煤礦主管隊(duì)長個(gè)人工作述職報(bào)告

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！煤礦主管隊(duì)長個(gè)人工作述職報(bào)告 寫述職報(bào)告時(shí)應(yīng)仔細(xì)總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的大事來反映一般，抓住主要沖突，寫出這一段工作的特色，這樣的述職報(bào)告才不會造成千篇一律的面孔，才會的確具有指導(dǎo)意義。下面就讓我?guī)闳タ纯疵旱V主管隊(duì)長個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，盼望能關(guān)心到大家! 煤礦主管隊(duì)長述職報(bào)告1 我叫_，現(xiàn)任掘四二分隊(duì)隊(duì)長，進(jìn)入 2021 年以 來，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在礦黨政的正確指導(dǎo)下，帶著全隊(duì)職工仔細(xì)貫徹落實(shí)上級指示和指 令，加強(qiáng)職工思想政治訓(xùn)練，強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理，確保 消費(fèi)任務(wù)的超額完成

2、，為企業(yè)的進(jìn)展做出了一份應(yīng)有的奉獻(xiàn)，如今我就一年來的工作向指導(dǎo)和同志們述職如下， 敬請指導(dǎo)和同志們批判指正。 一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作力量，確保任務(wù)超額完成。強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作力量，確保任務(wù)超額完成 在消費(fèi)工作中，嚴(yán)格根據(jù)礦、區(qū)的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動可以同礦黨政保持高度全都。嚴(yán)格按 照礦指導(dǎo)干部樹形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作那么，保證 月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深化現(xiàn)場理解狀況和消費(fèi)進(jìn)度。在任務(wù)緊，消費(fèi)條件差的狀況下，主動打圓 班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作穿插點(diǎn)、拐機(jī)等環(huán)節(jié)) ， 抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保平安，和職工同甘共苦，不搞特別化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際狀況，制定出一套相應(yīng)的激 勵機(jī)制，創(chuàng)始性的

3、完成上級交給的消費(fèi)任務(wù)。2021 年 1 10 月份方案進(jìn)尺 2486 米，實(shí)際總進(jìn)尺3206 米，超方案 720 米，綜合單進(jìn) 420 米/個(gè).月，工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá) 100%。每月都超方案的完成了進(jìn)尺任務(wù)，為我礦的采掘接替做出奉獻(xiàn)，也屢次受到集團(tuán)公司、礦指導(dǎo)好評。 始終堅(jiān)持平安第一的思想。 二、始終堅(jiān)持平安第一的思想， 進(jìn)一步強(qiáng)化平安管 理。作為一隊(duì)之長，在平安管理上，我始終堅(jiān)持平安就 是職工財(cái)寶的理念，把平安工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)平安消費(fèi)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班 前班后會和周一、周五平安學(xué)習(xí)時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)并仔細(xì) 傳達(dá)上級的平安文件、平安指令，把上級的平安會議精神不折不扣地

4、傳到達(dá)職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典 型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的詳細(xì)狀況，舉 一反三，仔細(xì)查找平安上存在的擔(dān)心全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組平安連帶制， 把“三違人員的懲罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益挺直掛鉤。做 到對“三違人員的處理決不心慈手軟，對“三松現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來進(jìn)步職工的平安意識和自保、 互保力量。通過嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來我們?nèi)?隊(duì)杜絕了輕傷以上人身事故，“三違創(chuàng)歷史最好程度，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)平安消費(fèi)。 三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。 質(zhì)量是平安的前提和保證，要想搞好平安工作，必需抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，

5、為職工制造一個(gè)良好的工作環(huán) 境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員詳細(xì)負(fù)責(zé)工程 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶著職工利用周三、周五技術(shù)學(xué)習(xí)時(shí)間對職工進(jìn)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施 施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗(yàn)收員硬起手 腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組賜予 5001000 元的嘉獎，來增加職工 的質(zhì)量意識，通過一系列工作的開展，2021 年我隊(duì)施工 的戊一 21192風(fēng)巷被礦評為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷，并組織 召開了集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，受到了集團(tuán)公司領(lǐng) 導(dǎo)的全都好評。 四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建立。 在班子建立方面，充分發(fā)揚(yáng)民主，自己不搞一言堂。 首先，對

