精選企業(yè)文化演講稿

1、精選企業(yè)文化演講稿最新為大家收集整理了精選企業(yè)文化演講稿最新供大家參考，希望對大家有所幫助！ !文化在漢語中是“人文教化”的簡稱。前提是有“人”才有文化，意即文化是討論人類社會的專屬語；“文化”的本義是“以文教化”，它表示對人的性情的陶冶，品德的教 養(yǎng)，本屬精神領(lǐng)域之范疇。隨著時間的流變和空間的差異， 現(xiàn)在“文化”已成為一個內(nèi)涵豐富、外延寬廣的多維概念， 成為眾多學科探究、闡發(fā)、爭鳴的對象。中華文化博大精深， 源遠流長。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線，以孔、孟為代 表人物，著作有春秋、孟子、論語等。倡導：“仁、 義、禮、智、信”。道家以老子為代表人物，著道德經(jīng) 書中包括大量樸素辯證法觀點，如“禍

2、兮福之所倚，福兮禍之所伏?！钡取７鸺医?jīng)典金剛經(jīng)其核心思想是教人們 不執(zhí)著。這些都是公認的智慧經(jīng)典。儒、釋、道三家文化在 歷史的長河中交融薈粹，交相輝映，流傳了幾千年不衰，深 深影響著中華民族的發(fā)展，成為中國人的精神支柱，指導著 國人的日常行為和道德準則?？梢娢幕脑?，作用之 大，魅力無窮。一個企業(yè)從小到大，想建成百年老店，長治久安，實現(xiàn)“立民族志氣，創(chuàng)世界”的宏偉目標，在汲取各方文化的.同時， 必須逐步形成自身獨具特色的企業(yè)文化， 并堅持不懈，不斷發(fā)展和升華。xxxx 集團從一九八一年建廠， 至今已走過二十七個春秋，從一個名不見經(jīng)傳的小廠一躍而成為 “五業(yè)并舉、 協(xié)同發(fā)展”的國內(nèi)大型企業(yè)

3、集團，行業(yè)涉及羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個領(lǐng)域?？傎Y產(chǎn)達183 億元， xx 年銷售收入達123億元，實現(xiàn)利稅億元，品牌價植攀升到了億元。回顧xxxx集團走過的歷程，可以發(fā)現(xiàn)這其中閃爍著許多改革創(chuàng)新思想的光芒。 不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到。 如：八十年代的打破鐵飯碗，率先施行全浮動效益計件工資制；九十年代的產(chǎn)權(quán)制度改革；特別是 21 世紀“集智、放膽、拓荒、創(chuàng)新” ，在棋盤井打造的工業(yè)園區(qū)項目，初步實現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍圖。類似例子很多，不勝枚舉。企業(yè)的發(fā)展讓我們認識到，每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展、運動、 變化的規(guī)律， 抓住機遇、 做事合度， 而不能一成不變、死水一

4、潭，坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變，變是絕對的，不變是相對的；變即改革創(chuàng)新，是集團企業(yè)文化的核心動力源。xxxx 集團的穩(wěn)步發(fā)展長盛不衰遵循了這樣的規(guī)律，是在科學理論的指導下，不斷吸取社會創(chuàng)造的一切新知識、新理論，形成獨具特色的企業(yè)文化，成為企業(yè)改革創(chuàng)新的文化夯實了我們的基礎(chǔ)管理；如科學管理理論的實踐運用， 動力。. 國際營銷模式啟迪我們建立了全國的企業(yè)營銷網(wǎng)絡；品牌經(jīng) 營戰(zhàn)略為我們創(chuàng)立世界提供了基本思路；正在推行的比較管 理為我們集團注入了新的活力。集團高層領(lǐng)導班子在戰(zhàn)略決 策時能夠高瞻遠矚，與時俱進，實事求是的去做事，并能做 成事。相比之下，過去曾赫赫有名的秦池，只因走了偏激的 路

