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文檔簡介

1、in the end, what you believe can become what you believe.通用參考模板(頁眉可刪)2021年中學(xué)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié) 2021年中學(xué)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)1一、健全組織機(jī)構(gòu)學(xué)校成立了以校長為組長,分管教學(xué)的副校長為副組長,教務(wù)主任、行政人員、微機(jī)操作員和教學(xué)骨干教師、教研組長、備課組長為成員的學(xué)校遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確,校長是學(xué)校遠(yuǎn)程教育工程的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理、運用和資源的接收、應(yīng)用等工作;確定一名副校長具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)、抓好遠(yuǎn)程教育管理、應(yīng)用等常規(guī)工作;管理員做好遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理、日常維護(hù)、資源接收、

2、整理和教師培訓(xùn)工作;教務(wù)主任主要職責(zé)是做好遠(yuǎn)程教育條件下教學(xué)應(yīng)用和教研教改工作;微機(jī)操作員和骨干教師擔(dān)負(fù)遠(yuǎn)程教育應(yīng)用和推廣的重任。在學(xué)習(xí)運用中,領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒,率先垂范,帶頭更新觀念,帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),帶頭講課評課,從而在校園內(nèi)形成了一股學(xué)習(xí)新技術(shù),使用新設(shè)備,應(yīng)用好資源,服務(wù)好教學(xué)的良好氛圍。二、做好設(shè)備安裝在_教育局的領(lǐng)導(dǎo)下和儀器站的指導(dǎo)下,我校創(chuàng)建計算機(jī)絡(luò)教室一間、多媒體教室20間、資源接收室1間、光盤播放室1間,安裝學(xué)生計算機(jī)50臺、教師機(jī)30臺、服務(wù)器1臺、34寸彩電2臺、dvd機(jī)1臺、教學(xué)軟件若干,及時做好設(shè)備的接收,系統(tǒng)軟件的安裝調(diào)試工作,確保教學(xué)工作的正常運行,并安裝光纖進(jìn)校

3、園,組建校園。三、建立規(guī)章制度強(qiáng)化制度保障,確保設(shè)備管理規(guī)范、使用科學(xué)。規(guī)范管理是遠(yuǎn)程教育工程的生命線,根據(jù)_市教育局關(guān)于遠(yuǎn)程教育管理規(guī)定,我們結(jié)合學(xué)校實際,完善了一系列管理制度,先后出臺了遠(yuǎn)程教育管理制度、遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理使用制度、遠(yuǎn)程教育教室管理制度、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)制度、遠(yuǎn)程教育資源管理制度、校園管理制度等,對設(shè)施管理、使用等方面提出了明確的要求,對設(shè)備使用后交接、借還、資源接收入庫等環(huán)節(jié)建立了嚴(yán)格的登記手續(xù),并把用室制度上墻。通過一系列制度的建立,使遠(yuǎn)程教育工作有章可循,管理規(guī)范,做到了天天有人抓,時時有人管。四、提供經(jīng)費保障這次黨和政府斥巨資為我校送來了遠(yuǎn)程教育工程項目所需的設(shè)備設(shè)施近8

4、萬元,但為了更好地落實“遠(yuǎn)教”工作,我校在資金不充裕的情況下,擠出了近10萬元,自行添置6臺電腦,配置160合桌椅,計算機(jī)教室鋪設(shè)地板磚,墻壁重新粉刷,多媒體教室、計算機(jī)教室、光盤播放室安裝電子防盜系統(tǒng),樓梯安裝鐵門、防盜等防盜設(shè)施,各用室配置2支滅火器,窗戶安裝窗簾,把防盜防火、用電安全放在首位。五、做好培訓(xùn)和使用要使遠(yuǎn)程教育落實到實處,必須讓大多數(shù)教師愿意用,學(xué)會用,用得好。怎樣培訓(xùn)教師和如何整合教學(xué)資源,是重中之重。我們采用步驟是:1、派12名有愛好有基礎(chǔ)的教師到市教育局接受培訓(xùn),成為運用現(xiàn)代信息技術(shù)的帶頭人。2、經(jīng)常收看播放優(yōu)質(zhì)課錄像讓廣大教師觀摩,感悟現(xiàn)代信息處理信息技術(shù)的美妙、舒心

5、和魅力,激發(fā)老師對信息技術(shù)教育的向往和興趣。3、把計算機(jī)基本操作作為校本培訓(xùn),把用電教媒體講公開課作為校本教研課題,基本隊伍是35歲以下的教師,再逐步影響擴(kuò)大到45歲以下,培訓(xùn)的內(nèi)容主要有word、excel、powerpoint等基本操作使用,目前40多歲的老師中絕大多數(shù)能熟練地找到幾個教學(xué)址,下載資料打印文件。90%教師能熟練使用,50%教師已經(jīng)成為“上”內(nèi)行。六、今后努力方向1、科學(xué)使用設(shè)備,確保資源接收順利,遠(yuǎn)程教育的實質(zhì)便是通過遠(yuǎn)程衛(wèi)星接收系統(tǒng)把中央電教館資源中心的更多更好的教育資源(空中課堂、分段分年級的各種教學(xué)資源、優(yōu)秀課件等)接收存儲起來,并充分地把它運用到實際的教育教學(xué)中去,

6、從而達(dá)到彌補(bǔ)農(nóng)村教育資源相對缺乏這一不足為目的。因此資源的接收、存儲、整理、使用成為這一建設(shè)項目的幾項主要工作。科學(xué)地使用設(shè)備,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是這一項目建設(shè)工程的首要。我校要安排專門的技術(shù)水平相對較高的老師作為設(shè)備的管理人,對資源的接收、儲存、整理、分類、指導(dǎo)使用等進(jìn)行管理。做到以下幾項:積極配合_市儀器站做好遠(yuǎn)程教育設(shè)備安裝的技術(shù)服務(wù)工作。按日填寫設(shè)備使用記錄做好設(shè)備的日常維護(hù)管理,保證設(shè)備的正常使用。設(shè)備出現(xiàn)故障不能自行修復(fù)時應(yīng)及時向市儀器站報告。保證設(shè)備專項用于接收下載資源,不挪作他用。保證設(shè)備使用安全,不發(fā)生安全事故。按上級統(tǒng)一管理制度使用。2、經(jīng)常、合理使用資源,做到益于師生。資

7、源接收、儲存完成后,資源的應(yīng)用成為遠(yuǎn)程教育建設(shè)項目的再一個重要的任務(wù)。完成這一任務(wù)我們的計劃是:定期組織老師收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目,要求老師有相關(guān)的記錄,每周組織一至二次。組織老師參加各項教學(xué)研究活動,做好記錄,以便日后工作中有所借鑒。項目組每月定期開展一次資源應(yīng)用教研活動,并做好相關(guān)活動記錄。主要學(xué)科教師每學(xué)期每人開展資源應(yīng)用公開教學(xué),不少于5次,要求有相關(guān)的教案,活動記錄。2021年中學(xué)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)2我校座落于_山下,毗鄰_鹽場,是一所新興的農(nóng)村初級中學(xué)。學(xué)校創(chuàng)辦于1992年,現(xiàn)有20個教學(xué)班,學(xué)生人數(shù)1000多人,學(xué)校教職工60人。微機(jī)室二間,多媒體教室一間,光盤播放室一間,有學(xué)生計算機(jī)4

