(guān)單位的薪酬管理人員是本公司薪酬管理工作的具體執(zhí)行人：（一） 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)薪酬管理制度；（二） 按集團(tuán)總部統(tǒng)一下發(fā)的薪酬發(fā)放明細(xì)表準(zhǔn)確、及時(shí)擬定、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算及發(fā)放薪酬，并于每月薪酬發(fā)放后3日內(nèi)將本公司薪酬發(fā)放明細(xì)表匯總上報(bào)集團(tuán)總部備案。第三章 薪酬類別第八條 薪酬類別：績效年薪制、傭金制。第九條 住宅項(xiàng)目銷售副經(jīng)理、銷售代表適用傭金制，其他人員適用績效年薪制。第四章 績效年薪制第十條 績效年薪制結(jié)構(gòu)：月度收入（即：月度固定工資（含月度基本工資+月度加班工資，各占50%）月度績效獎金) *12年度績效獎金

4、年度現(xiàn)金總收入。第十一條 公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，每月平均計(jì)薪天數(shù)為21.75天。病假、事假、加班等均以平均計(jì)薪天數(shù)計(jì)算，所有員工月度收入中已考慮加班因素，包含月度加班工資。第十二條 年終雙薪已包含在年度績效獎金內(nèi)，不再另行計(jì)發(fā)。第十三條 績效年薪制的月度固定工資、月度績效獎金與年度績效獎金均列入年度行政費(fèi)用預(yù)算。第五章 住宅項(xiàng)目傭金制第十四條 住宅項(xiàng)目傭金制由底薪和傭金兩部分組成。第十五條 傭金制的薪酬發(fā)放由各片區(qū)/地區(qū)公司參照原集團(tuán)審批的方案執(zhí)行。第十六條 若項(xiàng)目銷售形勢發(fā)生變化，各片區(qū)/地區(qū)公司應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況擬定銷售代表底薪、計(jì)提比例、傭金分配及發(fā)放等形成操作規(guī)程，報(bào)集團(tuán)總部審批及備案后

5、方可執(zhí)行。第六章 定薪調(diào)薪審批第十七條 全集團(tuán)任何崗位人員（傭金制銷售人員除外）的定薪審批及發(fā)放權(quán)均在集團(tuán)總部。第十八條 集團(tuán)總部崗位定薪審批權(quán)限：（一）集團(tuán)總裁的定薪審批權(quán)屬董事局；（二）集團(tuán)（常務(wù)）副總裁、中心總監(jiān)崗位人員的定薪建議權(quán)屬集團(tuán)總部人力資源管理中心，審核權(quán)屬集團(tuán)總裁，最終審批權(quán)屬董事局；（三）集團(tuán)總部中心副總監(jiān)、總監(jiān)助理、各中心部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理崗位人員的定薪建議權(quán)屬集團(tuán)總部人力資源管理中心，最終審批權(quán)屬集團(tuán)總裁；（四）集團(tuán)總部各中心部門經(jīng)理助理以下崗位人員的定薪建議權(quán)屬集團(tuán)總部人力資源管理中心，最終審批權(quán)屬集團(tuán)總部人力資源管理中心總監(jiān)。第十九條 片區(qū)/地區(qū)公司崗位定薪

6、審批權(quán)限：（一）片區(qū)/地區(qū)公司總經(jīng)理的定薪建議權(quán)屬集團(tuán)總部人力資源管理中心，審核權(quán)屬集團(tuán)總裁，最終審批權(quán)屬董事局；（二）片區(qū)/地區(qū)公司（常務(wù)）副總經(jīng)理、各中心總監(jiān)、副總監(jiān)、總監(jiān)助理的定薪建議權(quán)屬集團(tuán)總部人力資源管理中心，最終審批權(quán)屬集團(tuán)總裁；（三）片區(qū)/地區(qū)公司各中心部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理崗位人員的定薪建議權(quán)屬片區(qū)/地區(qū)公司人力資源與行政中心，審核權(quán)屬集團(tuán)總部人力資源管理中心，最終審批權(quán)屬集團(tuán)總裁；（四）片區(qū)/地區(qū)公司各中心部門經(jīng)理助理以下崗位人員的定薪建議權(quán)屬片區(qū)/地區(qū)公司人力資源與行政中心，審核權(quán)屬集團(tuán)總部人力資源管理中心，最終審批權(quán)屬集團(tuán)人力資源管理中心總監(jiān)。第二十條 項(xiàng)目公司崗位定

