MDI膠工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定（工程項(xiàng)目管理）

1、泓域咨詢/MDI膠工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定MDI膠工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定一、 工程項(xiàng)目周期及階段劃分工程項(xiàng)目周期也稱投資建設(shè)周期，是指從提出投資設(shè)想，經(jīng)過前期論證、投資決策、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、竣工驗(yàn)收直至投產(chǎn)運(yùn)營所經(jīng)歷的全過程。為了順利完成工程項(xiàng)目的投資建設(shè)，通常要把一個(gè)工程項(xiàng)目劃分成若干個(gè)工作階段，以便更好地進(jìn)行管理。階段劃分的數(shù)量和必要性及每個(gè)階段所需的控制程度，取決于項(xiàng)目的規(guī)模、復(fù)雜程度和潛在影響。可交付成果是指在某一過程、階段或項(xiàng)目完成時(shí)，必須產(chǎn)出的任何獨(dú)特并可核實(shí)的產(chǎn)品、成果或服務(wù)能力。項(xiàng)目階段通常都與特定的主要可交付成果的形成相關(guān)。通常，工程項(xiàng)目周期可劃分為四個(gè)階段：前期階段、準(zhǔn)備階段

2、、實(shí)施階段和投產(chǎn)運(yùn)營階段。二、 項(xiàng)目背景分析MDI膠是二苯基甲烷二異氰酸酯、含有一定比例純MDI與多苯基多亞甲基多異氰酸酯的混合物以及純MDI與聚合MDI的改性物的總稱。MDI膠是制備聚氨酯的最主要原料之一，在實(shí)際應(yīng)用中，MDI膠粘劑生產(chǎn)的板材經(jīng)過高溫固化形成穩(wěn)定的化學(xué)物質(zhì)，不會(huì)釋放甲醛等有害物質(zhì)，因此近幾年備受市場青睞，MDI膠行業(yè)發(fā)展前景。受經(jīng)濟(jì)、技術(shù)的制約，我國20世紀(jì)初聚氨酯工業(yè)發(fā)展緩慢，產(chǎn)品品質(zhì)方面與外國產(chǎn)品相差較大。但隨著我國精進(jìn)快速發(fā)展，以及國家對于甲醛釋放控制要求的提高，MDI膠的市場需求得到快速增長，2019年我國聚合MDI消費(fèi)量約為218萬噸，同比增長3%。在生產(chǎn)方面，由于

3、MDI膠對于技術(shù)以及設(shè)備的高要求，因此目前MDI膠行業(yè)集中度高，市場長期呈現(xiàn)寡頭壟斷的特征，主要集中在萬華化學(xué)、巴斯夫、科思創(chuàng)、亨斯邁、陶氏等企業(yè)。人造板用膠的甲醛污染一直是室內(nèi)環(huán)境的最大污染源，為了減低國內(nèi)居民的室內(nèi)污染，加快MDI膠行業(yè)的發(fā)展，近幾年我國積極討論無甲醛添加膠黏劑團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的制定，但直至目前該標(biāo)準(zhǔn)尚未實(shí)行，隨著該標(biāo)準(zhǔn)的完成以及實(shí)施，將提高普通居民對于MDI膠的認(rèn)知，更能加速推進(jìn)MDI膠的多場所應(yīng)用，MDI膠行業(yè)發(fā)展前景相對廣闊。在生產(chǎn)方面，國內(nèi)外目前對于MDI膠研究較為深入，也申請了較多專利，發(fā)表了相當(dāng)數(shù)量的研究性論文。但目前而言，雖然理論知識較為豐富，但結(jié)合實(shí)際的適用性和實(shí)用

4、性兩方面而言，較多專利不具備實(shí)用性，因此目前能夠達(dá)到量產(chǎn)的產(chǎn)品種類相對較少。同時(shí)在應(yīng)用中，我國由于對于MDI的應(yīng)用時(shí)間較晚，因此也出現(xiàn)較多，粘板問題、MDI本身的儲存特性等問題。但隨著我國對于MDI膠了解加深，MDI膠憑借其獨(dú)特的環(huán)保優(yōu)勢，成為膠粘劑產(chǎn)品中競爭力較大的產(chǎn)品。MDI膠是一種主要被應(yīng)用在生產(chǎn)人造板的環(huán)保、健康材料，近幾年我國居民對于室內(nèi)健康較為重視，因此MDI膠市場需求持續(xù)增長，行業(yè)發(fā)展前景較為廣闊。在目前，由于缺少相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的推廣以及約制，我國MDI膠的應(yīng)用依舊存在較多問題，行業(yè)處于初級發(fā)展階段，相關(guān)企業(yè)發(fā)展?jié)摿^大。三、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：MDI膠工程項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx

