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文檔簡介

1、 593日式管理實施方案 浙建監(jiān) b1 施工組織設(shè)計/(專項)施工方案報審表工程名稱:杭政儲出2015商品住宅(設(shè)配套公建) 編 號: 致:浙江程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司(項目監(jiān)理機構(gòu))我方已完成日式管理方案工程施工組織設(shè)計/(專項)施工方案的編制,并按規(guī)定已完成相關(guān)審查手續(xù),請予以審查。 附:施工組織設(shè)計 專項施工方案 施工方案 施工項目部(蓋章):項目經(jīng)理(簽字):年 月 日 審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字):年 月 日 審核意見:項目監(jiān)理機構(gòu)(蓋章): 總監(jiān)理工程師(簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章): 年 月 日 注:本表一式三份,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各一份。 杭政儲出 2015 商品住宅( (

2、 設(shè)配套公建) )日式管理方 案編制人: 審核人: 審批人:集團(tuán)有限公司杭政儲出2015商品住宅(設(shè)配套公建) 年 月 日1 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建) 目錄 1 1編制說明. .1 12 2晨會管理制度及日式安全教育. .1 12.1 晨會召開集中地點 . 12.2 日式安全看板 . 22.3 日晨會 . 32.4 周晨會 . 42.5 日式安全宣傳教育 . 42.6 安全體驗中心 . 53 3晨會制度. .7 73.1 公司要求 . 73.2 實施辦法 . 84 4月度安全色制度. .9 94.1 定義 . 94.2 顏色選取 . 94.3 應(yīng)用范圍 .

3、 94.4 操作要求 . 95 5安全帽與工裝統(tǒng)一. .9 95.1 安全帽統(tǒng)一 . 105.2 工裝統(tǒng)一 . 116 6場地標(biāo)化措施. .116.1 工地大門及出入口 . 116.2 場地封閉 . 156.3 內(nèi)部圍擋 . 156.4 場地硬化 . 166.5 排水設(shè)置 . 176.6 清洗設(shè)施 . 186.7 材料堆放 . 196.8 主要標(biāo)識 . 207 7日式安全教育. .247.1 日式安全看板 . 247.2 安全宣傳教育 . 258 8安全用電. .259 9作業(yè)提效. .272 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建) 10品質(zhì)改進(jìn). .2910.1 精細(xì)

4、化放線管理 . 2910.1.1 放線原則 . 2910.1.2 放線圖編制 . 3010.1.3 一級放線 . 3010.1.4 二級放線 . 3010.1.5 三級放線 . 3010.1.6 四級放線 . 3010.2 高精度支模系統(tǒng):. 3110.3 地下室整頓 . 3211可視化管理. .3312完工場清. .3512.1 清潔責(zé)任制 . 3512.2 現(xiàn)場清潔措施 . 3612.3 工完場清 . 3613全程影像化管理. .381 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建) 1 1 編制說明國內(nèi)施工環(huán)境,基本以人力、物力投入為著眼點,反眼觀之,美國、日本等發(fā)達(dá)國家

5、對施工的管理卻不盡然相同?!八街梢怨ビ瘛?,通過對日本施工案例的學(xué)習(xí),我司編制了以下實施方案 2 2 晨會管理制度及 日式安全教育2.1 晨會召開集中地點(1)場區(qū)內(nèi)晨會召開集中地點,應(yīng)設(shè)置宣講臺和日式安全看板。南標(biāo)段暫定晨會召開區(qū)在 3#樓東側(cè)北標(biāo)段暫定晨會召開區(qū)在 9#樓北側(cè)2 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建)宣講臺宣講臺背景 2.2 日式安全看板(1)日式安全看板包括內(nèi)容如下:安全十戒、當(dāng)日平面及豎向重大作業(yè)事項、本周及月安全目標(biāo)、本周及月安全責(zé)任單位人員、特殊工種作業(yè)人員、安全作業(yè)時間表、當(dāng)日危險源公示、當(dāng)日重大通知事項。3 日式管理方案 杭政儲出2