8、0臺,教師機(jī)40臺,34寸彩電1臺,dvd機(jī)1臺,教學(xué)軟件若干;遠(yuǎn)程教育資源接收室一間。近二年多來,我?,F(xiàn)代信息技術(shù)教育有快速發(fā)展,學(xué)校采用多種辦法建立了一個較先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化多媒體教室,各職能辦公室、微機(jī)室、教師個人電腦組成了一個校園,推動了我校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育質(zhì)的飛躍。一、健全機(jī)構(gòu)學(xué)校成立了以校長為組長,分管教學(xué)的副校長為副組長,教導(dǎo)主任、微機(jī)操作員和教學(xué)骨干教師為成員的學(xué)校遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確,校長是學(xué)校遠(yuǎn)程教育工程的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理、運用和資源的接收、應(yīng)用等工作;確定一名副校長具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)、抓好遠(yuǎn)程教育管理、應(yīng)用等常規(guī)工作;管理員要做好遠(yuǎn)程教

9、育設(shè)備管理、日常維護(hù)、資源接收、整理和教師培訓(xùn)工作;教導(dǎo)主任主要職責(zé)是做好遠(yuǎn)程教育條件下教學(xué)應(yīng)用和教研教改工作;微機(jī)操作員和骨干教師擔(dān)負(fù)遠(yuǎn)程教育應(yīng)用和推廣的重任。在學(xué)習(xí)運用中,領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒,率先垂范,帶頭更新觀念,帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),帶頭講課評課,從而在校園內(nèi)形成了一股學(xué)習(xí)新技術(shù),使用新設(shè)備,應(yīng)用好資源,服務(wù)好教學(xué)的良好氛圍。二、建章立制強(qiáng)化制度保障,確保設(shè)備管理規(guī)范、使用科學(xué)。規(guī)范管理是遠(yuǎn)程教育工程的生命線,根據(jù)縣教育局關(guān)于遠(yuǎn)程教育管理規(guī)定,我們結(jié)合學(xué)校實際,完善了一系列管理制度,先后出臺了(遠(yuǎn)程教育管理制度)、(遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理使用制度)、(遠(yuǎn)程教育教室管理制度)、(遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)制度)、

10、(遠(yuǎn)程教育資源管理制度)、(校園管理制度)等,對設(shè)施管理、使用等方面提出了明確的要求,對設(shè)備使用后交接、借還、資源接收入庫等環(huán)節(jié)建立了嚴(yán)格的登記手續(xù)。通過一系列制度的建立,使遠(yuǎn)程教育工作有章可循,管理規(guī)范,做到了天天有人抓,時時有人管。三、在培訓(xùn)上下功夫要使遠(yuǎn)程教育落到實處,必須讓大多數(shù)教師愿意用,會用,用得好。培訓(xùn)教師和教學(xué)整合如何是成敗的關(guān)鍵所在,是重中之重。我們采用步驟是:派12名有愛好有基礎(chǔ)的教師到外面學(xué),或為運用現(xiàn)代信息技術(shù)的帶頭人。經(jīng)常收看播放優(yōu)質(zhì)課錄像讓廣大教師觀摩,感悟現(xiàn)代信息技術(shù)的美妙、舒心和魅力,激發(fā)老師對信息技術(shù)教育的向往和興趣。把計算機(jī)基本操作作為校本培訓(xùn),把用電教媒體

11、講公開課作為校本教研課題,基本隊伍是30歲以下的教師,再逐步影響擴(kuò)大到40歲以下,培訓(xùn)的內(nèi)容主要有word、excel、powerpoint等基本操作使用,目前40多歲的老師中絕大多數(shù)能熟練地找到幾個教學(xué)址,下載資料打印文件。90%教師能熟練使用,50%教師已經(jīng)成為“上”內(nèi)行。與老師簽訂達(dá)標(biāo)責(zé)任狀,給少數(shù)教師一定的壓力,指定內(nèi)行教師幫扶,規(guī)定達(dá)標(biāo)時間。我們老師的培訓(xùn)活動有計劃、有檢查、有落實。目前我校絕大多數(shù)教師能運用課件講課,能搜集上信息,下載資料,撰寫論文等,有幾名教師已在向制作課件和頁沖刺。四、經(jīng)費保證盡管黨和政府斥巨資為我校送來了遠(yuǎn)程教育工程項目所需的設(shè)備實施,但在今后長期的管理、使用

12、和維護(hù)保養(yǎng)中,仍然需要大量的資金才能保障其正常運轉(zhuǎn),滿足培訓(xùn)和教學(xué)的需要,才能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益,為此,我們計劃從有限經(jīng)費中擠出一部分,以解決管理、使用和維護(hù)保養(yǎng)的經(jīng)費問題。確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),以滿足培訓(xùn)和教學(xué)的需要。五、在整合、探究、創(chuàng)新中深入近幾年來,新課程改革不斷深入,上資源更豐富了,受版本、時間的限制,各地區(qū)、各學(xué)校學(xué)情不同,老師們普遍感覺到雖然資源多,很適合自己用的不多,還有些地方有空缺。于是教學(xué)整合的課題擺在老師們面前,部分老師目前正在努力學(xué)習(xí)課件制作方法,自己探索整合部分內(nèi)容,使教學(xué)資源更貼近教學(xué)實際。創(chuàng)作自己的課件,適時改做過失的課件,已在我校俏然興起,蓬勃展開。可以想象以后學(xué)

13、校的教育教學(xué)活動,將更適用、更機(jī)動、更有層次、更科學(xué),教師的素質(zhì)更高。教學(xué)質(zhì)量將更好,學(xué)生的能力將更強(qiáng),辦學(xué)效果更佳。六、今后打算為把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項目做好做實,發(fā)揮應(yīng)有的作用,我們將一如既往地抓好抓實此項工作,首先是在下學(xué)期一開學(xué)就正式納入學(xué)校的教學(xué)工作,做到“三進(jìn)”,即進(jìn)課牌、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生,努力做到“三性”,即教學(xué)要有科學(xué)性、針對性和實效性,開齊課程,開足課時;再次,進(jìn)一步加大對全體教師培訓(xùn)的力度,讓每一位教師都能掌握和應(yīng)用遠(yuǎn)程教育手段進(jìn)行教學(xué),培養(yǎng)2-5名骨干教師,不僅能熟練地操作各種設(shè)備設(shè)施,而且能利用這些設(shè)備進(jìn)行教學(xué)并起到示范作用;再次,是開展多種形式的教學(xué)及教研活動,研究如何加

