安全生產(chǎn)例行工作管理制度

1、書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟。安全生產(chǎn)例行工作管理制度 1范圍 本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)例行工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。2規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本制度達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。 3術(shù)語(yǔ)、定義、符號(hào)和縮略語(yǔ) 3.1安全生產(chǎn)例行工作 安全生產(chǎn)例行工作是指班前會(huì)班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì)、安全檢查、安全簡(jiǎn)報(bào)、安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)月、重大危險(xiǎn)源、

2、星級(jí)考評(píng)、安全生產(chǎn)視頻會(huì)等其他安全生產(chǎn)例行工作。 3.2三講一落實(shí) 三講一落實(shí)是指講工作任務(wù)、講危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控、講安全措施、落實(shí)安全措施。 3.3安全檢查 安全檢查是指上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、上級(jí)或電廠特殊檢查、“春、秋”季節(jié)檢查、廠領(lǐng)導(dǎo)月檢查、部門領(lǐng)導(dǎo)周檢查和安全監(jiān)察網(wǎng)成員日檢查等各項(xiàng)安全檢查工作。4管理職能 4.1安全監(jiān)察部是本制度的歸口部門，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織實(shí)施和監(jiān)督。發(fā)電部、設(shè)備管理部、維護(hù)部、各外委單位、經(jīng)營(yíng)管理部、廠辦和廠屬其他管理部門是其他責(zé)任部門，配合該項(xiàng)工作的落實(shí)。思想政治工作部是本制度實(shí)施的監(jiān)督責(zé)任部門，人力資源部是電廠內(nèi)部落實(shí)考核的責(zé)任部門。經(jīng)營(yíng)管理部是各外委單位落實(shí)考核的責(zé)任

3、部門。電廠成立安全生產(chǎn)例行工作管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組。 4.2領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)4.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長(zhǎng)：電廠廠長(zhǎng) 副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)總工程師 成員。人力資源部主任、安全監(jiān)察部主任、發(fā)電部主任、設(shè)備管理部主任、維護(hù)部主任、各外委單位負(fù)責(zé)人、其他管理部門主任。 4.2.2領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé) 4.2.2.1對(duì)電廠安全生產(chǎn)例行工作制度審定，批準(zhǔn)有關(guān)安全生產(chǎn)例行工作的獎(jiǎng)懲。 4.2.2.2不定期地對(duì)安全生產(chǎn)例行工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查與考核。 4.3工作小組成員及職責(zé)4.3.1工作小組成員組長(zhǎng)：安全監(jiān)察部主任 成員。安全監(jiān)察部成員、生產(chǎn)各部門及其他部門專（兼）職安全員。 4.3.2工作小組的職責(zé)

4、4.3.2.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)例行工作的日常管理，監(jiān)督各部門安全生產(chǎn)例行工作的規(guī)范開(kāi)展。 4.3.2.2負(fù)責(zé)審核各部門每月按規(guī)定上報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)和部門管理人員參加生產(chǎn)班組（值）安全日活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表（附錄a）。 4.3.2.3工作小組每月26日（如遇節(jié)假日順延至第一個(gè)工作日）前完成對(duì)各部門安全生產(chǎn)例行工作開(kāi)展情況的檢查，并提出月度總結(jié)報(bào)告。5管理內(nèi)容與要求 5.1管理目標(biāo) 通過(guò)本制度的貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)例行工作高標(biāo)準(zhǔn)的全面開(kāi)展，夯實(shí)班組本質(zhì)安全基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)，培養(yǎng)本質(zhì)安全型班組和員工。 5.2班前會(huì)和班后會(huì) 每個(gè)班組（值）在工作日的開(kāi)始、結(jié)束，都要認(rèn)真開(kāi)展班前會(huì)和班后會(huì)，會(huì)議由

5、班長(zhǎng)組織，班組（值）安全員協(xié)助。 5.2.1運(yùn)行值（班）班前會(huì) 5.2.1.1值（班）長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式和工作任務(wù)，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交代注意事項(xiàng)及事故預(yù)想。會(huì)上要重點(diǎn)突出“三講一落實(shí)”，并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具，將上述內(nèi)容按規(guī)定做好記錄。 5.2.1.2運(yùn)行班組的班前會(huì)，應(yīng)在每值（班）接班前10分鐘召開(kāi)。會(huì)議由每值（班）長(zhǎng)組織，安全員協(xié)助。 5.2.2運(yùn)行值（班）班后會(huì) 5.2.2.1值（班）長(zhǎng)主要針對(duì)人員、機(jī)組運(yùn)行情況以講評(píng)的方式進(jìn)行總結(jié)，對(duì)當(dāng)班的工作和安全情況、好人好事提出表?yè)P(yáng)，對(duì)機(jī)組設(shè)備出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)。批評(píng)忽視安全、習(xí)慣性違章和違章作業(yè)等不良現(xiàn)

6、象，時(shí)間不少于10分鐘，并按要求做好記錄。 5.2.2.2班后會(huì)在本值（班）下班后召開(kāi)。會(huì)議由每值（班）長(zhǎng)組織，安全員協(xié)助。 5.2.3設(shè)備管理及檢修班組班前會(huì)（含外委檢修單位） 5.2.3.1設(shè)備管理及檢修班組班前會(huì)（含外委檢修單位）上，班（組）長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的機(jī)組設(shè)備缺陷登錄情況，合理安排布置班組當(dāng)日工作，對(duì)工作人員進(jìn)行“三講一落實(shí)”，并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具，按規(guī)定做好記錄。 5.2.3.2設(shè)備管理及檢修班組的班前會(huì)（含外委檢修單位）在每天上班后召開(kāi)。會(huì)議由班組長(zhǎng)組織，安全員協(xié)助。 5.2.4設(shè)備管理及檢修班組的班后會(huì)（含外委檢修單位） 5.2.4.1設(shè)備管理及檢修班組的班后

7、會(huì)（含外委檢修單位）上，班（組）長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié)、講評(píng)，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，按規(guī)定做好記錄。 5.2.4.2班后會(huì)在下班前半小時(shí)召開(kāi)，會(huì)議由班組長(zhǎng)組織，安全員協(xié)助。 5.3安全日活動(dòng) 5.3.1由值（班）長(zhǎng)組織，班組安全員協(xié)助召開(kāi)，本部門中層領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)主管和部門其他管理人員參加，并檢查活動(dòng)開(kāi)展情況?；顒?dòng)中應(yīng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、安全會(huì)議精神和事故通報(bào)；學(xué)習(xí)其他兄弟單位的典型違章事件和現(xiàn)象；分析電廠、部門和班組發(fā)生的不安全事件；分析作業(yè)環(huán)境可能存在的危險(xiǎn)因素等主要內(nèi)容。結(jié)合本部門、班組的實(shí)際，講求實(shí)效，有針對(duì)性的開(kāi)展活動(dòng)，并在安全活動(dòng)本中做好記錄。所有參加活動(dòng)人員

