2021年關(guān)公路收費(fèi)的工作會(huì)議講話

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年關(guān)公路收費(fèi)的工作會(huì)議講話 大路是國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展和社會(huì)生活中的重要根底設(shè)施,進(jìn)展收費(fèi)大路那么是當(dāng)前大路建立特殊是高等級大路建立的一個(gè)主要手段。下面就是我給大家整理的關(guān)于路收費(fèi)的工作會(huì)議講話講話，僅供參考。 關(guān)于路收費(fèi)的工作會(huì)議講話(一) 各位指導(dǎo)，同志們： 剛剛過去的20xx年，各收費(fèi)單位緊緊圍繞全段中心工作，一手抓迎國檢創(chuàng)新提升工程，一手抓收費(fèi)任務(wù)落實(shí)穩(wěn)步增長，全年共征收車輛通行費(fèi)1.546 億元(不含綠色通道等政策減免數(shù))，占年方案1.325 億元的116.66% ，上解率100% ;綠色通道累計(jì)減免528.26 萬元。與上年相比，增收230

2、3.97 萬元，通行費(fèi)收入創(chuàng)歷史新高，為全省收費(fèi)大路統(tǒng)貸統(tǒng)還作出了重要奉獻(xiàn)。 20xx 年是黨的成功召開的重要年份，是施行十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，做好全年的收費(fèi)工作，對十二五平?jīng)龃舐纷非笞吭?、爭?chuàng)一流意義深遠(yuǎn)。今年收費(fèi)管理工作的總體要求是：以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，深化貫徹落實(shí)省交通運(yùn)輸廳、省大路局的要求和部署，根據(jù)總段養(yǎng)護(hù)引領(lǐng)、工程支撐、重點(diǎn)打破、全面提升的16 字進(jìn)展戰(zhàn)略，圍繞收費(fèi)中心，夯實(shí)管理根底，強(qiáng)化雙化支撐，提升文明效勞，爭取穩(wěn)中求增，全力創(chuàng)始收費(fèi)管理工作新場面。下面，我就如何做好20xx 年收費(fèi)管理工作講幾點(diǎn)看法： 一、提早謀劃，超前支配，加強(qiáng)目的管理 各所要緊緊圍繞完成

3、收費(fèi)任務(wù)這個(gè)中心，進(jìn)一步增加工作的主動(dòng)性、前瞻性，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，多措并舉抓收費(fèi)，力爭完成20xx 年度省局下達(dá)的收費(fèi)任務(wù)，爭創(chuàng)全省收費(fèi)管理先進(jìn)單位，為總段在全省大路行業(yè)爭位進(jìn)次和全面提升奉獻(xiàn)力氣。要充分認(rèn)清形勢，把握良好機(jī)遇。20xx年，省交通運(yùn)輸廳和省大路航空旅游投資集團(tuán)已將祁家大山和華亭收費(fèi)期限延長至自收費(fèi)之日起20 年，s218 線靜莊所3月1 日將正式收費(fèi)，這為我們的收費(fèi)工作供應(yīng)了強(qiáng)有力的政策保障。要在收費(fèi)工作會(huì)前抓緊方案連接，落實(shí)任務(wù)，超前支配，實(shí)在增加做好收費(fèi)管理工作的使命感和緊迫感，統(tǒng)一思想，凝心聚力，嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，堅(jiān)決做到政策宣揚(yáng)到位，管理訓(xùn)練到位，支配部署到位，確

4、保全段收費(fèi)工作穩(wěn)中求進(jìn)、科學(xué)進(jìn)展。要分析收費(fèi)工作中的困難和問題，直面費(fèi)改稅之后收繳沖突進(jìn)一步加劇，司機(jī)抗繳逃費(fèi)現(xiàn)象增多，福銀高速寧夏同沿段通車、干線大路改造、農(nóng)村大路暢達(dá)等緣由造成二級收費(fèi)大路通行費(fèi)費(fèi)源進(jìn)一步削減，給收費(fèi)工作帶來了更多困難。要拓寬工作思路，親密凝視費(fèi)源改變，實(shí)行有效措施，嚴(yán)格執(zhí)行平?jīng)隹偠问召M(fèi)大路管理方法，層層簽定目的責(zé)任書，將全年的通行費(fèi)征收任務(wù)分解到站、班，把收費(fèi)任務(wù)完成狀況與人員績效工資安排相掛鉤，做到抓住核心，指標(biāo)到站班，任務(wù)到個(gè)人，確保全年收費(fèi)任務(wù)順當(dāng)完成。 二、嚴(yán)格稽查，完善機(jī)制，加強(qiáng)費(fèi)源管理 總段收費(fèi)科要建立收費(fèi)督查長效機(jī)制，強(qiáng)化收費(fèi)稽查工作的常常性檢查，充分利用收

