生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案01

1、文件編號-RL-0-2管理方案版本/狀態(tài)A/0頁碼第 1 頁 共 20 頁生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生效日期目目 錄錄第一章第一章 總則總則.2第二章第二章 薪酬類型與構(gòu)成薪酬類型與構(gòu)成.4第三章第三章 工時工資工時工資.5第四章第四章 技能工資技能工資.8第五章第五章 崗位工資崗位工資.9第六章第六章 績效工資績效工資.10第七章第七章 工齡工資和獎金工齡工資和獎金.12第八章第八章 員工津補貼員工津補貼.13第九章第九章 員工福利員工福利.15第十章第十章 新員工試用期與轉(zhuǎn)正新員工試用期與轉(zhuǎn)正.17第十一章第十一章 薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整.18第十二章第十二章 附則附則.20文件編

2、號-RL-0-2管理方案版本/狀態(tài)A/0頁碼第 2 頁 共 20 頁生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生效日期 2第一章第一章 總則總則第一條第一條 適用范圍本方案適用于江聯(lián)重工股份有限公司生產(chǎn)車間除中層管理崗位、技術員以外的所有生產(chǎn)崗位。中層管理崗位薪酬納入管理支持系統(tǒng)考慮，技術員參照技術中心薪酬優(yōu)化方案執(zhí)行。第二條第二條 目的通過優(yōu)化生產(chǎn)類崗位薪酬方案，體現(xiàn)公司“多勞多得、多能多得、做好多得”的付薪理念，激勵和建立一支優(yōu)秀的生產(chǎn)員工隊伍，并最終促進訂單交期的履約，車間生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提升等。第三條第三條 原則（一）外部均衡：（一）外部均衡：公司支付給員工的薪酬水平與行業(yè)、地區(qū)市場

3、普遍價格相比，具備合理的可比性；（二）內(nèi)部均衡：（二）內(nèi)部均衡：公司支付給員工的薪酬水平與其所在崗位的內(nèi)在價值相符；（三）個體均衡：（三）個體均衡：公司對同一崗位上的不同員工，根據(jù)員工個人能力和創(chuàng)造價值的差異而給予不同的薪酬；（四）導向性（四）導向性：結(jié)合發(fā)展通道設計薪酬縱向結(jié)構(gòu)，結(jié)合崗位價值及績效維度設計薪酬橫向構(gòu)成，從而激勵員工縱向發(fā)展，并注重價值及業(yè)績產(chǎn)出；第四條第四條 組織管理公司總裁辦公會、公司總裁、分管人力資源副總、制造中心、人力資源部及其他相關部門在薪酬管理各項具體事務中的權限詳見薪酬管理核決權限表 。文件編號-RL-0-2管理方案版本/狀態(tài)A/0頁碼第 3 頁 共 20 頁生產(chǎn)

4、車間薪酬優(yōu)化方案生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生效日期 3表表 1 1：薪酬管理核決權限表薪酬管理核決權限表 薪酬管理具體事項薪酬管理具體事項人力資源部人力資源部相關部門相關部門制造中心制造中心分管人力分管人力副總副總總裁總裁總裁辦公會總裁辦公會薪酬方案與制度（包括崗位職級表的調(diào)整與工資等級表的調(diào)整）提案提出優(yōu)化建議審核審核批準薪酬方案與制度薪酬方案與制度制訂工時定額標準審核、備案工藝部主導參與審核批準 薪酬總額薪酬總額薪酬預算提案財務部審核審核審核批準現(xiàn)有人員套薪提案 提出套薪建議審核批準 新入職員工定薪審核提出定薪建議審核批準人員定薪（含試用人員定薪（含試用/轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正）正） 、調(diào)薪、調(diào)薪調(diào)薪提案/匯總

5、/初審提出調(diào)薪申請審核批準工資計算、發(fā)放工資計算、發(fā)放公司月工資表編制工資報表工藝部復核工時報表、財務部復核工資報表確定績效等級、車間工時報表的制訂審核批準 津貼津貼專項津貼的申請、分配審核、提案申報審核批準 獎金獎金獎金方案提案 審核批準 福利政策、方案提案 審核審核批準福利福利福利實施提案 審核批準 文件編號-RL-0-2管理方案版本/狀態(tài)A/0頁碼第 4 頁 共 20 頁生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生效日期 4第二章第二章 薪酬薪酬類型與構(gòu)成類型與構(gòu)成第五條第五條 崗位類別根據(jù)崗位工作性質(zhì)和內(nèi)容，生產(chǎn)崗位分類如下：（一） 管理類：指生產(chǎn)車間承擔一定管理責任的管理崗位。包括班組

