企業(yè)人力資源管理調(diào)查報(bào)告

1、青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)；冰，水為之而寒于水企業(yè)人力資源管理調(diào)查報(bào)告第1篇：企業(yè)人力資源管制調(diào)查報(bào)告企業(yè)人力資源管制調(diào)查報(bào)告企業(yè)人力資源管制調(diào)查報(bào)告為對(duì)公司人力資源工作狀況和一線員工的思想動(dòng)態(tài)狀況進(jìn)行把握知道，進(jìn)而為人力資源規(guī)劃進(jìn)展供應(yīng)方向和實(shí)際解決一線生產(chǎn)中的人員流淌問(wèn)題，公司人力資源部門(mén)特在2021年3月7日到3月15日運(yùn)用了一線實(shí)習(xí)走訪、人員座談、a、b問(wèn)卷等方式，進(jìn)行了具體的調(diào)查;通過(guò)調(diào)查發(fā)覺(jué)，公司人力資源的管制現(xiàn)狀大體是好的，但在人力資源規(guī)劃管制方面，一線員工管制方面，員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，公司工資制肯定方面，公司制肯定方面仍有很多的不足，特總結(jié)如下：此次共發(fā)放人力資源工作問(wèn)卷(a卷)共66

2、份，按全體管制人員比例的77%進(jìn)行調(diào)查;一線職工調(diào)查問(wèn)卷表(b卷)共220份，涉及造紙1、3、5、7車(chē)間、機(jī)電、熱電、水處理各車(chē)間220人，占公司一線生產(chǎn)類(lèi)總生產(chǎn)人數(shù)的40%。對(duì)公司管制層的調(diào)查問(wèn)卷主要以對(duì)人力資源工作現(xiàn)狀和存在問(wèn)題的反饋評(píng)議為主，一線員工的調(diào)查問(wèn)卷著重于現(xiàn)階段員工思想狀態(tài)的把握和一線員工流淌率的緣由收集。(具體狀況表附后) 1、聘請(qǐng)方面：主要反映在公司的聘請(qǐng)條件和人力資源聘請(qǐng)的員工的穩(wěn)肯定性方面，特別對(duì)生產(chǎn)一線的操作工人需求吃苦耐勞，并有能具備良好穩(wěn)肯定性的員工，對(duì)人力資源在這個(gè)問(wèn)題上應(yīng)當(dāng)做的工作提出了許多的要求和期望。、培訓(xùn)方面：普遍覺(jué)得公司的中層是應(yīng)當(dāng)接受培訓(xùn)的主1 /

3、7企業(yè)人力資源管制調(diào)查報(bào)告要階層，特別是一線的生產(chǎn)管制者，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用正確的管制方法和方式來(lái)管制，而非是傳統(tǒng)的打罵和棍棒訓(xùn)練，對(duì)人力資源組織的培訓(xùn)和內(nèi)培，以及新員工入廠后入職培訓(xùn)跟蹤方面的工作提出了質(zhì)疑?并對(duì)員工入職管制后肯定期培訓(xùn)的實(shí)施和監(jiān)督提出了要求。、入職管制方面：主要質(zhì)疑存在于員工入廠沒(méi)有明確的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)狀態(tài)管制，新員工在崗位上自生自滅，缺乏對(duì)新入職員工的后續(xù)管制和幫忙其進(jìn)入狀態(tài)的入職幫忙，成了單純的聘請(qǐng)人事部門(mén)，并對(duì)公司的人才流失，有警覺(jué)，也毫無(wú)建樹(shù)，新的人來(lái)后，由于沒(méi)有人管制和沒(méi)有明確的職業(yè)規(guī)劃很快就會(huì)離開(kāi)公司，許多管制層的般管制員工在問(wèn)卷中表達(dá)了一種絕望的狀態(tài)，表示沒(méi)有自己明確的

4、職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)進(jìn)展方向。、對(duì)公司人力資源工作的肯定位和作用產(chǎn)生了質(zhì)疑，覺(jué)得公司沒(méi)有足夠重視人力資源，起時(shí)人力資源也沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，不適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，必肯定會(huì)作用到公司的后續(xù)進(jìn)展。1、車(chē)間管制方法：主要反映在車(chē)間管制者管制粗放式，管制方法粗魯對(duì)員工缺乏耐煩，批判訓(xùn)練以高壓方式為主，難以有人情味，對(duì)員工的自尊沒(méi)有半點(diǎn)可顧忌，“愿干就干，不干快走”的話(huà)竟然能在管制中使用頻繁，根本不去考慮嫻熟工人對(duì)生產(chǎn)的重要性，高壓強(qiáng)壓政策使員工漸漸的失去了2 / 7企業(yè)人力資源管制調(diào)查報(bào)告對(duì)公司管制的信任和熱忱，新員工到職后，作為管制者沒(méi)有從管制角度去考慮，往往是將其往工作崗位上一放，指肯定個(gè)師父后，任

5、其自生自滅，做的好點(diǎn)的管制者，偶然還會(huì)在車(chē)間巡察中問(wèn)問(wèn)，做的官僚的管制人員甚至在新工人入職一周后，依然不能了解新職工的名字，更不用說(shuō)和工人談心做工作和為工人解決到新環(huán)境中的難點(diǎn)、難題了。、制度管制方面：主要反映在罰款制度和請(qǐng)假扣款等方面，職工覺(jué)得罰款管制是管制的一種方式本身沒(méi)錯(cuò)誤，可假如以罰代管，像檢查衛(wèi)生罰款、質(zhì)量問(wèn)題罰款、上下班問(wèn)題罰款等等，現(xiàn)在許多職工對(duì)任何問(wèn)題都是抱著一種特別機(jī)械和麻木的心態(tài)工作，丟失了工作的熱忱，重要的一個(gè)緣由就是由于被罰款，帶著被懲罰的心態(tài)工作，工作中有怨氣，來(lái)新工人后錯(cuò)誤的引導(dǎo)，甚至說(shuō)喪氣話(huà)，促使了新工人離開(kāi)。工人工作中想的最多就是怎么不被罰款，帶著思想包袱工作，