6、自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的 學(xué)習(xí)和熬煉，逐步進(jìn)步自己的工作素養(yǎng)和實(shí)際管理力量。其次，開展三講訓(xùn)練活動和干部樹形象活動，進(jìn)一步 轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作看法，不斷進(jìn)步了每個(gè)干部的自身素養(yǎng)和運(yùn)用理論處理問題和解決問題的 力量。三是一年來屢次組織了班組長以上干部及消費(fèi)骨 干一起分析本隊(duì)的消費(fèi)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往 一處使、互相理解的良好場面。 五、克已奉公，維護(hù)職工的合法利益。 克已奉公，維護(hù)職工的合法利益。 職工的合法利益 今年以來在礦黨委和礦紀(jì)委的正確指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步自己的理論文化程度，時(shí)刻保持醒悟的 的頭腦，樹立正確的

7、權(quán)利觀、利益觀、人生觀;不多吃、 不多占;在工資安排上做到透亮、公正、公開、公正，在安排工資是要求各班長必需參與，做到班與班、班與 隊(duì)互相監(jiān)視;堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開制度，自覺承受職工的批判 和監(jiān)視。同時(shí)，強(qiáng)化班組民主管理，要求班組長每天工分、超棚獎必需當(dāng)天安排到位。并帶著廣闊黨員利用多 種形式宣揚(yáng)學(xué)習(xí)黨的路途、方針、政策及法律法規(guī)學(xué)問， 在黨員干部中杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。 總之，一年來雖然工作上獲得了一些成果，但自身 在管理上仍有很多缺乏，離指導(dǎo)的期望和要求還有肯定 差距，回憶過去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問題：一是有時(shí)對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對職工的 情感訓(xùn)練不夠耐煩細(xì)致;三是工資改革

8、力度還不夠大; 四是管理還不夠精細(xì)。揚(yáng)長避短、解放 思想、開拓進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)指導(dǎo)的重托和信任， 為企業(yè)富強(qiáng)進(jìn)展做出自己的奉獻(xiàn)。 煤礦主管隊(duì)長述職報(bào)告2 _工作思路為引導(dǎo)，強(qiáng)化“_建立，以質(zhì)量流程精品為抓手，強(qiáng)化平安消費(fèi)，為全年的平安消費(fèi)打下堅(jiān)實(shí)的根底。一季度本人的工作匯報(bào)如下： 一、仔細(xì)履行職責(zé)，狠抓平安消費(fèi)。僅僅圍繞公司大局，強(qiáng)化怎人落實(shí)，確保平安消費(fèi)。特殊_巷道刷寬施工，防范未然，超前預(yù)防，堅(jiān)持擔(dān)心全不消費(fèi)，面對巷道斷面大，礦壓顯現(xiàn)，地質(zhì)條件冗雜，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多等，仔細(xì)總結(jié)，現(xiàn)場指揮，第一時(shí)間內(nèi)把握第一手資料，第一時(shí)間內(nèi)調(diào)整施工方案，保證了切眼刷寬的順當(dāng)完成。 二、實(shí)在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)

9、步自身素養(yǎng)。仔細(xì)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司的文件精神，仔細(xì)學(xué)習(xí)十七屆五中全會的精神，用正確的理論指導(dǎo)自己的行動，在思想上與公司餓路途高度全都;在行動上始終站在消費(fèi)平安第一線，扎實(shí)有效地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。 三、深化細(xì)致地抓好平安訓(xùn)練工作。緊緊圍繞集團(tuán)公司建立“_的要求，使職工開心的工作，把職工緊緊地團(tuán)結(jié)起來，關(guān)心職工解決困難。 四、牢記黨性原那么，堅(jiān)持廉政自律，堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開，工資公開，加大工資安排公正、公正維護(hù)公司形象，樹立區(qū)隊(duì)的良好作風(fēng)，虛心聽取職工看法和建議，主動開展批判和自我批判，做職工信得過的區(qū)長。 五、主動抓好職工的培訓(xùn)工作，進(jìn)步職工素養(yǎng)，使職工成為多面手，做一個(gè)招之而來，來那么能戰(zhàn)