6、長、工段長、車間副主任、車間主任。（二） 技工類：指具有一定技術含量的生產(chǎn)崗位。包括焊接工、冷作工（包括鈑金工、裝配工、鉆工、劃線工、卷板工、彎管工、氣割工） 、機電維修工、行車工、起重工、熱處理工等。（三） 生產(chǎn)支持類：指從事生產(chǎn)支持性工作的崗位，包括打磨工、搬運工、清渣工、核算員、保管員、材料員、交接員、清潔工等。第六條第六條 薪酬類型（一） 適用于絕大部分一線生產(chǎn)崗位的工時制；（二） 適用于工段管理、生產(chǎn)支持及部分難以制訂工時標準的一線生產(chǎn)崗位的結(jié)構(gòu)制；表表 2：崗位類別：崗位類別-薪酬類型匹配表薪酬類型匹配表崗位類別崗位類別舉例薪酬類型管理類工段長結(jié)構(gòu)制（管理支持）電焊工、鈑金工、重容

7、水壓裝配、鉆工、劃線工、氣割工、卷板工、彎管工及相應班組長工時制技工類行車工、起重工、機電修、熱處理工及相應班組長結(jié)構(gòu)制（技工）生產(chǎn)支持類核算員、保管員、材料員、交接員、清潔工、打磨工、搬運工、清猹工結(jié)構(gòu)制（管理支持）第七條第七條 薪酬構(gòu)成（一） 工時制工時制：包括工時工資、績效工資、工齡工資、獎金、津貼和福利工時工資、績效工資、工齡工資、獎金、津貼和福利六部分。（二） 結(jié)構(gòu)制（技工）結(jié)構(gòu)制（技工）：包括技能工資、績效工資、工齡工資、獎金、津貼和福利技能工資、績效工資、工齡工資、獎金、津貼和福利六部分（三）結(jié)構(gòu)制（管理支持）結(jié)構(gòu)制（管理支持）：包括崗位工資、績效工資、工齡工資、獎金、津貼和福崗

8、位工資、績效工資、工齡工資、獎金、津貼和福利利六部分。 文件編號-RL-0-2管理方案版本/狀態(tài)A/0頁碼第 5 頁 共 20 頁生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生效日期 5第三章第三章 工時工資工時工資第八條第八條 適用范圍：適用于工時制薪酬工時工資屬浮動部分，與工時單價（根據(jù)工序價值及員工技能等級評定） 、實際工時數(shù)量關聯(lián)，充分體現(xiàn)“多勞多得、多能多得”的付薪理念。第九條第九條 月工時工資核算公式根據(jù)員工月實際完成工時與月標準工時的數(shù)量關系，月工時工資額的核算分為兩種情形：（一）月實際完成工時月標準工時月工時工資額月工時工資額=（工序工時單價（工序工時單價工序?qū)嶋H完成工時工序?qū)嶋H完

9、成工時工序難度系數(shù)）工序難度系數(shù)） ；（二）月實際完成工時月標準工時月工時工資額月工時工資額=（工序工時單價（工序工時單價工序?qū)嶋H完成工時工序?qū)嶋H完成工時工序難度系數(shù)）工序難度系數(shù)）+ +月超標準工月超標準工時量時量月工時平均單價月工時平均單價0.50.5工序難度系數(shù)工序難度系數(shù)：主要考量車間焊接工作由于焊接對象、焊接環(huán)境存在較大差異而設置的相對難度系數(shù)，主要有焊接對象系數(shù)和焊接環(huán)境系數(shù)：表表 3：工序難度系數(shù)表（：工序難度系數(shù)表（1）-焊接對象焊接對象焊接對象焊接對象裝配搭焊結(jié)構(gòu)件受壓件系數(shù)系數(shù)0.80.91.0表表 4：工序難度系數(shù)表（：工序難度系數(shù)表（2）-焊接環(huán)境焊接環(huán)境焊接環(huán)境焊接環(huán)