6、形成了一種特別不好的現(xiàn)象。、工資方面：工人由于自身工資的問(wèn)題，對(duì)公司的管制根本不理解，特殊是對(duì)車(chē)間管制的工資持很大看法，他們有的甚至這么講：“造紙的是我們，掙錢(qián)的是他們”“掙錢(qián)的不干活，干活的不掙錢(qián)”等等，總之是看法很大，加上去年物價(jià)上漲，更是增加了員工發(fā)這個(gè)牢騷的共性，繼而相互埋怨和作用，最終使許多原來(lái)不會(huì)離開(kāi)的人也離開(kāi)了公司。許多人都在做自己個(gè)人得失的比較，現(xiàn)在在這個(gè)工作上所受的3 / 7企業(yè)人力資源管制調(diào)查報(bào)告工作環(huán)境勞動(dòng)強(qiáng)度拿到的工資跟其他的行業(yè)進(jìn)行比較，假如感覺(jué)不合適就選擇離開(kāi)，最讓人擔(dān)憂(yōu)的是許多的老工人也說(shuō)出起樣的話(huà)，其中有1個(gè)是在企業(yè)工作了多年的老工人，信任假如不是的確有不合適，

7、斷然不會(huì)這么說(shuō)，由于人工作時(shí)間長(zhǎng)了，究竟對(duì)人對(duì)物對(duì)公司都會(huì)有感情。、工作時(shí)間方面：現(xiàn)在多數(shù)車(chē)間三班倒，并且是三天倒三班，員工可以說(shuō)很難棲息好，又加上機(jī)器檢修，許多員工是連軸轉(zhuǎn)，24小時(shí)不棲息，三班都要來(lái)，卻沒(méi)有得到應(yīng)有的回報(bào)，沒(méi)有加班費(fèi)，所以許多員工看法很大，平常工作中本身的環(huán)境就不是很好，加上這么累，工資高還可以，現(xiàn)在工資也不高，加上不能準(zhǔn)時(shí)歇班，請(qǐng)假扣款，調(diào)休又沒(méi)有人，如此惡性循環(huán)下去，更是心里不平衡，進(jìn)而就會(huì)牢騷、埋怨、甚至離開(kāi)。、信息溝通方面：很大企業(yè)高層管制者都不了解一線的任何信息，員工反映的事情也沒(méi)有結(jié)果，許多工人有問(wèn)題不了解找誰(shuí)說(shuō)，對(duì)上對(duì)下的管制都是一根線，一旦線斷，就沒(méi)有了公司

8、的任何信息，很壓抑，原來(lái)有些對(duì)公司很好的建議和想法由于沒(méi)有說(shuō)的地方，也就轉(zhuǎn)為牢騷了，許多企業(yè)的老工人期望能有機(jī)會(huì)和公司的高層談?wù)?，說(shuō)說(shuō)心里話(huà)，有的員工甚至說(shuō)：管制人員每天坐在辦公室里出規(guī)肯定，有時(shí)候做的根本就和現(xiàn)實(shí)中的不符合，也沒(méi)有很好的溝通反映機(jī)會(huì)，比較壓抑!4 / 7企業(yè)人力資源管制調(diào)查報(bào)告1、聘請(qǐng)方面：對(duì)新員工的聘請(qǐng)，特殊是一線新員工的錄入，一肯定要做到三點(diǎn)：a、生源要準(zhǔn)、雙向合適、協(xié)議管制，比如：可與某技校簽訂單向人員輸入?yún)f(xié)議，技校用半工半讀方式為企業(yè)培育專(zhuān)項(xiàng)人才，有些技?，F(xiàn)在采納的國(guó)家補(bǔ)助，同學(xué)免費(fèi)上學(xué)，畢業(yè)后用工資來(lái)抵學(xué)費(fèi)的做法，那這樣的同學(xué)到單位后就會(huì)相當(dāng)?shù)姆€(wěn)肯定，由于學(xué)校有協(xié)議

9、和條規(guī)約束，而企業(yè)又可和學(xué)校簽訂單獨(dú)的協(xié)議，穩(wěn)肯定性必定強(qiáng)，屬于國(guó)家補(bǔ)助的同學(xué)，必肯定能吃苦，這就是：生源準(zhǔn);企業(yè)和學(xué)校能達(dá)成共識(shí)，并學(xué)校能有力量為企業(yè)培訓(xùn)本專(zhuān)業(yè)的同學(xué)，這就是：雙向合適;有學(xué)校和同學(xué)的協(xié)議，又有企業(yè)跟學(xué)校的協(xié)議，企業(yè)用人管人，學(xué)校起樣進(jìn)行管制，學(xué)費(fèi)，畢業(yè)證等后續(xù)手續(xù)的辦理，使學(xué)校的管制特別生效，而學(xué)校又和公司有明確的協(xié)議約束，使這樣的雙向管制特別生效;另一方面對(duì)人力資源和車(chē)間管制者也可以實(shí)行雙向的問(wèn)責(zé)，從聘請(qǐng)開(kāi)頭，有用人部門(mén)出具人員需求申請(qǐng)表，依據(jù)申請(qǐng)條件和申請(qǐng)到崗日期支配進(jìn)行聘請(qǐng)，面試時(shí)作為使用部門(mén)的責(zé)任人就必需要參加，形成人力資源牽頭，使用部門(mén)面試，最終完成員工的入職，員

