行政部門年終工作總結(jié)范文五篇

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！行政部門年終工作總結(jié)范文五篇 行政部門年終工作總結(jié)有哪些?不斷發(fā)揚艱辛奮斗，節(jié)儉工作的優(yōu)良作風，精打細算，嚴格掌握各項支出，統(tǒng)籌用法經(jīng)費，保證了后勤各項工作的順當進展。一起來看看行政部門年終工作總結(jié)范文五篇，歡送查閱! 行政部門年終工作總結(jié)1 行政人事總務(wù)部既行政、人事、總務(wù)為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理是公司有序標準進展中不行缺少的組成局部，為進步公司的管理程度，凝聚企業(yè)團隊力氣，使企業(yè)進入一個管理標準化、標準化的良好狀態(tài)。 時間荏苒，20_年即將完畢! 自20_年3月23日來公司上班，被擔當人事管理員，在此工作中，我用我所學

2、的專業(yè)學問及多年來對人事管理工作閱歷，依據(jù)公司實際狀況及本職工作進展了一個初步方案，現(xiàn)實告知我“只有管好人，才能管好事，所以在擔當本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實際狀況不斷進展人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依舊用我的初步方案仔細踏實的進展人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進展徹底擬制，逐步依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際狀況進展完善，最終對人事管理有了一套根本標準的規(guī)章制度。 在9月底因公司人事調(diào)整，從 10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接收行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級指導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下以及各部門的協(xié)作下，根據(jù)公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工

3、作，進一步進步工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項效勞工作，為消費經(jīng)營供應(yīng)周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司進展，消費經(jīng)營供應(yīng)動力支持;加強迫度執(zhí)行力度等。自10月1日起 擔當部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力效勞消費經(jīng)營，適時調(diào)整聘請、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，指導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的指導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝!有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的關(guān)心，才能令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工

4、作任務(wù)。其總結(jié)報告如下： 一、人事管理 1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的進展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進展修改完善，并進展會簽下發(fā);說明并監(jiān)視各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進一步指導(dǎo)施行。 2、建立、建全、標準人事檔案(新進、離任、調(diào)動、晉級)管理。 、重新對現(xiàn)有人員進展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。 、對各部門、人員進展分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。 、辦理公司新進、離任、調(diào)動等手續(xù);對離任人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離任、調(diào)動人員資料到財務(wù)部 、實行各部門負責人

5、對在職人員的人數(shù)每月進展統(tǒng)計，并對離任人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進展核對，便利了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。 、準時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。 3、人員聘請。 、各部門傳遞人員增補單。 、依據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請員工，以裝備各崗位;通過實行一系列實在措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。 4、員工住宿狀況。每月對員工的住宿狀況進展統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進展上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補貼的發(fā)放。 5、嚴厲勞動紀律。 、加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，標準考勤制度。 、嚴格考勤制

6、度責任的落實。 、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴厲性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的主動性，進而大大改善了公司的工作作風。 6、仔細做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進展核實查證辦理等等各項工作。 7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進展匯總，對新進、離任、調(diào)動人員進展備注。 8、搜集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲藏，進步辦公效率。 二、行政、辦公室、總務(wù) 1、貫徹執(zhí)行公司指導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，準時向指導(dǎo)反映狀況，反應(yīng)信息;搞好

7、各部門間互相協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。 2、依據(jù)指導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢效勞;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。 3、幫助公司指導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們理

8、解、支持后勤工作，獲得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的進步。 5、能很好地履行崗位職責，辦事效率的進步。 6、監(jiān)視、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，有異樣狀況進展現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準時通知相關(guān)部門負責人進展處理;為公司加強管理、進步后勤效勞;仔細搜集信息，全面、精確的理解和把握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作閱歷，準時向公司匯報，讓公司上級能全面精確地理解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。 7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門用法的辦公物資進展了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資用法的平安

9、;負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、用法登記、維護工作等;并履行稽查職能，仔細辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格掌握和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。 9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。 10、公司辦公、消費會議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會議打算發(fā)文。 11、接待來訪客戶，堅持根據(jù)工作要求，熱情接待來訪客戶、仔細聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。 12、保安、司機的監(jiān)視管理。對廚餌a href=/. /yangsheng/kesou/ target

