鈑金工崗位職責(zé)

1、鈑金工崗位職責(zé):職位名稱鈑金工所屬部門鈑金車間直接上級(jí)鈑金班長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)職責(zé)職責(zé)表述：執(zhí)行本班組的生產(chǎn)計(jì)劃工作任務(wù)1 根據(jù)本班組的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。2.執(zhí)行常規(guī)產(chǎn)品的工時(shí)定額和板材用料定額?？己酥攸c(diǎn)：生產(chǎn)計(jì)劃完成情況職責(zé)職責(zé)表述：質(zhì)量控制工作任務(wù)1 嚴(yán)格按照鈑金圖紙、技術(shù)協(xié)議、鈑金工藝文件及操作指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)。2對(duì)常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和故障及時(shí)處理，對(duì)自己無(wú)力解決或者對(duì)產(chǎn)品有重大影響的異 常問(wèn)題，須立即向班長(zhǎng)報(bào)告。3.認(rèn)真填寫首檢記錄、生產(chǎn)記錄、工序轉(zhuǎn)移單等記錄。4.嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定處理不合格品和廢料，做好對(duì)上道工序的檢查，對(duì)上道工序流入 的不合格品進(jìn)行識(shí)別和處置，做好標(biāo)識(shí)和隔離，放置

2、到指定位置?？己酥攸c(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量合格率職責(zé)職責(zé)表述：生產(chǎn)設(shè)備使用與維護(hù)工作任務(wù)1 .負(fù)責(zé)岡前設(shè)備點(diǎn)檢和記錄填與。2.負(fù)責(zé)所使用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，要經(jīng)常對(duì)設(shè)備、儀器、工位器具、模具等進(jìn)行 保養(yǎng)和維護(hù)，并做好保養(yǎng)和維護(hù)記錄?？己酥攸c(diǎn)：設(shè)備、工裝模具完好情況職責(zé)四職責(zé)表述：現(xiàn)場(chǎng)管理工作任務(wù)1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境的干凈、整齊。2.產(chǎn)品生產(chǎn)后按指定區(qū)域安全碼放，擺放要整齊、有序。3.保持板材存放架、余料存放架、模具架、轉(zhuǎn)料車的整齊、有序。4.工作結(jié)束后停止機(jī)器的運(yùn)行，關(guān)閉電源和各種氣體閥門，對(duì)崗位進(jìn)行清掃處理?？己酥攸c(diǎn)：5S檢查表職責(zé)五職責(zé)表述：?jiǎn)T工行為規(guī)范1.參與提出合理化建

3、議和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。工作2 .參與公司、班組組織的有關(guān)培訓(xùn)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)。仕務(wù)3 .嚴(yán)格遵守員工守則，提高安全生產(chǎn)的意識(shí)。服從班長(zhǎng)的安排和監(jiān)督?？己酥攸c(diǎn)：1、合理化建議的數(shù)量 2、培訓(xùn)成績(jī)3、受處罰及表?yè)P(yáng)的次數(shù)焊工崗位職責(zé):職位名稱焊工所屬部門鈑金車間直接上級(jí)焊接班長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)職責(zé)職責(zé)表述：執(zhí)行本班組的生產(chǎn)計(jì)劃工作任務(wù)1 根據(jù)本班組的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。2.執(zhí)行常規(guī)產(chǎn)品的工時(shí)定額。3 嚴(yán)格控制焊條、打磨片等輔助用料的使用情況?？己酥攸c(diǎn)：生產(chǎn)計(jì)劃完成情況職責(zé)職責(zé)表述：質(zhì)量控制工作任務(wù)1 嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、焊接工藝文件及操作指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)。2對(duì)常見(jiàn)的焊接質(zhì)量問(wèn)題、打磨問(wèn)題、焊后變形問(wèn)題

4、及時(shí)處理，有異常情況，須立 即向班長(zhǎng)報(bào)告。3.認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄、工序轉(zhuǎn)移單、特殊工序監(jiān)控記錄等記錄。4.做好對(duì)鈑金轉(zhuǎn)入工件的檢查，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定處理不合格品，對(duì)不合格品做好隔 離，并放置到指疋位置?？己酥攸c(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量合格率職責(zé)職責(zé)表述：生產(chǎn)設(shè)備使用與維護(hù)工作任務(wù)1 .負(fù)責(zé)岡前設(shè)備點(diǎn)檢和記錄填與。2負(fù)責(zé)所使用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，要經(jīng)常對(duì)設(shè)備、儀器、工位器具等進(jìn)行維護(hù)?？己酥攸c(diǎn)：設(shè)備、工位器具完好情況職責(zé)四職責(zé)表述：現(xiàn)場(chǎng)管理工作任務(wù)1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境的干凈、整齊。2 產(chǎn)品生產(chǎn)后按指定區(qū)域安全碼放，擺放要整齊、有序。3 保持物料存放架、工位器具存放架、轉(zhuǎn)料車的整齊、有序