10、工入職后，到使用部門(mén)后，對(duì)員工的穩(wěn)肯定考核必需實(shí)行雙向管制：即建立職工管制雙向考核制，有用人部門(mén)和使用部門(mén)起時(shí)管制入職職工，對(duì)職工的流失對(duì)人力資源和使用部門(mén)雙向考核，從而保證職工的穩(wěn)肯定性，實(shí)現(xiàn)公司職工的優(yōu)良管制。5 / 7企業(yè)人力資源管制調(diào)查報(bào)告、培訓(xùn)方面：對(duì)公司培訓(xùn)的實(shí)施，不能太多依靠于各部門(mén)自己的年度打算，作為人力資源必需能夠把握適時(shí)的企業(yè)進(jìn)展動(dòng)向，從而能夠依據(jù)管制人員的動(dòng)態(tài)和管制問(wèn)題點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)提出培訓(xùn)的課題，形成臨時(shí)培訓(xùn)需求打算，進(jìn)而組織培訓(xùn)，實(shí)際解決管制的難點(diǎn)和難題，提升企業(yè)的管制力量;對(duì)公司的一線生產(chǎn)管制者的培訓(xùn)：應(yīng)當(dāng)從企業(yè)理念、生產(chǎn)管制方法方式、企業(yè)的企業(yè)文化、一線班組長(zhǎng)的管制工具等

11、方面綻開(kāi)，做為公司的人力資源必需在培訓(xùn)組織上有能夠策劃，在實(shí)施中能夠單獨(dú)授課、有勸說(shuō)力、并能夠讓全部管制者都能信服的培訓(xùn)講師，人力資源通過(guò)人員的在職管制制度和員工入職跟蹤調(diào)查表深化生產(chǎn)一線進(jìn)行入職跟蹤發(fā)覺(jué)課題后，準(zhǔn)時(shí)立項(xiàng)，培訓(xùn)組織者便依據(jù)課題立刻組織臨時(shí)培訓(xùn)需求打算實(shí)施。公司各部門(mén)也可以依據(jù)自己本部門(mén)的需求，準(zhǔn)時(shí)的向人力資源部門(mén)提交臨時(shí)培訓(xùn)需求打算，兩線掌握兩線提交，則必定會(huì)通過(guò)培訓(xùn)保證了企業(yè)思想和企業(yè)管制力的統(tǒng)一性和先進(jìn)性，更好為企業(yè)進(jìn)展供應(yīng)軟環(huán)境的支持和保障。、入職管制方面：對(duì)一線員工和新進(jìn)公司的管制者，在進(jìn)廠的前期跟蹤后期的入職溝通方面必需根據(jù)培訓(xùn)管制制肯定，按規(guī)肯定肯定期召開(kāi)溝通會(huì)，做

12、到一線生產(chǎn)信息和基層管制信息上上通下達(dá)，能夠讓員工從思想上先有個(gè)疏導(dǎo)口，有人力資源的其次方人力布控點(diǎn)，不再是單純的一線管制一線6 / 7企業(yè)人力資源管制調(diào)查報(bào)告匯報(bào)，而是二線疏導(dǎo)兩線匯報(bào);縱向管制，橫向調(diào)度，自然能夠加強(qiáng)人員在職的穩(wěn)肯定度和信息把握的精準(zhǔn)度，能夠依據(jù)狀況和信息準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)、準(zhǔn)時(shí)對(duì)應(yīng)、敏捷對(duì)待、把問(wèn)題降到最低。在對(duì)非從事生產(chǎn)的辦公基層管制者，在收集基本的入職信息后，依據(jù)本人的工作狀況和職業(yè)狀態(tài)，必需賜予本人一個(gè)良好的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)晉升打算，否則會(huì)錯(cuò)過(guò)會(huì)許多以后會(huì)成長(zhǎng)為優(yōu)秀管制者的基層管制人員，使公司丟失建立良好人才儲(chǔ)備梯隊(duì)的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。1.2021年公務(wù)員履職盡責(zé)自查報(bào)告范文 .高校

13、生就業(yè)狀況社會(huì)調(diào)查報(bào)告范文 .2021年制藥公司存在狀況及問(wèn)題調(diào)查報(bào)告 .2021老年人生涯狀況調(diào)查報(bào)告 .高校生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文.2021年農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí)考察報(bào)告 .2021年最新履職盡責(zé)自查自糾報(bào)告7 / 7第2篇：企業(yè)人力資源管制調(diào)查報(bào)告企業(yè)人力資源管制調(diào)查報(bào)告相關(guān)社會(huì)保障現(xiàn)狀內(nèi)容摘要：社會(huì)保障制度對(duì)企業(yè)人力資源管制具有重要作用，調(diào)查發(fā)覺(jué)，各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)企業(yè)參險(xiǎn)率和離退休職工管制社會(huì)化率總體上離廣泛掩蓋的目標(biāo)還有差距，而且不起類(lèi)型企業(yè)間的差異很大。需求深化改革，加強(qiáng)執(zhí)法和監(jiān)督，為企業(yè)制造更公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境；企業(yè)也要提高熟悉，實(shí)行各項(xiàng)社會(huì)保障制度，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮人力資本投入，建立符合市

14、場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管制體系。關(guān)鍵詞：社會(huì)保障制度 企業(yè)管制 人力資源一、社會(huì)保障制度改革對(duì)企業(yè)人力資源管制具有重要作用自20世紀(jì)80年月初開(kāi)頭，我國(guó)對(duì)社會(huì)保障制度進(jìn)行了一系列的改革。改革的目標(biāo)是建立獨(dú)立于企業(yè)事業(yè)單位之外、資金來(lái)源多元化、保障制度要求（規(guī)范）化、管制服務(wù)社會(huì)化的社會(huì)保障體系。其主要特征是：基本保障，廣泛掩蓋，多個(gè)層次，逐步統(tǒng)一與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平相適應(yīng)，國(guó)家強(qiáng)制建立的基本保障主要滿(mǎn)意人們的基本生涯需求；社會(huì)保障逐步掩蓋全體公民；在基本保障之外，國(guó)家主動(dòng)推動(dòng)其他保障形式的進(jìn)展，力爭(zhēng)形成多層次的社會(huì)保障體系；通過(guò)改革與進(jìn)展，逐步實(shí)施全國(guó)統(tǒng)一的社會(huì)保障制度。經(jīng)過(guò)十幾年的