6、0154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建) 日式安全看板 2.3 日晨會(1)時間:(夏)每日早晨 6:307:00,(冬)每日早晨 7:007:30, 40 分鐘以內(nèi) (2)人員:總包項目經(jīng)理主持(項目經(jīng)理無法主持時由副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、書記主持),各單位班組長以上管理人員參加。會議內(nèi)容:1、6:00 早會操場集合。工人一般早上 6 點開始作業(yè),隨時作相應(yīng)調(diào)整。2、6:05 早操。選取伸展運動、跳躍運動、關(guān)節(jié)按摩等運動來調(diào)整工人的身體協(xié)調(diào)性?;ハ喟茨?,增進(jìn)感情 3、6:10 班組長報作業(yè)人數(shù)。班組長清點人數(shù)并上報。管理人員、作業(yè)人員的出勤記錄在冊,按出勤率進(jìn)行精神、物質(zhì)上的獎懲。4、6:15 工作

7、安排和安全交底??偘f明當(dāng)日施工安排、危險源及新進(jìn)單位介紹,對作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的交底。每周一將本周的周計劃對全體人員進(jìn)行宣貫。5、6:25 班組長交底。各分包單位內(nèi)部早會,在進(jìn)入施工現(xiàn)場前作業(yè)人員相互確認(rèn)安全用品的佩戴。4 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建)檢查安全用品佩戴 6、成果要求:晨會記錄表 2.4 周晨會1、時間:每周 1 次, 周安全檢查次日早晨, 40 分鐘以內(nèi); 其中每月 1 次周晨會作為月度召 開,在月度安全大檢查活動次日展開 2、人員:總包項目經(jīng)理主持,各單位全體作業(yè)人員參加工程部、監(jiān)理。主要會議程:(1)列隊、早操互動; (2)通報周 /月度安

8、全檢查結(jié)果; (3)次周 )次周 /月度 安全注意事項和責(zé)任單位、人員; 成果要求:周/月度安全周報 2.5 日式 安全 宣傳 教育(1)鼓勵采用漫畫形式表現(xiàn)警示告、操作規(guī)范等宣傳內(nèi)容,盡量避免文字標(biāo)語和橫幅。漫畫宣傳教育5 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建) (2)鼓勵每周至少開展 1 次危險預(yù)知活動 ,危險預(yù)知活動需形成相應(yīng)資料由總包單位及監(jiān)理,危險預(yù)知活動需形成相應(yīng)資料由總包單位及監(jiān)理單位上墻展示危險預(yù)知活動 2.6 安全體驗中心鼓勵項目建立安全體驗中心,包括高空墜落、觸電體驗、火災(zāi)體驗等內(nèi)容,并安排新入場班組進(jìn)行教育。安全體驗中心6 日式管理方案 杭政儲出2

9、0154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建)安全用電高空體驗7 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建) 安全帽撞擊體驗滅火器安全教育洞口墜落體驗 3 3 晨會制度3.1 公司要求1、 日晨會:時間:每日早晨,40 分鐘以內(nèi)人員:總包項目經(jīng)理主持,各單位班組長以上管理人員參加。項目公司工程部經(jīng)理每周參會 次數(shù)不少于 2 次,但每日必須有 2 名以上人員參會。主要會議議程:(1)各單位到場人員梳理(2)明確當(dāng)日平面布置、各樓層豎向布置和相應(yīng)施工計劃(3)當(dāng)日重大事項(上級檢查、驗收、會議等)8 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建) 成果要求:晨會記錄表2

10、、 周晨會:時間:每周 1 次,周安全檢查次日早晨,40 分鐘以內(nèi);其中每月 1 次周晨會作為月度晨會召開,在月度安全大檢查活動次日開展人員:總包項目經(jīng)理主持,各單位全體作業(yè)人員參加,工程部、監(jiān)理全員參加。主要會議議程:(1)列隊、早操、互動活動(2)通報周/月度安全檢查結(jié)果(3)次周/月度安全注意事項和責(zé)任單位、人員成果要求:周/月度安全周報3.2 實施辦法1、日晨會 俗話說的好:一年之計在于春,一日之計在于晨。而晨會能增加員工的積極性和工作熱情,還可以加強同事之間的互動交流,增強團(tuán)隊凝聚力。晨會對員工有著激勵作用,提升參會者的團(tuán)隊凝聚力及對企業(yè)文化的認(rèn)同感,提振參會者的工作激情,讓大家能迅