5、。4工作結(jié)束后停止機(jī)器的運(yùn)行，關(guān)閉電源和各種氣體閥門，對(duì)崗位進(jìn)行清掃處理?？己酥攸c(diǎn)：5S檢查表職責(zé)五職責(zé)表述：?jiǎn)T工行為規(guī)范1.參與提出合理化建議和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。工作夂2 參與公司、班組組織的有關(guān)培訓(xùn)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)。仕務(wù)3 嚴(yán)格遵守員工守則，提高安全生產(chǎn)的意識(shí)。服從班長(zhǎng)的安排和監(jiān)督?？己酥攸c(diǎn)：1、合理化建議的數(shù)量 2、培訓(xùn)成績(jī)3、受處罰及表?yè)P(yáng)的次數(shù)噴涂工崗位職責(zé):職位名稱噴涂工所屬部門鈑金車間直接上級(jí)噴涂班長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)職責(zé)職責(zé)表述：執(zhí)行本班組的生產(chǎn)計(jì)劃工作任務(wù)1 根據(jù)本班組的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。2.執(zhí)行常規(guī)產(chǎn)品的工時(shí)定額和粉末用料定額。3 嚴(yán)格控制汽油、手工前處理液等輔助用料的

6、使用情況。考核重點(diǎn)：生產(chǎn)計(jì)劃完成情況職責(zé)職責(zé)表述：質(zhì)量控制工作任務(wù)1 嚴(yán)格按照噴涂工藝文件及操作指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)。2對(duì)常見(jiàn)的漏噴、涂層不均、前處理問(wèn)題及時(shí)處理，有異常情況須立即向班長(zhǎng)報(bào)告。3.認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄、工序轉(zhuǎn)移單、特殊工序監(jiān)控記錄等記錄。4.做好對(duì)鈑金、焊接轉(zhuǎn)入工件的檢查，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定處理不合格品，對(duì)不合格品 做好隔離，并放置到指疋位置。考核重點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量合格率職責(zé)職責(zé)表述：生產(chǎn)設(shè)備使用與維護(hù)工作任務(wù)1 .負(fù)責(zé)岡前設(shè)備點(diǎn)檢和記錄填與。2 負(fù)責(zé)所使用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，要經(jīng)常對(duì)噴涂設(shè)備、噴漆設(shè)備、工位器具等進(jìn) 行維護(hù)。考核重點(diǎn)：設(shè)備、工位器具完好情況職責(zé)四職責(zé)表述：現(xiàn)場(chǎng)管理工作任務(wù)1、嚴(yán)

7、格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境的干凈、整齊。2 產(chǎn)品生產(chǎn)后按指定區(qū)域安全碼放，擺放要整齊、有序。3工作結(jié)束后停止機(jī)器的運(yùn)行，關(guān)閉電源和各種氣體閥門，對(duì)崗位進(jìn)行清掃處理。考核重點(diǎn)：5S檢查表職責(zé)五職責(zé)表述：?jiǎn)T工行為規(guī)范1.參與提出合理化建議和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。工作Z-r Az2 參與公司、班組組織的有關(guān)培訓(xùn)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)。任務(wù)3 嚴(yán)格遵守員工守則，提高安全生產(chǎn)的意識(shí)。服從班長(zhǎng)的安排和監(jiān)督。考核重點(diǎn)：1、合理化建議的數(shù)量 2、培訓(xùn)成績(jī)3、受處罰及表?yè)P(yáng)的次數(shù)殼體組裝工崗位職責(zé):職位名稱殼體組裝工所屬部門鈑金車間直接上級(jí)鈑金車間主任直接下級(jí)無(wú)職責(zé)職責(zé)表述：執(zhí)行本班組的生產(chǎn)計(jì)劃工作任務(wù)1 負(fù)

8、責(zé)箱變、高低壓柜、電纜分支箱、三類箱等的殼體裝配。2.嚴(yán)格控制螺絲、拉鉚釘?shù)葮?biāo)準(zhǔn)件的使用情況?？己酥攸c(diǎn)：生產(chǎn)計(jì)劃完成情況職責(zé)職責(zé)表述：質(zhì)量控制工作任務(wù)1 嚴(yán)格按照殼體組裝工藝文件及操作指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)。2對(duì)常見(jiàn)的處觀、裝配間隙等問(wèn)題及時(shí)處理，有異常情況，須立即向主任報(bào)告。3.認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄、殼體裝配記錄、工序轉(zhuǎn)移單等記錄。4.做好對(duì)鈑金、焊接、噴涂轉(zhuǎn)入工件的檢查，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定處理不合格品?？己酥攸c(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量合格率職責(zé)職責(zé)表述：現(xiàn)場(chǎng)管理工作任務(wù)1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境的干凈、整齊。2.產(chǎn)品組裝后按指定區(qū)域、規(guī)定距離排列，擺放要整齊、有序。3.保持物料存放架、半成品存放架