14、強(qiáng)適合學(xué)校實際的資源建設(shè)??梢栽O(shè)想,隨著我校遠(yuǎn)程教育手段的實施和應(yīng)用,不僅能使我校辦學(xué)條件和現(xiàn)代化教學(xué)水平上一個新臺階,更重要的是為我校注入了全新的教學(xué)資源、教學(xué)信息和教學(xué)方法,必將為我校師生的教學(xué)觀念、思維方式、學(xué)習(xí)方式和行為習(xí)慣注入鮮活的內(nèi)容,為我校的教育教學(xué)帶來生機(jī)與活力,為實現(xiàn)“三個面向”邁出新的步伐。當(dāng)然,農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用才剛剛開始,還有許多新情況、新問題需要我們不斷探索,不斷改革創(chuàng)新。我們相信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo),有兄弟學(xué)校的經(jīng)驗借鑒,我校農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用工作在來年一定能夠取得更大成績。2021年中學(xué)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)3一學(xué)期來,我校在國家實施的農(nóng)村中

15、小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程中,為了加強(qiáng)對現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的管理和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,與學(xué)科教學(xué)進(jìn)行有機(jī)整合,有力促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的顯著提高。我校做了大量的工作,進(jìn)一步推進(jìn)了遠(yuǎn)教工作的迅速發(fā)展,現(xiàn)就我校遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)意識,健全保障機(jī)制學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師充分認(rèn)識到,利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,會迅速拓展農(nóng)村教育的時空界限,可以迅速了解國際國內(nèi)的教育信息,理解和掌握先進(jìn)的教育思想,可以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。1、教師意識到位學(xué)校努力提升教師現(xiàn)代教育意識,通過學(xué)習(xí)、參觀、培訓(xùn)讓教師充分感受信息化給教學(xué)帶來的重大變革,著力提高自身信息素養(yǎng)。2、認(rèn)真組織、精心安排為了加強(qiáng)學(xué)校信息

16、化工作,學(xué)校成立了由校長為組長,以及其他骨干教師為組員的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。3、經(jīng)費投入有保障本學(xué)年來,學(xué)校投入了一定資金用于信息化建設(shè)確保學(xué)校信息化建設(shè)的硬件設(shè)施到位。學(xué)校還保證信息化軟件的投入,每年用于購置軟件、教師信息化培訓(xùn)、教育教研等方面的經(jīng)費逐年遞增。4、健全各種管理制度為了使遠(yuǎn)程教育項目工作常規(guī)化,從起步就有一個良好的開端,學(xué)校依據(jù)市、區(qū)教育局及學(xué)區(qū)安排,結(jié)合本校實際制定出各項規(guī)章制度,如:設(shè)備設(shè)施管理制度、教師培訓(xùn)制度、資源使用登記制度、遠(yuǎn)程教育資源的接收、管理、收集制度及絡(luò)的維護(hù)等。學(xué)校制定了一系列的制度和獎懲措施,把教師的年終評比、平時的考核與遠(yuǎn)程教育資源的利用情況結(jié)合起來

17、,要求每位教師每學(xué)期備若干節(jié)課的電子教案,上若干節(jié)多媒體課。二、加大硬件投入,提高裝備水平信息化的建設(shè),需要硬件設(shè)備的保障。因此,學(xué)校加大對信息化設(shè)備的資金投入,確保信息化的進(jìn)程。計算機(jī)教室的更新之后,為教師使用計算機(jī)、學(xué)習(xí)操作計算機(jī)提供了硬件保證。這一系列措施都為學(xué)校更好地開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育奠定了基礎(chǔ),為遠(yuǎn)程教育的應(yīng)用提供了良好的物質(zhì)保障三、加強(qiáng)軟件建設(shè),提高信息化應(yīng)用水平1、開發(fā)信息技術(shù)課程(1)學(xué)科課程我校嚴(yán)格按照教育部中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要(試行)的要求開齊開好信息技術(shù)課,把信息技術(shù)課納入正式課程,著力培養(yǎng)學(xué)生對信息技術(shù)的興趣和意識,了解掌握信息技術(shù)基本知識和技能,使學(xué)生具有獲取信息

18、、傳輸信息、處理和應(yīng)用信息技術(shù)手段的能力,學(xué)生基本具備應(yīng)用信息技術(shù)手段來進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)的能力。(2)開設(shè)活動課開展豐富多彩的第二課堂和信息技術(shù)實踐活動,培養(yǎng)學(xué)生興趣特長。讓學(xué)生上獲取信息,使學(xué)生養(yǎng)成上搜集資料的習(xí)慣,自發(fā)上搜集有關(guān)資料,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,培養(yǎng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。2、加強(qiáng)信息資源的整合現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育實施后,學(xué)校的資源十分豐富,有教學(xué)教育光盤等;有衛(wèi)星數(shù)字、視頻及絡(luò)課堂課程等資源。四、注重培訓(xùn),提高了教師運用遠(yuǎn)程教育資源的能力有了優(yōu)質(zhì)的資源,不等于就有了高質(zhì)量的教學(xué),關(guān)鍵還在于能夠把優(yōu)質(zhì)資源有效地用于課堂教學(xué)中。我校對全體教師進(jìn)行有關(guān)遠(yuǎn)程教育知識的培訓(xùn),學(xué)校進(jìn)行了相關(guān)的號召,從

19、思想上讓廣大教師了解遠(yuǎn)程教育,重視遠(yuǎn)程教育,認(rèn)識到利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的必要性、現(xiàn)實性及長遠(yuǎn)性,在使用中體會遠(yuǎn)程教育實際意義,逐步達(dá)到人人愛遠(yuǎn)程教育、管遠(yuǎn)程教育,在教育教育工作中離不開遠(yuǎn)程教育。我校建立了一套有效的培訓(xùn)機(jī)制,以校本培訓(xùn)為主要途徑,落實培訓(xùn)計劃,完成培訓(xùn)任務(wù)。學(xué)校組織多次培訓(xùn),根據(jù)學(xué)校發(fā)展實際,培訓(xùn)內(nèi)容盡量選擇一些短、平、快的實用技術(shù),讓大家盡快進(jìn)入角色,盡快適應(yīng)環(huán)境,在實踐中提高、在應(yīng)用中精練、在回味中反思。培訓(xùn)內(nèi)容如計算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用、課件制作、internet、遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用、數(shù)字校園使用等,從而不斷提高全員素質(zhì)。目前,我校所有老師均能運用遠(yuǎn)教資源輔助教學(xué),中青年教師大多具有