11、速進(jìn)入工作狀態(tài)。會議時間:每日早上 7 點,中午 12 點半,(每天兩次班前會)。會議地點:總包項目部會議室。參加人員:由項目經(jīng)理主持,各項目班子組長及項目部各管理人員參加。會議內(nèi)容:(1)當(dāng)日班組到場人員情況梳理(2)明確當(dāng)日平面布置、各樓層豎向布置和相應(yīng)施工計劃(3)當(dāng)日重大事項(上級檢查、驗收、會議等)(4)安全教育(5)當(dāng)日施工工藝技術(shù)交底。會議要求:做好相關(guān)會議紀(jì)要記錄。2、周晨會 會議時間:每周一早上 7 點。會議地點:總包項目部會議室。參加人員:由項目經(jīng)理主持,各項目班子組長及項目部各管理人員參加。會議內(nèi)容:(1)本周各班組到場人員情況梳理(2)明確本周平面布置、各樓層豎向布置和

12、相應(yīng)施工計劃(3)本周重大事項(上級檢查、驗收、會議等)(4)安全教育(5)本周施工工藝技術(shù)交底。會議要求:做好相關(guān)會議紀(jì)要記錄。3、月會9 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建) 會議時間:取每月第一個星期周晨會作為月會 會議地點:總包項目部會議室。參加人員:由項目經(jīng)理主持,各項目班子組長及項目部各管理人員參加。會議內(nèi)容:(1)當(dāng)日單位到場人員情況梳理(2)明確當(dāng)日平面布置、各樓層豎向布置和相應(yīng)施工計劃(3)當(dāng)日重大事項(上級檢查、驗收、會議等)(4)安全教育(5)當(dāng)日施工工藝技術(shù)交底。會議要求:做好相關(guān)會議紀(jì)要記錄。4 4 月度安全色制度4.1 定義安全色是對具有重

13、要安全意義的施工設(shè)施設(shè)備,通過每月顏色更替,進(jìn)行視覺化檢查管理的制度。4.2 顏色選取安全的規(guī)定(安全等級由高到低排列):紅色,黃色,綠色,白色。4.3 應(yīng)用范圍第一類(紅色)需要檢查的項目有:五臨邊防護(hù)欄桿、人貨梯通道門、卸料平臺、懸挑架拉索、塔吊鋼纜及吊鉤。第二類 (黃色)需要檢查的項目有:鋼筋加工機、圓盤鋸、氣瓶及推車、移動式電焊機。第三類(綠色)需要檢查的項目有:臨時分配電箱、開關(guān)箱及接出電纜。第四類(白色)不需要檢查任何項目。4.4 操作要求(1)每月月度安全大檢查時,由次月安全責(zé)任單位負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和更換顏色。(2)已標(biāo)記的設(shè)施設(shè)備,視作已檢查合格,如發(fā)生事故,檢查單位因承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

14、。5 5 安全帽與工裝統(tǒng)一10 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建) 5.1 安全帽統(tǒng)一(1)必須以不同顏色的安全帽,區(qū)分不同的所屬單位,包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位和各分包單位,各單位所屬人員必須佩戴同色同款安全帽 。(2)當(dāng)分包單位數(shù)目較多時,允許不同分包單位采用同種顏色的安全帽,但必須佩戴相應(yīng)標(biāo)識或采用不同款式予以區(qū)分。(1) 綠城單位(2) (3) 杰立(4) 監(jiān)理單位(5) 分包11 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建)(6) 勞務(wù)工人(3)各單位作業(yè)人員安全帽上須張貼(可用貼紙粘貼在安全帽上,或者將信息印到袖章上)作業(yè)人員姓名

15、、所屬單位及血型標(biāo)簽。(4)對于精裝修項目室內(nèi)作業(yè)人員,須配置軟帽,不得采用硬質(zhì)安全帽5.2 工裝統(tǒng)一為管理人員、工人分別配置統(tǒng)一服裝,管理人員為各總包標(biāo)準(zhǔn)化服裝。工人配置設(shè)想如下:(1)夏季配置:按工種分別配備三套上衣。(2)夏季配置:按工種分別配備兩套外套。6 6 場地標(biāo)化措施6.1 工地大門及出入口12 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建) (1)工地大門及主入口周邊圍墻必須按綠城集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置。具體要求如下:大門應(yīng)莊重美觀,大門凈高、凈寬不小于 4m。門口應(yīng)立門柱和門頭,門柱、門扇、門頭色彩應(yīng)為綠城集團(tuán)要求標(biāo)準(zhǔn)色。門頭上設(shè)置“綠城集團(tuán)”和“施工單位名稱“標(biāo)準(zhǔn)