15、盡力，目前，社會(huì)保險(xiǎn)制度的基本政策已經(jīng)制肯定并間續(xù)頒布和實(shí)施，掩蓋了大多數(shù)城鎮(zhèn)職工和離退休人員。企業(yè)人力資源管制與社會(huì)保障制度改革密不行分。完善的社會(huì)保障體系獨(dú)立于企業(yè)之外，將過(guò)去傳統(tǒng)體制下的“企業(yè)保障”轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的社會(huì)保障，使企業(yè)從社會(huì)保障事務(wù)中脫離出來(lái)，由社會(huì)機(jī)構(gòu)為個(gè)人供應(yīng)保障服務(wù)和管制。隨著社會(huì)保障體系日趨完善，企業(yè)用人制度和工資制度的各項(xiàng)改革措施得以順當(dāng)實(shí)施，以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的勞動(dòng)力配置機(jī)制逐步形成，進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)各類(lèi)企業(yè)建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管制體系。二、企業(yè)參與各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)的狀況我國(guó)的社會(huì)保障體系以社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)福利、優(yōu)撫安置和社會(huì)互助

16、為主要內(nèi)容，其中，與企業(yè)人力資源管制最相關(guān)的是社會(huì)保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。除此之外，還有保障性、互助性、長(zhǎng)期性的住房?jī)?chǔ)金，即住房公積金，在企業(yè)界往往與社會(huì)保險(xiǎn)合稱(chēng)“如數(shù)家珍險(xiǎn)一金”。依據(jù)對(duì)1883家企業(yè)的調(diào)查顯示，企業(yè)參與各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和公積金的比例分別為：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)92.5%、基本醫(yī)療保險(xiǎn)78.9%、失業(yè)保險(xiǎn)75.5%、工傷保險(xiǎn)65.8%、生育保險(xiǎn)36.5%、住房公積金49.5%。另外，參與補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的為16.6%，參與補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的為22.1%。（一）養(yǎng)老保險(xiǎn)1984年，中國(guó)各地進(jìn)行養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革。1991年，國(guó)務(wù)院頒布了關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革

17、的打算，其中規(guī)肯定：隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，逐步建立同基本養(yǎng)老保險(xiǎn)與企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和職工個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)相結(jié)合的制度。1997年，國(guó)務(wù)院制肯定了關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的打算，開(kāi)頭在全國(guó)建立統(tǒng)一的城鎮(zhèn)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度實(shí)施社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶(hù)相結(jié)合的模式?；攫B(yǎng)老保險(xiǎn)掩蓋城鎮(zhèn)各類(lèi)企業(yè)的職工，城鎮(zhèn)全部企業(yè)及其職工必需履行繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù)。目前，企業(yè)的繳費(fèi)比例為工資總額的20%左右，個(gè)人繳費(fèi)比例為本人工資的8%。企業(yè)繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)一部分用于建立統(tǒng)籌基金，一部分劃入個(gè)人賬戶(hù)；個(gè)人繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)入個(gè)人賬戶(hù)。調(diào)查顯示，參與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的企業(yè)占92.5

18、%，高于其他各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的參險(xiǎn)率。從不起地區(qū)看，西部地區(qū)企業(yè)參險(xiǎn)率低于東部企業(yè)2.7個(gè)百分點(diǎn)。從企業(yè)性質(zhì)看，私營(yíng)企業(yè)和集體企業(yè)參險(xiǎn)率明顯偏低，只有86.2%和85.7%；而國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)為96.6%，三資企業(yè)為96.8%，股份公司和有限責(zé)任公司為94.7%。從企業(yè)是否上市看，上市公司參險(xiǎn)率高于非上市公司，其中非上市公司的參險(xiǎn)率低于92.5%的總體水平1.7個(gè)百分點(diǎn)。從企業(yè)規(guī)模角度，規(guī)模大的企業(yè)參險(xiǎn)率一般較高，而規(guī)模小的企業(yè)參險(xiǎn)率低于總體水平，如銷(xiāo)售額3000萬(wàn)元以下企業(yè)參險(xiǎn)率為87.4%，資產(chǎn)總額3000萬(wàn)元以下的企業(yè)參險(xiǎn)率為86.4%，分別低于總體水平5.1和6.1個(gè)百分點(diǎn)?；攫B(yǎng)老保險(xiǎn)

19、之外，企業(yè)很少參與補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)。調(diào)查顯示，只有16.6%的企業(yè)參與補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)，其中，東部企業(yè)高于西部企業(yè)，大型企業(yè)高于小型企業(yè)。國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)參險(xiǎn)率為32.9%，高于其他全部類(lèi)型企業(yè)，高于總體水平16.3個(gè)百分點(diǎn)。（二）醫(yī)療保險(xiǎn)1998年，國(guó)務(wù)院頒布了關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的打算，開(kāi)頭在全國(guó)建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度?；踞t(yī)療保險(xiǎn)制度實(shí)施社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶(hù)相結(jié)合的模式?；踞t(yī)療保險(xiǎn)基金原則上實(shí)施地市級(jí)統(tǒng)籌?；踞t(yī)療保險(xiǎn)掩蓋城鎮(zhèn)全部用人單位及其職工；全部企業(yè)、國(guó)家行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和其他單位及其職工必需履行繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的義務(wù)。目前，用人單位的繳費(fèi)比例為工資總額的6左右，個(gè)