20、信息的獲取、分析、處理、應(yīng)用能力和編制課件的能力。五、加強(qiáng)資源應(yīng)用的廣度和深度,營造運用遠(yuǎn)程教育資源的良好氛圍1、以校本教研為依托,深化遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用隨著基礎(chǔ)教育課程改革的全面推進(jìn),我校利用遠(yuǎn)程教育資源,拓寬了校本教研的渠道??墒?,在大家驚嘆資源富多彩的同時,卻不知該如何將它們應(yīng)用自己的實踐工作中。學(xué)校出臺了一系列具有可操作性的辦法來強(qiáng)化應(yīng)用。2、重視資源的收集,實行科學(xué)分類保存現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的實施,豐富了我校教育教學(xué)資源,轉(zhuǎn)變了教育教學(xué)理念,開闊了視野,優(yōu)化了教育教學(xué)手段,提高了課堂教學(xué)效率,促進(jìn)了教育事業(yè)的發(fā)展。遠(yuǎn)程教育工程的實施,為學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展開辟了一條新的道路。我們將以這

21、次創(chuàng)建為新的起點,努力探索,加快學(xué)校教育信息化的進(jìn)程,不斷推動教育現(xiàn)代化的實施,真正實現(xiàn)學(xué)校教育水平的全面提升。六、對今后遠(yuǎn)程教育工作的思考實施遠(yuǎn)程教育后,學(xué)校的發(fā)展和教學(xué)質(zhì)量的提高有了巨大變化。在實施過程中,盡管我們盡了很大努力,但是與上級的要求和兄弟學(xué)校相比,還有很大差距,反思過去的工作,一些問題仍需我們繼續(xù)思考和探索:1、要繼續(xù)提升實施理念,形成共同的價值追求。加強(qiáng)對教師的培訓(xùn)和管理將是我們下階段的工作重點。2、遠(yuǎn)程教育工作是一項難度大,問題多,情況復(fù)雜的工作,必須把這項工作當(dāng)作一項經(jīng)常性工作去抓,不斷探索、不斷總結(jié)、不斷反思、不斷創(chuàng)新,才能抓出成效??傊?,農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程為進(jìn)

22、一步加快教育發(fā)展帶來了一個新的契機(jī)。我們一定會抓住機(jī)遇,知難而上,開拓進(jìn)取,扎實工作,為實現(xiàn)我校教育教學(xué)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2021年中學(xué)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)4本學(xué)期,我校遠(yuǎn)程教育工作在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,充分利用優(yōu)秀教育資源,深入開展利用遠(yuǎn)程教育資源開展教育教學(xué)活動,讓全校師生最大限度地共享優(yōu)質(zhì)教育資源,各項工作取得了良好的成績,教師素質(zhì)、教育教學(xué)質(zhì)量得到了有效提高?,F(xiàn)將本學(xué)期遠(yuǎn)教工作總結(jié)如下:一、我校遠(yuǎn)程教育基本情況:我校遠(yuǎn)程教育工作至今已實施6年有余,在這當(dāng)中,我校領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視,成立了以朱文才校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé),各負(fù)其責(zé)。我?,F(xiàn)在有多媒體教室

23、(光盤播放室、衛(wèi)星接收室)1間,電腦室1間,配備專人負(fù)責(zé)資源的接收、公布、整理、刻錄工作,各年級各學(xué)科有配套教學(xué)光盤。二、強(qiáng)化工作措施,狠抓遠(yuǎn)程教育工作:1、高度重視,扎實做好項目工作。我校領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的重要性,把發(fā)展遠(yuǎn)程教育看成是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的重要標(biāo)志,是教育發(fā)展的必然趨勢,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的必然選擇,是進(jìn)行素質(zhì)教育的需要,是培養(yǎng)跨世紀(jì)人才的需要。因此在我校經(jīng)濟(jì)并不富裕的情況下,肯于投資,不斷地擴(kuò)大規(guī)模,提高檔次,使我校的電教水平上了一個新臺階。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)明確提出:要逐漸用現(xiàn)代化的教學(xué)手段代替?zhèn)鹘y(tǒng)的教學(xué)方式。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視,進(jìn)一步促進(jìn)了我校遠(yuǎn)程教育工作的開展。2、加

24、強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)學(xué)校行政會議研究決定,成立了以朱文才校長為組長的學(xué)?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了遠(yuǎn)程教育教研組,具體負(fù)責(zé)管理全校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作?,F(xiàn)在我校組織機(jī)構(gòu)健全、制度完善、分工明確、責(zé)任落實、管理較好。3、項目管理及使用情況。為了更好的有效的使用遠(yuǎn)程教育項目資源,切實保障項目設(shè)備的正常運行,我校對遠(yuǎn)程教育設(shè)備實行專人負(fù)責(zé),并制定了遠(yuǎn)程教育項目設(shè)備管理使用規(guī)章制度、使用遠(yuǎn)程教育資源考核辦法、教師校本培訓(xùn)計劃等制度,對教師以集體或教研組、學(xué)科組為單位進(jìn)行遠(yuǎn)程教育校本培訓(xùn)。4、整合教學(xué)資源。教學(xué)資源共享,既可以相互借鑒,又可以相互補(bǔ)充。老教師有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,而年輕教師懂電腦,會操

25、作,兩者相互配合,相得益彰。自從遠(yuǎn)程教育設(shè)備進(jìn)我校后,大大提高了師生教學(xué)的積極性,觀摩課堂實錄、收看空中課堂、下載資料和圖片成了教學(xué)時尚。既豐富了老師的資料庫,開闊了視野,又增長了知識,教師之間取長補(bǔ)短,互相幫助,共同提高。教育資源的合理應(yīng)用大大提高了教學(xué)效率。三、存在的問題:總的來看,近幾年,在上級主管部門的大力指導(dǎo)下,經(jīng)過全校教師共同努力,我?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育進(jìn)展快、成效顯著。但我們也必須清醒地看到,在推進(jìn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作中還存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在幾個方面:一是個別教師對實施現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的重要性、必要性和緊迫性認(rèn)識不足,思想不夠統(tǒng)一。二是利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育絡(luò)資源開展教育教學(xué)活動比

26、較滯后,現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備利用率不高,沒有充分發(fā)揮好現(xiàn)代教育技術(shù)在提高教育教學(xué)質(zhì)量方面的重要作用。三是在收看遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星節(jié)目的過程中,有時收看效果不佳,加之學(xué)校微機(jī)少,能獨立制作課件的教師太少,教師的電教業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論基礎(chǔ)以及實踐操作水平都需要不斷提高。對這些問題,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)高度重視,并通過本學(xué)期現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作檢查的推動,盡快采取有效措施,認(rèn)真予以解決。四、今后打算:我校的遠(yuǎn)教工作雖然取得了一些成績,但還有不足,集中學(xué)習(xí)時的師生互動等方面還有待深入研究和加強(qiáng)。我們決心一如既往地強(qiáng)化管理,不斷改善條件、改進(jìn)方法,密切配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門,使教育質(zhì)量得以進(jìn)一步提高,同時加大“村校結(jié)合”力度,更好服務(wù)于