16、字。門扇應(yīng)做成密閉不透式。左右門扇上分別設(shè)置“綠城集團(tuán)“和“施工單位名稱”標(biāo)準(zhǔn)字。門柱基礎(chǔ)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)情況確定,保證門牢固可靠。中建門樓式大門 (2)大門出入口設(shè)置考勤機,施工人員進(jìn)出必須打卡;考勤機必須有現(xiàn)場施工作業(yè)人員按工種進(jìn)行分類顯示和人員清點功能。13 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建)考勤機 (3)入口門禁上方應(yīng)設(shè)置 led 顯示屏,滾動提醒“進(jìn)入施工現(xiàn)場,戴好安全帽”等安全標(biāo)語及重大信息發(fā)布內(nèi)容。led 顯示屏 (4)大門入口必須設(shè)置門衛(wèi)室。入口門衛(wèi)室設(shè)置要求如下:要求具備良好的視野。推薦采用集裝箱式定型化門衛(wèi)室(其芯材燃燒性能等級應(yīng)為 a級),或采用

17、磚混結(jié)構(gòu)?;顒影宸块T衛(wèi)面積不得小 10 ,層高不低于 2.8m。當(dāng)施工現(xiàn)場場地受限時,可選用崗?fù)な介T衛(wèi)。門衛(wèi)室內(nèi)設(shè)置封閉式玻璃櫥柜用于存放貴賓帽,數(shù)量不少于 10 頂,保人員須做好貴賓帽、帽柜的保潔工作,保證其干凈、整潔。此外,門衛(wèi)還需配備警棍、手電筒等必要的安保工具。14 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建)貴賓帽 入門口上方張貼“門衛(wèi)室”標(biāo)牌(120*300mm,pvc 板材料制作),室張貼門衛(wèi)崗位職責(zé)牌、管理制度牌(500*700mm,kt 板材料制作)。門口目位置掛設(shè)來賓請登記和嚴(yán)禁拍照圖像。安保人員著統(tǒng)一的安保服裝。對進(jìn)出人員認(rèn)真檢查安全帽及胸卡佩戴況,不符

18、合著裝要求一律不得入內(nèi),對外來人員做好登記工作。門衛(wèi)室15 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建) (5)工地大門周邊應(yīng)設(shè)置噪音監(jiān)測予以公示。(6)位于市區(qū)項目,須在夜間為周邊道路行人提供照明。6.2 場地封閉(1)工地臨時圍墻要求設(shè)置簡潔、大方,能體現(xiàn)項目基本情況、工程效果圖以及施工銘牌等。(2)市區(qū)主要路段圍墻高度不得低于 2.5 米,一般路段不得低于 1.8 米。(3)圍擋必須滿足堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀的要求。(4)非施工現(xiàn)場人員不得隨意進(jìn)入場地。對于營銷樣板區(qū)域,必須設(shè)置單獨看房通道,與施工區(qū)域完全隔離。若無法做到完全隔離,出入必須由專人指引,做好防護(hù)措施,由規(guī)

19、定路線進(jìn)出,并嚴(yán)格做到出入登記。6.3 內(nèi)部圍擋(1)在各種物料堆場及加工場外圍,應(yīng)設(shè)置不低于 1.8m 的施工場地內(nèi)部圍擋。圍擋應(yīng)美觀、牢固,且利用作為安全文明 44 教育展示牌。(2)采用鋼管、扣件及密目安全網(wǎng)搭設(shè),須牢固,不得隨意拆除。在地面難以打入鋼管的情況下,采用在支撐三角橫桿上壓重物的方式固定。(3)圍擋的區(qū)域應(yīng)設(shè)置 24m 的開口作為人員或車輛出入通道,開口處設(shè)置生產(chǎn)區(qū)標(biāo)識牌。(4)應(yīng)按照國家規(guī)范要求,根據(jù)存放材料的燃燒特性和區(qū)域面積,合理設(shè)置磷酸氨鹽干粉滅火器。16 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建)6.4 場地硬化1、對于主要道路:(1)采用 20

20、mm 以上厚度鋼板進(jìn)行 以上厚度鋼板進(jìn)行 鋪設(shè) (2)鋼板基層應(yīng)鋪設(shè) 50mm 50mm 厚度以上細(xì)碎石或砂,并保持平整。厚度以上細(xì)碎石或砂,并保持平整。(2)對于 鋼板連接處局部 易脫開部位,應(yīng)進(jìn)行點焊連接。2、對于無法進(jìn)行鋼板硬化的部位:(1)對于雨水較多地區(qū)的施工人員通道,應(yīng)鋪設(shè) 50mm 50mm 厚以上的碎石或卵等透水路面 厚以上的碎石或卵等透水路面 (2)150mm 150mm 150mm 以上的 c20 c20 混凝土進(jìn)行硬化 (3)對于非透水路面,要求周邊必須設(shè)置排水溝。17 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建)鋼板路面鋪設(shè)布置區(qū) 6.5 排水設(shè)置(1