20、人繳費(fèi)比例為本人工資的2。單位繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)一部分用于建立統(tǒng)籌基金，一部分劃入個(gè)人賬戶(hù)；個(gè)人繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)入個(gè)人賬戶(hù)。調(diào)查顯示，參與基本醫(yī)療保險(xiǎn)的企業(yè)占78.9%，低于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，高于其他各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的參險(xiǎn)率。從不起地區(qū)看，西部地區(qū)企業(yè)參險(xiǎn)率低于東部企業(yè)7.7個(gè)百分點(diǎn)。從企業(yè)性質(zhì)看，私營(yíng)企業(yè)參險(xiǎn)率明顯偏低，只有66.2%；而國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)為87.9%，集體企業(yè)為71.4%，三資企業(yè)為83.4%，股份公司和有限責(zé)任公司為82.2%。從企業(yè)是否上市看，上市公司參險(xiǎn)率高于非上市公司，其中，非上市公司的參險(xiǎn)率低于總體水平2.4個(gè)百分點(diǎn)。從企業(yè)規(guī)模角度，規(guī)模大的企業(yè)參險(xiǎn)率一般較高，而

21、規(guī)模小的企業(yè)參險(xiǎn)率低于總體水平，如銷(xiāo)售額3000萬(wàn)元以下企業(yè)參險(xiǎn)率為74.7%，資產(chǎn)總額3000萬(wàn)元以下的企業(yè)參險(xiǎn)率為73.3%，分別低于總體水平4.2 和5.6個(gè)百分點(diǎn)。在基本醫(yī)療保險(xiǎn)之外，企業(yè)參與補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的比例僅為22.1%，但高于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)16.6%的參險(xiǎn)率，其中，東部企業(yè)略高于西部企業(yè)，大型企業(yè)高于小型企業(yè)。國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)參險(xiǎn)率為34.4%，高于其他全部類(lèi)型企業(yè)，高于總體水平12.3個(gè)百分點(diǎn)。（三）失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)1999年，國(guó)務(wù)院頒布失業(yè)保險(xiǎn)條例，把失業(yè)保險(xiǎn)制度建設(shè)推動(dòng)到一個(gè)新的進(jìn)展階段。失業(yè)保險(xiǎn)掩蓋城鎮(zhèn)全部企業(yè)、事業(yè)單位及其職工，全部企業(yè)、事業(yè)單位及其職工必需

22、繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。單位的繳費(fèi)比例為工資總額的2%，個(gè)人繳費(fèi)比例為本人工資的1%。1996年，勞動(dòng)部公布了企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)試行方法，開(kāi)頭建立工傷保險(xiǎn)制度。工傷保險(xiǎn)費(fèi)由企業(yè)繳納，職工個(gè)人不繳費(fèi)。工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)實(shí)施行業(yè)差異費(fèi)率和企業(yè)浮動(dòng)費(fèi)率。依據(jù)不起行業(yè)的工傷事故風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)傷害程度確肯定不起的行業(yè)費(fèi)率；在行業(yè)費(fèi)率的基礎(chǔ)上，依據(jù)企業(yè)上一年實(shí)際的工傷事故風(fēng)險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)基金支出狀況確肯定每個(gè)企業(yè)當(dāng)年的詳細(xì)費(fèi)率。1994年，在總結(jié)各地閱歷的基礎(chǔ)上，勞動(dòng)部制肯定了企業(yè)職工生育保險(xiǎn)試行方法，將生育保險(xiǎn)模式由用人單位管制逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)施社會(huì)統(tǒng)籌。生育保險(xiǎn)費(fèi)由企業(yè)繳納，職工個(gè)人不繳費(fèi)。調(diào)查顯示，參與失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生

23、育保險(xiǎn)的企業(yè)分別為75.5%、65.8%和36.5%，低于基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和基本醫(yī)療保險(xiǎn)的參險(xiǎn)率，但高于補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的參險(xiǎn)率。從不起地區(qū)看，西部地區(qū)各項(xiàng)保險(xiǎn)參險(xiǎn)率都低于東部地區(qū)，失業(yè)保險(xiǎn)低2.0個(gè)百分點(diǎn)，工傷保險(xiǎn)低21.5個(gè)百分點(diǎn)，生育保險(xiǎn)低8.7個(gè)百分點(diǎn)。從企業(yè)性質(zhì)看，私營(yíng)企業(yè)和集體企業(yè)參險(xiǎn)率明顯偏低，其中，私營(yíng)企業(yè)各險(xiǎn)種參險(xiǎn)率分別為：失業(yè)保險(xiǎn)62.4%，工傷保險(xiǎn)59.4%，生育保險(xiǎn)27.3%；比總體水平分別低13.1、6.4 和9.2個(gè)百分點(diǎn)；集體企業(yè)各險(xiǎn)種參險(xiǎn)率分別為：失業(yè)保險(xiǎn)50.0%，工傷保險(xiǎn)53.6%，生育保險(xiǎn)21.4%；比總體水平分別低25.5、12.2和15.1個(gè)百分

24、點(diǎn)。從企業(yè)規(guī)模角度，規(guī)模大的企業(yè)參險(xiǎn)率一般較高，而銷(xiāo)售額3000萬(wàn)元以下或資產(chǎn)總額3000萬(wàn)元以下的小規(guī)模企業(yè)參險(xiǎn)率都低于總體水平。（四）住房公積金住房公積金是指國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、城鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)及其他城鎮(zhèn)企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及其在職職工繳存的長(zhǎng)期住房?jī)?chǔ)金。1994年，財(cái)政部、國(guó)務(wù)院住房制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組、中國(guó)人民銀行聯(lián)合下發(fā)了建立住房公積金制度的暫行規(guī)肯定，標(biāo)記著我國(guó)住房公積金制度的建立。1999年，國(guó)務(wù)院頒布了住房公積金管制條例，標(biāo)記著我國(guó)住房公積金制度步入了法制化的軌道。2021年，國(guó)務(wù)院對(duì)住房公積金管制條例又做了進(jìn)一步修訂。住房公積金由職工個(gè)