10、=_blank咳嗽薄布八凈從母髦治侍餳叭粘髑榭觥猩蠛恕樵模雜幸斐慕寫懟/p 13、公司各種表格管理。 14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。 行政部門年終工作總結(jié)2 我從進入公司接收行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作，在上級指導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下以及各部門的協(xié)作根據(jù)公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進一步進步工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項效勞工作，為消費經(jīng)營供應(yīng)周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司進展，消費經(jīng)營供應(yīng)動力支持;加強迫度執(zhí)行力度等。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路綻開工作。努力效勞消費經(jīng)營，適時調(diào)整聘請、

11、用工管理思路。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，指導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的指導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的關(guān)心，才能令到公司的進展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下： 一、人事管理方面 1、建立、建全、標準不事檔案(新進、離任、調(diào)動、晉級)管理： (1)、重新對現(xiàn)有人員進展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。 (2)、對各部門、人員進展分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。 (3)、辦理公司新進、離任、調(diào)動等手續(xù);對離任人員的自離、辭

12、工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離任、調(diào)動人員名單到財務(wù)。 (5)、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進展統(tǒng)計，并對離任人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進展核對，便利了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。 (6)、準時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。 2、聘請： (1)、部門傳人員增補單。 (2)、依據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性聘請一批員工，以裝備各崗位。通過實行一系列實在措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、定點聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效。 3、宿舍管理： (1)、公司共有宿舍80間

13、(包含外租房)：針對宿舍有些住宿人員狀況不明、檔案混亂，進展了整理、清查，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、理解宿舍狀況和支配住宿上便利快捷、清晰明了，并把檔案存入電腦中。 (2)、合理支配員工住宿狀況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間，女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。 (3)、對宿舍的財產(chǎn)進展登記整理建檔。 (4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀律進展整頓、通告、檢查、管理，對有異樣的進展處理。 (5)、每月對宿舍水、電進展檢查、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知，對有異樣的

14、進展處理。 (6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。 4、嚴厲勞動紀律： (1)、加強考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時上、下班時間，標準考勤制度。 (2)、嚴格考勤制度責任的落實。 (3)、加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴厲性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的主動性，進而大大改善了公司的工作作風。 5、仔細做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進展核實查證辦理等等各項工作。 6、人事周報表統(tǒng)計工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進展匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進展備注匯報。 7、搜集信息，做好人力

15、資源檔案開發(fā)與儲藏，進步辦公效率。 8、宣揚和培訓(xùn)工作 二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面 1、貫徹執(zhí)行公司指導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，準時向指導(dǎo)反映狀況，反應(yīng)信息;搞好各部門間互相協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。 2、依據(jù)指導(dǎo)意圖，起草工作作方案和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢效勞;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成

16、。 3、幫助公司指導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。 4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們理解、支持后勤工作，獲得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的進步。 5、能很好地履行崗位職責，辦事效率高。 6、監(jiān)視、管理、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄，有異樣狀況進展處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象準時通知各部門負責人進展處理;為公司加強管理、進步后勤服;仔細搜集信息，全面、精確的理解和把握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作閱歷，準時向公司匯報，讓公司上級能全面精確地理解和把握最近

17、工作的實際狀況，為解決問題作出正確的決策。 7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部用法的資產(chǎn)按部門進展了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中，保證了資產(chǎn)用法的平安;負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購、發(fā)放、保管、用法登記、維護工作等;并履行稽查職能，仔細辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格掌握和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總監(jiān)處理日常工作。 9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。 10、公司辦公、消費會議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會議打算發(fā)文。 11、接待來訪客戶，堅持根據(jù)工作要求，熱情接待來訪客戶、仔細聽取

18、來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。 12、保安、司機的監(jiān)視管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進展審核、查閱，對有異樣的進展處理。 13、公司各種表格管理。 14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。 三、20_年方案及建議 依據(jù)部門20_年的工作結(jié)合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢，行政人事部方案從以下幾方面開展20_年度的工作，全面推行目的管理。 四、行政人事部在20_年里除做好日常管理工作外，重點做好以下三方面工作： 1、加大后勤效勞及監(jiān)視力度，并依據(jù)公司工作實際狀況，對后勤效勞行修改、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要。 2、協(xié)作公司促建工作，加大宣揚力度，對

19、在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以準時報道，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進一步進步。 3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理，嚴格掌握公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應(yīng)合理根據(jù) 4、完成日常人力資源聘請與配置。 5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比方考勤、用工、宿舍管理等等。 6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理 7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。 8、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。 五、建議 行政人事工作對一個不斷成長