21、)施工現(xiàn)場應(yīng)有滿足要求的排水設(shè)施,其中生活區(qū)、辦公區(qū)宜采用明溝做法。工地現(xiàn)場前期策劃時應(yīng)充分考慮排水系統(tǒng)的合理設(shè)置,應(yīng)保持排水暢通,溝槽應(yīng)進(jìn)行硬化。(2)道路邊、建筑物周邊、基坑周邊(應(yīng)有擋水)、加工場地邊應(yīng)設(shè)置排水溝,排水溝蓋板采用高強塑料蓋板。18 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建)(3)施工現(xiàn)場合理布置沉淀池,沉淀池的大小根據(jù)現(xiàn)場實際確定。沉淀池內(nèi)的沉淀物超過容量的 1/3 時應(yīng)及時進(jìn)行清掏。嚴(yán)禁污水未經(jīng)處理直接排入城市管網(wǎng)和河道。三級沉淀池(鋼筋混凝土或磚砌)6.6 清洗設(shè)施(1)大門車輛出入口必須布置沖洗設(shè)施,確保車輛出工地大門沖洗干凈,出入無“跑冒滴漏”

22、,宜設(shè)置沖洗平臺,規(guī)格不應(yīng)小于 3.5m5m,配備沖洗槍,并在大門內(nèi)側(cè)設(shè)置沉砂井、排水溝,駛出工地的機動車輛必須沖洗干凈方可上路。(2)沖洗設(shè)施宜使用自動化沖洗設(shè)備。利用有組織排水將車輛沖洗后的污水經(jīng)排水溝回流到沉砂池再匯聚到蓄水池內(nèi),經(jīng)過多級沉淀處理循環(huán)利用。(3)對于大型土方車輛出入階段,必須設(shè)置不小于 3500x9000 的洗車槽。19 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建)洗車槽結(jié)合自動洗輪機 6.7 材料堆放(1)施工現(xiàn)場的各種設(shè)施設(shè)備、建筑材料、構(gòu)配件、工具等必須按照施工總平面圖劃定的區(qū)域分類堆放整齊,并設(shè)置標(biāo)識牌和設(shè)置內(nèi)部圍擋。(2)各類材料的堆高要求如下

23、:水泥、磚碼放整齊,堆高1.5m; 鋼材應(yīng)分類堆放整齊,鋼筋線材堆放高度2m,半成品堆放高度1.2m,條形鋼筋堆放高度0.8m; 鋼管按長度分類堆放或一頭對齊堆放,高度0.8m; 鋼管扣件集中堆放在木箱內(nèi)(木箱可用 18mm 厚木膠合板釘制); 給排水管材按規(guī)格堆放 u 形架托上,堆放高度0.8m; 模板和木方條按規(guī)格碼放整齊,碼堆高度1.5m。20 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建) 定型化防護(hù)網(wǎng)片 6.8 主要標(biāo)識(1)大門口應(yīng)設(shè)置場區(qū)路線引導(dǎo)牌,包括簡易分區(qū)塊的現(xiàn)場總平面布置圖、“xxxx歡迎您”、“您已進(jìn)入施工現(xiàn)場,請戴好安全帽”等標(biāo)語,以及辦公區(qū)、生活區(qū)、

24、施工區(qū)、洗手間的方向指引,并設(shè)置儀表鏡。21 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建) 引導(dǎo)牌儀表鏡 (2)施工 n 牌一圖設(shè)置由施工單位確定,必須美觀、清晰,不得缺損。(3)場區(qū)內(nèi)根據(jù)安全風(fēng)險等級,應(yīng)在地面設(shè)置風(fēng)險區(qū)劃分標(biāo)識:施工區(qū)內(nèi),根據(jù)高空作業(yè)區(qū)的分布,劃分一級、二級風(fēng)險區(qū),一級風(fēng)險區(qū)宜同步設(shè)置紅外線語音提示系統(tǒng):一級風(fēng)險區(qū)為塔吊工作范圍內(nèi),以及外架周邊區(qū)域。一級風(fēng)險區(qū) 二級風(fēng)險區(qū)為施工現(xiàn)場除了一級風(fēng)險區(qū)的其他區(qū)域。22 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建)二級風(fēng)險區(qū) (4)場區(qū)入口必須設(shè)置重大危險源公示牌。危險源公示牌 (5)宣傳欄、樓棟