7、薪審批權(quán)限：（一）項(xiàng)目公司總經(jīng)理、（常務(wù)）副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理定薪建議權(quán)屬集團(tuán)總部人力資源管理中心，最終審批權(quán)屬集團(tuán)總裁；（二）項(xiàng)目公司部門經(jīng)理及以下崗位人員的定薪建議權(quán)屬片區(qū)/地區(qū)公司人力資源與行政中心，審核權(quán)屬集團(tuán)總部人力資源管理中心，最終審批權(quán)屬集團(tuán)人力資源管理中心總監(jiān)。第七章 薪酬調(diào)整第二十一條 年度內(nèi)員工薪酬調(diào)整除了因轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升和降職等引起的調(diào)整外，不得以其它形式調(diào)整。（一）轉(zhuǎn)正調(diào)薪：因試用期間表現(xiàn)突出或不勝任崗位要求，轉(zhuǎn)正時(shí)需調(diào)增或調(diào)減薪酬。（二）調(diào)動調(diào)薪：員工調(diào)整崗位時(shí)應(yīng)根據(jù)新調(diào)任崗位對應(yīng)的薪酬級別、結(jié)合員工自身情況等因素重新確定薪酬。（三）晉升調(diào)薪：根據(jù)員工晉升后任職崗位

8、的薪酬級別、結(jié)合員工自身情況調(diào)增薪酬。（四）降職調(diào)薪：根據(jù)員工降職后崗位實(shí)際薪酬級別、結(jié)合員工自身情況調(diào)減薪酬。第二十二條 年度考核周期結(jié)束后，各公司對每位員工績效情況進(jìn)行全面總結(jié)，并以績效為依據(jù)重新評估其薪酬水平，按需調(diào)增或調(diào)減員工薪酬額度。原則上每年3月份統(tǒng)一調(diào)整，如有特殊情況可在每年9月份作個(gè)別調(diào)整，薪酬調(diào)整應(yīng)控制在年度行政費(fèi)用預(yù)算內(nèi)。第八章 福利管理第二十三條 國家法津法規(guī)所規(guī)定的福利項(xiàng)目依法執(zhí)行，包括社會保險(xiǎn)、住房公積金等。第二十四條 社會保險(xiǎn)按當(dāng)?shù)卣煞ㄒ?guī)并結(jié)合公司當(dāng)年預(yù)算進(jìn)行購買。住房公積金原則上公司部分按8%購買，如當(dāng)?shù)卣咭?guī)定低于8%的，按當(dāng)?shù)卣咭筚徺I；如當(dāng)?shù)?/p>

9、政府政策規(guī)定高于8%的，按當(dāng)?shù)匾?guī)定的最低標(biāo)準(zhǔn)購買。有特殊情況的，須注明原因并報(bào)集團(tuán)總部審批。第二十五條 除法定福利項(xiàng)目外，公司為員工提供其他補(bǔ)充福利。補(bǔ)充福利屬彈性福利，公司可依據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。現(xiàn)行補(bǔ)充福利項(xiàng)目包括：過節(jié)費(fèi)、降溫防寒費(fèi)、工作餐費(fèi)、旅游費(fèi)、服裝費(fèi)等，福利水平按崗位分不同層次，詳見福利標(biāo)準(zhǔn)表。第二十六條 員工購房優(yōu)惠按集團(tuán)總部下發(fā)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第九章 薪酬發(fā)放第二十七條 公司結(jié)合員工實(shí)際出勤情況計(jì)發(fā)員工薪酬。月度薪酬結(jié)算周期從每月第一日至每月最后一日止；年度薪酬結(jié)算周期從1月1日到12月31日止。第二十八條 績效獎金與績效考核掛鉤,計(jì)發(fā)年度績效獎金時(shí)不倒扣月度績效獎金

10、。第二十九條 員工績效獎金計(jì)發(fā)公式如下：（一） 員工月度應(yīng)發(fā)績效獎金=個(gè)人月度績效獎金基數(shù)個(gè)人月度獎金發(fā)放比例（具體發(fā)放比例詳見合生創(chuàng)展集團(tuán)績效考核方案）；（二） 員工年度應(yīng)發(fā)績效獎金=個(gè)人年度績效獎金基數(shù)個(gè)人年度獎金發(fā)放比例（具體發(fā)放比例詳見合生創(chuàng)展集團(tuán)績效考核方案）；第三十條 由于績效原因扣發(fā)的在職員工月度績效獎金可納入本公司當(dāng)年年度績效獎金總額進(jìn)行統(tǒng)籌分配。第三十一條 各公司不得動用未到崗人員的個(gè)人類費(fèi)用及年度績效獎金預(yù)算。第三十二條 原則上薪酬發(fā)放日期為次月15日前，若逢節(jié)假日，則在節(jié)假日后5天內(nèi)發(fā)放。因不可抗力原因而無法按期支付薪酬時(shí)，應(yīng)于支薪日前通知員工，并告知變更后的支薪日期。第