10、的優(yōu)秀職工。 總之，一季度有了一點(diǎn)成果，但仍舊有缺乏，在今后的工作中，連續(xù)發(fā)揚(yáng)成果，努力工作使自己的工作再杰出，為公司的指導(dǎo)分憂解難，為科出謀劃策，在區(qū)隊(duì)團(tuán)結(jié)同志關(guān)系，在工作中虛心好學(xué)，克制缺乏，削減失誤，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。 煤礦主管隊(duì)長述職報(bào)告3 我是第一工程部綜十一隊(duì)副隊(duì)長_，在我任職以來，緊緊圍繞我隊(duì)各項(xiàng)工作會議中確定的目的任務(wù)，仔細(xì)履行副隊(duì)長的崗位職責(zé)，堅(jiān)持以人為本，以平安消費(fèi)為重心，以上級指導(dǎo)為核心，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足自身崗位，主動進(jìn)取，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工，緊緊圍繞在以隊(duì)長中心的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶著全隊(duì)職工，促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步進(jìn)展，很好地完成了上級指

11、導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)平安消費(fèi)任務(wù)。為了在今后的工作中更好的完成上級下達(dá)的任務(wù)，加快我隊(duì)的消費(fèi)步伐，不斷超越自我，現(xiàn)將履行職責(zé)狀況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步理論程度和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 依據(jù)煤礦工作的實(shí)際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項(xiàng)政策指示，仔細(xì)學(xué)習(xí)了國家相關(guān)政策以及集團(tuán)公司對于平安消費(fèi)的各種文件和精神仔細(xì)研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不連續(xù)的學(xué)習(xí)，增加了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深入地認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和施行大集團(tuán)、大進(jìn)展的進(jìn)展要求，必需不連續(xù)地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)步業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量，努力把自己熬煉成為一個(gè)政治過硬、業(yè)務(wù)嫻熟、作風(fēng)優(yōu)良的管

12、理者。 二、以隊(duì)長為核心，以平安消費(fèi)為重心，做好平安消費(fèi)工作。 平安消費(fèi)工作是煤礦消費(fèi)工作中的重中之重，而掘進(jìn)隊(duì)作為井下一線消費(fèi)隊(duì)伍，不僅僅要做好平安消費(fèi)工作，更要強(qiáng)化自身的平安意識，做好自身的平安工作。作為一線消費(fèi)單位，平安消費(fèi)必需從基層做起，從日常做起，從小事做起，使其標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、詳細(xì)化，能得到廣闊一線職工的重視，認(rèn)識到其重要性和嚴(yán)厲性。為此，作為副隊(duì)長，必需要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，進(jìn)步思想認(rèn)識，強(qiáng)化隊(duì)伍建立，在實(shí)際工作中，做好模范帶頭作用，更好的幫助隊(duì)長做好廣闊職工的平安消費(fèi)工作，保障平安消費(fèi)。擔(dān)當(dāng)工作以來，主要實(shí)行了以下工作做法： 首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主動參與我礦組織的各種平安培訓(xùn)，幫助隊(duì)長向

13、全隊(duì)職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件，進(jìn)步職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和平安意識，主動推動職工從“要我平安到“我要平安的思想轉(zhuǎn)變。其次，完善隊(duì)伍管理制度， 重視各根底單位在實(shí)際施工過程中的實(shí)際狀況，堅(jiān)持在隊(duì)長的帶著下，做到會會講平安，事事提平安，到處宣平安，到達(dá)了人人重平安的目的。最終，主動投身理論，深化到消費(fèi)一線，實(shí)地理解一線消費(fèi)工作中遇到的各種狀況和平安隱患，以搞好平安工作為職責(zé)，以平安管理為己任，堅(jiān)固樹立“以人為本，平安第一，生命至上的平安管理理念，始終堅(jiān)持擔(dān)心全不消費(fèi)的原那么，幫助隊(duì)長做好一線平安消費(fèi)工作。 三、嚴(yán)抓管理機(jī)制，進(jìn)步工作效率。 近段時(shí)間以來，幫助隊(duì)長在區(qū)隊(duì)管理