27、“三農(nóng)”。國運興衰系于教育,信息發(fā)展連接未來。我們一定要積極適應(yīng)信息化社會對教育工作提出的新挑戰(zhàn)和新要求,進(jìn)一步解放思想,開拓創(chuàng)新,堅定信心,抓住機(jī)遇,突出重點,抓住關(guān)鍵,大力推動教育信息化建設(shè),為實現(xiàn)教育跨越式發(fā)展,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量而共同努力,為促進(jìn)我??焖侔l(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。2021年中學(xué)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)5實施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程,是利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,實現(xiàn)農(nóng)村地區(qū)跨越式發(fā)展的重大舉措,對改變農(nóng)村地區(qū)的教育面貌,推進(jìn)教育創(chuàng)新,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),提高教育質(zhì)量,促進(jìn)教育均衡發(fā)展,具有十分重要的意義。經(jīng)過不斷的探索,我校目前整套設(shè)備運行正?!,F(xiàn)將本學(xué)期遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)

28、導(dǎo),提高認(rèn)識我校認(rèn)真貫徹有關(guān)信息技術(shù)教育工作精神,積極探索加速學(xué)校教育現(xiàn)代化的途徑和方法。教學(xué)是學(xué)校工作的頭等大事,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項目開發(fā)利用得好,可以為教育改革,提供一個堅實的基礎(chǔ),可以大大改善教學(xué)的條件,更新各種教學(xué)手段,給學(xué)生提供一種具有現(xiàn)代氣息的學(xué)習(xí)環(huán)境,有利于學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)和信息素養(yǎng)的培養(yǎng),可以讓師生們可以切實感覺到信息化與自己工作、學(xué)習(xí)和生活的貼近。因此,我校由校長親自抓項目的建設(shè),教務(wù)處和管理人員具體負(fù)責(zé)設(shè)備的管理和使用,并有嚴(yán)格的管理使用制度,以保證的正常使用。二、做好接收工作,每天按時接收該項目的教學(xué)資源非常豐富,其豐富的資源不僅為教師制作多媒體課件提供素材和工具,而且有許多絡(luò)

29、課件可以為教師直接引用。所以我們堅持做好接收工作,并且把它進(jìn)行分類存儲(如:示范課、課件素材等)。對于一些珍貴的資源,我們還用將它刻錄下來,永久地保存。三、充分利用該項目設(shè)備,提高教育教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合衛(wèi)星節(jié)目與我校實際情況,制定出遠(yuǎn)程教育教學(xué)計劃,年底認(rèn)真地進(jìn)行了總結(jié)。嚴(yán)格按照課表進(jìn)行教學(xué),認(rèn)真保持保量地完成擬定任務(wù),并做好了登記工作。一方面做好接收工作,建設(shè)好學(xué)校的資源庫,另一方面充分、合理地利用好它。學(xué)校由教務(wù)處組織安排教師收看“空中課堂”節(jié)目和上好多媒體課;利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織教師觀看名師精品課例;為適應(yīng)發(fā)展的需要,我校還接上寬帶,為部分辦公室裝上計算機(jī),以滿足教師隨時都能利用這些教學(xué)資源

30、。四、定期維護(hù)和保養(yǎng)該項目的設(shè)備。認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保管完好、干凈,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的管理制度。熟悉各遠(yuǎn)教設(shè)備的保養(yǎng)和維修要求,并動手保養(yǎng)和維修,延長使用壽命。但是在使用過程中也遇到了一些問題:1、衛(wèi)星信號不穩(wěn)定;2、學(xué)校電壓不穩(wěn),導(dǎo)致接收的ip數(shù)據(jù)不完整。3、遠(yuǎn)程教育資源利用率還不太高。我們將在以后的工作中努力改進(jìn),切實發(fā)揮遠(yuǎn)程教育設(shè)備的使用效益,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。2021年中學(xué)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)9我校是貴州省第二期貧困地區(qū)義教工程項目學(xué)校,同時也是現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點項目學(xué)校,我校于20_年9月正式開通遠(yuǎn)程教育?,F(xiàn)有遠(yuǎn)程教育資源接收站一個,多功能教室一間,計算機(jī)絡(luò)教室兩間(其中一間是遵義縣計算機(jī)工程學(xué)

31、校無盤工作站,一間是遠(yuǎn)程教育試點項目學(xué)校絡(luò)教室),系農(nóng)村遠(yuǎn)教工程的第三種模式。一、利用好遠(yuǎn)教設(shè)備、建設(shè)好遠(yuǎn)程教育絡(luò)本期,我校對學(xué)校絡(luò)進(jìn)行了改造,優(yōu)化了校園絡(luò),使校園絡(luò)更加合理。首先,為了確保遠(yuǎn)程教育資源能得合理有效使用,為每位辦公室配備一臺辦公電腦,用于各組教師辦公和下載遠(yuǎn)程教育課資源,觀看遠(yuǎn)程教育課程案例。抓好遠(yuǎn)程教育工作管理,保證遠(yuǎn)程教育工作有序開展為好管理好遠(yuǎn)程教育工作,保證遠(yuǎn)程教育工作有序開展,我校成立了以校長為組,副校長為副組長,信息技術(shù)教師和專職管理人員為成員的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)校實際,定出了我校遠(yuǎn)程教育發(fā)展規(guī)劃,制定了計算機(jī)教室管理制度、設(shè)備管理制度、資源接收管理制度,有

32、資源接收記錄表,有資源目錄冊。對遠(yuǎn)程教育設(shè)備的維護(hù)、資源的接收、整理進(jìn)行了明確的分工,責(zé)任到人。對教師的學(xué)習(xí)進(jìn)修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)等進(jìn)行了全面的安排布置。對遠(yuǎn)程教育資金投入等,作了詳細(xì)的預(yù)算和安排。二、加強(qiáng)校本培訓(xùn),讓人人都會利用遠(yuǎn)程教育資源首先,調(diào)動教師積極性,讓遠(yuǎn)程教育進(jìn)入課堂落實到實處。針對我校系農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校,信息技術(shù)落后,教師的計算機(jī)操作水平不高的情況。我校在開學(xué)之初和期中利用每周三晚上對教師進(jìn)行計算機(jī)基本操作的培訓(xùn)。這樣一來,我校教師人人都會計算機(jī)基操作,人人都會調(diào)用遠(yuǎn)程教育資源。三、讓遠(yuǎn)程教育資源走進(jìn)課堂、提高教育教學(xué)質(zhì)量遠(yuǎn)程教育資源,要能走進(jìn)課堂,要多在課堂上用,才能發(fā)揮資源優(yōu)勢