10、境敞開、平地高空（離地1.5 米）密閉系數(shù)系數(shù)1.01.21.2月標準工時：月標準工時：按照每月 22 個工作日、每個工作日 7 小時為標準核算月標準工時為 154個工時月超標準工時月超標準工時= =月實際完成工時- -月標準工時平均工時單價平均工時單價= =（工序工時單價工序?qū)嶋H完成工時工序難度系數(shù)）月實際完成工時第十條第十條 工序工時定額標準文件編號-RL-0-2管理方案版本/狀態(tài)A/0頁碼第 6 頁 共 20 頁生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生效日期 6由工藝部主導，生產(chǎn)車間參與，對重容車間、集箱車間各工序的工時定額進行核定，重容車間、集箱車間工時定額標準見附件。第十一條第十一

11、條 工序工時單價（：元）（一）技能層級-薪級對應關系表表 5：技能層級：技能層級-薪級表薪級表薪級薪級技能層級技能層級九級首席焊工、首席冷作工八級高級焊工、高級冷作工、首席起重工、首席熱處理工七級中級焊工、中級冷作工、高級起重工、首席維修工、首席電工、首席行車工、高級熱處理工六級初級焊工、初級冷作工、中級起重工、高級維修工、高級電工、高級行車工、中級熱處理工五級初級起重工、中級維修工、中級電工、中級行車工、初級熱處理工四級初級維修工、初級電工、初級行車工三級二級一級（二）工時單價等級表表 6：工時單價等級表：工時單價等級表 工時單價檔級工時單價檔級薪級薪級1 1 檔檔2 2 檔檔3 3 檔檔4

12、 4 檔檔5 5 檔檔6 6 檔檔九級九級28.3128.31 29.0929.09 30.3930.39 31.6931.69 32.9932.99 34.2934.29 八級八級23.6423.64 24.1624.16 25.1925.19 26.2326.23 27.2727.27 28.3128.31 七級七級20.0520.05 20.5220.52 21.3021.30 22.0822.08 22.8622.86 23.6423.64 六級六級17.1417.14 17.5617.56 18.1818.18 18.8118.81 19.4319.43 20.0520.05 五級五

13、級14.7514.75 15.0615.06 15.5815.58 16.1016.10 16.6216.62 17.1417.14 四級四級12.6812.68 13.0913.09 13.5113.51 13.9213.92 14.3414.34 14.7514.75 三級三級10.6010.60 11.0111.01 11.4311.43 11.8411.84 12.2612.26 12.6812.68 二級二級8.528.52 8.948.94 9.359.35 9.779.77 10.1810.18 10.6010.60 一級一級7.067.06 7.387.38 7.697.69

14、8.008.00 8.318.31 8.528.52 文件編號-RL-0-2管理方案版本/狀態(tài)A/0頁碼第 7 頁 共 20 頁生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生效日期 7第十二條第十二條 工時工資核算流程1、工時工資核算流程圖2、流程節(jié)點說明2.1 由工藝部工時小組根據(jù)工序工時定額標準，制訂產(chǎn)品的工時計劃，工藝部部長審核；2.2 技術中心總經(jīng)理對產(chǎn)品工時計劃進行審批；2.3 生產(chǎn)車間在生產(chǎn)實施過程中，出現(xiàn)外部原因?qū)е碌姆倒さ惹樾?，車間可提起工時計劃調(diào)整申請，說明調(diào)整理由，制造中心審核；2.4 工藝部進行調(diào)整審核；2.5 技術中心總經(jīng)理進行調(diào)整審批；2.6 月底生產(chǎn)車間編制車間月工時報

15、表 ，制造中心審核；2.7 工藝部工時小組對車間月工時報表進行審核；2.8 技術中心總經(jīng)理對車間月工時報表進行審批；工時工資核算流程工藝部生產(chǎn)車間人力資源部技術中心總經(jīng)理開始按工時定額標準制定產(chǎn)品工時計劃審批需要調(diào)整計劃提出調(diào)整申請，說明調(diào)整理由審核審批編制工時報表審批審核工資核算流程有結(jié)束無注注：所所有有審審核核、審審批批環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)設設置置退退回回權權限限，審審核核、審審批批不不通通過過則則退退回回。文件編號-RL-0-2管理方案版本/狀態(tài)A/0頁碼第 8 頁 共 20 頁生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生效日期 82.9 人力資源部根據(jù)員工績效結(jié)果數(shù)據(jù)、考勤數(shù)據(jù)、 月工時報表 、工序