5、線，孤注一擲奪廣告標王導致不自量力而破產(chǎn)。再如巨人 大廈也是頭腦發(fā)昏，設(shè)計二十多層最后要蓋到七十多層，最 終蓋到中途夭折?？梢娫谄髽I(yè)發(fā)展過程中文化引領(lǐng)方向，理 與事合，做事合度是多么重要?。〖瘓F現(xiàn)在正大張旗豉的搞比較管理，這也是我們現(xiàn)階段 管理方面的一個重大舉措，但比較管理的性質(zhì)是剛性的，以 排名獎懲為核心，還應將企業(yè)文化同步建立起來，剛?cè)嵯酀?、一張一弛乃文武之道。物質(zhì)有限只能以文化激勵人，最終是 要以企業(yè)文化管理為管理的境界。搞好企業(yè)文化的關(guān)鍵是各 層級領(lǐng)導和管理骨干人員，包括我們基層的班組長，都要率 先垂范、關(guān)心職工，營造由上下同欲、同心同德的團隊氛圍， 才能形成強有力的戰(zhàn)斗集體?，F(xiàn)階段職

6、工流動性大的現(xiàn)狀已 很突生，那么在經(jīng)濟困難不漲工資無法留住熟練工的情況下， 我們在實施比較管理或日常管理工作中，各級領(lǐng)導是否要思 考一下呢？是否要改變一下過去偏重考核管人、嚴詞歷語管 人的方式方法呢？是否在此時同步抓好企業(yè)文化中的“感情留人”方面？所以提高企業(yè)管理骨干的個人文化水平，特別是修養(yǎng)意識的水平是搞好企業(yè)文化建設(shè)的重點。修養(yǎng)意識是一個人安身立命，謀求發(fā)展的根本基礎(chǔ)。做好企 業(yè)的重點是要堅持“以人為本”思想，以人為本首要是不斷 提高自身素質(zhì)，管理人員更要注重個人文化素質(zhì)的提高。很 多大企業(yè)是靠人搞好的， 也有很多大企業(yè)是被人搞垮的。如:三鹿奶粉事件，是“人”忽略了質(zhì)量是食品企業(yè)生命的根本

7、 規(guī)律，違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的：其 它奶粉企業(yè)對三鹿說：我們是奶粉里摻三聚匐胺，你這家伙 是三聚匐胺里摻奶粉。發(fā)人深省，說明一個企業(yè)的管理人員 忽視了最根本的東西：基本素質(zhì)。再如：三株口服液，受到 一名消費者的投訴，不能寬容而妥善解決，最后訴諸法庭， 官司打了幾年，后三株雖勝，但因“計較”小小的得失，不 懂把握大局而落了個名聲掃地，退生了市場的結(jié)果。對企業(yè) 來講素質(zhì)是“企業(yè)的基本財富”，,對一個單個的人來講“素質(zhì)是人生資本” 。去年，在呼 市發(fā)生過一起公安分局局長槍殺市委副書記案，從中可以感 嘆人生，修養(yǎng)意識和具有良好心態(tài)是多么重要。在現(xiàn)今社會，市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，一定程度

8、上刺激的人們心態(tài)浮躁，貪 求欲望強烈、追名逐利。好高務遠，大事干不了小事干不好， 外求心嚴重。中國儒家傳統(tǒng)文化著述大學中教人們“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”，治學或說人生的根本是要內(nèi)求。只有內(nèi)求，反省自己，虛心實腹，才能不斷提高自身素質(zhì)。己所不欲、勿施于人。眾善奉行，諸惡莫做。融利己于利他人之中，懂得先舍后得。多一些寬容，少一些計較。知足常樂。才能降服己心，平靜那顆躁動的心。靜下心來踏踏實實用功，踏踏實實做人做事，才會有輝煌的事業(yè)， 和諧的家庭， 健康的體魄， 幸福的人生。在 xxxx 集團工作才能履行好“講忠誠、講責任、講追求”的精神綱領(lǐng)。比如：創(chuàng)造出“神七”飛天的那些

9、功臣們，力志科研，為祖國爭光。敢于“上九天攬月，下五洋抓鱉。 ”他們的人生觀和志向是偉大而有價值的，這種精神值得我們學習。人活著，不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道： “人占有了物，物也就占有了人。 ”人要有自己的理想和志愿，盡好自己的責任。在單位做好自己的工作，為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓，尊老愛幼。對自己要潔身自好，克己慎獨，勤學好進，活到老，學到老。努力提升個人文化水平，勝己者勝人，內(nèi)圣才能外王。企業(yè)是由個人組成的，企業(yè)文化的形成于個人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中，每個員工的個人文化也要與時俱進。個人和企業(yè)，都需要在發(fā)展中追求自身價值觀的升華，根據(jù)一項國際管理咨詢公司的調(diào)查表明：之所以全球500 強企業(yè)能長久保持旺盛活力的原因就在于，他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個員工的價值是建立在企業(yè)價值之上 的，脫