5、費(fèi)數(shù)據(jù)、抓拍圖像、監(jiān)控錄像等資源對車流頂峰期、夜間特別時(shí)段等狀況進(jìn)展專項(xiàng)稽查并準(zhǔn)時(shí)通報(bào)，限期整改，進(jìn)展必要懲罰，確?；楣ぷ鲗κ召M(fèi)管理工作的促進(jìn)作用。各收費(fèi)單位抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化懲罰措施，加強(qiáng)費(fèi)源管理。一要加大月票審批把關(guān)力度。各所要嚴(yán)把月票車輛初審關(guān)，符合辦理?xiàng)l件的上報(bào)總段審批，不符合條件的做好收費(fèi)政策宣揚(yáng)說明工作，避開不必要的投訴和上訪。收費(fèi)科要嚴(yán)厲審核把關(guān)，該審批的審批，不該審批的堅(jiān)決予以清理，努力做到工作縝密支配，收費(fèi)有條不紊，說明有理有據(jù)，效勞優(yōu)質(zhì)到位。二要重視內(nèi)部稽查隊(duì)伍建立。要進(jìn)一步建立健全收費(fèi)稽查方案，進(jìn)步稽查人員綜合素養(yǎng)，實(shí)行監(jiān)控系統(tǒng)24 小時(shí)不連續(xù)監(jiān)控錄像，稽查人員定期不定

6、期開展稽查的方式，實(shí)在加大對收費(fèi)工作的稽查，對稽查中發(fā)覺的違紀(jì)職工要根據(jù)管理制度嚴(yán)厲處理，決不姑息遷就。要充分利用管理所的遠(yuǎn)程圖像和系統(tǒng)操作日志查詢功能對各收費(fèi)站施行遠(yuǎn)程稽查，所指導(dǎo)要實(shí)在履行每天查閱監(jiān)控錄像的職責(zé)，加強(qiáng)對收費(fèi)各環(huán)節(jié)操作的全面監(jiān)視，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題、解決問題，促進(jìn)收費(fèi)管理工作再上新臺階。三要開源節(jié)流確保任務(wù)完成。根據(jù)通行費(fèi)任務(wù)比例遞增規(guī)章，今年我段收費(fèi)任務(wù)確定指標(biāo)高，任務(wù)重。各所要高度重視，摸清費(fèi)源，主動(dòng)開展查堵繞行逃費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)查假冒、偽造證件逃費(fèi)行為，實(shí)行措施，封閉施工便道，做到嚴(yán)守政策，堵塞破綻，應(yīng)征不漏。涇大所要勇挑重?fù)?dān)，搶抓機(jī)遇，確保收費(fèi)額實(shí)現(xiàn)打破常規(guī)的高速增長。靜莊所起點(diǎn)

7、要高，從嚴(yán)掌握，實(shí)在降低公務(wù)車輛和月票車輛比例，確保收費(fèi)收入增長。郿莧、祁家大山、華亭、華莊所要穩(wěn)住陣腳，冷靜分析，鎮(zhèn)靜應(yīng)對;一方面要準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺并掌控新的通行費(fèi)收入增長點(diǎn)，另一方面要下大力氣堵漏保收，確保通行費(fèi)正比例增長，力爭全年任務(wù)穩(wěn)步增長。 三、優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)定位，加強(qiáng)雙化建立 加強(qiáng)收費(fèi)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立，是貫徹落實(shí)全省交通、大路工作會(huì)議要求的重要內(nèi)容，是打造一流業(yè)績，展現(xiàn)行業(yè)形象的重要舉措。從今年全段收費(fèi)工作的總體客觀狀況看，華亭、華莊所辦公地點(diǎn)變更，東華、平?jīng)鰱|收費(fèi)站的撤銷，平?jīng)鑫髡镜男蘩砀脑?，靜莊收費(fèi)所、南湖收費(fèi)站的收費(fèi)運(yùn)營，都要求我們需要大力開展標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立，可以說標(biāo)

8、準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立任務(wù)依舊繁重而艱難。各所要結(jié)合各自工作實(shí)際，嚴(yán)格根據(jù)省局雙化建立要求，以創(chuàng)新的思維、科學(xué)的看法和務(wù)實(shí)的精神開展標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化建立活動(dòng)，對所、站各辦公室懸掛的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、各種圖表，仔細(xì)復(fù)查核對，合理布置，做到各類掛表數(shù)據(jù)精確、內(nèi)容真實(shí)、對口閉合。因辦公地點(diǎn)調(diào)整、站亭修理改造造成缺失的要準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充完善，力爭做到各類標(biāo)識標(biāo)牌精確標(biāo)準(zhǔn)、清楚鮮亮，確保全段收費(fèi)管理圖表標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。特殊是對單位名稱牌、收費(fèi)站名牌、投訴公示牌、政務(wù)公開欄、公示欄、月票辦理流程、損壞收費(fèi)設(shè)施賠償流程公開示意圖和辦事指南、辦公區(qū)域平面圖、檔案盒統(tǒng)一加印標(biāo)準(zhǔn)的甘肅大路標(biāo)識，公布收費(fèi)管理工作人員的姓名、職務(wù)