25、標(biāo)識、指示標(biāo)識、班組評比欄等其他標(biāo)識標(biāo)牌設(shè)置由施工單位確定。8. 其他設(shè)施 (1)場地內(nèi)應(yīng)設(shè)置臨時茶水亭及專用的吸煙區(qū),地面宜采用塊材或防腐木鋪貼,配有23 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建) 直飲水機、垃圾和煙頭收集設(shè)施。休息室 (2)場區(qū)入口處應(yīng)設(shè)置宣講臺和日式安全看板。(3)場區(qū)內(nèi)主要出入口處應(yīng)設(shè)置消防器材欄。消防器材24 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建) (4)應(yīng)盡量考慮工人需求,為工人配置一定的關(guān)愛設(shè)施。(5)施工現(xiàn)場在建工程、伙房、庫房不得兼做住宿使用。7 7 日式安全教育7.1 日式安全看板(1)場區(qū)內(nèi)晨會召開集中地點設(shè)置

26、在 11#樓西側(cè)。(2)日式安全看板包括內(nèi)容如下:安全十戒 當(dāng)日平面及豎向重大作業(yè)事項 本周及本月安全目標(biāo) 本周及本月安全責(zé)任單位及人員 特殊工種作業(yè)人員 安全作業(yè)時間表 當(dāng)日危險源公示 當(dāng)日重大通知事項。25 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建)7.2 安全宣傳教育(1)采用漫畫形式表現(xiàn)警示警告、操作規(guī)范等宣傳內(nèi)容,盡量避免文字標(biāo)語和橫幅。 (2)每周早上 8 點開展 1 次危險預(yù)知活動,危險預(yù)知活動需形成相應(yīng)資料,由總包單位及監(jiān)理單位上墻展示。8 8 安全用電除滿足國家及集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)外:(1)配電箱須注明用途和額定電壓等標(biāo)識,并必須設(shè)置防雨防塵設(shè)施。26 日式管理

27、方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建)(2)配電箱根據(jù)每周安全責(zé)任單位安排,建立一人一箱的對應(yīng)責(zé)任管理制度。配電箱(內(nèi)貼檢查表)(3)鼓勵采用具有專用接口的配電箱。(4)所有分配電箱接出電纜,必須有相應(yīng)的標(biāo)識,標(biāo)明接線單位及去向。27 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建)9 9 作業(yè)提效1、對于鋼筋綁扎,采用自動鋼筋綁扎機,取代傳統(tǒng)的人工手動操作。(經(jīng)詢問班組人員,此機器提效不大,且梁底鋼筋及梁柱節(jié)點處由于箍筋太密機器無法伸入)2、對于混凝土樓板澆筑,采用高精度掃平儀進(jìn)行厚度和水平度控制。 (1)、板厚控制:用鋼筋制作如下工具,澆筑混凝土?xí)r施工員在現(xiàn)場

28、監(jiān)督,泥工找平后對板厚進(jìn)行全數(shù)檢查。28 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建)3、對于地下室頂板管線作業(yè),鼓勵采用租賃的移動式作業(yè)平臺,取代傳統(tǒng)的折疊梯。平臺采用使用鋼管扣件腳手架搭設(shè),下面設(shè)四個輪子 ;為確保安全必須搭設(shè)牢固并搭29 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建) 設(shè)不小于 1.2 米高的欄桿。使用范圍:(1)、油漆工地下室膩子施工;(2)、管道安裝工安裝時使用; 4、鼓勵施工單位探索其他機械化設(shè)備和作業(yè)手段進(jìn)行提效。 (1)、架子工架子搭拆時采用手提式扣件緊固 5、鼓勵項目精裝修實施場地內(nèi)材料集中加工,設(shè)置專用精裝修加工場,避免戶內(nèi)