8、均應(yīng)在活動(dòng)記錄中簽名確認(rèn)。 5.3.2部門及值（班）安全日活動(dòng)（含外委檢修單位）要針對(duì)機(jī)組一周來(lái)的安全運(yùn)行狀況進(jìn)行分析、講評(píng)、交流和總結(jié)；對(duì)下周機(jī)組安全工作進(jìn)行安排并提出要求；學(xué)習(xí)上級(jí)、電廠和本部門的安全文件，學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報(bào)、快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等；結(jié)合設(shè)備運(yùn)行方式、設(shè)備消缺、“兩票三制”、天氣狀況和其他特殊事項(xiàng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析和總結(jié)，舉一反三，提出存在問(wèn)題，制定相應(yīng)的整改要求及防范措施等。班組兼職安全員要聯(lián)系本班組實(shí)際，分析本周班組在安全工作中存在的問(wèn)題（如：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣性違章，不正確使用安全工器具等）和下周安全工作重點(diǎn)；班組人員要積極發(fā)言，記錄要齊全、字跡要清晰。 5.3.3安全日活動(dòng)周期運(yùn)

9、行值（班）每個(gè)輪值進(jìn)行一次安全日活動(dòng)，如因工作原因可順延，但不得超過(guò)三個(gè)工作日。設(shè)備管理及檢修班組（含外委檢修單位）每周四下午進(jìn)行一次。安全活動(dòng)由班組（值）長(zhǎng)組織，安全員協(xié)助。 5.3.4電廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照安全監(jiān)察部計(jì)劃每月參加一次值（班）安全日活動(dòng)。 5.3.5生產(chǎn)部門管理人員每月應(yīng)至少參加兩次班組（值）安全日活動(dòng)并負(fù)責(zé)檢查班組安全活動(dòng)的開(kāi)展情況。 5.3.6各值（班）應(yīng)按照安全監(jiān)察部計(jì)劃邀請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)和各生產(chǎn)部門中層干部參加本值（班）安全日活動(dòng)，并由值（班）長(zhǎng)提前通知。 5.3.7凡參加值（班）安全日活動(dòng)的管理人員應(yīng)在安全日活動(dòng)記錄本上簽寫(xiě)活動(dòng)評(píng)價(jià)意見(jiàn)或建議，不得只簽名。 5.3.8生產(chǎn)各部門每月

10、底前將廠領(lǐng)導(dǎo)和部門管理人員參加本部門值（班）的安全日活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表（附錄a）報(bào)安全監(jiān)察部。 5.4安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì) 5.4.1每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，重點(diǎn)內(nèi)容是進(jìn)行安全生產(chǎn)分析和安全風(fēng)險(xiǎn)分析，綜合分析電廠安全生產(chǎn)趨勢(shì)，存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，總結(jié)安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究和采取預(yù)控措施。 5.4.2安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析（如遇雙休日、節(jié)假日順延至第一個(gè)工作日，特殊情況另行通知），由廠長(zhǎng)主持，參加人員有：生產(chǎn)副廠長(zhǎng)、總工程師、副總工程師、各生產(chǎn)部門主任、外委項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門安全主管、外委項(xiàng)目部安全主管。 5.4.3生產(chǎn)各部門、及各外委項(xiàng)目部每月26日前組織召開(kāi)部門及項(xiàng)

11、目部安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，由各生產(chǎn)部門及外委項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人主持，部門副主任、外委項(xiàng)目部副職、值長(zhǎng)、各部門及外委項(xiàng)目部安全主管、專業(yè)主管、專工、班組長(zhǎng)和班組安全員必須參加。 5.4.4各生產(chǎn)值（班）組，含外委項(xiàng)目部班組每月25日前組織召開(kāi)本班組安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，由各值（班）組長(zhǎng)主持，要求班組全體成員必須參加，務(wù)必涵蓋全廠所有人員。班組做好會(huì)議記錄。 5.4.5安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)內(nèi)容主要包括。當(dāng)月安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估及防控措施落實(shí)情況、下月安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及防控措施、安全檢查（含月檢查、半年檢查、“春、秋”季節(jié)檢查等）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況、安全性評(píng)價(jià)問(wèn)題整改情況、重大危

12、險(xiǎn)源監(jiān)督管理情況、隱患排查情況、技術(shù)監(jiān)督嚴(yán)重問(wèn)題整改情況、外委隊(duì)伍管理、應(yīng)急管理、反違章查處情況和安全監(jiān)督考核等內(nèi)容（見(jiàn)附錄b）。 5.4.6生產(chǎn)各部門要對(duì)所管理的外委項(xiàng)目部安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)履行管理責(zé)任，審核上報(bào)材料，監(jiān)督指導(dǎo)其安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)按本制度正常開(kāi)展。 5.4.7安全監(jiān)察部組織安監(jiān)人員每月對(duì)部門和班組安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)開(kāi)展情況和部門及班組成員掌握會(huì)議主要內(nèi)容情況進(jìn)行抽查。各生產(chǎn)部門、燃料管理部、外委項(xiàng)目部要制訂相關(guān)制度，必須做到定時(shí)間、定內(nèi)容、定重點(diǎn)，使各項(xiàng)工作明確、具體、可操作、可檢查，責(zé)任到人。 5.5安全網(wǎng)例會(huì) 5.5.1安全網(wǎng)例會(huì)會(huì)議由安全監(jiān)察部主任主持

13、，各部門（含各外委單位）專兼職安全員、各班組（值）安全員參加，并于25日前按要求將會(huì)議材料報(bào)安全監(jiān)察部。會(huì)議應(yīng)總結(jié)、分析當(dāng)月安全監(jiān)察監(jiān)督工作存在問(wèn)題，討論、通過(guò)解決辦法并在工作中實(shí)施。對(duì)于安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題，及時(shí)整理資料提交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)委員會(huì)，以便及時(shí)作出決策。安全員應(yīng)根據(jù)最新的安全工作要求和任務(wù)，及時(shí)、迅速地向本部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并積極制定工作方案和計(jì)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹、落實(shí)等。 5.6安全檢查 5.6.1上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、春秋季安全大檢查及特殊檢查5.6.1.1自查工作 5.6.1.1.1安全監(jiān)察部根據(jù)上級(jí)文件或通知要求起草電廠文件或通知，經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽并報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