9、、崗位職責(zé)、辦事程序、監(jiān)視舉報(bào)電話，設(shè)立監(jiān)視舉報(bào)箱、公示欄，努力以統(tǒng)一的形象標(biāo)識，統(tǒng)一的公開標(biāo)牌，統(tǒng)一的收費(fèi)記錄，統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，實(shí)在提升收費(fèi)工作標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理程度。 四、深化宣揚(yáng)，聯(lián)防聯(lián)控，加強(qiáng)綜合整治 大路車輛通行費(fèi)征收是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的工作，始終需要制造良好的內(nèi)外部環(huán)境，才能確保收費(fèi)工作安康持續(xù)進(jìn)展，為此，各所要實(shí)行印發(fā)收費(fèi)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、月票辦理程序指南、監(jiān)視電話、宣揚(yáng)材料等多種方式，大力開展收費(fèi)工作動(dòng)態(tài)宣揚(yáng)活動(dòng);加大與報(bào)紙、電臺、電視臺等新聞媒體的合作力度，加強(qiáng)收費(fèi)大路政策、法規(guī)的宣揚(yáng)，為收費(fèi)工作的安康進(jìn)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。各所要統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格稽查，加大對沖卡逃費(fèi)、抗費(fèi)車輛的整

10、治，實(shí)行召開收費(fèi)環(huán)境治理座談會(huì)、設(shè)立警務(wù)室機(jī)動(dòng)查處、站站互動(dòng)等手段，結(jié)合公安、交警以及駐地鄉(xiāng)村組織現(xiàn)場稽查、嚴(yán)懲釘子戶等方式嚴(yán)峻打擊沖卡抗費(fèi)行為，做處處理一批，訓(xùn)練一方，確保收費(fèi)環(huán)境和諧穩(wěn)定。進(jìn)一步加大對改型車以及各類假冒證件車輛的查處力度，堅(jiān)決訂正責(zé)任心不強(qiáng)、假公濟(jì)私、搭順風(fēng)車等不良現(xiàn)象，把清理人情車、特權(quán)車作為打破口，在3 月底前，各所要對各自管轄范圍內(nèi)的人情車、特權(quán)車進(jìn)展徹底清查，對政府機(jī)關(guān)于務(wù)車輛、急救等確需免費(fèi)通行的專文上報(bào)總段審批，未經(jīng)審批一經(jīng)查實(shí)，一律視為違紀(jì)，嚴(yán)厲追究主管指導(dǎo)和相關(guān)管理人員的責(zé)任。清理整頓結(jié)果和長效機(jī)制建立狀況準(zhǔn)時(shí)總結(jié)上報(bào)總段。 五、開展軍訓(xùn)，提升素養(yǎng)，加強(qiáng)運(yùn)營

11、效勞 結(jié)合全省收費(fèi)職工技能競賽活動(dòng)，各單位重點(diǎn)對20xx年省局年終檢查組反應(yīng)的收費(fèi)人員在收費(fèi)過程中一般話不標(biāo)準(zhǔn)、手勢禮堅(jiān)持不好等問題，在今年上半年以所為單位開展不少于30 天的封閉式軍訓(xùn)，對全員進(jìn)展嚴(yán)格的文明用語、著裝儀表、軍容軍姿、收費(fèi)紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)化交接班、交通指揮手勢整訓(xùn)，通過軍訓(xùn)使全體職工在思想認(rèn)識、行為標(biāo)準(zhǔn)上都有明顯轉(zhuǎn)變，遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)齊心、珍惜榮譽(yù)、喜愛集體、喜愛收費(fèi)工作的責(zé)任心和凝聚力顯著增加。要以強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)征收行為、打造過硬隊(duì)伍、樹立文明形象為目的，連續(xù)開展百日收費(fèi)無過失效勞之星的評選工作，實(shí)在進(jìn)步收費(fèi)人員的職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)效勞程度。進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)職工的計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，確保信

12、息化建立在工作中的應(yīng)用效果。加強(qiáng)綜合工作技能提升，確保每一位職工一專多能，為工作程度提升奠定根底。要借助收費(fèi)站亭平臺，在冰雪、汛期、施工等特別時(shí)段通過單位網(wǎng)站、電子顯示屏準(zhǔn)時(shí)精確發(fā)布路況、氣象、施工、阻斷等出行信息，備好食品、飲用水、鋼絲繩、防滑料、融雪劑等急用物資，主動(dòng)為過往車輛和人員供應(yīng)最大可能的關(guān)心，彰顯大路部門負(fù)責(zé)任的行業(yè)形象。要進(jìn)一步完善效勞設(shè)施，增設(shè)指示引導(dǎo)標(biāo)記，設(shè)置停車休息區(qū)、觀景臺、衛(wèi)生效勞區(qū)等人性化設(shè)施;設(shè)立便民效勞點(diǎn)，裝備加水、飲水設(shè)備;裝備必要的針線包、常用藥品、修車工具，供應(yīng)手機(jī)充電、政策詢問、指路報(bào)時(shí)等效勞。有條件的收費(fèi)站設(shè)立司助臨時(shí)休息室，在特別狀況下向過往司助供應(yīng)