33、,這是遠(yuǎn)程教育工作的核心。遠(yuǎn)程教育,就是要通過資源共享,讓農(nóng)村學(xué)生能享有優(yōu)質(zhì)教育。如果資源只停留在教師那兒,不進(jìn)課堂,達(dá)不到用遠(yuǎn)程教育提升農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量的目的。怎樣讓遠(yuǎn)程資源走進(jìn)課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們采取了一系列措施。1、在校長辦公室門前設(shè)立遠(yuǎn)程教育專欄,定時將所接收的資源公布在上面,讓所有老師和學(xué)生都能最快的了解最新資源。2、結(jié)合教務(wù)處、要求每位老師在備課時不但要備教材、備學(xué)生,還要利用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行備課,把遠(yuǎn)程教育資源與課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來,教務(wù)處定期檢查。3、每班每學(xué)期至少要利用遠(yuǎn)教資源開展2-3次主題班會活動,并且要有班務(wù)工作記錄。4、要求信息技術(shù)教師在信息技術(shù)課上教會學(xué)生使

34、用遠(yuǎn)程教育資源,使學(xué)生自己能夠觀看遠(yuǎn)程教育資源中的課件、經(jīng)典案例、知識拓展、習(xí)題精遠(yuǎn)、課堂實錄等內(nèi)容,教會學(xué)生使用互聯(lián)(由于我校沒有連,只能訪問局域),從而實現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),開闊學(xué)生的視野、因材施教、培養(yǎng)學(xué)生的個性。5、每期要求每位教師必須要上一節(jié)利用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教學(xué)的教研示范課,探索運用遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)科課教學(xué)整合的途徑和方法。并把教研課的好與壞,納入到教師個人的教學(xué)考核工作中,進(jìn)行考核評比,與教師評職、晉升、評優(yōu)直接掛鉤,促使大家多用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教學(xué),不斷提高教師運用遠(yuǎn)程教育資源的水平,進(jìn)一步保證遠(yuǎn)程教育資源走進(jìn)教學(xué)課堂,優(yōu)化課堂教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量。2021年中學(xué)遠(yuǎn)

35、程教育工作總結(jié)10我們學(xué)校的遠(yuǎn)程教育在過于的一段時間內(nèi)取得了不小的進(jìn)步,也有一些問題,但是進(jìn)步大于問題,這就是可以肯定我們的成績的。既然我們的工作有了成績,那就應(yīng)該進(jìn)行工作總結(jié),將我們的成績總結(jié)一下,匯編成經(jīng)驗,在以后的工作中吸取經(jīng)驗:一、健全機(jī)構(gòu)學(xué)校成立了以校長為組長,分管教學(xué)的副校長為副組長,教導(dǎo)主任、微機(jī)操作員和教學(xué)骨干教師為成員的學(xué)校遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員分工明確,校長是學(xué)校遠(yuǎn)程教育工程的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)備的管理、運用和資源的接收、應(yīng)用等工作;確定一名副校長具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)、抓好遠(yuǎn)程教育管理、應(yīng)用等常規(guī)工作;管理員要做好遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理、日常維護(hù)、資源接收

36、、整理和教師培訓(xùn)工作;教導(dǎo)主任主要職責(zé)是做好遠(yuǎn)程教育條件下教學(xué)應(yīng)用和教研教改工作;微機(jī)操作員和骨干教師擔(dān)負(fù)遠(yuǎn)程教育應(yīng)用和推廣的重任。在學(xué)習(xí)運用中,領(lǐng)導(dǎo)小組成員身先士卒,率先垂范,帶頭更新觀念,帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí),帶頭講課評課,從而在校園內(nèi)形成了一股學(xué)習(xí)新技術(shù),使用新設(shè)備,應(yīng)用好資源,服務(wù)好教學(xué)的良好氛圍。二、建章立制強(qiáng)化制度保障,確保設(shè)備管理規(guī)范、使用科學(xué)。規(guī)范管理是遠(yuǎn)程教育工程的生命線,根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于遠(yuǎn)程教育管理規(guī)定,我們結(jié)合學(xué)校實際,完善了一系列管理制度,先后出臺了遠(yuǎn)程教育管理制度、遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理使用制度、遠(yuǎn)程教育教室管理制度、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)制度、遠(yuǎn)程教育資源管理制度、校園管理制度等,對設(shè)施管

37、理、使用等方面提出了明確的要求,對設(shè)備使用后交接、借還、資源接收入庫等環(huán)節(jié)建立了嚴(yán)格的登記手續(xù)。通過一系列制度的建立,使遠(yuǎn)程教育工作有章可循,管理規(guī)范,做到了天天有人抓,時時有人管。三、在培訓(xùn)上下功夫要使遠(yuǎn)程教育落到實處,必須讓大多數(shù)教師愿意用,會用,用得好。培訓(xùn)教師和教學(xué)整合如何是成敗的關(guān)鍵所在,是重中之重。我們采用步驟是:派12名有愛好有基礎(chǔ)的教師到外面學(xué),或為運用現(xiàn)代信息技術(shù)的帶頭人。經(jīng)常收看播放優(yōu)質(zhì)課錄像讓廣大教師觀摩,感悟現(xiàn)代信息技術(shù)的美妙、舒心和魅力,激發(fā)老師對信息技術(shù)教育的向往和興趣。把計算機(jī)基本操作作為校本培訓(xùn),把用電教媒體講公開課作為校本教研課。與老師簽訂達(dá)標(biāo)責(zé)任狀,給少數(shù)教

38、師一定的壓力,指定內(nèi)行教師幫扶,規(guī)定達(dá)標(biāo)時間。我們老師的培訓(xùn)活動有計劃、有檢查、有落實。四、經(jīng)費保證盡管黨和政府斥巨資為我校送來了遠(yuǎn)程教育工程項目所需的設(shè)備實施,但在今后長期的管理、使用和維護(hù)保養(yǎng)中,仍然需要大量的資金才能保障其正常運轉(zhuǎn),滿足培訓(xùn)和教學(xué)的需要,才能充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益,為此,我們計劃從有限經(jīng)費中擠出一部分,以解決管理、使用和維護(hù)保養(yǎng)的經(jīng)費問題。確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn),以滿足培訓(xùn)和教學(xué)的需要。五、在整合、探究、創(chuàng)新中深入近幾年來,新課程改革不斷深入,上資源更豐富了,受版本、時間的限制,各地區(qū)、各學(xué)校學(xué)情不同,老師們普遍感覺到雖然資源多,很適合自己用的不多,還有些地方有空缺。于是教學(xué)整合

39、的課題擺在老師們面前,部分老師目前正在努力學(xué)習(xí)課件制作方法,自己探索整合部分內(nèi)容,使教學(xué)資源更貼近教學(xué)實際。創(chuàng)作自己的課件,適時改做過失的課件,已在我校俏然興起,蓬勃展開??梢韵胂笠院髮W(xué)校的教育教學(xué)活動,將更適用、更機(jī)動、更有層次、更科學(xué),教師的素質(zhì)更高。教學(xué)質(zhì)量將更好,學(xué)生的能力將更強(qiáng),辦學(xué)效果更佳。六、今后打算為把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程項目做好做實,發(fā)揮應(yīng)有的作用,我們將一如既往地抓好抓實此項工作,首先是在下學(xué)期一開學(xué)就正式納入學(xué)校的教學(xué)工作,做到“三進(jìn)”,即進(jìn)課牌、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生,努力做到“三性”,即教學(xué)要有科學(xué)性、針對性和實效性,開齊課程,開足課時;再次,進(jìn)一步加大對全體教師培訓(xùn)的力度,讓每