11、三十三條 若在當(dāng)年12月31日前辭職的，或因違反公司制度或不符合崗位要求而辭退的員工，公司一律不計(jì)發(fā)其年度績效獎金或留存的傭金。第三十四條 工作調(diào)動至本集團(tuán)其它公司的（包括合作公司）員工，按照員工實(shí)際工作時(shí)間由各公司分別計(jì)發(fā)薪酬。第三十五條 員工遲到、早退、曠工等按照考勤有關(guān)規(guī)定累算缺勤天數(shù)，缺勤期間、事假期間不計(jì)發(fā)薪酬（包括月度工資、月度加班工資、月度績效獎金與年度績效獎金）。其它假期的薪酬按國家與集團(tuán)有關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)。第三十六條 薪酬計(jì)算原則以元(人民幣)為單位，具體到分。第三十七條 薪酬發(fā)放流程：人力資源部門匯總各單位人員異動、考勤、考核情況，由薪酬管理人員錄入考勤表薪酬哦管理人員編制薪酬發(fā)

12、放明細(xì)表人力資源部門第一負(fù)責(zé)人審核人力資源管線領(lǐng)導(dǎo)審定財(cái)務(wù)與投資中心第一負(fù)責(zé)人復(fù)核總額財(cái)務(wù)管線領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)總額薪酬管理人員發(fā)放薪酬發(fā)放明細(xì)報(bào)集團(tuán)總部審核備案第三十八條 薪酬支付方式：由人力資源部門直接將工資、獎金匯入員工銀行賬戶內(nèi)。第三十九條 每月5日前各單位須將本單位考勤、考核資料集中報(bào)人力資源部門備案，如有延誤而影響薪酬發(fā)放的由該單位負(fù)責(zé)。第四十條 原則上公司每月15日前應(yīng)足額支付員工上月月度勞動報(bào)酬，員工如對勞動報(bào)酬有異議，應(yīng)在工資到帳后10個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部門反映，逾期者視為默認(rèn)已足額領(lǐng)取勞動報(bào)酬。若發(fā)生誤算薪酬情況時(shí)，人力資源與行政中心應(yīng)及時(shí)更正，并于下月薪酬發(fā)放時(shí)進(jìn)行調(diào)整。第四十一

13、條 下列各項(xiàng)費(fèi)用可從每月薪酬中直接扣除：個(gè)人所得稅、由個(gè)人承擔(dān)的社會保險(xiǎn)費(fèi)和住房公積金、按公司規(guī)定代扣的房租或通訊費(fèi)等、逾期未還借款、因違反公司制度的扣款、其他法律規(guī)定可代扣的費(fèi)用。第四十二條 各項(xiàng)福利的具體發(fā)放方式詳見福利標(biāo)準(zhǔn)表的說明。第十章 薪酬保密第四十三條 員工薪酬情況屬公司機(jī)密，所有員工都有嚴(yán)格執(zhí)行薪酬保密制度的義務(wù)。第四十四條 所有員工如需咨詢薪酬方面情況應(yīng)直接向人力資源部門提出。嚴(yán)禁公開、傳播及討論薪酬，嚴(yán)禁任何泄漏薪酬的行為，不得以任何形式對非本人薪酬信息資料進(jìn)行存檔，否則將視違反者的情節(jié)嚴(yán)重程度處以罰款、警告、記過、辭退等，同時(shí)公司將保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。第四十五條 各管線

14、總、中心負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人可通過所在單位人力資源部門了解其直接下屬員工的薪酬水平，但不得留存相關(guān)薪酬資料。第四十六條 薪酬福利管理師（薪酬管理人員）負(fù)責(zé)員工定薪、調(diào)薪等薪酬檔案管理，設(shè)立專用人事檔案柜，涉及薪酬的資料由薪酬福利管理師（薪酬管理人員）負(fù)責(zé)管理與傳遞。第十一章 薪酬管理監(jiān)管第四十七條 各公司的薪酬管理必須嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)執(zhí)行。第四十八條 集團(tuán)薪酬管理制度具有高度嚴(yán)肅性，各公司必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違反或隨意更改。第四十九條 集團(tuán)總部人力資源管理中心及監(jiān)事會對全集團(tuán)各公司薪酬管理工作具有監(jiān)管權(quán)。第五十條 集團(tuán)各公司每月實(shí)際支付定崗定編范圍內(nèi)人員的薪酬必須與行政費(fèi)用預(yù)算和管控表保持一致；否則將對該公司總經(jīng)理、人力資源部門第一負(fù)責(zé)人給予處罰，并要求其賠償因該行為所造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。第五十一條 集團(tuán)各級員工有義務(wù)監(jiān)督所在公司的薪酬管理工作，發(fā)現(xiàn)違反集團(tuán)薪酬管理制度的行為應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)總部人力資源管理中心及監(jiān)事會舉報(bào)。第十二章 附則第五十二條 對于設(shè)有董事長的片區(qū)、地區(qū)公司，其薪酬審批流程按集團(tuán)下發(fā)的主要審批流程執(zhí)行。第五十三條 對于條件不成熟，不宜執(zhí)行本制度的公司，經(jīng)集團(tuán)總部同意后暫緩執(zhí)行。第五十四條 董事局審批權(quán)限范圍內(nèi)制度及事項(xiàng)按規(guī)定上報(bào)董事局審批。第五十五條