13、食宿等效勞，使我們的大路收費(fèi)單位真正成為傳播大路文明的閃光點(diǎn)。 六、美化站容，擦亮窗口，加強(qiáng)所站建立 各所要對收費(fèi)站亭的設(shè)施堅(jiān)持定期維護(hù)刷新，常常保持照明、收費(fèi)設(shè)備完好無損;對所站院落要全面整修，綠化美化亮化，特殊是院外邊溝、林地、空地要細(xì)心設(shè)計(jì)，大力整修，到達(dá)邊溝硬化、林床綠化、空地美化，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)工作與外部環(huán)境協(xié)調(diào)友好。要科學(xué)規(guī)劃，提升層次，力爭做到收費(fèi)所、站三季有花、四季常青。涇大所對關(guān)家砭站的整治今年要上程度;華亭所峽中站要連續(xù)加大對收費(fèi)雨棚、票亭及站外邊溝、站內(nèi)院落綠、美化的整治，力爭高標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，改善提升形象。要下力氣解決機(jī)關(guān)辦公樓和職工公寓、衛(wèi)生間、廚房、開水灶、樓道的衛(wèi)生保潔問題，堅(jiān)

14、決杜絕用具擺放零亂、設(shè)施維護(hù)不好、環(huán)境不潔凈等問題，努力把各所、站建成具有現(xiàn)代化、園林化氣息的站點(diǎn)，確保各收費(fèi)所站綠、潔、美、亮。各所要成立由主要指導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管指導(dǎo)、管理人員、站長參與的工作班子，落實(shí)目的責(zé)任和任務(wù)分工，扎實(shí)開展前期工作，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好祁家大山隧道收費(fèi)站票亭更換、關(guān)家砭收費(fèi)站院落沉陷處置、華亭所機(jī)關(guān)車庫、華莊所宿辦樓修理、郿莧所鍋爐選購、靜莊所創(chuàng)辦等結(jié)轉(zhuǎn)工程建立的施行工作。個(gè)別單位的工程施行因所站址變更的要準(zhǔn)時(shí)與省局連接變更設(shè)計(jì)，爭取盡早批復(fù)，力爭3 月中旬開工建立，6 月底前全面完成工程建立任務(wù)并申請總段驗(yàn)收。工程建立管理，要堅(jiān)決執(zhí)行工程建立有關(guān)招標(biāo)、監(jiān)理管理標(biāo)準(zhǔn)，由工程建立

15、單位根據(jù)工程建立程序進(jìn)展管理。要加強(qiáng)旁站監(jiān)理，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。選購工程要根據(jù)公務(wù)選購流程，邀請總段紀(jì)監(jiān)、收費(fèi)、財(cái)務(wù)等部門參加監(jiān)視，確保公務(wù)選購的公開、公正、公正。郿莧所西站綜合修理改造工程要根據(jù)總段大中修工程工程管理方法規(guī)定的程序嚴(yán)格管理、有序推動(dòng)，總段收費(fèi)科、養(yǎng)路科、財(cái)務(wù)科、天科公司 要通力協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，協(xié)作順暢，確保工程如期建成交付用法 。 七、排查隱患，剛性監(jiān)管，加強(qiáng)平安管理 收費(fèi)單位長期與車、錢、票打交道，平安工作特殊重要。各所必需要站在講政治的高度重視并實(shí)在抓好平安工作，確保平安形勢穩(wěn)定。要大力開展反三違月、平安消費(fèi)月活動(dòng)，進(jìn)步收費(fèi)人員利用政策法規(guī)處理問題和化解沖突的力量，訓(xùn)練

16、收費(fèi)職工嚴(yán)格遵守各種平安管理規(guī)定，層層落實(shí)平安責(zé)任，嚴(yán)禁采納非平安行為堵截或追截逃費(fèi)車輛等行為，避開與司乘人員發(fā)生挺直沖突，嚴(yán)防意外事故發(fā)生;努力維護(hù)好收費(fèi)廣場的設(shè)施，改善隧道的照明系統(tǒng)，為平安收費(fèi)和車輛順當(dāng)通行制造條件。要仔細(xì)落實(shí)指導(dǎo)駐站帶班和機(jī)關(guān)人員輪番值班制度，值班人員要堅(jiān)守工作崗位，實(shí)在落實(shí)責(zé)任，確保票、款等重點(diǎn)部位平安;購置必要的平安設(shè)備，加強(qiáng)票款護(hù)送力氣，確保票款解繳平安;進(jìn)一步強(qiáng)化收費(fèi)、稽查、站務(wù)人員的人身平安管理，努力做到在崗一分鐘，平安六十秒，確保收費(fèi)工作正常有序開展。健全平安預(yù)警機(jī)制，樹立防范、制止、查處意識，進(jìn)一步建立完善收費(fèi)預(yù)防體系建立，依法收費(fèi)，剛性治理，正值防衛(wèi)，公