40、一位教師都能掌握和應(yīng)用遠(yuǎn)程教育手段進(jìn)行教學(xué),培養(yǎng)2-5名骨干教師,不僅能熟練地操作各種設(shè)備設(shè)施,而且能利用這些設(shè)備進(jìn)行教學(xué)并起到示范作用;再次,是開展多種形式的教學(xué)及教研活動,研究如何加強(qiáng)適合學(xué)校實際的資源建設(shè)??梢栽O(shè)想,隨著我校遠(yuǎn)程教育手段的實施和應(yīng)用,不僅能使我校辦學(xué)條件和現(xiàn)代化教學(xué)水平上一個新臺階,更重要的是為我校注入了全新的教學(xué)資源、教學(xué)信息和教學(xué)方法,必將為我校師生的教學(xué)觀念、思維方式、學(xué)習(xí)方式和行為習(xí)慣注入鮮活的內(nèi)容,為我校的教育教學(xué)帶來生機(jī)與活力,為實現(xiàn)“三個面向”邁出新的步伐。當(dāng)然,農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用才剛剛開始,還有許多新情況、新問題需要我們不斷探索,不斷改革創(chuàng)新。我們

41、相信,有各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指導(dǎo),有兄弟學(xué)校的經(jīng)驗借鑒,我校農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用工作在來年一定能夠取得更大成績。教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)。在課程改革推進(jìn)的今天,社會對教師的素質(zhì)要求更高,在今后的教育教學(xué)工作中,我們將立足實際,認(rèn)真分析和研究好教材、大綱,研究好學(xué)生,爭取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生的支持,創(chuàng)造性地搞好信息技術(shù)課的教學(xué),使我們的工作有所開拓,有所進(jìn)取,更加嚴(yán)格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進(jìn),為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。2021年中學(xué)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)11本學(xué)期的遠(yuǎn)程教育工作,在縣教育局、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,得以順利展開,老師們使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備服務(wù)教學(xué)的規(guī)模、效度增

42、強(qiáng)了不少,使得“干部經(jīng)常受教育,農(nóng)民長期得實惠”逐步變成現(xiàn)實。現(xiàn)將本學(xué)期遠(yuǎn)教工作簡略總結(jié)如下。一、設(shè)備的運行和使用情況由于設(shè)備已經(jīng)使用了一年多,再加上部分教師在使用過程中方法不當(dāng)造成設(shè)備問題不斷、故障不斷。具體情況是:電腦運行不穩(wěn)定,雖多次維修,但仍沒有徹底解決;遠(yuǎn)教ip數(shù)據(jù)接受不到。二制度建設(shè)根據(jù)學(xué)校安排部署,結(jié)合學(xué)校實際制定了遠(yuǎn)程教室管理制度、遠(yuǎn)程教育教師使用制度、遠(yuǎn)程教育室安全管理制度、等遠(yuǎn)程教育工作制度,使設(shè)備的使用更加規(guī)范。三、教師培訓(xùn)本學(xué)期加大了對教師的培訓(xùn)力度,學(xué)期初制定了切實可行的培訓(xùn)計劃,根據(jù)計劃采用自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的形式,對全體教師進(jìn)行提高培訓(xùn),至目前,大多數(shù)教師學(xué)會了

43、電子表格和word的操作技巧,比如表格的設(shè)計、數(shù)據(jù)的分類、匯總、統(tǒng)計還有文檔的編輯打印等,對于設(shè)備上出現(xiàn)的一些常見的簡單故障,很多老師都能夠自己解決了。四、制定各種表冊。為了使遠(yuǎn)教項目工作落到實處,根據(jù)學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度來制定各種表冊,如:財產(chǎn)登記表、收錄資源登記表、資源使用登記表、軟(硬)件借還記載表和各種培訓(xùn)記載表等,用以記錄接收、應(yīng)用、研究遠(yuǎn)教資源的一系列活動,使我校遠(yuǎn)教資源的應(yīng)用落到實處。五、加強(qiáng)了硬件投入,為充分應(yīng)用遠(yuǎn)教資源提供條件。我校在現(xiàn)有條件下如何充分應(yīng)用遠(yuǎn)教資源,最大限度的發(fā)揮遠(yuǎn)教資源在教育教學(xué)中的作用。學(xué)校努力克服困難,完善了遠(yuǎn)程教育電教室的硬件投入,更換了打印機(jī)的硒鼓單元

44、與墨粉單元,購置dvd光盤10盤,盡最大程度地加大投入,以保證教師的正常教學(xué)。六、充分發(fā)揮項目教師的主導(dǎo)作用。學(xué)校要求項目教師認(rèn)真做好項目資源的接收、下載和登記工作;刻錄有價值的課件、同步課堂、示范課等優(yōu)秀資源,以備教師上課時應(yīng)用;利用遠(yuǎn)教項目資源加強(qiáng)校本培訓(xùn)工作的開展,不斷提高教師的信息素養(yǎng)和實踐操作能力;對光盤資源的借還即時進(jìn)行登記,并宏觀調(diào)控;加強(qiáng)絡(luò)維護(hù),保證絡(luò)暢通無阻。七、今后工作設(shè)想現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是一項長期、艱巨、復(fù)雜的工作,如何更好地使用這一先進(jìn)的教育資源,我們的將從以下幾方面去努力:1、進(jìn)一步明確責(zé)任,搞好設(shè)備故障的及時報修工作,使得遠(yuǎn)程教育設(shè)備得以正常運轉(zhuǎn)。2、建立健全遠(yuǎn)程教育管

45、理人員的考核辦法,搞好教師正常使用遠(yuǎn)教設(shè)備的培訓(xùn)工作。八、合理規(guī)化,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的最大效益遠(yuǎn)程教育資源,要能走進(jìn)課堂,要多在課堂上用,才能發(fā)揮資源優(yōu)勢,這是遠(yuǎn)程教育工作的核心。遠(yuǎn)程教育,就是要通過資源共享,讓農(nóng)村學(xué)生能享有優(yōu)質(zhì)教育。如果資源只停留在教師那兒,不進(jìn)課堂,達(dá)不到用遠(yuǎn)程教育提升農(nóng)村學(xué)校教育質(zhì)量的目的。怎樣讓遠(yuǎn)程資源走進(jìn)課堂,提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們采取了一系列措施。1、結(jié)合教務(wù)處、要求每位老師在備課時不但要備教材、備學(xué)生,還要利用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行備課,把遠(yuǎn)程教育資源與課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來。每期要求每位教師必須要上一節(jié)利用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教學(xué)的教研示范課,探索運用遠(yuǎn)程教育資源與學(xué)科課