29、加工。0 10 品質(zhì)改進(jìn)10.1 精細(xì)化放線管理10.1.1 放線原則各項目均應(yīng)以此標(biāo)準(zhǔn)為放線管理依據(jù),結(jié)合自身實際情況,完成放線優(yōu)化、深化及打樣,并向工程管理部申請放線樣板驗收,驗收合格后方可大面積施工; 控制線及標(biāo)高線從主體到裝修完成,都使用同一原始線;并由總包土建和安裝提前作好放線深化平面圖,報監(jiān)理和項目部審批后實施; 新工作面在工完場清后應(yīng)及時放線,已完成放線的區(qū)域必須做到工完場清,否則放線管理無意義;30 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建) 施工現(xiàn)場所有放線均清晰明了、便于識別,必須采用噴涂的方式進(jìn)行標(biāo)注,不得手寫; 所有控制線由總分包單位 100%自查,

30、監(jiān)理根據(jù)放線圖抽查 60%以上,甲方抽查 30%以上,并有專項檢查驗收記錄; 砌筑與抹灰控制線須地面、天棚、墻(梁)分別彈線; 根據(jù)精裝圖明確建筑完成面,以便建筑一米線的彈設(shè); 安裝點位的水平距離及豎向高度的標(biāo)識必須以土建砌抹控制線和標(biāo)高控制線為基準(zhǔn),并在安裝點位平面圖上標(biāo)識,不同的功能區(qū)單獨畫圖并張貼于工作樓層墻面; 要求工人無線不施工,并提前作好各種控制線的技術(shù)交底。10.1.2 放線圖編制放線圖要求精細(xì)化,綜合各專業(yè)內(nèi)容后,每一個距離和尺寸、位置需表示清楚:土建控制線示意 10.1.3 一級放線方正基準(zhǔn)線(十字通線)、墻柱邊線及雙面300mm控制線、外墻垂直度控制線、鋼筋500mm控制線

31、、結(jié)構(gòu) 1 米線/建筑 1 米線、安裝預(yù)埋控制線等。10.1.4 二級放線墻柱軸線、砌體墻邊線及雙面控制線、門窗洞口定位控制線、陽臺控制線、建筑 1 米線、廚衛(wèi)間包管砌體施工控制線等。10.1.5 三級放線窗框定位線、門框定位線、安裝定位線、欄桿定位線等。10.1.6 四級放線31 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建) 建筑 1m 線、門窗洞口收口控制線、吊頂標(biāo)高控制線、墻磚(石材)定位線、陰角修正線、部品部件定位線、地坪控制線等 10.2 高精度支模系統(tǒng):1、可調(diào)節(jié)支撐 現(xiàn)場采用可調(diào)式頂托??烧{(diào)式頂托 2、標(biāo)準(zhǔn)木方 現(xiàn)場前期采用標(biāo)準(zhǔn)木方,后期擬采用標(biāo)準(zhǔn)方鋼管結(jié)合木枋

32、進(jìn)行板底、墻側(cè)支模。標(biāo)準(zhǔn)木方 40*8032 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建) 板底支模墻側(cè)支模 3、三段式對拉螺桿 地下結(jié)構(gòu)采用螺桿均為三段式止水螺桿。三段式對拉螺桿10.3 地下室整頓(1)地下室在主體完成標(biāo)準(zhǔn)層第二層前,必須完成地下室整頓。(2)地下室整頓內(nèi)容包括:實施閉水方案,地下室有組織排水和集水設(shè)施必須同步開始利用;對于未完成澆筑的后澆帶,保留支撐同時必須進(jìn)行封閉處理。33 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建)后澆帶回頂架回頂布置圖 地下室清潔:保持地面干燥,無積水,垃圾定點堆放和運輸 地下室空間利用:作為施工作業(yè)人員的活動場

33、所,配置相應(yīng)的臨時生活設(shè)施,規(guī)劃相應(yīng)的交通方案,但應(yīng)符合消防規(guī)定,嚴(yán)禁利用地下室住宿和動火飲食;局部作為材料、機械堆放場地,但不得堆放對人體有害的材料。照明設(shè)置:必須在有人、車進(jìn)入場地內(nèi),設(shè)置足夠的照明。通風(fēng)干燥設(shè)置:必須設(shè)置足夠的通風(fēng)干燥設(shè)備,保持到交付為止。1 11 可視化管理1、所有項目總包單位及分,進(jìn)場前必須 所有項目總包單位及分,進(jìn)場前必須 所有項目總包單位及分,進(jìn)場前必須 根據(jù)各分部項工程中的停止見證點,編制可視化管理方案。2、可視化管理:針對重要停止見證點和隱蔽工程編制的提高管理和操作效率的手段。34 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建) 3、可視化管理