17、正收繳，維護(hù)職工的尊嚴(yán)和合法權(quán)益;有理有節(jié)，觀看苗頭，利用外力，預(yù)防化解，杜絕各類擔(dān)心全事故的發(fā)生，確保收費(fèi)工作平安安康運(yùn)轉(zhuǎn)。 八、關(guān)懷職工，措辦實(shí)事，加強(qiáng)和諧建立 實(shí)在把握以人為本、以車為本的效勞宗旨，落實(shí)省廳局六個(gè)一工程要求，開展對比職責(zé)、穩(wěn)固成果，努力為職工辦實(shí)事辦好事主題理論活動(dòng)，圍繞職工隊(duì)伍建立和職工關(guān)懷的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，完善考核制度，推動(dòng)科學(xué)管理;合理調(diào)配職工，便利工作與生活;實(shí)行有效措施，討論一線職工勞保、福利安排方法，確保職工利益;加強(qiáng)醫(yī)療保障，確保職工身心安康;創(chuàng)新收費(fèi)文化建立，借鑒高速大路文化氣氛建立閱歷，科學(xué)規(guī)劃，加大投入，合理設(shè)置，完善功能，提升品位，不斷豐富職工

18、業(yè)余文化;加強(qiáng)伙食管理，改善職工生活;推行民主管理，保障職工權(quán)益;增加溝通平臺，疏通上下言路;創(chuàng)新選用機(jī)制，激發(fā)隊(duì)伍活力等九個(gè)方面措辦實(shí)事，著力解決好職工的衣、食、住、行等根本問題，充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情。進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)職工的思想訓(xùn)練工作，主動(dòng)引導(dǎo)收費(fèi)職工學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)進(jìn)展觀、社會(huì)主義榮辱觀，使全體職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和利益觀，確保收費(fèi)職工珍惜本職工作，喜愛本職工作，做好本職工作的政治責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感。要大力營造團(tuán)結(jié)、友愛、真誠、和諧的工作氣氛，堅(jiān)持事業(yè)上鼓勵(lì)，人格上敬重，注重團(tuán)隊(duì)精神的培育，為廣闊職工供應(yīng)自我進(jìn)展的平臺;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)管理與疏導(dǎo)訓(xùn)練并舉，指導(dǎo)要定期與職工進(jìn)

19、展談心溝通，妥當(dāng)解決職工的思想認(rèn)識問題和實(shí)際困難，確保職工思想上不離心、工作上不分心、生活上不勞心。堅(jiān)持有效鼓勵(lì)與嚴(yán)格約束并舉，對涌現(xiàn)出的好人好事和愛崗敬業(yè)者準(zhǔn)時(shí)表揚(yáng)、表彰，對不安康不文明行為準(zhǔn)時(shí)談話提示、批判制止，全方位解決職工在思想、工作、生活上的實(shí)際困難，妥當(dāng)處理二級收費(fèi)大路撤站后人員安置等突出問題，激發(fā)全體職工的愛崗敬業(yè)意識和團(tuán)隊(duì)精神，努力構(gòu)建和諧的二級大路收費(fèi)工作大環(huán)境，創(chuàng)始平?jīng)龆壌舐肥召M(fèi)工作新場面。 同志們，目的已經(jīng)確定，關(guān)鍵在于落實(shí)，推動(dòng)收費(fèi)管理進(jìn)展時(shí)不我待，建立文明高效行業(yè)重任在肩，讓我們在省廳局和總段黨委的正確指導(dǎo)下，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，追求卓越，爭創(chuàng)一流，以飽滿的工作熱情

20、、仔細(xì)的工作看法，扎實(shí)的工作作風(fēng)，更加奮勉有為的精神狀態(tài)，為全面完成20xx 年收費(fèi)工作任務(wù)而努力奮斗。 感謝大家! 關(guān)于路收費(fèi)的工作會(huì)議講話(二) 各位指導(dǎo)、同志們： 為實(shí)在有效應(yīng)對當(dāng)前我省局管二級收費(fèi)大路外部環(huán)境惡劣、通行費(fèi)收入增長乏力、職工隊(duì)伍思想出現(xiàn)波動(dòng)的嚴(yán)峻形勢，改變二級收費(fèi)大路管理工作不到位、收費(fèi)任務(wù)下滑和整治外部收費(fèi)環(huán)境，今日，我們召開全省局管二級收費(fèi)大路工作電視電話會(huì)，主要任務(wù)是：仔細(xì)總結(jié)1-5月全省局管二級收費(fèi)大路工作，在分析形勢、查擺問題的根底上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目的、落實(shí)責(zé)任，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理、嚴(yán)格獎(jiǎng)罰措施，充分調(diào)動(dòng)廣闊收費(fèi)干部職工的主動(dòng)性，全力推動(dòng)局管二級收費(fèi)大路管