14、文件或通知一般應(yīng)包括以下幾項(xiàng)：組織機(jī)構(gòu)、檢查重點(diǎn)、時(shí)間安排、工作要求和檢查項(xiàng)目表。 5.6.1.1.2生產(chǎn)各部門根據(jù)電廠安全大檢查工作部署，成立部門組織機(jī)構(gòu)，按計(jì)劃開(kāi)展工作。 5.6.1.1.3生產(chǎn)各部門按照工作計(jì)劃時(shí)間向安全監(jiān)察部上報(bào)自查情況，安全監(jiān)察部適時(shí)安排相關(guān)部門召開(kāi)碰頭會(huì)核實(shí)檢查情況，同時(shí)就存在疑義項(xiàng)提出意見(jiàn)并及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。 5.6.1.2迎檢準(zhǔn)備工作 5.6.1.2.1生產(chǎn)各部門要高度重視上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的專項(xiàng)檢查。安全監(jiān)察部應(yīng)及時(shí)將上級(jí)安全檢查的相關(guān)文件或通知要求傳達(dá)到各相關(guān)部門。 5.6.1.2.2相關(guān)部門接到通知后，結(jié)合工作實(shí)際和上次同類檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題“回頭看”的整改情況，確

15、定本部門自查項(xiàng)目，做好自查的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。對(duì)限期內(nèi)未完成整改項(xiàng)目，部門要追究責(zé)任人和監(jiān)督人的責(zé)任。同時(shí)按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”工作方法，對(duì)檢查問(wèn)題（含上次未整改完的項(xiàng)目）一起落實(shí)責(zé)任人和監(jiān)督人報(bào)安全監(jiān)察部。 5.6.1.3迎檢配合工作 5.6.1.3.1上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到電廠檢查前安全監(jiān)察部應(yīng)將檢查人員的相關(guān)信息提前告知廠辦，由廠辦按照電廠會(huì)議管理制度做好檢查人員的接待工作。 5.6.1.3.2生產(chǎn)相關(guān)部門按照分工準(zhǔn)備迎檢材料，報(bào)安全監(jiān)察部審核，同時(shí)做好迎檢全程的配合工作。 5.6.1.3.3檢查人員開(kāi)始檢查前，安全監(jiān)察部將各部門的迎檢匯報(bào)材料匯總，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后才能列為電廠迎檢資料備查。 5.

16、6.1.3.4安全監(jiān)察部總體協(xié)調(diào)檢查過(guò)程，各部門認(rèn)真配合，做好檢查人員所提問(wèn)題的解答工作，并做好上級(jí)檢查的記錄和整理工作。 5.6.1.4檢查總結(jié)工作 5.6.1.4.1要求各部門要對(duì)檢查工作和存在的問(wèn)題認(rèn)真總結(jié)，舉一反三，切實(shí)起到提高安全生產(chǎn)水平的作用，并符合以下要求： a）以條款的形式列明所做工作，要求界定清楚，言簡(jiǎn)意賅；b）對(duì)數(shù)字統(tǒng)計(jì)類的檢查項(xiàng)要有詳細(xì)的說(shuō)明。 c）對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并制定整改計(jì)劃，整改計(jì)劃應(yīng)包括問(wèn)題項(xiàng)、責(zé)任人、監(jiān)督人、計(jì)劃完成時(shí)間和完成情況，問(wèn)題描述和完成情況描述應(yīng)簡(jiǎn)單明了，對(duì)責(zé)任和監(jiān)督人或部門界定清楚。 d）總結(jié)要按照規(guī)定編寫(xiě)并打印成文，部門負(fù)責(zé)人簽字蓋章后在規(guī)定時(shí)間

17、內(nèi)上報(bào)安全監(jiān)察部。 5.6.1.4.2安全監(jiān)察部應(yīng)在上報(bào)時(shí)間后2日內(nèi)審核完畢各部門上報(bào)的總結(jié)，不合格者立即退回并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)重新上報(bào)。同時(shí)完成電廠總結(jié)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按照上級(jí)要求上報(bào)。 5.6.1.4.3安全監(jiān)察部在檢查工作完成三個(gè)工作日內(nèi)將上級(jí)檢查表與電廠確定的檢查項(xiàng)目合并成一張檢查表，各項(xiàng)內(nèi)容均應(yīng)具體落實(shí)責(zé)任人和監(jiān)督人，以文件附件的形式下發(fā)各部門整改。 5.6.1.4.4責(zé)任部門須按照要求認(rèn)真整改，在計(jì)劃完成時(shí)間前將整改情況如實(shí)報(bào)安全監(jiān)察部，未如期整改的需說(shuō)明原因，重新制定整改計(jì)劃并對(duì)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 5.6.1.4.5安全監(jiān)察部應(yīng)做好整改項(xiàng)目的閉環(huán)落實(shí)工作和整改情況的匯總和整理工作，

18、按照電廠安全生產(chǎn)工作閉環(huán)管理制度對(duì)責(zé)任部門落實(shí)考核。 5.6.2生產(chǎn)部門主任及廠領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查 5.6.2.1生產(chǎn)部門主任每周組織部門有關(guān)人員按要求進(jìn)行一次管轄范圍內(nèi)安全、文明生產(chǎn)大檢查，廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每月進(jìn)行二次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。 5.6.2.2安全檢查前組織部門檢查編制項(xiàng)目表，檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全情況、部門及班組安全管理、當(dāng)前安全重點(diǎn)工作。 5.6.2.3安全檢查同時(shí)貫徹“邊檢查、邊整改”及“回頭看”的原則，對(duì)于一時(shí)難以解決的或沒(méi)有條件解決的問(wèn)題，應(yīng)落實(shí)人員責(zé)任、編制整改計(jì)劃，制定防范措施。 5.6.2.4安全檢查應(yīng)逐步結(jié)合安全性評(píng)價(jià)、星級(jí)考評(píng)、防止電力生產(chǎn)重大事故的25項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)