16、工時單價等實施工資核算和發(fā)放流程。第四章第四章 技能工資技能工資第十三條第十三條 適用范圍：適用于結(jié)構(gòu)制（技工類）薪酬第十四條第十四條 技能工資屬固定部分，技能工資標準根據(jù)技能層級以及個人素質(zhì)水平綜合評定。技能層級的評定參見技工技能等級評定管理辦法第十五條第十五條 技能工資等級（一）技能層級-薪級對應關系表表 7：技能等級：技能等級-薪級表薪級表薪級薪級技能層級技能層級九級八級首席起重工、首席熱處理工七級高級起重工、首席維修工、首席電工、首席行車工、高級熱處理工六級中級起重工、高級維修工、高級電工、高級行車工、中級熱處理工五級初級起重工、中級維修工、中級電工、中級行車工、初級熱處理工四級初級維

17、修工、初級電工、初級行車工三級二級一級（二）技能工資等級表表 8：技能工資等級表（單位：元）：技能工資等級表（單位：元） 技能工資薪檔技能工資薪檔薪級薪級1 1 檔檔2 2 檔檔3 3 檔檔4 4 檔檔5 5 檔檔6 6 檔檔九級436044804680488050805280八級364037203880404042004360七級308831603280340035203640六級264027042800289629923088五級227223202400248025602640四級195220162080214422082272三級文件編號-RL-0-2管理方案版本/狀態(tài)A/0頁碼第 9

18、頁 共 20 頁生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生效日期 9二級一級第五章第五章 崗位工資崗位工資第十六條第十六條 適用范圍：適用于結(jié)構(gòu)制（管理支持類）薪酬第十七條第十七條 崗位工資屬固定部分，崗位工資標準根據(jù)崗位價值以及個人素質(zhì)水平綜合評定。第十八條第十八條 崗位工資等級（一） 崗位-薪級對應關系表表 9：崗位：崗位-薪級表薪級表薪級薪級崗位崗位九級八級七級工段長六級五級核算員、材料員四級搬運工、打磨工三級清渣工、保管員二級一級清潔工（二）崗位工資等級表表 10：崗位工資等級表：崗位工資等級表崗位工資薪檔崗位工資薪檔薪級薪級1 1 檔檔2 2 檔檔3 3 檔檔4 4 檔檔5 5 檔檔

19、6 6 檔檔九九436044804680488050805280八八364037203880404042004360七七308831603280340035203640六六264027042800289629923088五五227223202400248025602640四四195220162080214422082272三三163216961760182418881952文件編號-RL-0-2管理方案版本/狀態(tài)A/0頁碼第 10 頁 共 20 頁生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生效日期 10二二131213761440150415681632一一1088113611841232128

20、01312第六章第六章 績效工資績效工資第十九條第十九條 適用范圍：適用于工時制薪酬、結(jié)構(gòu)制（技工類）薪酬及結(jié)構(gòu)制（管理支持類）薪酬。第二十條第二十條 績效工資屬浮動部分，主要考查員工執(zhí)行車間管理制度情況、日常工作態(tài)度及行為等。具體見生產(chǎn)車間員工績效考核管理細則第二十一條第二十一條 核算公式月績效工資額月績效工資額= =月績效標準工資月績效標準工資績效系數(shù)績效系數(shù)其中，績效系數(shù)與績效結(jié)果等級對應關系如下：績效等級績效等級優(yōu)秀優(yōu)秀良好良好合格合格欠勝任欠勝任不勝任不勝任績效系數(shù)績效系數(shù)1.21.11.00.90.7第二十二條第二十二條 績效標準工資等級（一）崗位（技能等級）-薪級對應關系表表 1

21、1：崗位（技能等級）：崗位（技能等級）-薪級表薪級表薪級薪級崗位（技能層級）崗位（技能層級）九級首席焊工、首席鈑金工八級高級焊工、高級鈑金工、首席起重工七級中級焊工、中級鈑金工、高級起重工、首席維修工、首席電工六級初級焊工、初級鈑金工、中級起重工、高級維修工、高級電工、工段長、熱處理工五級初級起重工、中級維修工、中級電工、核算員、材料員、交接員四級初級維修工、初級電工、搬運工、打磨工三級清渣工、保管員二級一級清潔工文件編號-RL-0-2管理方案版本/狀態(tài)A/0頁碼第 11 頁 共 20 頁生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生效日期 11（二）績效標準工資等級表表 12：績效工資等級表：績

22、效工資等級表績效工資薪檔績效工資薪檔薪級薪級1 1 檔檔2 2 檔檔3 3 檔檔4 4 檔檔5 5 檔檔6 6 檔檔九九109011201170122012701320八八910930970101010501090七七772790820850880910六六660676700724748772五五568580600620640660四四488504520536552568三三408424440456472488二二328344360376392408一一272284296308320328文件編號-RL-0-2管理方案版本/狀態(tài)A/0頁碼第 12 頁 共 20 頁生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生產(chǎn)車間薪