21、理工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、平安和科學(xué)進(jìn)展。剛剛，吳敏剛副局長通報(bào)了前5個(gè)月全省局管二級收費(fèi)大路工作狀況，對存在的問題提出了整改措施和要求，并對今后7個(gè)月收費(fèi)管理工作進(jìn)展了部署，我都完全同意，盼望各單位仔細(xì)貫徹落實(shí)。同時(shí)，天水大路管理局、甘南合郎收費(fèi)所、酒泉安敦收費(fèi)所分別進(jìn)展了溝通發(fā)言，信任對同志們有肯定的啟示和鼓勵(lì)作用。下面，我就全省局管二級收費(fèi)大路管理工作講四點(diǎn)看法。 一、立足我省實(shí)際，找準(zhǔn)問題根源，主動(dòng)大膽做好二級收費(fèi)大路管理工作 從剛剛省局通報(bào)的狀況來看，當(dāng)前局管二級收費(fèi)大路管理工作出現(xiàn)的問題，有主觀緣由，也有客觀因素，但其根源在于四個(gè)不到位。一是對我省收費(fèi)大路的重要性認(rèn)識不到位。我省屬于經(jīng)濟(jì)欠興

22、旺省份，大路建立和養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)峻缺乏，二級大路收費(fèi)在大路建立和養(yǎng)護(hù)融資方面發(fā)揮了重要作用。目前，我省正處于加快國省干線大路改造晉級的攻堅(jiān)階段，今年將開工建立改造18個(gè)1600公里二級大路工程，年內(nèi)建成二級大路700公里，假如當(dāng)前取消二級大路收費(fèi)，我省將會(huì)挺直面臨建立、養(yǎng)護(hù)資金短缺，且無力歸還收費(fèi)大路債務(wù)等問題，因此，必需緊緊抓住當(dāng)前的政策紅利和機(jī)遇，利用收費(fèi)年限為二級大路建立和養(yǎng)護(hù)供應(yīng)更多資金。二是對我省收費(fèi)大路政策把握不到位。依據(jù)國家政策，我省等西部欠興旺地區(qū)取消政府還貸二級大路收費(fèi)時(shí)限由省級人民政府自主打算。這就意味著我省二級大路收費(fèi)在今后一段時(shí)間內(nèi)還將存在，詳細(xì)時(shí)間由省政府打算。但是由于一

23、些收費(fèi)職工甚至個(gè)別主要指導(dǎo)干部對我省二級大路收費(fèi)政策認(rèn)識模糊，產(chǎn)生了二級大路收費(fèi)工作已經(jīng)接近尾聲的想法，在思想上出現(xiàn)了動(dòng)搖，日常管理工作得過且過、應(yīng)付差事，省局督查時(shí)抓一抓，平常放任自流，不聞不問，管理程度明顯下滑。三是對外宣揚(yáng)引導(dǎo)工作不到位。隨著我省周邊省份陸續(xù)取消二級大路收費(fèi)，對我省形成倒逼形勢。因此，加強(qiáng)我省收費(fèi)政策的對外宣揚(yáng)引導(dǎo)就顯得尤為重要和緊迫，必需將我省作為西部省份經(jīng)濟(jì)欠興旺的特別性向社會(huì)講清晰、說明白，引導(dǎo)大家理解、支持我省二級收費(fèi)大路管理工作。但由于主動(dòng)宣揚(yáng)不到位，加之社會(huì)言論過多片面強(qiáng)調(diào)取消二級大路收費(fèi)的必定性，局部群眾對我省二級大路收費(fèi)政策提出了質(zhì)疑，造成一些收費(fèi)站點(diǎn)收繳

24、沖突突出，車輛沖卡、逃費(fèi)甚至暴力抗費(fèi)等違法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，收費(fèi)難度進(jìn)一步增大。四是內(nèi)部管理考核不到位。局部收費(fèi)單位對內(nèi)管控不嚴(yán)，過分高估外部征繳沖突壓力，不按政策規(guī)定收費(fèi)，對沖卡逃費(fèi)現(xiàn)象不敢碰硬，甚至主動(dòng)隨便放行，造成費(fèi)源嚴(yán)峻流失。同時(shí)，考核評比工作沒有充分表達(dá)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭笞落后的目的，干好干壞、干多干少一個(gè)樣的問題沒有得到根本解決。對上述四個(gè)不到位的問題，各單位要仔細(xì)討論，深化思索，正確對待，對比問題抓整改，堅(jiān)決根據(jù)政策規(guī)定帶好隊(duì)伍收好費(fèi)，確保局管二級收費(fèi)大路管理工作穩(wěn)定、平安、有序進(jìn)展。 二、大膽改革創(chuàng)新，著力破解局管二級收費(fèi)大路管理中的難題 面對新形勢、新狀況、新問題，各大路管理

25、局要不斷深化改革，大膽進(jìn)展創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，緊緊圍繞收費(fèi)管理工作處理好四個(gè)關(guān)系，著力破解社會(huì)關(guān)注、群眾關(guān)懷、干部職工反映劇烈的疑難問題。一是要處理好收費(fèi)與管理的關(guān)系。各單位主要指導(dǎo)和分管指導(dǎo)要帶頭樹立正確的收費(fèi)觀，要將收費(fèi)管理工作納入到全局重點(diǎn)工作中進(jìn)展統(tǒng)籌支配和考核，由主要指導(dǎo)全面負(fù)責(zé)，分管指導(dǎo)詳細(xì)抓任務(wù)落實(shí)，要在強(qiáng)化內(nèi)部管理、帶好收費(fèi)隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)職工工作主動(dòng)性上多想方法、多出舉措，并常常深化基層收費(fèi)單位進(jìn)展調(diào)研指導(dǎo)，敢于訂正收費(fèi)管理工作中出現(xiàn)的各類問題，下大力氣解決混時(shí)度日、消極怠工、等待觀望的現(xiàn)象。局收費(fèi)管理責(zé)任部門要走出機(jī)關(guān)，駐所進(jìn)站，在收費(fèi)一線抓管理、抓整改、抓落實(shí)，為收費(fèi)工作的開展供應(yīng)