34、參考但不限于以下幾類:現(xiàn)場設(shè)置重要工藝法剖面樣板工藝樣板區(qū) 現(xiàn)場對拉拔試驗等數(shù)據(jù)進(jìn)行公示 現(xiàn)場對主要通道地面進(jìn)行流線標(biāo)識 對于多種同質(zhì)材料混合應(yīng)用的情況,采顏色予以區(qū)分 ,如精裝修地面 pvc pvc 敷管,采用 紅色為熱水管、藍(lán)冷予以鑒別 紅色為熱水管、藍(lán)冷予以鑒別 ;對于不同直徑材質(zhì)管,采用顏色標(biāo)記予以區(qū)分。4、現(xiàn)場設(shè)置實測實量展示墻,對實測實量方法進(jìn)行演示,并且對現(xiàn)場實測實量數(shù)據(jù)、成績進(jìn)行上墻公示。一次結(jié)構(gòu)實測實量35 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建)二次結(jié)構(gòu)實測實量 5、在安全通道中設(shè)置安全宣傳欄,對管理人員及勞務(wù)人員進(jìn)行安全知識宣貫。安全通道 6、現(xiàn)場采

35、用成品垃圾箱,并根據(jù)不同顏色的垃圾箱將垃圾進(jìn)行分類處理。2 12 完工場清12.1 清潔責(zé)任制36 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建)(1)各樓層和室外區(qū)域進(jìn)行清潔責(zé)任劃分,由分包和總包輪流指定專人,按周擔(dān)任區(qū)域清潔負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)每日監(jiān)督該區(qū)域作業(yè)人員清潔落實。 (2)在全場地內(nèi),開展 5s 運動,懸掛相應(yīng)標(biāo)識和操作細(xì)則,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)分配各區(qū)塊責(zé)任人或單位單位。 (3)每周日下午開展一次全員大掃除。12.2 現(xiàn)場清潔措施(1)施工單位進(jìn)場前,編制場地垃圾清理、堆放、運輸計劃。(2)每層樓內(nèi)必須配置不少于一套的清掃工具,包括掃帚、簸箕、水桶等,鼓勵總包單位每層樓設(shè)置豎

36、向垃圾專用運輸通道。(3)工地現(xiàn)場需安排垃圾運輸車輛,負(fù)責(zé)建筑垃圾處理,并合理規(guī)劃進(jìn)出時間、路線。(4)拆除建筑物、構(gòu)筑物時,應(yīng)采取隔離、灑水等措施,并應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)將廢棄物清理完畢。(5)從事土方、渣土和施工垃圾運輸應(yīng)采用密閉式運輸車輛或采取覆蓋措施;施工現(xiàn)場出入口處應(yīng)采取保證車輛清潔的措施。(6)水泥或其他易飛揚的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。(7)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放,并及時清運出場。(8)建筑物內(nèi)施工垃圾的清運,必須采用相應(yīng)容器或管道運輸,嚴(yán)禁臨空拋擲。(9)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水溝或沉淀池 ,施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管網(wǎng)或河流。12

37、.3 工完場清(1)對項目各班組進(jìn)行工完場清活動。(2)精裝修室內(nèi)工程階段必須開展工完場清。(3)實施樓層長制度,由分包單位專人輪流擔(dān)任樓層長,負(fù)責(zé)每日工作結(jié)束后,所負(fù)責(zé)樓層的安全和清潔檢查,并編制樓層長操作責(zé)任書。(4)工完場清要求木工要在每天作業(yè)后,當(dāng)天清理施工現(xiàn)場遺留物,如模板、鐵釘、木屑等物品?,F(xiàn)場物 品要堆放整齊。鋼筋工要堅持每次施工完畢后,清理好施工現(xiàn)場遺留物,如鋼筋、扎絲等物品,其他物 品要堆放整齊,并對現(xiàn)場殘留鐵屑清理干凈。37 日式管理方案 杭政儲出20154 號地塊商品住宅(設(shè)配套公建) 瓦工要在每天施工時,隨時清理施工所留的混凝土、磚頭、砂石以及砂漿等物品;裝修 工每天清理遺留的裝飾裝修垃圾。建筑垃圾清理倒在指定地點,不得亂堆亂放。 水電工要堅持每次施工隨時清理現(xiàn)場遺留的管、線等建筑垃圾,做到施工完畢現(xiàn)場整理。所有施工現(xiàn)場人員要講究衛(wèi)生,不得亂扔垃圾,不得隨地大小便。施工現(xiàn)場以外的

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