20、和進展的公司而言，是特別重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的工程較多，因此需要公司指導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門供應(yīng)支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目的后，在完成過程中懇請公司指導(dǎo)與各部門予以幫助。 20_年公司是緊急勞碌的，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作任責。當然，行政部在今年的工作中還存在粗糙等缺乏，將在來年工作中改良和訂正。隨著公司的進展壯大，依據(jù)需求進展人力聘請、加大宣揚力度和員工培訓(xùn)等完

21、成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，可以意料來年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻。 行政部門年終工作總結(jié)3 這一階段，我被安排到行政部門參加工作。在此期間參加了各項對企業(yè)宣揚相關(guān)聯(lián)的一些工作，并全面的系統(tǒng)的理解了公司的一些根本狀況，在把握設(shè)計要素，實現(xiàn)宣揚為目的的同時，把握了計算機辦公軟件及設(shè)計軟件的應(yīng)用，并較好的熟識和理解有關(guān)招投標工程的各項業(yè)務(wù)。主要是在指導(dǎo)和老員工的帶著下，參加工作和學習，使我對企業(yè)宣揚方面的工作有了更加深入的認識;同時我也學到了很多社會學問，擴大了交際范圍，在指導(dǎo)和同事的關(guān)心下，很好的融入到了這個集體當中來，各

22、方面都得到了很大的進步。 在以“為做好企業(yè)宣揚為目的的前提下，樹立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌，與團隊共同完成zwz品牌與產(chǎn)品的對外宣揚工作。屢次為國家舉辦的大型展會及公司召開的各項會議做好局部前期預(yù)備工作，開展對外與業(yè)務(wù)和產(chǎn)品相關(guān)的宣揚、公關(guān)活動，準時精確把握社會公眾對公司的看法，并反應(yīng)到公司;軸承照片的后期處理、設(shè)計彩色宣揚頁及樣本與宣揚資料的制作與發(fā)放，通過利用視覺信息活動傳遞給外界對企業(yè)的評價，塑造企業(yè)形象，與同行業(yè)的競爭對手產(chǎn)生差異化;與質(zhì)量保證部門合作制作出口免檢產(chǎn)品申報材料;質(zhì)量手冊與環(huán)境手冊的編制等，向廣闊客戶在第一時間內(nèi)宣揚zwz品牌，并展現(xiàn)zwz產(chǎn)品的優(yōu)勢、展現(xiàn)瓦軸的實力。 20

23、_年招投標標書的印刷與制作，在新的探究的根底上，獲得了明顯的成效。鐵路招投標標書在新的編制改版下，以及各個部門的互相協(xié)作，已獲得國家鐵道部的全都認可，為企業(yè)承攬了局部購銷合同的同時，也為客戶關(guān)系的建立打好了根底，以及合同執(zhí)行中業(yè)務(wù)部門或工程組所需要供應(yīng)的客戶方資源的協(xié)調(diào)。 歲末接近，新春將至，不知不覺20_年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進展一番“盤點，也是對自己的一種鞭策。 過去的近一年是勞碌而改善的一年，也是我參加公司從生疏到熟識的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長著?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，我在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)、各部門的主動協(xié)作以及

24、各位同事的支持幫助下，嚴格要求自己，根據(jù)公司要求，較好地發(fā)揮了行政部效勞基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。 一、 20_年的工作回憶。 1. 辦公室的日常管理工作： 行政工作對我而言是一個相對熟識的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己醒悟地認識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目的前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動支配等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強化自我工作意識，留意加快工作節(jié)奏，進步工作效率，冷靜處理各項

25、事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失。 行政工作嚴密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合詳細工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將去年的工作狀況總結(jié)如下： 1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物掌握和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)局部工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的監(jiān)管。 2)實在抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)絡(luò)辦公設(shè)備的修理保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)待條件及贈品;比照辦公用品

26、等的選購渠道，查找高性價比供給商。 3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“虛心、“慎重、“律己的看法開展每項工作，仔細地履行了自己的崗位職責。 4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤效勞和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，進步管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作協(xié)作。 5)仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關(guān)決議的施行;仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;準時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精

27、神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。 6)制度建立。協(xié)作總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度根底上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)進展的需要。 7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤掌握監(jiān)視工作，依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定標準勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。表達公司的標準性，解決員工的后顧之憂。 8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤效勞工作。落實各類會議的會前