26、指導(dǎo)、支持和關(guān)心。各收費(fèi)所(站)長更要發(fā)揮帶頭示范作用，以身作那么，嚴(yán)格要求，做到用制度管人、管事。二是處理好收費(fèi)與效勞的關(guān)系。要將效勞經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展、效勞公眾平安便捷出行作為收費(fèi)管理工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省上和交通運(yùn)輸部的有關(guān)規(guī)定，開通綠色通道，對符合政策規(guī)定的車輛實(shí)行免費(fèi)通行。要充分利用現(xiàn)有的收費(fèi)條件，通過開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，主動(dòng)改良效勞看法，拓展效勞內(nèi)容，提升效勞質(zhì)量，努力營造和諧文明的收費(fèi)環(huán)境。三是處理好收費(fèi)與應(yīng)急的關(guān)系。近年來，我省自然災(zāi)難頻發(fā)，大路應(yīng)急搶險(xiǎn)保通任務(wù)繁重，加之每年全省舉辦的各類大型節(jié)會(huì)增多，二級收費(fèi)大路作為重要通道和窗口，必需加大應(yīng)急保暢和效勞

27、力量建立，保證過往車輛快速平安通行。同時(shí)，由于二級收費(fèi)大路站點(diǎn)大多分布在城鄉(xiāng)居民頻繁經(jīng)過的區(qū)域，各種簡單引發(fā)社會(huì)沖突和群體性大事的不穩(wěn)定因素增多，要實(shí)在做好二級收費(fèi)大路突發(fā)性大事的防范、應(yīng)對和處置工作，堅(jiān)決杜絕人為因素造成收費(fèi)站點(diǎn)車輛擁堵或積壓的現(xiàn)象。出現(xiàn)重大自然災(zāi)難或群體性突發(fā)大事后，主要指導(dǎo)和分管指導(dǎo)要第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，妥當(dāng)進(jìn)展處置。四是處理好收費(fèi)與養(yǎng)護(hù)的關(guān)系。路況質(zhì)量是收費(fèi)工作賴以存在的根底。假如路況質(zhì)量得不到保證，行車平安系數(shù)得不到進(jìn)步，而通行費(fèi)照收不誤，這勢必遭到社會(huì)公眾的反對，激化征繳沖突。因此，各單位要不斷加大收費(fèi)大路養(yǎng)護(hù)力度，結(jié)合全省平安大路質(zhì)量管理年百日競賽活動(dòng)，準(zhǔn)時(shí)處治收費(fèi)

28、大路病害，確保以優(yōu)質(zhì)的路況程度保障收費(fèi)工作的順當(dāng)開展。 三、重拳整治收費(fèi)秩序，改變通行費(fèi)收入增長乏力的現(xiàn)狀 從今年省局屢次督查狀況來看，除局部收費(fèi)站因周邊新開通高速大路造成車輛分流，致使通行費(fèi)征收額度下滑外，大局部地區(qū)收費(fèi)任務(wù)下滑的主要緣由在于不按規(guī)定收費(fèi)，對本地車輛減免放行嚴(yán)峻，甚至正逐步形成一種我過你放行的潛在規(guī)章。對此，必需痛下決心徹底整頓，堅(jiān)決遏制習(xí)慣風(fēng)氣的擴(kuò)散。整治工作要突出一個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化兩項(xiàng)措施，實(shí)行三方聯(lián)動(dòng)，打擊四類行為。 突出一個(gè)重點(diǎn)：就是要將本地車輛通行費(fèi)征收作為整治工作的重點(diǎn)，對不符合免費(fèi)通行的車輛要堅(jiān)決依法收費(fèi)，不能因怕得罪人、多一事不如少一事的工作心態(tài)，導(dǎo)致收費(fèi)環(huán)境的持

29、續(xù)惡化。 強(qiáng)化兩項(xiàng)措施：一是強(qiáng)化收費(fèi)稽查工作。各大路管理局要仔細(xì)履行收費(fèi)管理工作的主體責(zé)任，實(shí)行定期稽查與抽查相結(jié)合的方式，強(qiáng)化日常收費(fèi)管理。每月內(nèi)部稽查不得少于2次，各收費(fèi)單位值班指導(dǎo)必需每天抽查監(jiān)控錄像，發(fā)覺問題，要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展訂正，并將每月檢查狀況報(bào)送省局。省局將實(shí)行事先不通知、時(shí)間不固定的方式，對全省各收費(fèi)單位進(jìn)展稽查。對發(fā)覺問題較多、管理工作不標(biāo)準(zhǔn)的單位將在全省通報(bào)批判，并按相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。二是進(jìn)一步完善收費(fèi)監(jiān)控系統(tǒng)。各單位要對各站所的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)展一次全面的摸底調(diào)查，準(zhǔn)時(shí)更新完善相關(guān)設(shè)備，重點(diǎn)針對監(jiān)控中發(fā)覺的問題要準(zhǔn)時(shí)提出整改措施，限期進(jìn)展整改落實(shí)。省局將在摸底調(diào)查的根底上，對全省局管