19、施導(dǎo)則等進(jìn)行。 5.7安全簡(jiǎn)報(bào) 5.7.1安全監(jiān)察部每月7日前（如遇節(jié)假日順延至節(jié)假日后第一個(gè)工作）前完成安全簡(jiǎn)報(bào)編寫(xiě)和上報(bào)工作。 5.7.2簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括上月安全工作情況通報(bào)、安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的事故、障礙、異常分析，提出防范措施，本月安全重點(diǎn)工作安排等內(nèi)容。 5.8安全性評(píng)價(jià)工作 5.8.1電廠的安全性評(píng)價(jià)工作應(yīng)按照中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全性評(píng)價(jià)工作管理辦法進(jìn)行，以三年為一個(gè)周期開(kāi)展。第一年進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，第二年由集團(tuán)公司復(fù)查，第三年鞏固提高。第四年開(kāi)展新一輪的評(píng)價(jià)。 5.8.2生產(chǎn)各部門每月初將本部門安全性評(píng)價(jià)整改情況報(bào)安全監(jiān)察部。 5.9安全生產(chǎn)月 5.9.1電廠每年按照政府部門和集團(tuán)公司、

20、_公司的部署開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，活動(dòng)重點(diǎn)是加大安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，提高電廠的安全文化水平，營(yíng)造安全氛圍。 5.9.2安全監(jiān)察部利用公司mis、宣傳欄、視頻會(huì)等多種多樣的形式進(jìn)行安全月宣傳、培訓(xùn)。 5.10重大危險(xiǎn)源評(píng)估 5.10.1電廠每年一季度由總工程師負(fù)責(zé)，開(kāi)展本企業(yè)的重大危險(xiǎn)源評(píng)估工作，對(duì)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、分級(jí)，實(shí)施針對(duì)性的監(jiān)控措施。 5.10.2設(shè)備管理部每月3日前按時(shí)上報(bào)重大危險(xiǎn)源管理月報(bào)。 5.11星級(jí)考評(píng) 5.11.1電廠按照集團(tuán)公司規(guī)定開(kāi)展星級(jí)考評(píng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞，消除管理短板，不斷糾偏，持續(xù)改進(jìn)，突破管理瓶頸。 5.11.2設(shè)備管理部每

21、月3日前按時(shí)上報(bào)星級(jí)考評(píng)信息。 5.12安全生產(chǎn)視頻會(huì) 每周一生產(chǎn)各部門安全第一責(zé)任人應(yīng)參加集團(tuán)公司、_公司的視頻會(huì)。各生產(chǎn)中層干部及專職安全員、安全監(jiān)察部全體人員、各外委單位負(fù)責(zé)人及專職安全員參加。6檢查與考核 6.1本制度的執(zhí)行情況由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)和安全監(jiān)察部組織檢查與考核。（各外委單位安全例行工作由歸口部門負(fù)責(zé)）6.2處罰條款6.2.1部門、班組及管理人員未按規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)例行工作的，將對(duì)責(zé)任部門處罰50元/次。 6.2.2廠領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)例行工作的，處罰責(zé)任人50元/人次。 6.2.3參加本制度中各種安全生產(chǎn)例會(huì)遲到者，每次處罰責(zé)任人30元/人次；對(duì)未向會(huì)議主持人請(qǐng)假，無(wú)故缺席

22、人員處罰50元/人次，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處罰50元/次； 6.2.4電廠安全第一責(zé)任人（或委托生產(chǎn)副廠長(zhǎng)）無(wú)故沒(méi)有組織召開(kāi)安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，對(duì)電廠安全第一責(zé)任人（或委托生產(chǎn)副廠長(zhǎng)）處罰50元/次。 6.2.5安全監(jiān)察部主任（或委托安監(jiān)高管）無(wú)故沒(méi)有組織召開(kāi)電廠安全網(wǎng)例會(huì)，對(duì)安全監(jiān)察部主任處罰50元/次。 6.2.6各部門上報(bào)材料流于形式，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容或內(nèi)容不全面，措施操作性差每次處罰責(zé)任部門50元。 6.2.7各部門上報(bào)會(huì)議材料不真實(shí)、隱瞞或淡化問(wèn)題每次處罰責(zé)任部門100元。 6.2.8安全監(jiān)察部每月抽查部門及班組安全生產(chǎn)例行工作，發(fā)現(xiàn)班組會(huì)議紀(jì)要不完整，應(yīng)參加人員缺失或抽檢人員對(duì)會(huì)議內(nèi)容

23、不熟悉等效果不佳現(xiàn)象，每次處罰責(zé)任部門50元，若外委項(xiàng)目部受到考核，則對(duì)其相應(yīng)的電廠管理部門同等考核 第二篇：安全管理定期例行工作制度省道308焦作至沁陽(yáng)段改建工程zq-s1標(biāo) 安 全 生 產(chǎn) 例 會(huì) 制 度 新鄉(xiāng)市盛宇公路工程有限公司 省道308焦作至沁陽(yáng)段改建工程一標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部 2021年10月1日 安全生產(chǎn)例會(huì)制度 為將安全生產(chǎn)納入日常管理，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，有效地防范安全事故的發(fā)生，特制定本制度。 第一條項(xiàng)目部每月度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)方面的重要問(wèn)題，安排部署安全生產(chǎn)工作。 第二條安全生產(chǎn)工作會(huì)議由項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人主持，召集施

24、工作業(yè)隊(duì)伍主要負(fù)責(zé)人參加、各部門負(fù)責(zé)人。會(huì)議應(yīng)當(dāng)做出決定并形成紀(jì)要，會(huì)議確定的各項(xiàng)工作任務(wù)必須嚴(yán)格實(shí)施。 第三條為及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度，會(huì)議由項(xiàng)目安全分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集。參加會(huì)議的單位根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn)、重點(diǎn)、要求確定。安全生產(chǎn)會(huì)議原則上每月召開(kāi)一次，對(duì)會(huì)議議定的事項(xiàng)，要明確具體單位負(fù)責(zé)落實(shí)，落實(shí)情況要在下一次會(huì)議上報(bào)告。 第四條安全生產(chǎn)工作會(huì)議參加人員： 1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員； 2、各施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人； 3、必要時(shí)可以擴(kuò)大到班組成員。 第五條安全生產(chǎn)工作會(huì)議的主要任務(wù)： 1、傳達(dá)、貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神； 2、回顧、總結(jié)、分

25、析或通報(bào)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作情況； 3、總結(jié)和交流安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)； 4、研究、部署、督促、檢查項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。 第六條根據(jù)需要，可隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)會(huì)議，研究部署安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作或其它有關(guān)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)。 第七條安全生產(chǎn)工作會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)通知，會(huì)議的相關(guān)材料由安全部負(fù)責(zé)組織。 第八條安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求： 1、各類安全生產(chǎn)工作會(huì)議應(yīng)建立專門臺(tái)帳，并指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄； 2、會(huì)議實(shí)行簽到制，參會(huì)人員因故不能到會(huì)的必須向項(xiàng)目安全主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假； 3、會(huì)議記錄、紀(jì)要將作為對(duì)各成員單位和相關(guān)單位安全工作考核的重要依據(jù)。 第九條安全生產(chǎn)工作會(huì)議做出的決議、工作部署或工作