25、人繳存和職工所在單位為職工繳存，屬于職工個(gè)人全部，特地用于職工購(gòu)買(mǎi)、建筑、翻建、大修自住住房。調(diào)查顯示，繳存住房公積金的企業(yè)占49.5%。從不起地區(qū)看，西部地區(qū)企業(yè)低于東部地區(qū)5.2個(gè)百分點(diǎn)。從企業(yè)性質(zhì)看，繳存住房公積金的私營(yíng)企業(yè)比例明顯偏低，只有19.4%；而國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)為81.7%，集體企業(yè)為50.0%，三資企業(yè)為43.0%，股份公司和有限責(zé)任公司為50.5%。從企業(yè)規(guī)模角度，規(guī)模大的企業(yè)繳存住房公積金的一般較多，而規(guī)模小的企業(yè)一般低于總體水平，如銷(xiāo)售額3000萬(wàn)元以下企業(yè)為42.1%，資產(chǎn)總額3000萬(wàn)元以下的企業(yè)參險(xiǎn)率為36.7%，分別低于總體水平7.4和12.8個(gè)百分點(diǎn)。三、企

26、業(yè)離退休職工社會(huì)化管制狀況離退休職工社會(huì)化管制是企業(yè)不再辦社會(huì)的一個(gè)基本標(biāo)記，關(guān)系到企業(yè)總體人工成本，從而作用企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。所謂社會(huì)化，主要體現(xiàn)在企業(yè)離退休職工的全部收入完全由社保機(jī)構(gòu)發(fā)放，企業(yè)無(wú)需負(fù)擔(dān)。調(diào)查顯示，離退休職工收入完全由當(dāng)?shù)厣绫C(jī)構(gòu)發(fā)放、企業(yè)無(wú)需負(fù)擔(dān)的，即完全社會(huì)化的有57.4%。另外有20.8%的企業(yè)除在社保發(fā)放養(yǎng)老金外還向離退職工發(fā)放福利；16.0%的企業(yè)離退休職工養(yǎng)老金由社保和企業(yè)共起負(fù)擔(dān)；5.9%的企業(yè)離退休職工養(yǎng)老金完全由企業(yè)自己擔(dān)當(dāng)，即完全沒(méi)有社會(huì)化。從不起地區(qū)看，東部地區(qū)離退休社會(huì)化程度高于中西部地區(qū)，61.5%的企業(yè)離退休職工完全社會(huì)化，高于總體水平4.1 個(gè)百

27、分點(diǎn)；僅有4.5%的企業(yè)離退休職工完全沒(méi)有社會(huì)化，低于總體水平1.4個(gè)百分點(diǎn)。從企業(yè)性質(zhì)看，私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)離退休職工完全社會(huì)化水平最高，分別為74.1%和72.8%，分別高于總體水平16.7個(gè)百分點(diǎn)和15.4個(gè)百分點(diǎn)；其次是集體企業(yè)、股份公司和有限責(zé)任公司，分別為64.0%和64.7%。國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)離退休職工完全社會(huì)化程度很低，只有29.2%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他性質(zhì)企業(yè)，低于總體水平28.2個(gè)百分點(diǎn)；但是，完全沒(méi)有社會(huì)化的比例與其他性質(zhì)企業(yè)差距不大，這說(shuō)明多數(shù)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)仍處于改革過(guò)渡階段。從企業(yè)是否上市來(lái)看，沒(méi)有上市的企業(yè)離退休職工完全社會(huì)化的比例并不低于總體水平，境外上市和擬上市

28、企業(yè)離退休職工完全社會(huì)化比例較高，而境內(nèi)上市和境內(nèi)外都上市的公司社會(huì)化比例較低，這可能與上市公司國(guó)有性質(zhì)、上市操作中的人員和資產(chǎn)剝離等有關(guān)。從企業(yè)規(guī)模角度來(lái)看，企業(yè)規(guī)模越大，離退休職工完全社會(huì)化比例越低。從銷(xiāo)售額角度，四等規(guī)模企業(yè)（3億元以上、3億元1.5億元、1.5 億元3000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元以下）完全社會(huì)化比例分別為47.8%、59.8%、61.2%和64.8%；從資產(chǎn)總額角度四等規(guī)模企業(yè)（3億元以上、3億元1.5億元、1.5億元3000萬(wàn)元、3000萬(wàn)元以下）完全社會(huì)化比例分別為47.3%、54.8%、62.7%和67.8%。四、存在的主要問(wèn)題我們從企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)參險(xiǎn)率和離退休職工社會(huì)

29、化率兩個(gè)角度進(jìn)行了調(diào)查和分析，社會(huì)保障制度改革的目標(biāo)之一就是廣泛掩蓋，由低參險(xiǎn)率、低社會(huì)化率逐步走向高參險(xiǎn)率、高社會(huì)化率。通過(guò)調(diào)查和分析可以看出，總體上看，高參險(xiǎn)率、高社會(huì)化率的狀態(tài)還未能實(shí)現(xiàn)?！笆U(xiǎn)一金”中只有基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參險(xiǎn)率超過(guò)90%，其他保險(xiǎn)參險(xiǎn)率不足80%，離退休職工完全社會(huì)化的企業(yè)比例不到60%。另一方面，不起類(lèi)型企業(yè)間的差異非常明顯。有的企業(yè)類(lèi)型參險(xiǎn)率很高而社會(huì)化率很低，如國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參險(xiǎn)率高達(dá)96.6%，僅次于三資企業(yè)；補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)參險(xiǎn)率32.9%，不僅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他全部類(lèi)型6.815.0%的水平，而且高于總體水平近一倍；但離退休職工社會(huì)化率僅為29.2%，落

