公司品質(zhì)部年終工作總結(jié)及工作規(guī)劃ppt

1、confidentialto lead thermal technology trend , to improve industry valuexie fu tai technologyquality & technology in manufacturing誠誠 信信、責(zé)、責(zé) 任、融任、融 合、高合、高 效效20142014年公司品質(zhì)部年終工作總結(jié)及年公司品質(zhì)部年終工作總結(jié)及20152015年度工作規(guī)劃年度工作規(guī)劃報告人報告人: : 張業(yè)樣張業(yè)樣時時 間：間：2014.12.22014.12.25 5confidentialto lead thermal technology trend ,

2、 to improve industry valuexie fu tai technologyquality & technology in manufacturing2014年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)一一. . 品質(zhì)異常：品質(zhì)異常：1.重大品質(zhì)事件: 4起, 目標(biāo)為0。2014年度進料合格率（%）79.6%是否有達成目標(biāo)否否2014年度制程合格率（%）95.9%是否有達成目標(biāo)是是2014年度成品合格率（%）93.2%是否有達成目標(biāo)否否confidentialto lead thermal technology trend , to improve industry valuexie fu ta

3、i technologyquality & technology in manufacturing2014年度工作總結(jié)年度工作總結(jié) 1、iqc對供應(yīng)商輔導(dǎo)力度不夠。2、供應(yīng)商提供的物料（包括委外產(chǎn)品）因同一不良原因有連續(xù)超過三次以上或更多的不良批次。3、供應(yīng)商對我司新產(chǎn)品的品質(zhì)要求不夠了解。4、品質(zhì)與供應(yīng)商溝通不夠，沒有定期召開供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)會，以至未能達到產(chǎn)品品質(zhì)進一步的提高，降低成本，使供需雙方互惠共贏。5、iqc未同所有相關(guān)供應(yīng)商簽定品質(zhì)協(xié)議、環(huán)保保證書。二、工作總結(jié)：confidentialto lead thermal technology trend , to improve in

4、dustry valuexie fu tai technologyquality & technology in manufacturing 6、iqc未參與對合格供應(yīng)商的評估。7、品質(zhì)未對客訴、制程、客退不良物料跟進完善。8、ipqc未能全面對產(chǎn)線生產(chǎn)和品質(zhì)狀況進行深入跟進，未能很徹底的監(jiān)督和服務(wù)于生產(chǎn)和品質(zhì)。9、ipqc對產(chǎn)線半成品的質(zhì)量抽檢動作不夠徹底。10、ipqc對產(chǎn)線各工位段的品質(zhì)輔導(dǎo)、產(chǎn)線品質(zhì)標(biāo)準培訓(xùn)力度不夠。2014年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)二、工作總結(jié)：confidentialto lead thermal technology trend , to improve indus

5、try valuexie fu tai technologyquality & technology in manufacturing 11、組長對整體品質(zhì)管控水平較低，不能及時發(fā)現(xiàn)問題和提出問題，導(dǎo)致多次批量性不良流入下工序。 1212、品質(zhì)部在同客戶就品質(zhì)不良溝通處理過程中，信息不夠齊全，溝通不夠深入，判斷不夠準確。 13、2014年度在iso體系中有很多缺失項，主要體現(xiàn)在物料入庫至成品出貨整個制程記錄不完整或缺失，各種表單填寫不夠完善等。 14、品質(zhì)檢測儀器有保養(yǎng)但不徹底，儀器未經(jīng)第三方機構(gòu)校驗認證。2014年度工作總結(jié)年度工作總結(jié)二、工作總結(jié)：confidentialto lead t

6、hermal technology trend , to improve industry valuexie fu tai technologyquality & technology in manufacturing2015年度工作計劃年度工作計劃 1 1、加強對員工的品質(zhì)意識培訓(xùn)，理解、加強對員工的品質(zhì)意識培訓(xùn)，理解isoiso精神及品精神及品質(zhì)管理對公司發(fā)展的重要性。質(zhì)管理對公司發(fā)展的重要性。 2 2、明確各個崗位的工作重點，工作方向，傳授專業(yè)、明確各個崗位的工作重點，工作方向，傳授專業(yè)技能（崗位技能，產(chǎn)品的程度等）。技能（崗位技能，產(chǎn)品的程度等）。 3 3、應(yīng)用表單記錄整個制造過程，以

7、提高檢驗效率及、應(yīng)用表單記錄整個制造過程，以提高檢驗效率及質(zhì)量，提高公司整體檢驗水平。質(zhì)量，提高公司整體檢驗水平。 4 4、完善品質(zhì)獎勵機制，每月對達標(biāo)部門或個人進行、完善品質(zhì)獎勵機制，每月對達標(biāo)部門或個人進行獎勵。獎勵。三三、20152015年年度工作計劃：度工作計劃：confidentialto lead thermal technology trend , to improve industry valuexie fu tai technologyquality & technology in manufacturing2015年度工作計劃年度工作計劃5 5、力將全年品質(zhì)控制在：、力將全年品質(zhì)控制在：20152015年目標(biāo)年目標(biāo)值值20152015年目標(biāo)年目標(biāo)值值20152015年目標(biāo)年目標(biāo)值值20152015年目標(biāo)年目標(biāo)值值20152015年目標(biāo)年目標(biāo)值值20152015年目標(biāo)年目標(biāo)值值重大品質(zhì)事件進料異常比率（%）制程報廢比率（%）客戶每月投訴客戶出貨批退率（%）員工品質(zhì)培訓(xùn)（每月）0起10%0.05%3次5%至少2次confidentialto lead thermal technology