26、安排，安全部負(fù)責(zé)督辦、檢查。 第十條安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署的工作實(shí)施情況，由安全部匯總上報(bào)。 第三篇：安全管理定期例行工作制度汶馬高速公路c22合同段項(xiàng)目部 安全管理定期例行工作制度 一、定期安全生產(chǎn)會(huì)議制度 1、為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、常規(guī)，普及安全知識(shí)，創(chuàng)新安全文化，強(qiáng)化安全理念，提高全體員工的安全素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展，依據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，特建立此制度： 2、認(rèn)真貫徹業(yè)主、公司有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作的具體要求，決定在本項(xiàng)目貫徹實(shí)施的具體方法并監(jiān)督實(shí)施。 3、研究解決本項(xiàng)目在安全生產(chǎn)、環(huán)保監(jiān)管工作中急需解決的資金、人員、材料、現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題并監(jiān)督實(shí)施。 4、總結(jié)

27、前段安全及環(huán)保監(jiān)測(cè)工作，布置后段安全生產(chǎn)及環(huán)保監(jiān)測(cè)工作。 5、每月至少召開(kāi)一次綜合性安全工作會(huì)議（具體時(shí)間另行通知），會(huì)議由項(xiàng)目部經(jīng)理主持，聽(tīng)取各部門的安全工作匯報(bào)，征求意見(jiàn)和要求，對(duì)提出的存在問(wèn)題監(jiān)督進(jìn)行整改，及時(shí)解決安全生產(chǎn)及環(huán)保監(jiān)測(cè)工作中存在的問(wèn)題。 6、參會(huì)人員有各級(jí)管理人員組成，會(huì)議之后，安全員必須把安全例會(huì)精神上傳下達(dá)給各施工隊(duì)、班組，對(duì)于布置的安全生產(chǎn)、環(huán)保監(jiān)測(cè)工作，必須及時(shí)完成，不得拖延。特殊情況可向安全環(huán)保部及時(shí)反映具體情況。 7、參會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，如遇特殊情況不能參會(huì)、必須對(duì)安全例會(huì)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充學(xué)習(xí)了解，對(duì)無(wú)故不參會(huì)者或參會(huì)遲到者，提出批評(píng)。 8、安全會(huì)議要做好會(huì)議

28、記錄。 二、各項(xiàng)安全制度必須按照規(guī)定認(rèn)真、按期學(xué)習(xí) 1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人定期學(xué)習(xí)應(yīng)包括下列內(nèi)容 1）國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；2）安全生產(chǎn)管理基本知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)；3）重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定； 4）職業(yè)危害及其預(yù)防措施；5）國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；6）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；7）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。 2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理人員定期學(xué)習(xí)應(yīng)包括下列內(nèi)容 1）國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)；2）安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；3）傷亡事故統(tǒng)計(jì)、報(bào)

29、告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法；4）應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求；5）國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；6）典型事故和應(yīng)急救援案例分析；7）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。 3、作業(yè)隊(duì)、班組定期學(xué)習(xí)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括1）崗位安全操作規(guī)程； 2）崗位自檢、互檢和交接檢查的重點(diǎn)、方法及程序；3）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；4）有關(guān)事故案例；5）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。 4、農(nóng)民工定期學(xué)習(xí)主要內(nèi)容包括： 1）安全生產(chǎn)法律法規(guī)；2）安全生產(chǎn)基本常識(shí)；3）安全生產(chǎn)操作規(guī)程； 4）從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)；5）事故案例分析； 6）工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素分析；7）危險(xiǎn)源和隱患辨識(shí)；8）個(gè)人防險(xiǎn)、避災(zāi)、自救

30、方法；9）事故現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散和應(yīng)急處置； 10）安全設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù)；11）職業(yè)病防治；12）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。 三、定期組織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng) 1、安全教育培訓(xùn)活動(dòng)1）安全教育培訓(xùn)時(shí)間的規(guī)定 項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。 從事一線施工作業(yè)的農(nóng)民工首次崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)；從事非施工作業(yè)農(nóng)民工首次崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。對(duì)初中以下文化程度的農(nóng)民工，培訓(xùn)前應(yīng)根據(jù)工作需要進(jìn)行文化課補(bǔ)習(xí)。 2）安全教育活動(dòng)還應(yīng)包

31、括節(jié)日安全教育、季節(jié)性安全教育、案例教育和專題安全教育。安全教育要突出對(duì)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備和新技術(shù)應(yīng)用前的安全操作和技術(shù)培訓(xùn)。各級(jí)、各類安全教育培訓(xùn)要做到有計(jì)劃、有布置、有記錄和有可追溯性等。各項(xiàng)記錄要認(rèn)真填寫(xiě)，做到完整、真實(shí)、及時(shí)、規(guī)范。 2、應(yīng)急救援演練活動(dòng) 1）為了加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的操作能力、保護(hù)他人和自我保護(hù)意識(shí)；本著以人為本的原則、安全第一的理念，一切行動(dòng)都把保障職工的生命安全和身體健康、最大程度地減少安全生產(chǎn)事故、人員傷亡作為首要任務(wù)，項(xiàng)目部定期開(kāi)展應(yīng)急救援演練活動(dòng)。 2）應(yīng)急救援演練活動(dòng)項(xiàng)目、目的及演練時(shí)間的規(guī)定 演練活動(dòng)項(xiàng)目包含項(xiàng)目駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全生產(chǎn)隱患，如：

32、火災(zāi)、物體打擊、觸電、食物中毒等； 發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員要第一時(shí)間上報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并立即啟動(dòng)相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援以應(yīng)急演練為指導(dǎo)，項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指揮所有參與應(yīng)急救援的隊(duì)伍和人員，有條不紊的進(jìn)行救援并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)告安全生產(chǎn)事故事態(tài)發(fā)展及救援情況。 項(xiàng)目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演習(xí)、演練工作。應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況每年至少組織兩次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演習(xí)。 四、定期安全檢查制度 1、檢查要求 1）安全檢查的基本任務(wù)是。發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章指揮、違章作業(yè)。 2）安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)