30、后于其他全部類(lèi)型，差不多僅相當(dāng)于總體水平57.5%的一半。有的企業(yè)類(lèi)型參險(xiǎn)率很低而社會(huì)化率很高，如私營(yíng)企業(yè)，基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參險(xiǎn)率僅為86.2%，僅略高于集體企業(yè)；補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)參險(xiǎn)率6.8%，不僅低于其他全部類(lèi)型，而且不到總體水平的一半；但社會(huì)化率高達(dá)74.1%，高于其他全部類(lèi)型，相當(dāng)于國(guó)有企業(yè)水平的2.5倍。參與社會(huì)保險(xiǎn)和離退休職工社會(huì)化管制始終接作用企業(yè)當(dāng)期人力成本，作用企業(yè)人力資源配置，最終作用企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和將來(lái)進(jìn)展。有一些類(lèi)型的企業(yè)存在高參險(xiǎn)率、低社會(huì)化率，另一些類(lèi)型的企業(yè)存在低參險(xiǎn)率、高社會(huì)化率，這說(shuō)明在社會(huì)保障改革過(guò)程中存在一些不公正現(xiàn)象，需求深化改革，加強(qiáng)執(zhí)法和監(jiān)督。另一方面，對(duì)企

31、業(yè)而言，通過(guò)不參與社會(huì)保險(xiǎn)獲得的人力成本優(yōu)勢(shì)只是臨時(shí)現(xiàn)象，隨著社會(huì)保障制度改革進(jìn)程推動(dòng)，這一優(yōu)勢(shì)會(huì)逐步丟失，甚至成為吸引優(yōu)秀人才的障礙。因此，企業(yè)需求正確理解社會(huì)保障制度改革對(duì)企業(yè)進(jìn)展的重大意義，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度考慮人力資本投入，完善符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的人力資源管制體系。第3篇：企業(yè)人力資源管制調(diào)查報(bào)告企業(yè)人力資源管制調(diào)查報(bào)告 為對(duì)公司人力資源工作狀況和一線員工的思想動(dòng)態(tài)狀況進(jìn)行把握知道，進(jìn)而為人力資源規(guī)劃進(jìn)展供應(yīng)方向和實(shí)際解決一線生產(chǎn)中的人員流淌問(wèn)題，公司人力資源部門(mén)特在2021年3月7日到3月15日運(yùn)用了一線實(shí)習(xí)走訪、人員座談、a、b問(wèn)卷等方式，進(jìn)行了具體的調(diào)查;通過(guò)調(diào)查發(fā)覺(jué)，

32、公司人力資源的管制現(xiàn)狀大體是好的，但在人力資源規(guī)劃管制方面，一線員工管制方面，員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面，公司工資制肯定方面，公司制肯定方面仍有很多的不足，特總結(jié)如下：此次共發(fā)放人力資源工作問(wèn)卷(a卷)共66份，按全體管制人員比例的77%進(jìn)行調(diào)查;一線職工調(diào)查問(wèn)卷表(b卷)共220份，涉及造紙1、3、5、7車(chē)間、機(jī)電、熱電、水處理各車(chē)間220人，占公司一線生產(chǎn)類(lèi)總生產(chǎn)人數(shù)的40%。對(duì)公司管制層的調(diào)查問(wèn)卷主要以對(duì)人力資源工作現(xiàn)狀和存在問(wèn)題的反饋評(píng)議為主，一線員工的調(diào)查問(wèn)卷著重于現(xiàn)階段員工思想狀態(tài)的把握和一線員工流淌率的緣由收集。(具體狀況表附后) 1、聘請(qǐng)方面：主要反映在公司的聘請(qǐng)條件和人力資源聘請(qǐng)的員工

33、的穩(wěn)肯定性方面，特別對(duì)生產(chǎn)一線的操作工人需求吃苦耐勞，并有能具備良好穩(wěn)肯定性的員工，對(duì)人力資源在這個(gè)問(wèn)題上應(yīng)當(dāng)做的工作提出了許多的要求和期望。、培訓(xùn)方面：普遍覺(jué)得公司的中層是應(yīng)當(dāng)接受培訓(xùn)的主要階層，特別是一線的生產(chǎn)管制者，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用正確的管制方法和方式來(lái)管制，而非是傳統(tǒng)的打罵和棍棒訓(xùn)練，對(duì)人力資源組織的培訓(xùn)和內(nèi)培，以及新員工入廠后入職培訓(xùn)跟蹤方面的工作提出了質(zhì)疑?并對(duì)員工入職管制后肯定期培訓(xùn)的實(shí)施和監(jiān)督提出了要求。、入職管制方面：主要質(zhì)疑存在于員工入廠沒(méi)有明確的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)狀態(tài)管制，新員工在崗位上自生自滅，缺乏對(duì)新入職員工的后續(xù)管制和幫忙其進(jìn)入狀態(tài)的入職幫忙，成了單純的聘請(qǐng)人事部門(mén)，并對(duì)公司的

34、人才流失，有警覺(jué)，也毫無(wú)建樹(shù)，新的人來(lái)后，由于沒(méi)有人管制和沒(méi)有明確的職業(yè)規(guī)劃很快就會(huì)離開(kāi)公司，許多管制層的般管制員工在問(wèn)卷中表達(dá)了一種絕望的狀態(tài)，表示沒(méi)有自己明確的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)進(jìn)展方向。、對(duì)公司人力資源工作的肯定位和作用產(chǎn)生了質(zhì)疑，覺(jué)得公司沒(méi)有足夠重視人力資源，起時(shí)人力資源也沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用，不適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，必肯定會(huì)作用到公司的后續(xù)進(jìn)展。1、車(chē)間管制方法：主要反映在車(chē)間管制者管制粗放式，管制方法粗魯對(duì)員工缺乏耐煩，批判訓(xùn)練以高壓方式為主，難以有人情味，對(duì)員工的自尊沒(méi)有半點(diǎn)可顧忌，“愿干就干，不干快走”的話(huà)竟然能在管制中使用頻繁，根本不去考慮嫻熟工人對(duì)生產(chǎn)的重要性，高壓強(qiáng)壓政策使員