23、酬優(yōu)化方案生效日期 12第七章第七章 工齡工資和獎金工齡工資和獎金第二十三條第二十三條 適用范圍：除退休返聘外所有員工第二十四條第二十四條 工齡工資又稱年功工資，是公司按照員工在本公司的服務年數(shù)給予員工一定標準的工資。公司規(guī)定，自公司改制之日起核算，每滿一年按照階梯標準遞增津貼標準，1-4 年階梯標準為 50 元，5-9 年為 80 元，工齡工資 600 元封頂。每年 7 月份調(diào)整一次，具體標準如下：表表 1313：工齡工資標準表：工齡工資標準表工齡工齡1 年2 年3 年4 年5 年6 年7 年8 年9 年10 年工資標準工資標準( (元元/ /月月) )5010015020028036044

24、0520600600第二十五條第二十五條 獎金獎金分為年終獎和特殊貢獻獎。（一） 年終獎：年終獎與企業(yè)效益、崗位年度考核結(jié)果掛鉤。具體發(fā)放細則參見公司薪酬管理制度 。（二） 特殊貢獻獎：指對員工在完成本職工作基礎上，為公司做出額外貢獻的獎勵。特殊貢獻獎分為合理化建議獎、優(yōu)秀員工獎。對做出特殊貢獻的員工，公司除給予物質(zhì)上的獎勵外，還將給予相應的精神獎勵。獎勵標準以通知為準。文件編號-RL-0-2管理方案版本/狀態(tài)A/0頁碼第 13 頁 共 20 頁生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生效日期 13第八章第八章 員工津補貼員工津補貼第二十六條第二十六條 適用范圍適用范圍：除退休返聘外所有員工津

25、補貼分為福利性津貼、崗位津貼、特殊津貼三大類。第二十七條第二十七條 福利性津貼福利性津貼（一）高溫補貼：每年高溫季節(jié)發(fā)放，詳見每年的具體通知。第二十八條第二十八條 崗位津貼崗位津貼是指企業(yè)給予特定崗位的員工從事特殊性質(zhì)工作的補貼，只有在此崗位并從事相關工作內(nèi)容的員工方可享受。各類補貼的具體額度、享受補貼的崗位由人力資源部另行確定。（一） 保健津貼：針對有毒有害崗位，公司給予該崗位員工一定的人身保健津貼表表 1414：保健津貼標準表：保健津貼標準表崗位崗位津貼標準（元津貼標準（元/月）月）持證射線操作工、持證焊工、等離子切割工、酸洗工、油漆工、噴砂工、氣刨工、打磨工50探傷室洗片、評審片及超聲波

26、操作人員、煨曲工、縮口工、爐前行車工、油漆車間行車工、水壓機操作工、氣割工、熱處理工30化驗工、曬圖工、金相實驗工、焊材二級庫保管工15（二） 兼職津貼：針對一人兼多崗情形。由人力資源部根據(jù)兼職崗位職級提起兼職津貼申請，報總經(jīng)理批準后，可享受。（三） 學歷津貼：員工取得大學及以上學歷并經(jīng)公司人力資源部查詢認可后，公司可給予一定的學歷津貼，見學歷津貼標準表表表 1515：學歷津貼標準表：學歷津貼標準表學歷學歷博士碩士大學津貼標準津貼標準400 元/月200 元/月100 元/月文件編號-RL-0-2管理方案版本/狀態(tài)A/0頁碼第 14 頁 共 20 頁生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生效

27、日期 14（四） 多能津貼：員工取得與我公司生產(chǎn)相關的作業(yè)資格證書，并經(jīng)公司評定認可后可給予一定的職稱津貼表表 1616：多能津貼標準表：多能津貼標準表資格證書等級資格證書等級高級作業(yè)資格證書高級作業(yè)資格證書中級作業(yè)資格證書中級作業(yè)資格證書初級作業(yè)資格證書初級作業(yè)資格證書津貼標準津貼標準200 元/個100 元/個80 元/個（五）管理津貼：對于技工班組長，在技工待遇的基礎上給予 300 元/月的管理津貼。第二十九條第二十九條 特殊津貼特殊津貼資質(zhì)津貼：對于取得一級建造師、二級建造師等資質(zhì)證書且原件存檔在公司的，公司將參照外部市場行情，給予一定的資質(zhì)津貼。文件編號-RL-0-2管理方案版本/狀