14、上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：一是激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神，堅(jiān)決消退員工在工作崗位上存在平安意識差、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在幸運(yùn)心理等消極認(rèn)識，嚴(yán)格員工的平安認(rèn)識和行為，在全隊(duì)敲響“能者上、庸者下、“不換思想就換人的警鐘，開好每一天及每一班的班前會和班后會，這一做法有效的增加了管理人員的競爭意識，激發(fā)了各班組長及全隊(duì)職工的工作主動性。二是幫助隊(duì)長加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格井下現(xiàn)場交接班制度，做好井下掘進(jìn)過程中的資料記錄工作，三是推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制。在日常工作中，嚴(yán)格杜絕“三違行為，根據(jù)制度進(jìn)展相應(yīng)的獎罰，主動調(diào)動職工的平安意識和工作主動性，凝聚起一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。 四、嚴(yán)格自律，親密聯(lián)絡(luò)群眾。

15、 要搞好區(qū)隊(duì)的平安消費(fèi)經(jīng)營工作，必需要全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。為此，我始終以十六大精神及“八榮八恥的重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合公司對于管理人員的要求，加強(qiáng)自我的思想道德建立。嚴(yán)格要求自己，常常告誡自己、提示自己，自覺把自身的言行舉止放在廣闊干部的監(jiān)視之下，幫助隊(duì)長為廣闊職工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境。 五、工作中存在的缺乏和今后的努力方向。 在這段時(shí)間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的缺乏。因此，在以后的工作過程中，我肯定要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)學(xué)問的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)力量和思想道德程度。 今后的努力方向： 1、進(jìn)步自

16、身素養(yǎng)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的根底。 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司打算，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。 3、虛心承受職工的建議和看法，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)消費(fèi)經(jīng)營工作。 4、廉潔自律，維護(hù)廣闊職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。 5、發(fā)揚(yáng)親密聯(lián)絡(luò)群眾的工作作風(fēng)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，職工同甘共苦，使今后的工作可以更進(jìn)一步。 述職人：_ 煤礦主管隊(duì)長述職報(bào)告4 光陰荏苒，時(shí)間如梭，20_年即將與我們告辭，20_年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年，感慨萬千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作支配，作一個(gè)仔細(xì)的總結(jié)和方案，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。 一、

17、機(jī)電隊(duì)長的職責(zé) 作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)當(dāng)包括下面方面: 1、在機(jī)電經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作; 2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦消費(fèi)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的平安消費(fèi)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必需的;必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)展定期的檢查，組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進(jìn)展專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和懲罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率到達(dá)既定目的，從而確保平安消費(fèi); 3、其次是組織和參加制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修方案，落實(shí)檢修施行工作;組織和參加制定機(jī)電設(shè)

18、備修理標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制供電方案，設(shè)備安裝、修理、更新方案，配件制造、購置方案，并保證上述方案按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參加制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等; 4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電隊(duì)長，必需熟識機(jī)電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決消費(fèi)中疑難問題，進(jìn)步機(jī)電系統(tǒng)的平安運(yùn)行系數(shù)和效率; 5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長，必需對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。 6、最終作為機(jī)電隊(duì)長，應(yīng)當(dāng)組織好本隊(duì)成員，做好機(jī)電根底管理工作，比方各種機(jī)電臺賬管理，設(shè)

19、備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，力量和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的用法消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成指導(dǎo)交付的任務(wù)等; 以上是我對作為一名機(jī)電隊(duì)長應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)?shù)闹饕氊?zé)的概述。 二、存在的問題和建議 我要說的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外，另有維護(hù)班長2人，然而，機(jī)電管理繁瑣冗雜，工作量較大，目前人員明顯缺乏;很多事情，從開設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量，到開會，到整理臺賬，到設(shè)備的疑難問題的檢修，到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，到上級主管部門或指導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無不親自處理;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，很多更重要的工作根本無

20、法開展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比方供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)平安運(yùn)行規(guī)律的討論和探究，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲乏，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，特別盼望指導(dǎo)在明年仔細(xì)考慮維護(hù)班的人員配給。 假設(shè)機(jī)電隊(duì)得到配置后，我的設(shè)想是這樣的:可以成立防爆小組、設(shè)備組。 防爆組特地從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣愛護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場管理等; 設(shè)備組特地從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、掌握、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣本錢的投入等; 三、明