30、二級收費(fèi)大路監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)展逐步完善，并將監(jiān)控錄像的抽查作為考核和評價(jià)各收費(fèi)站所管理工作的重要根據(jù)。假如今后省局在監(jiān)控錄像抽查中發(fā)覺問題，而收費(fèi)單位沒有報(bào)告或提出整改要求的，省局將責(zé)成各大路管理局追究收費(fèi)站所負(fù)責(zé)人和監(jiān)控人員的責(zé)任，徹底改變目前監(jiān)而不控的工作場面。 實(shí)行三方聯(lián)動(dòng)：各單位要統(tǒng)一整合資源，充分發(fā)揮行業(yè)路政與運(yùn)政執(zhí)法的作用，嚴(yán)格落實(shí)路政人員派駐制度，為每個(gè)收費(fèi)班組裝備必要的路政人員，實(shí)現(xiàn)收費(fèi)站路政人員24小時(shí)執(zhí)勤，加強(qiáng)與運(yùn)政的聯(lián)動(dòng)。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)與屬地交警與公安的聯(lián)絡(luò)，主動(dòng)爭取地方執(zhí)法部門的支持和幫助，讓過往車輛養(yǎng)成自覺繳費(fèi)的良好習(xí)慣。 打擊四類行為：一是對強(qiáng)行沖卡、暴力抗費(fèi)、尋釁滋

31、事、毆打收費(fèi)人員、破壞收費(fèi)設(shè)施的，要準(zhǔn)時(shí)向當(dāng)?shù)卣凸矙C(jī)關(guān)報(bào)案并搜集整理相關(guān)文字和影像資料，堅(jiān)決予以打擊;二是對拒不繳納通行費(fèi)、惡意堵占收費(fèi)車道的車輛，要實(shí)行強(qiáng)硬措施，促使其按章交費(fèi);三是對繞道逃費(fèi)和開拓繞行路口的，要與周邊地方政府和鄉(xiāng)村結(jié)合，實(shí)行限高、封堵、挖斷等方法，對逃費(fèi)道口進(jìn)展清理，并按規(guī)定賜予嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)懲罰;四是對有意擾亂收費(fèi)秩序的運(yùn)營車輛，將其車牌號和從業(yè)人員名單抄送運(yùn)輸管理部門，建議從嚴(yán)處理。 四、嚴(yán)格內(nèi)部管理考核，創(chuàng)始全省收費(fèi)大路管理工作新場面 目前，我省二級收費(fèi)大路已經(jīng)形成肯定規(guī)模，并以良好的勢頭快速進(jìn)展。作為大路系統(tǒng)的重要效勞窗口，如何加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)大路管理工作，是當(dāng)前需

32、要仔細(xì)對待和討論的重點(diǎn)問題。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在提升自身的綜合素養(yǎng)上下功夫。各單位要主動(dòng)組織廣闊收費(fèi)干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，以系列講話精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣闊干部職工堅(jiān)固樹立愛崗敬業(yè)思想，珍惜難得的崗位時(shí)機(jī)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到學(xué)中干、干中學(xué)、邊干邊學(xué)，通過學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能，不斷激發(fā)廣闊收費(fèi)干部職工的工作熱情，實(shí)在增加做好收費(fèi)效勞工作的主動(dòng)性和主動(dòng)性，讓每個(gè)干部職工在各自的崗位上奉獻(xiàn)力氣。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在收費(fèi)管理工作中熬煉隊(duì)伍。各單位要把帶好隊(duì)伍、收好費(fèi)作為衡量收費(fèi)工作的根本標(biāo)準(zhǔn)和尺度，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，要將作風(fēng)的轉(zhuǎn)變真正表達(dá)在抓內(nèi)部管理上，表達(dá)在解決疑難問題上，表達(dá)在工作實(shí)效上。尤其是各單位主要指導(dǎo)、分管指導(dǎo)以及各收費(fèi)所主要負(fù)責(zé)人要沉下身子開展工作，主動(dòng)到收費(fèi)工作推動(dòng)不暢、征繳沖突突出的地方去，仔細(xì)查找癥結(jié)，細(xì)心制定措施，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)，真正形成在一線發(fā)覺問題、在一線解決問題的良好工作格局。三是始終嚴(yán)守廉政高壓線不放松，確保收好費(fèi)、不出事。從省局審計(jì)的狀況看，局部收費(fèi)單位存在通行費(fèi)收入繳存不準(zhǔn)時(shí)，免費(fèi)車輛掌握不嚴(yán)，預(yù)算下達(dá)不標(biāo)準(zhǔn)