33、檢查與作業(yè)隊(duì)檢查相結(jié)合的原則，檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。 3）安全檢查必須有具體計(jì)劃、明確的目的、要求、內(nèi)容，制訂安全檢查表。做到邊檢查、邊整改，并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 2、檢查形式與內(nèi)容 1）日常檢查各崗位工人自查和管理人員巡回檢查。安全生產(chǎn)工人應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查。各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的職權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。 2）專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員每月進(jìn)行。內(nèi)容主要是對(duì)壓力容器等特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、安全裝置、特種防護(hù)用品、運(yùn)輸車輛及消

34、防設(shè)施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。 3）季節(jié)性檢查由分管安全副經(jīng)理組織各部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行，其中：春季安全大檢查，以防雷、防靜電、跑漏為重點(diǎn)；夏季安全大檢查，以防暑降溫、防汛為重點(diǎn)；秋季安全大檢查，以防火為重點(diǎn)；冬季安全大檢查，以防火、防爆、防凍保暖、防滑為重點(diǎn)。 4）綜合檢查分為項(xiàng)目、部室、班組三級(jí)，分別由項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全部長(zhǎng)、班組長(zhǎng)組織有關(guān)部門以及班組人員進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查。項(xiàng)目檢查每月一次，部室每月一次，班組每周一次。 5）節(jié)假日檢查。成立節(jié)假日安全檢查小組，負(fù)責(zé)節(jié)假日期間項(xiàng)目部、工地的一切物資、設(shè)備安全。以查隱患為主，重點(diǎn)是工

35、區(qū)的材料、設(shè)備放置是否符合安全規(guī)定；檢查庫(kù)房及施工駐地內(nèi)物資的存儲(chǔ)狀態(tài)。 6）各種檢查均應(yīng)編制相應(yīng)的安全檢查表，按檢查表的內(nèi)容逐項(xiàng)檢查。內(nèi)容包括：檢查時(shí)間、檢查地點(diǎn)、檢查的項(xiàng)目、檢查人、查出的問(wèn)題或無(wú)問(wèn)題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。 3、整改 各級(jí)檢查組織和人員，對(duì)查出的隱患要嚴(yán)格按照項(xiàng)目制定的隱患整改制度執(zhí)行整改。 白銀東鵬2021年03月02日 1范圍 本制度規(guī)定了大唐呼圖壁能源開(kāi)發(fā)有限公司熱電廠除灰除渣系統(tǒng)安全生產(chǎn)例行工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。 本制度適用于熱電廠除灰除渣系統(tǒng)的安全生產(chǎn)例行工作的管理。 2規(guī)范性引用文件 下列文件中的條款通過(guò)本制度的引用而成為本制度

36、的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本制度達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本制度。 3術(shù)語(yǔ)、定義、符號(hào)和縮略語(yǔ) 3.1安全生產(chǎn)例行工作 安全生產(chǎn)例行工作是指班前會(huì)班后會(huì)、安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)、安全網(wǎng)例會(huì)、安全檢查、安全簡(jiǎn)報(bào)、安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)月、重大危險(xiǎn)源、星級(jí)考評(píng)、安全生產(chǎn)視頻會(huì)等其他安全生產(chǎn)例行工作。 3.2三講一落實(shí) 三講一落實(shí)是指講工作任務(wù)、講危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控、講安全措施、落實(shí)安全措施。 3.3安全檢查 安全檢查是指上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、上級(jí)或熱電廠

37、特殊檢查、“春、秋”季節(jié)檢查、廠領(lǐng)導(dǎo)月檢查、部門領(lǐng)導(dǎo)周檢查和安全監(jiān)察網(wǎng)成員日檢查等各項(xiàng)安全檢查工作。 4管理職能 4.1白銀東鵬公司是本制度的歸口部門，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織實(shí)施和監(jiān)督。運(yùn)行、維護(hù)、各班組是其責(zé)任部門，配合該項(xiàng)工作的落實(shí)。 除灰除渣成立安全生產(chǎn)例行工作管理與考核領(lǐng)導(dǎo)小組。 4.2領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé) 4.2.1領(lǐng)導(dǎo)小組成員 組長(zhǎng)：經(jīng)理 副組長(zhǎng)：副經(jīng)理技術(shù)安全員 成員：運(yùn)行班組、維護(hù)班組 4.2.2領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé) 4.2.2.1對(duì)熱除灰除渣安全生產(chǎn)例行工作制度審定，批準(zhǔn)有關(guān)安全生產(chǎn)例行工作的獎(jiǎng)懲。 4.2.2.2不定期地對(duì)安全生產(chǎn)例行工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查與考核。 4.2.2.3工作小組

38、每月26日（如遇節(jié)假日順延至第一個(gè)工作日）前完成對(duì)各部門安全生產(chǎn)例行工作開(kāi)展情況的檢查，并提出月度總結(jié)報(bào)告。 5管理內(nèi)容與要求 5.1管理目標(biāo) 通過(guò)本制度的貫徹執(zhí)行，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)例行工作高標(biāo)準(zhǔn)的全面開(kāi)展， 夯實(shí)班組本質(zhì)安全基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)，培養(yǎng)本質(zhì)安全型班組和員工。 5.2班前會(huì)和班后會(huì) 每個(gè)班組（值）在工作日的開(kāi)始、結(jié)束，都要認(rèn)真開(kāi)展班前會(huì)和班后會(huì)，會(huì)議由班長(zhǎng)組織，安全員協(xié)助。 5.2.1運(yùn)行值（班）班前會(huì) 5.2.1.1值（班）長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式和工作任務(wù)，進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交代注意事項(xiàng)及事故預(yù)想。會(huì)上要重點(diǎn)突出“三講一落實(shí)”，并查工作著裝、查精神狀態(tài)

39、、查個(gè)人安全用具，將上述內(nèi)容按規(guī)定做好記錄。 5.2.1.2運(yùn)行班組的班前會(huì)，應(yīng)在每值（班）接班前10分鐘召開(kāi)。會(huì)議由每值（班）長(zhǎng)組織，安全員協(xié)助。 5.2.2運(yùn)行值（班）班后會(huì) 5.2.2.1值（班）長(zhǎng)主要針對(duì)人員、機(jī)組運(yùn)行情況以講評(píng)的方式進(jìn)行總結(jié)，對(duì)當(dāng)班的工作和安全情況、好人好事提出表?yè)P(yáng)，對(duì)機(jī)組設(shè)備出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)。批評(píng)忽視安全、習(xí)慣性違章和違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，時(shí)間不少于10分鐘，并按要求做好記錄。 5.2.2.2班后會(huì)在本值（班）下班后召開(kāi)。會(huì)議由每值（班）長(zhǎng)組織，安全員協(xié)助。 5.2.3檢修班組班前會(huì) 5.2.3.1檢修班班前會(huì)上，班（組）長(zhǎng)根據(jù)當(dāng)天的機(jī)組設(shè)備缺陷登錄情況，