5、x（集團(tuán)）有限公司四、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約65.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。五、 建設(shè)規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積43333.00（折合約65.00畝），預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積78020.55。其中：主體工程46785.33，倉儲工程14275.63，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7067.19，公共工程9892.40。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx（集團(tuán)）有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施

6、工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29328.00萬元，其中：建設(shè)投資23941.28萬元，占項(xiàng)目總投資的81.63%；建設(shè)期利息576.93萬元，占項(xiàng)目總投資的1.97%；流動(dòng)資金4809.79萬元，占項(xiàng)目總投資的16.40%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資23941.28萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用20349.86萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2888.61萬元，預(yù)備費(fèi)702.81萬元。八、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎

7、財(cái)務(wù)測算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入51600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用39641.46萬元，納稅總額5542.15萬元，凈利潤8758.15萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.61%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值13955.51萬元，全部投資回收期5.60年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積43333.00約65.00畝1.1總建筑面積78020.55容積率1.801.2基底面積25133.14建筑系數(shù)58.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝350.332總投資萬元29328.002.1建設(shè)投資萬元23941.282.1.1工程費(fèi)用萬元20349.862.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬

8、元2888.612.1.3預(yù)備費(fèi)萬元702.812.2建設(shè)期利息萬元576.932.3流動(dòng)資金萬元4809.793資金籌措萬元29328.003.1自籌資金萬元17553.763.2銀行貸款萬元11774.244營業(yè)收入萬元51600.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元39641.466利潤總額萬元11677.537凈利潤萬元8758.158所得稅萬元2919.389增值稅萬元2341.7610稅金及附加萬元281.0111納稅總額萬元5542.1512工業(yè)增加值萬元18804.6513盈虧平衡點(diǎn)萬元17207.04產(chǎn)值14回收期年5.60含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.61%所得稅后1

9、6財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元13955.51所得稅后九、 制定進(jìn)度計(jì)劃的方法制定進(jìn)度計(jì)劃的方法很多，最常用的方法有：關(guān)鍵線路法（CPM),計(jì)劃評審技術(shù)(PERT），圖示評審技術(shù)（GERT）等。關(guān)鍵線路法是計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，且每項(xiàng)工作只估算一個(gè)肯定的持續(xù)時(shí)間的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。它是沿著項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)線路進(jìn)行正向與反向分析，從而計(jì)算出所有計(jì)劃工作理論上的最早開始與完成時(shí)間、最遲開始與完成時(shí)間，不考慮資源限制。由此計(jì)算而得到的最早開始與完成時(shí)間、最遲開始與完成時(shí)間不一定是項(xiàng)目的進(jìn)度表，他們只不過表明計(jì)劃工作在給定的工作持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、時(shí)間提前與滯后量，以及其他已知制約條件下，應(yīng)當(dāng)安排的時(shí)間段與長

10、短計(jì)劃評審技術(shù)是計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系肯定，但每項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間不肯定，一般采用加權(quán)平均時(shí)間估算，并對按期完成項(xiàng)目的可能性做出評價(jià)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法。PERT與CPM的根本區(qū)別在于它使用了加權(quán)平均時(shí)間估算，做出來的進(jìn)度安排計(jì)劃要比CPM使用最大可能估算做出的現(xiàn)實(shí)。圖示評審技術(shù)是工作和工作之間的邏輯關(guān)系和工作的持續(xù)時(shí)間都具有不肯定性（即某些工作可能根本不進(jìn)行，而另一些工作則可能進(jìn)行多次）而按概率處理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。十、 進(jìn)度計(jì)劃編制的成果進(jìn)度基準(zhǔn)進(jìn)度基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)的進(jìn)度模型，只有通過正式的變更控制程序才能進(jìn)行變更，用作與實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較的依據(jù)。它被相關(guān)干系人接受和批準(zhǔn)，其中包含基準(zhǔn)開始日期和