28、預(yù)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。 2. 憑借個人閱歷，傳授方法，幫助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。 3. 加強自身學習，進步業(yè)務(wù)程度： 作為行政部的主管，自身素養(yǎng)和工作力量是打算辦公室是否可以正常運轉(zhuǎn)的根底，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四方作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著打算性因素。 隨著時代進展和新形勢的需要，我更加感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與公司的要求及想要到達的工作效果還有肯定的間隔 ，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向四周的同事學習?？傮w感覺自己近一年來還是有了肯定

29、的進步。 經(jīng)過不斷的學習和積累，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量等方面都有了肯定程度的進步，保證了本崗位各項工作的正常運行?？梢砸哉_的看法對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。主動進步自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，主動努力進步工作效率和工作質(zhì)量。 二、 工作中存在的問題。 自我任職以來，深切的體會到：地位來自成果、創(chuàng)新進步效率、學習提升效能、比擬縮小差距?；貞浶姓窟^去的工作，雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新，也獲得了一些成果，但同樣存在一些問題和缺乏。主要表如今： 1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原

30、有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個理解的過程，很多工作我都是邊干邊探索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步進步。 2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)當更周到詳盡。 3)自己的管理程度離公司的高效要求還有肯定間隔 。對部門人員的管理不夠細致詳細。以后在努力進步自身管理程度的同時更多注重對下屬的培育和管理上的進一步加強。 三、20_年的工作方案。 1.布滿盼望的_年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，仔細進步工作程度，為公司的經(jīng)濟跨越式進展充分奉獻自己的力氣，努力做到：

31、 1)加強學習，拓寬學問面。努力學習專業(yè)學問和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)進展的理解，加強對四周環(huán)境和同行業(yè)的理解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù)。為指導(dǎo)的決策供應(yīng)肯定的根據(jù)和參考。 2)本著實事求是的原那么，做到上情下達、下情上報。準時理解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，理解各人的工作進度和問題反應(yīng)給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此根底上進一步支配交付工作，真正做好指導(dǎo)的助手。 3)注重部門工作作風建立，加強管理，團結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。 4)在工作中堅持以“效勞為宗旨，強化后勤人員素養(yǎng)，進步辦事的實效性，不斷加強主動效勞意識，給予辦公室工作新內(nèi)涵，持

32、續(xù)改良行政部對其他部門的支持力量和效勞程度。效勞工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動效勞向主動效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶爾性、被動性強。因此，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞轉(zhuǎn)變。辦公室的效勞必需留意效勞的全面性和主動性，不能只為指導(dǎo)決策供應(yīng)簡潔的對與答的單項效勞，而應(yīng)當在指導(dǎo)決策前動議、參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)懷、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而供應(yīng)超前、全過程的主動效勞。 5)全面進步執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。 6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，主動為公司制造更高價值。 2. 持

33、續(xù)提升人力資源管理程度。 1)做好聘請及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營理論告知我們，當代企業(yè)的進展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最珍貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素養(yǎng)的人，什么人間奇跡都可以制造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭力量的重要手段。 2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和方法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進展細化，進步操作性，為人力資源的評價和考核供應(yīng)有效的根據(jù)。 3)加

34、強組織人員構(gòu)造優(yōu)化創(chuàng)新，為推動企業(yè)的進展奠定根底。組織構(gòu)造設(shè)置進一步科學化，人員構(gòu)造進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原那么，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織構(gòu)造進一步扁平化。綜合考慮人員素養(yǎng)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學施行管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織構(gòu)造。加強定員定編管理，進步工作效率。 4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探究建立與企業(yè)進展戰(zhàn)略相全都，以勞動力市場為參照，以崗位價值為根底，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，制造高績效。在薪酬制

35、度設(shè)計中，以職位為根底，以清楚明確的企業(yè)進展戰(zhàn)略、科學的組織構(gòu)造設(shè)置和標準的職位體系為前提，嚴密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的鼓勵約束機制。 5)加強人才引進培育機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)進展制造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氣氛;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工供應(yīng)充分的個人進展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同進展的理念，進步人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避開從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲藏工作。 6)加強員工訓(xùn)練培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)立學習型、學問型企業(yè)。作

36、為行政主管，應(yīng)當依據(jù)企業(yè)的實際狀況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。仔細落實培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計和施行。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目的和滿足員工個人進展需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等學問的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。 3.強化協(xié)調(diào)力量。協(xié)調(diào)，是行政幫助指導(dǎo)進展有效管理的一項根本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作多家負責的現(xiàn)象比擬普遍。這種你中有我、我中有你、職責交叉、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間看法分歧和互相沖突的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)