21、年方案 只有連續(xù)運(yùn)用自己的閱歷和才智，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我隊(duì)的平安消費(fèi)和利益。 總之，在這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的閱歷和學(xué)問，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長，雖然如此，面對獲得的業(yè)績，我感覺不能有任何的傲慢思想，煤礦機(jī)電技術(shù)進(jìn)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈劇烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探究，進(jìn)步自己各方面的綜合力量，需要把握的東西還許多許多! 煤礦主管隊(duì)長述職報(bào)告5 我叫_，現(xiàn)任職于_礦機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)，擔(dān)當(dāng)機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長一職，全面負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸隊(duì)的各項(xiàng)工作和員工的思想工作及培訓(xùn)

22、和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。日月如梭，光陰似箭，順發(fā)礦工作的時(shí)間過的很快?；貞涍^去的工作我感到很欣慰。欣慰的是我生活在一個(gè)團(tuán)結(jié)的布滿人情味的職工群體氣氛中，敬重的指導(dǎo)、熱情的同事讓我在異地也感到了大家庭般的暖和。過去的工作也得到了指導(dǎo)、同事、和員工的確定，可是過去不能代表將來。只有不斷的努力的工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)才能在今后的工作中做的更好。回憶半年來的工作，主要有以下幾個(gè)方面。 1、在思想政治上、品德素養(yǎng)上、修養(yǎng)及職業(yè)道德上，主動仔細(xì)貫徹黨的根本路途和方針政策。主動主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，端正工作看法，并虛心向指導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、在理論中探索。明確工作的程序、方向，進(jìn)步工作力量，為今后的工作順當(dāng)進(jìn)展不斷

23、的武裝自己。 2、組織職工深化學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨中央的會議精神，仔細(xì)貫徹下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度。以黨的十七屆四中全會的精神和科學(xué)進(jìn)展觀的重要思想為指針，仔細(xì)貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，增加政治素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。樹立“平安第一，預(yù)防為主的思想和“如臨深淵，如履薄冰的憂患意識，加強(qiáng)個(gè)人平安學(xué)問的學(xué)習(xí)。 3、加強(qiáng)設(shè)備的檢查修理工作，特殊是“雨季三防的降臨，對井上下設(shè)備進(jìn)展了全面的測試。并對高壓供電線路進(jìn)展進(jìn)展了全面檢查，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)的處理。為全礦機(jī)電設(shè)備的平安運(yùn)行打下良好根底。 4、依據(jù)公司的相關(guān)要求和有關(guān)規(guī)定，對提升機(jī)高壓配電柜進(jìn)展了設(shè)備淘汰和更換工作。在更換工程中主

24、動的與消費(fèi)廠家的技術(shù)人員就相關(guān)問題，進(jìn)展了準(zhǔn)時(shí)的解決。保證了設(shè)備的平安運(yùn)轉(zhuǎn)和提升工作的順當(dāng)進(jìn)展。 5、設(shè)計(jì)了40立方壓風(fēng)機(jī)的降溫排風(fēng)管路的設(shè)計(jì)安裝工作。解決了壓風(fēng)機(jī)因排氣溫度高而常常出現(xiàn)故障停機(jī)現(xiàn)象。改善了壓風(fēng)機(jī)的運(yùn)行環(huán)境和運(yùn)轉(zhuǎn)情況，也使操作人員的工作環(huán)境溫度有了極大的改善，同樣也削減了修理人員的工作強(qiáng)度。在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提早做出了預(yù)備工作，為今后的瓦斯抽放工作供應(yīng)了一個(gè)保證。 5、完成了井下電機(jī)車整流室和中央水泵房的達(dá)標(biāo)工程。中央水泵房的排水管路進(jìn)展了刷漆、電機(jī)車整流室的充電平臺粘貼了瓷磚。組織我隊(duì)的技術(shù)人員和工長及相關(guān)人員制作并安裝了井下的梯型防跑車裝置。為井下的一坡三擋運(yùn)輸解決了運(yùn)輸平安隱患，還削減了勞動者的勞動強(qiáng)度。 6、完成了井下運(yùn)輸大巷的道岔的晉級改造任務(wù)。在改造工作中，克制制作困難、材料不齊、加工不變、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)等各種條件。 7、在上倉斜巷，安裝了瓦斯抽放泵。在安裝過程得到了相關(guān)兄弟單位的大力支持。為上倉斜巷的防瓦斯工作提早做出了預(yù)備工作，為今后的瓦斯抽放工作供應(yīng)