11、基準(zhǔn)結(jié)束日期。在監(jiān)控過程中，將用實(shí)際開始和結(jié)束日期與批準(zhǔn)的基準(zhǔn)日期進(jìn)行比較，以確定是否存在偏差。進(jìn)度基準(zhǔn)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分。工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度模型的主要成果，展示了工作之間的相互關(guān)聯(lián)，以及計(jì)劃開始與結(jié)束日期、持續(xù)時(shí)間、里程碑和所需資源。即使在早期階段就進(jìn)行了資源規(guī)劃，在未確認(rèn)資源分配和計(jì)劃開始與結(jié)束日期之前，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃都只是初步的一般要在項(xiàng)目管理計(jì)劃編制完成之前進(jìn)行這些確認(rèn)。還可以編制一份目標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)度模型，規(guī)定每個(gè)工作的目標(biāo)開始日期與目標(biāo)結(jié)束日期。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以是概括的（有時(shí)稱為主進(jìn)度計(jì)劃或里程碑進(jìn)度計(jì)劃）或詳細(xì)的。進(jìn)度計(jì)劃的表示方法有以下幾種。（1）橫道圖橫道圖是傳

12、統(tǒng)的進(jìn)度計(jì)劃表示方法，其左邊按工作的先后順序列出項(xiàng)目的工作名稱，圖右邊是進(jìn)度表，圖上邊的橫欄表示時(shí)間，用水平線段在時(shí)間坐標(biāo)下標(biāo)出項(xiàng)目的進(jìn)度線，水平線段的位置和長短反映該項(xiàng)目從開始到完工的時(shí)間。利用橫道圖可將每天、每周或每月實(shí)際進(jìn)度情況定期記錄在橫道圖上。（2）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖將項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖結(jié)合了起來，既表示項(xiàng)目的邏輯關(guān)系，又表示工作時(shí)間。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖具有以下特點(diǎn)：1）它既是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，又是一個(gè)水平進(jìn)度計(jì)劃，能夠清楚地標(biāo)明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，便于使用。2）能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始和完成時(shí)間，工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路。在使用過程中，可以隨時(shí)確定哪些工作已經(jīng)完成，哪些工作正在進(jìn)行及哪

13、些工作就要開始。3）由于網(wǎng)絡(luò)圖能清楚地表示出哪些工作需要同時(shí)進(jìn)行，因此可以確定同一時(shí)間對材料、機(jī)械、設(shè)備以及人力的需要量。（3）里程碑法（亦稱可交付成果法）里程碑法是在橫道圖上或網(wǎng)絡(luò)圖上標(biāo)示出一些關(guān)鍵事項(xiàng)，這些事項(xiàng)能夠被明顯地確認(rèn)，一般是反映進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中各個(gè)階段的目標(biāo)。通過這些關(guān)鍵事項(xiàng)在一定時(shí)間內(nèi)的完成情況可反映項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)展情況，因而這些關(guān)鍵事項(xiàng)被稱為“里程碑”。（4）進(jìn)度曲線法這種方法是以時(shí)間為橫軸，以完成累計(jì)工作量（該工作量的具體表示內(nèi)容可以是實(shí)物工程量的大小、工時(shí)消耗或費(fèi)用支出額，也可以用相應(yīng)的百分比來表示）為縱軸，按計(jì)劃時(shí)間累計(jì)完成任務(wù)量的曲線作為預(yù)定的進(jìn)度計(jì)劃。從整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)

14、施進(jìn)度來看，由于項(xiàng)目的初期和后期速度比較慢，因而進(jìn)度曲線大體呈S形。進(jìn)度數(shù)據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度模型中的進(jìn)度數(shù)據(jù)是用以描述和控制進(jìn)度計(jì)劃的信息集合。進(jìn)度數(shù)據(jù)至少包括進(jìn)度里程碑、進(jìn)度活動(dòng)、工作屬性，以及已知的全部假設(shè)條件與制約因素。經(jīng)?？捎米髦С旨?xì)節(jié)的信息，包括每個(gè)時(shí)段的資源需求（往往以資源直方圖表示）、備選的進(jìn)度計(jì)劃（如經(jīng)資源平衡或未經(jīng)資源平衡的進(jìn)度計(jì)劃）以及進(jìn)度的儲備時(shí)間等。項(xiàng)目日歷項(xiàng)目日歷中規(guī)定了可以開展進(jìn)度活動(dòng)的工作日和工作班次。它把可用于開展進(jìn)度活動(dòng)的時(shí)間段（按天或更小的時(shí)間單位）與不可用的時(shí)間段區(qū)分開來。在一個(gè)進(jìn)度模型中，可能需要采用不止一個(gè)項(xiàng)目日歷來編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，因?yàn)橛行┕ぷ餍枰煌墓ぷ?/p>