40、合理安排布置班組當(dāng)日工作，對(duì)工作人員進(jìn)行“三講一落實(shí)”，并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個(gè)人安全用具，按規(guī)定做好記錄。 5.2.3.2檢修班的班前會(huì)在每天上班后召開(kāi)。會(huì)議由班組長(zhǎng)組織，安全員協(xié)助。 5.2.4檢修班的班后會(huì) 5.2.4.1檢修班的班后會(huì)上，班長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)天的工作情況進(jìn)行總結(jié)、講評(píng)，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，按規(guī)定做好記錄。 5.2.4.2班后會(huì)在下班前半小時(shí)召開(kāi)，會(huì)議由班長(zhǎng)組織，安全員協(xié)助。 5.3安全日活動(dòng) 5.3.1由副經(jīng)理組織，安全員協(xié)助召開(kāi)，本部門所有人員參加，并檢查活動(dòng)開(kāi)展情況。活動(dòng)中應(yīng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、_公司安全生產(chǎn)文件、安全會(huì)議精神和事故通報(bào)；學(xué)習(xí)其他兄

41、弟單位的典型違章事件和現(xiàn)象；分析熱電廠、部門和班組發(fā)生的不安全事件；分析作業(yè)環(huán)境可能存在的危險(xiǎn)因素等主要內(nèi)容。結(jié)合本部門、班組的實(shí)際，講求實(shí)效，有針對(duì)性的開(kāi)展活動(dòng)，各班組在安全活動(dòng)本中做好記錄。所有參加活動(dòng)人員均應(yīng)在活動(dòng)記錄中簽名確認(rèn)。 5.3.2部門及值（班）安全日活動(dòng)要針對(duì)系統(tǒng)一周來(lái)的安全運(yùn)行狀況進(jìn)行分析、講評(píng)、交流和總結(jié)；對(duì)下周安全工作進(jìn)行安排并提出要求；學(xué)習(xí)上級(jí)、熱電廠和本部門的安全文件，學(xué)習(xí)有關(guān)事故通報(bào)、快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等；結(jié)合設(shè)備運(yùn)行方式、設(shè)備消缺、“兩票三制”、天氣狀況和其他特殊事項(xiàng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)分析和總結(jié)，舉一反三，提出存在問(wèn)題，制定相應(yīng)的整改要求及防范措施等。兼職安全員要聯(lián)系本部

42、門實(shí)際，分析本周在安全工作中存在的問(wèn)題（如：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣性違章，不正確使用安全工器具等）和下周安全工作重點(diǎn)；班組人員要積極發(fā)言，記錄要齊全、字跡要清晰。 5.3.3安全日活動(dòng)周期 運(yùn)行值（班）、檢修班組每周四下午進(jìn)行一次。安全活動(dòng)由副經(jīng)理組織，安全員協(xié)助。 5.3.4應(yīng)按照安全監(jiān)察部計(jì)劃邀請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)和各生產(chǎn)部門中層干部參加本部門）安全日活動(dòng)，并由副經(jīng)理提前通知。 5.3.5凡參加值（班）安全日活動(dòng)的管理人員應(yīng)在安全日活動(dòng)記錄本上簽寫(xiě)活動(dòng)評(píng)價(jià)意見(jiàn)或建議，不得只簽名。 5.4安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì) 5.4.1每月至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，重點(diǎn)內(nèi)容是進(jìn)行安全生產(chǎn)分析和安全風(fēng)險(xiǎn)分析，綜合

43、分析本部門安全生產(chǎn)趨勢(shì)，存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，總結(jié)安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究和采取預(yù)控措施。 5.4.2安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)內(nèi)容主要包括：當(dāng)月安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估及防控措 施落實(shí)情況、下月安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及防控措施、安全檢查（含月檢查、半年檢查、“春、秋”季節(jié)檢查等）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況、安全性評(píng)價(jià)問(wèn)題整改情況、重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理情況、隱患排查情況、技術(shù)監(jiān)督嚴(yán)重問(wèn)題整改情況、應(yīng)急管理、反違章查處情況和安全監(jiān)督考核等內(nèi)容。 5.4.3必須做到定時(shí)間、定內(nèi)容、定重點(diǎn)，使各項(xiàng)工作明確、具體、可操作、可檢查，責(zé)任到人。 5.5安全檢查 5.5.1配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查、春秋季安全大檢查及特

44、殊檢查 5.5.1.1自查工作 5.5.1.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)根據(jù)上級(jí)文件或通知要求起草熱電廠文件或通知，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)簽并通過(guò)后發(fā)布執(zhí)行。文件或通知一般應(yīng)包括以下幾項(xiàng)：組織機(jī)構(gòu)、檢查重點(diǎn)、時(shí)間安排、工作要求和檢查項(xiàng)目表。 5.5.1.1.2生產(chǎn)各部門根據(jù)熱電廠安全大檢查工作部署，成立部門組織機(jī)構(gòu)，按計(jì)劃開(kāi)展工作。 5.5.1.1.3本部門按照安監(jiān)部要求向安全監(jiān)察部上報(bào)自查情況。 5.5.1.2迎檢準(zhǔn)備工作 5.5.1.2.1各班組要高度重視上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的專項(xiàng)檢查。副經(jīng)理應(yīng)及時(shí)將上級(jí)安全檢查的相關(guān)文件或通知要求傳達(dá)到各班組。 5.5.1.2.2接到通知后，結(jié)合工作實(shí)際和上次同類檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題“回頭看

45、”的整改情況，確定本部門自查項(xiàng)目，做好自查的組織、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。對(duì)限期內(nèi)未完成整改項(xiàng)目，本部門要追究責(zé)任人和監(jiān)督人的責(zé)任。同時(shí)按照“五確認(rèn)一兌現(xiàn)”工作方法，對(duì)檢查問(wèn)題（含上次未整改完的項(xiàng)目）一起落實(shí)責(zé)任人和監(jiān)督人報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。 5.5.1.3迎檢配合工作 5.5.1.3.1各班組按照分工準(zhǔn)備迎檢材料，同時(shí)做好迎檢全程的配合工作。 5.5.1.3.2各班組認(rèn)真配合，做好檢查人員所提問(wèn)題的解答工作，并做好上級(jí)檢查的記錄和整理工作。 5.5.1.4檢查總結(jié)工作 5.5.1.4.1要求各班組要對(duì)檢查工作和存在的問(wèn)題認(rèn)真總結(jié)，舉一反三，切實(shí)起到提高安全生產(chǎn)水平的作用，并符合以下要求： a）以條款的形式列