28、態(tài)A/0頁碼第 15 頁 共 20 頁生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生效日期 15第九章第九章 員工福利員工福利員工福利分為四大類：社會統(tǒng)籌類、基礎保障類、補充福利類和獎勵福利類。第三十條第三十條 社會統(tǒng)籌類指國家規(guī)定社會保險，具體由人力資源部按規(guī)定負責管理。公司按國家法律法規(guī)及相關政策為員工辦理基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險與工傷保險。基本養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險屬員工個人繳納部分由人力資源部在員工的薪資中代扣。保險申報、繳納、終止、轉(zhuǎn)移等事宜由人力資源部負責辦理。第三十一條第三十一條 基礎保障類指國家或地方政府通過相關政策，要求或建議公司執(zhí)行，具體包括： （一） 住房公積金

29、：根據(jù)江西省住房公積金管理中心的政策精神，公司為員工建立住房公積金賬戶，用于員工購房或按揭購房。人力資源部具體負責員工公積金的管理事宜。員工個人應繳納部分由人力資源部在每月薪資中代扣，公司每月給予等額補貼，一并劃入員工個人公積金賬戶。（二） 在職教育：指公司為提高在崗員工的綜合素質(zhì)和工作技能，結(jié)合公司實際，對在崗員工進行的教育培訓。員工的在職教育由人力資源部根據(jù)公司經(jīng)營需要及員工個人職業(yè)生涯計劃具體組織實施和管理。員工的在職教育具體按員工教育培訓管理辦法規(guī)定辦理。（三） 假期：員工依法享有各類假期，除公休日與法定節(jié)假日外，還享有年休假、婚喪假、探親假等各類假期。員工各類假期的審批及假期內(nèi)待遇按

30、考勤管理辦法及相關規(guī)定的條款執(zhí)行。第三十二條第三十二條 補充類福利指公司根據(jù)實際經(jīng)營情況及員工的崗位工作性質(zhì)建立的福利，具體包括：（一） 節(jié)日福利：公司為在崗工作的員工提供定額化的節(jié)日福利。具體發(fā)放內(nèi)文件編號-RL-0-2管理方案版本/狀態(tài)A/0頁碼第 16 頁 共 20 頁生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生效日期 16容與形式以通知為準。（二） 勞保福利：公司根據(jù)員工不同的工作崗位按國家有關勞動保護的規(guī)定，向員工發(fā)放勞動保護用品。勞動保護用品由人力資源部制訂標準并審核、發(fā)放。（三） 其他：包括班車接送等第三十三條第三十三條 獎勵福利獎勵福利是公司對做出特殊貢獻的員工以及優(yōu)秀人才的一種

31、獎勵，包括外出旅游、教育培訓等。獎勵福利由人力資源部根據(jù)員工的年度考核結(jié)果、貢獻大小、職級高低等，確定人選和獎勵額度，并由獲獎人根據(jù)自己的情況選擇獎勵類別，財務部負責核報。（一） 外出旅游：凡符合獎勵條件并選擇外出旅游的員工，可于次年享受一定數(shù)額（中層干部 1000 元，非中層員工 500 元）的旅游經(jīng)費，憑相關發(fā)票在額度內(nèi)報銷。（二） 教育培訓：凡符合獎勵條件并選擇教育培訓的員工，可于次年享受一定數(shù)額（中層干部 1000 元，非中層員工 500 元）的教育經(jīng)費，用途包括參加培訓、購買教材等，憑相關發(fā)票在額度內(nèi)報銷。文件編號-RL-0-2管理方案版本/狀態(tài)A/0頁碼第 17 頁 共 20 頁生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生產(chǎn)車間薪酬優(yōu)化方案生效日期 17第十章第十章 新員工試用期新員工試用期與轉(zhuǎn)正與轉(zhuǎn)正第三十四條第三十四條 社會招聘類員工人力資源部應在面試結(jié)束后根據(jù)復試部門與應聘人員共同確定的薪資意向，完成薪資報批程序，原則上不超過崗位或技能等級所在薪級的 3 檔水平，特殊情況下確需超出的，需報公司總裁批準后確定。并由人力資源部向應聘人員反饋報批薪資。試用期間，按報批工資標準的 80%發(fā)放。第三十五條第三十五條 試用期轉(zhuǎn)正的薪酬調(diào)整試用期結(jié)束時，由用人部門對新員工做試用考核（勝任力考核）