37、工作中，肯定要站在全局的高度上，正確處理好整體與部分、部分與部分之間的利益關(guān)系，最終在全局利益上到達協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 4. 協(xié)作財務(wù)部門，貫徹后勤的本錢掌握，實在做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格根據(jù)程序核定的用法標準執(zhí)行。 四、新年展望和目的。 新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20_年，我要仔細總結(jié)閱歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭獲得更大的工作成果。以嶄新的工作風貌、更昂揚的工作熱情和更敬業(yè)的工作看法投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從效勞抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤效勞，為整體推動公司的進展供應(yīng)根底性效勞，為公司年度整體工作目的的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

38、行政部門年終工作總結(jié)4 行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序標準進展中不行缺少的組成局部，為進步公司的管理程度，凝聚企業(yè)團隊力氣，使企業(yè)進入一個管理標準化、標準化的良好狀態(tài)。 過去_年來，公司從組建到進展，如今已進入快速進展期?；貞沖年，指導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)懷與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷獲得新打破。在此我向公司的指導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝。有你們的理解和幫助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的關(guān)心，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的進展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下： 人事管理 一、人員聘請 1、各部門新增崗位的管理工作。 2、依

39、據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性聘請員工裝備各崗位;通過實行一系列實在措施，如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、現(xiàn)場聘請等各種方法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。 二、建立、建全、標準人事檔案管理。 1、對現(xiàn)有人員進展建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。 2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。 3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。 4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離任、績效評定漲薪等管理工作。 5、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進展每月統(tǒng)計，并對離任、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進展核對，員工通迅錄更新，便利各部門、

40、財務(wù)查找、結(jié)算管理。 6、準時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。 7、人才庫檔案管理工作，進步后期聘請效率。 三、員工培訓(xùn)工作 1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，標準打卡、外出登記;加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴厲性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的主動性，進而大大改善了公司的工作作風。 2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由孫總或外請教師培訓(xùn)。 3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)絡(luò)，方案邀請教師為公司做管理培訓(xùn)。 四、績效

41、和薪酬的管理 1、采納等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個方面進展考評。 2、掌握人員工資本錢。 行政管理 1、貫徹執(zhí)行公司指導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，準時向指導(dǎo)反映狀況，反應(yīng)信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和方案(周月報、oa日記)的督辦和檢查。幫助總經(jīng)理日常工作。 2、幫助公司指導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。 3、加強與員工之間的工作溝通，準時發(fā)覺并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據(jù)可查，使他們理解、支持行政工作，獲得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的進步。 4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做

42、好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件準時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務(wù)供應(yīng)了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好效勞。 5、監(jiān)視、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、平安、紀律進展檢查，有異樣狀況準時處理。 6、在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責人進展處理;加強公司管理、進步行政效勞質(zhì)量，仔細搜集信息，全面、精確理解和把握各部門工作的開展狀況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作閱歷，準時向公司匯報，讓公司上級能全面精確地理解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出

43、正確的決策。 7、辦公物資選購、庫存的管理：公司辦公用品選購，本錢掌握，審核辦公用品的出、入庫管理工作、用法登記、維護工作等;對公司各部門用法的固定資產(chǎn)進展統(tǒng)計，并分類建檔保存。 8、搜集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保便利、快捷的為公司供應(yīng)效勞。 9、公司辦公會議支配、記錄和整理睬議紀要，依據(jù)需要按會議打算發(fā)文。 10、接待來訪客人，堅持根據(jù)工作要求，熱情接待來訪客人、仔細聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。 12、司機和公司車輛的監(jiān)視管理。司機反映的各種問題及日常工作狀況、報銷單據(jù)進展審核、查閱，對有異樣的準時處理。 13、制定員工宿舍管理制度，統(tǒng)一宿舍管理，簽署入住

44、協(xié)議。 14、公司行政表格管理。 15、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。 20_年812月工作方案依據(jù)部門上半年的工作支配，結(jié)合公司目前實際狀況和今后的進展趨勢，行政人事部方案從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目的管理。 1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作。 2、加大行政管理及監(jiān)視力度，并依據(jù)工作實際狀況，對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合實際工作的需要。 3、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格掌握公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應(yīng)合理根據(jù)。 4、完成人力資源聘請與配置，方案增加1030位人才需求。 5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比方行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理