46、明所做工作，要求界定清楚，言簡(jiǎn)意賅； b）對(duì)數(shù)字統(tǒng)計(jì)類的檢查項(xiàng)要有詳細(xì)的說(shuō)明。 c）對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并制定整改計(jì)劃，整改計(jì)劃應(yīng)包括問(wèn)題項(xiàng)、責(zé)任人、監(jiān)督人、計(jì)劃完成時(shí)間和完成情況，問(wèn)題描述和完成情況描述應(yīng)簡(jiǎn)單明了，對(duì)責(zé)任和監(jiān)督人界定清楚。 d）總結(jié)要按照規(guī)定編寫(xiě)并打印成文。 5.5.1.4.2責(zé)任班組須按照要求認(rèn)真整改，在計(jì)劃完成時(shí)間前將整改情況如實(shí)上報(bào)，未如期整改的需說(shuō)明原因，重新制定整改計(jì)劃并對(duì)材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 5.5.1.4.3副經(jīng)理應(yīng)做好整改項(xiàng)目的閉環(huán)落實(shí)工作和整改情況的匯總和整理工作，按照熱電廠安全生產(chǎn)工作閉環(huán)管理制度和本單位安全生產(chǎn)管理制度對(duì)責(zé)任部門落實(shí)考核。 6檢查與考核 6.

47、1本制度的執(zhí)行情況副經(jīng)理和安全員組織檢查與考核。 6.2處罰條款 6.2.1部門、班組及管理人員未按規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)例行工作的，50元/人次。 6.2.2領(lǐng)導(dǎo)小組人員未按規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)例行工作的，處罰責(zé)任人50元/人次。 6.2.3參加本制度中各種安全生產(chǎn)例會(huì)遲到者，每次處罰責(zé)任人20元/人次；對(duì)未向會(huì)議主持人請(qǐng)假，無(wú)故缺席人員處罰50元/人次，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處罰30元/次； 6.2.4熱副經(jīng)理無(wú)故沒(méi)有組織召開(kāi)安全生產(chǎn)及安全風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，處罰50元/次。 6.2.5安全員無(wú)故沒(méi)有組織召開(kāi)安全例會(huì)，處罰50元/次。 6.2.6各班組上報(bào)材料流于形式，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容或內(nèi)容不全面，措施操作性差每次處罰

48、責(zé)任班組50元。 6.2.7每月抽查班組，發(fā)現(xiàn)班組會(huì)議紀(jì)要不完整，應(yīng)參加人員缺失或抽檢人員對(duì)會(huì)議內(nèi)容不熟悉等效果不佳現(xiàn)象，每次處罰責(zé)任部門50元。 第五篇：安全管理例行工作制度安全管理例行工作制度 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依法從嚴(yán)治理施工現(xiàn)場(chǎng)，確保項(xiàng)目施工中操作人員的安全與健康，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，特制定安全管理例行工作制度。 一、安全例會(huì)制度 1、項(xiàng)目部每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、專兼職安全員參加，對(duì)一

49、個(gè)月的安全生產(chǎn)情況，檢查的事故隱患及整改情況，安全生產(chǎn)技術(shù)保障措施的實(shí)施性進(jìn)行分析總結(jié)，制定下一階段安全生產(chǎn)保障措施。 2、每周五為安全生產(chǎn)活動(dòng)日，召開(kāi)安全例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、專兼職安全員參加，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，通報(bào)本周安全例行檢查情況，把整改安全隱患逐個(gè)落實(shí)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，落實(shí)防范措施，同時(shí)，部署下周的安全要點(diǎn)，責(zé)任到人、任務(wù)明確、監(jiān)督落實(shí)。 3、要求各施工隊(duì)、班組要認(rèn)真召開(kāi)安全會(huì)，負(fù)責(zé)人也要認(rèn)真召開(kāi)安全會(huì)，負(fù)責(zé)人召集，全體班組人員參加。要針對(duì)本班組的生產(chǎn)實(shí)際情況，定出安全防范措施和安全注意點(diǎn)，要對(duì)生產(chǎn)工作中出

50、現(xiàn)的不安全因素及事故隱患進(jìn)行分析，解決處理意見(jiàn)。 二、安全教育制度 1、每月要召開(kāi)一次安全教育大會(huì)，目的是為了全體員工對(duì)安全生產(chǎn)意義在思想上的認(rèn)識(shí)，使廣大員工懂得執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律的重要性，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。 2、員工的安全教育要進(jìn)行考核，主要從安全知識(shí)、安全技能和典型事故分析等方面進(jìn)行考核，并把考核結(jié)果作為員工績(jī)效工資組成部分。 3、要定期或不定期，對(duì)員工進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育，杜絕違章指揮，違章操作的發(fā)生。 4、對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)工人和施工人員，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)教育考試合格者方準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。 5、對(duì)轉(zhuǎn)換工作和離崗后重新上崗人員，必須重新安排三級(jí)安全教育之后才允許上崗。

51、6、在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)安全教育要經(jīng)常性開(kāi)展，并且每年對(duì)安全管理人員進(jìn)行年培訓(xùn)考核。 三、安全技術(shù)交底制度 1、嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，工程開(kāi)工前由項(xiàng)目總工將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施、安全防范點(diǎn)向參加施工的負(fù)責(zé)人和施工管理人員進(jìn)行交底。 2、每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，施工管理人員應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，向施工 作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。 3、每個(gè)班組組長(zhǎng)，必須將安全交底內(nèi)容落實(shí)到每一位施工作業(yè)人員。 4、安全技術(shù)交底內(nèi)容一定要全面，并且有針對(duì)性，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)和工序 作業(yè)中安全要點(diǎn)及一些防范措施。 5、各級(jí)安全技術(shù)交底要有記錄，履行簽字手續(xù)，必須做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)， 逐級(jí)落實(shí)。 四、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度 1、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員要嚴(yán)格執(zhí)行施工安全十大禁令和施工用電 十大禁令，遵守安全生產(chǎn)的規(guī)程、規(guī)定。 2、抓生產(chǎn)必須抓安全，項(xiàng)目經(jīng)理是工地安全生產(chǎn)工