46、教學(xué)整合的途徑和方法。并把教研課的好與壞,納入到教師個人的教學(xué)考核工作中,進(jìn)行考核評比,與教師評職、晉升、評優(yōu)直接掛鉤,促使大家多用遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行教學(xué),不斷提高教師運用遠(yuǎn)程教育資源的水平,進(jìn)一步保證遠(yuǎn)程教育資源走進(jìn)教學(xué)課堂,優(yōu)化課堂教學(xué)效果,提高教學(xué)質(zhì)量。2、德育與智育并舉充分利用遠(yuǎn)程教育資源提高學(xué)生素質(zhì)。一方面我們組織學(xué)生在信息技術(shù)課上自己使用遠(yuǎn)程教育資源,自己觀看遠(yuǎn)程教育資源中的課件、經(jīng)典案例、知識拓展、習(xí)題精遠(yuǎn)、課堂實錄等內(nèi)容,讓我們的學(xué)生也能接受名師的指點,從而實現(xiàn)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),開闊學(xué)生的視野、因材施教、培養(yǎng)學(xué)生的個性;另外一方面我們開展“健康上”活動,把吧辦進(jìn)了學(xué)校,改

47、變以前讓學(xué)生“遠(yuǎn)離吧”的觀念,使學(xué)生在信息技術(shù)教師的指導(dǎo)下健康上,更加熱愛上。同時還組織學(xué)生收看各種優(yōu)秀影視劇在潛移默化中提高學(xué)生的思想道德意識和水平。2021年中學(xué)遠(yuǎn)程教育工作總結(jié)12實施農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程,是我國為提升農(nóng)村現(xiàn)代教育水平,奠定未來教育基石而構(gòu)建的系列工程之一。它對于促進(jìn)城鄉(xiāng)“優(yōu)質(zhì)教育資源”共享,提高農(nóng)村教育教學(xué)的質(zhì)量和效益,都具有極其重要和深遠(yuǎn)意義為此,各級政府投入了大量資金,安裝了“三種模式”的遠(yuǎn)程硬件設(shè)備;同時,中央電教館將其豐富的館藏資源以及與教材同步的優(yōu)秀教學(xué)案例,通過衛(wèi)星向全國免費播放。其目的就是讓我們農(nóng)村孩子和城里的孩子一樣,同等享受到優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源。

48、這為有效解決我市農(nóng)村中小學(xué)教育資源匱乏,師資力量不足,教育教學(xué)水平較低等問題,開辟了一條跨越時空的嶄新途徑。師生們足不出校,便可領(lǐng)略到全國各類名師的風(fēng).,迅即縮小了城鄉(xiāng)之間的實際距離。但通過走訪、調(diào)研和試點校反饋的信息表明,絕大多數(shù)學(xué)校在遠(yuǎn)程教育工程實際應(yīng)用過程中,均不同程度地存在著問題,真正能用或用好這些資源的學(xué)校并不是很多,我們學(xué)校也不例外.利用遠(yuǎn)程教育絡(luò)資源進(jìn)行教學(xué),是一種融自學(xué)、函授、電視廣播、絡(luò)技術(shù)等多種教學(xué)手段為一體的教學(xué)形式。我校的遠(yuǎn)程教育工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,工作開展順利,效果明顯。工作中,我們按照有關(guān)要求,不斷完善教學(xué)設(shè)施,積極充實管理隊伍,注重教學(xué)過程

49、的嚴(yán)格管理,促進(jìn)教學(xué)活動的規(guī)范化和科學(xué)化,確保了遠(yuǎn)程教育的教學(xué)質(zhì)量,取得了較好的效果,我校的遠(yuǎn)教設(shè)備轉(zhuǎn)人轉(zhuǎn)管,使用的方法和成效具體可以總結(jié)以下。一、完善設(shè)施,.合資源,創(chuàng)建優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境。自從我校開展農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作以來,學(xué)校投入了大量的資金以及人力物力,進(jìn)行環(huán)境和資源建設(shè)。安置了滅火器,在教室安裝了規(guī)章制度的揭示板等,班主任利用班會課協(xié)作宣傳有關(guān)知識,使學(xué)生進(jìn)一步明確要求,規(guī)范行動。二、形式靈活,方法多樣,認(rèn)真開展教學(xué)教研活動。為了有效地把工作組織好各項目校相互學(xué)習(xí),我們.取多種方法和形式開展教學(xué)活動,取長補(bǔ)短,為教師的交流和溝通提供了平臺。在絡(luò)技術(shù)普及迅速、日益發(fā)達(dá)的今天,鼓勵具備計算機(jī)和

50、絡(luò)條件的老師直接上學(xué)習(xí)。我配合老師下載的詳細(xì)目錄,便于教師查找和借用。三、抓好培訓(xùn)工作。百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。我們要求充分運用信息技術(shù)教育.合各學(xué)科的教學(xué),以信息技術(shù)教育促進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,教師的信息技術(shù)教育觀念和計算機(jī)應(yīng)用能力是關(guān)鍵。(1)抓好教師的培訓(xùn)組織教師參加對農(nóng)村遠(yuǎn)程接收及應(yīng)用的學(xué)習(xí),教師都做了詳細(xì)的記錄。20_年暑期,我們利用現(xiàn)有資源,對全體老師進(jìn)行了銅陵縣(市)老洲中心學(xué)校英特爾未來教育基礎(chǔ)課程項目培訓(xùn),使我們學(xué)校教師更加熟悉了業(yè)務(wù)。(2)組織骨干教師上示范課,積極應(yīng)用課件,此舉,起到舉一反三的效果,使示范課真正起到示范作用,僅20_學(xué)年度,就有

51、二十多位教師上了示范課。三、抓好遠(yuǎn)程教育資源的接收和.工作為保證我校的衛(wèi)星接收、電腦等遠(yuǎn)程教育設(shè)備正常運行,并要求教師對設(shè)備定期進(jìn)行經(jīng)常維護(hù),有問題及時上報,排除一切困難使遠(yuǎn)程教育設(shè)備時常運行在最佳狀態(tài)??h里定期檢查資源接收情況的,及時和教師溝通,以便能使遠(yuǎn)程資源更好的服務(wù)于教學(xué)。此項工作有兩大收獲。(一)、教師情況的。20_年8月對我們對全校教師進(jìn)行了電腦的基本使用培訓(xùn),使本校老師掌握了電腦的基本使用技巧。老師們平時編寫教案、制作表格、打印論文、收.資料等,都可以到電教室來,不像以前,唯一獲取知識的辦法是訂報刊,這給我們的教師帶來了極大的方便,從而適當(dāng)減輕了老師們的負(fù)擔(dān),提高了教師的工作效率。(二)、學(xué)生情況的。學(xué)校專門排了電教的課程表,每個班級每星期至少有三個課時

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