35、工漸漸的失去了對(duì)公司管制的信任和熱忱，新員工到職后，作為管制者沒(méi)有從管制角度去考慮，往往是將其往工作崗位上一放，指肯定個(gè)師父后，任其自生自滅，做的好點(diǎn)的管制者，偶然還會(huì)在車(chē)間巡察中問(wèn)問(wèn)，做的官僚的管制人員甚至在新工人入職一周后，依然不能了解新職工的名字，更不用說(shuō)和工人談心做工作和為工人解決到新環(huán)境中的難點(diǎn)、難題了。、制度管制方面：主要反映在罰款制度和請(qǐng)假扣款等方面，職工覺(jué)得罰款管制是管制的一種方式本身沒(méi)錯(cuò)誤，可假如以罰代管，像檢查衛(wèi)生罰款、質(zhì)量問(wèn)題罰款、上下班問(wèn)題罰款等等，現(xiàn)在許多職工對(duì)任何問(wèn)題都是抱著一種特別機(jī)械和麻木的心態(tài)工作，丟失了工作的熱忱，重要的一個(gè)緣由就是由于被罰款，帶著被懲罰的心

36、態(tài)工作，工作中有怨氣，來(lái)新工人后錯(cuò)誤的引導(dǎo)，甚至說(shuō)喪氣話(huà)，促使了新工人離開(kāi)。工人工作中想的最多就是怎么不被罰款，帶著思想包袱工作，形成了一種特別不好的現(xiàn)象。、工資方面：工人由于自身工資的問(wèn)題，對(duì)公司的管制根本不理解，特殊是對(duì)車(chē)間管制的工資持很大看法，他們有的甚至這么講：“造紙的是我們，掙錢(qián)的是他們”“掙錢(qián)的不干活，干活的不掙錢(qián)”等等，總之是看法很大，加上去年物價(jià)上漲，更是增加了員工發(fā)這個(gè)牢騷的共性，繼而相互埋怨和作用，最終使許多原來(lái)不會(huì)離開(kāi)的人也離開(kāi)了公司。許多人都在做自己個(gè)人得失的比較，現(xiàn)在在這個(gè)工作上所受的工作環(huán)境勞動(dòng)強(qiáng)度拿到的工資跟其他的行業(yè)進(jìn)行比較，假如感覺(jué)不合適就選擇離開(kāi)，最讓人擔(dān)憂(yōu)

37、的是許多的老工人也說(shuō)出起樣的話(huà)，其中有1個(gè)是在企業(yè)工作了多年的老工人，信任假如不是的確有不合適，斷然不會(huì)這么說(shuō)，由于人工作時(shí)間長(zhǎng)了，究竟對(duì)人對(duì)物對(duì)公司都會(huì)有感情。、工作時(shí)間方面：現(xiàn)在多數(shù)車(chē)間三班倒，并且是三天倒三班，員工可以說(shuō)很難棲息好，又加上機(jī)器檢修，許多員工是連軸轉(zhuǎn)，24小時(shí)不棲息，三班都要來(lái)，卻沒(méi)有得到應(yīng)有的回報(bào)，沒(méi)有加班費(fèi)，所以許多員工看法很大，平常工作中本身的環(huán)境就不是很好，加上這么累，工資高還可以，現(xiàn)在工資也不高，加上不能準(zhǔn)時(shí)歇班，請(qǐng)假扣款，調(diào)休又沒(méi)有人，如此惡性循環(huán)下去，更是心里不平衡，進(jìn)而就會(huì)牢騷、埋怨、甚至離開(kāi)。、信息溝通方面：很大企業(yè)高層管制者都不了解一線的任何信息，員工反

38、映的事情也沒(méi)有結(jié)果，許多工人有問(wèn)題不了解找誰(shuí)說(shuō)，對(duì)上對(duì)下的管制都是一根線，一旦線斷，就沒(méi)有了公司的任何信息，很壓抑，原來(lái)有些對(duì)公司很好的建議和想法由于沒(méi)有說(shuō)的地方，也就轉(zhuǎn)為牢騷了，許多企業(yè)的老工人期望能有機(jī)會(huì)和公司的高層談?wù)?，說(shuō)說(shuō)心里話(huà)，有的員工甚至說(shuō)：管制人員每天坐在辦公室里出規(guī)肯定，有時(shí)候做的根本就和現(xiàn)實(shí)中的不符合，也沒(méi)有很好的溝通反映機(jī)會(huì)，比較壓抑! 1、聘請(qǐng)方面：對(duì)新員工的聘請(qǐng)，特殊是一線新員工的錄入，一肯定要做到三點(diǎn)：a、生源要準(zhǔn);b、雙向合適;c、協(xié)議管制，比如：可與某技校簽訂單向人員輸入?yún)f(xié)議，技校用半工半讀方式為企業(yè)培育專(zhuān)項(xiàng)人才，有些技?，F(xiàn)在采納的國(guó)家補(bǔ)助，同學(xué)免費(fèi)上學(xué)，畢業(yè)后用工資來(lái)抵學(xué)費(fèi)的做法，那這樣的同學(xué)到單位后就會(huì)相當(dāng)?shù)姆€(wěn)肯定，由于學(xué)校有協(xié)議和