9、、螺絲車的整齊、有序?？己酥攸c(diǎn)：5S檢查表職責(zé)四職責(zé)表述：?jiǎn)T工行為規(guī)范1.參與提出合理化建議和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。工作任務(wù)2 .參與公司、班組組織的有關(guān)培訓(xùn)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)。任務(wù)3 .嚴(yán)格遵守員工守則，提高安全生產(chǎn)的意識(shí)。服從班長(zhǎng)的安排和監(jiān)督?？己酥攸c(diǎn)：1、合理化建議的數(shù)量 2、培訓(xùn)成績(jī)3、受處罰及表?yè)P(yáng)的次數(shù)一次線工崗位職責(zé):職位名稱一次線工所屬部門組裝車間直接上級(jí)一次線班長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)職責(zé)職責(zé)表述：執(zhí)行本班組的生產(chǎn)計(jì)劃工作任務(wù)1 根據(jù)本班組的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。2.執(zhí)行常規(guī)產(chǎn)品的工時(shí)定額和銅排用料定額。| 3嚴(yán)格控制熱縮管、冷壓端子等輔助用料的使用情況?？己酥攸c(diǎn)：生產(chǎn)計(jì)劃完成情況職責(zé)

10、職責(zé)表述：質(zhì)量控制工作任務(wù)1 嚴(yán)格按照一次方案圖、技術(shù)協(xié)議、一次線工藝文件及操作指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)。2對(duì)常見(jiàn)的孔不準(zhǔn)、折彎角度超差等問(wèn)題及時(shí)處理，有異常情況須立即向班長(zhǎng)報(bào)告。3.認(rèn)真填寫首件記錄、過(guò)程追溯卡、生產(chǎn)記錄等記錄。4.嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定處理不合格品，對(duì)不合格品做好隔離，并放置到指定位置?？己酥攸c(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量合格率職責(zé)職責(zé)表述：生產(chǎn)設(shè)備使用與維護(hù)工作任務(wù)1 .負(fù)責(zé)岡前設(shè)備點(diǎn)檢和記錄填與。2 負(fù)責(zé)所使用設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，要經(jīng)常對(duì)母線加工機(jī)等進(jìn)行維護(hù)?？己酥攸c(diǎn)：設(shè)備、工裝模具完好情況職責(zé)四職責(zé)表述：現(xiàn)場(chǎng)管理工作任務(wù)1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境的干凈、整齊。2 產(chǎn)品生產(chǎn)后按指定區(qū)

11、域安全碼放，擺放要整齊、有序。3.工作結(jié)束后停止機(jī)器的運(yùn)行，關(guān)閉電源，對(duì)崗位進(jìn)行清掃處理?？己酥攸c(diǎn)：5S檢查表職責(zé)五職責(zé)表述：?jiǎn)T工行為規(guī)范1.參與提出合理化建議和持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。工作2 參與公司、班組組織的有關(guān)培訓(xùn)，不斷提高個(gè)人素質(zhì)。任務(wù)3 嚴(yán)格遵守員工守則，提高安全生產(chǎn)的意識(shí)。服從班長(zhǎng)的安排和監(jiān)督。考核重點(diǎn)：1、合理化建議的數(shù)量 2、培訓(xùn)成績(jī)3、受處罰及表?yè)P(yáng)的次數(shù)二次線工崗位職責(zé):職位名稱二次線工所屬部門組裝車間直接上級(jí)二次線班長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)職責(zé)表述:執(zhí)行本班組的生產(chǎn)計(jì)劃職工作1.根據(jù)本班組的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)。責(zé)任務(wù)2.執(zhí)行常規(guī)產(chǎn)品的工時(shí)定額和導(dǎo)線用料定額。-一-3.嚴(yán)格控制鼻子、端子等輔助用料的使用情況?？己酥攸c(diǎn):生產(chǎn)計(jì)劃完成情況職責(zé)表述:質(zhì)里控制1嚴(yán)格按照二次接線圖、二次線工藝文件及操作指導(dǎo)書進(jìn)行配線。職工作2對(duì)常見(jiàn)的線型不美觀、相序接反、線號(hào)接錯(cuò)等問(wèn)題及時(shí)處理，有異常情況須立即責(zé)工作向班長(zhǎng)報(bào)告。二任務(wù)3認(rèn)真填寫過(guò)程追溯卡、生產(chǎn)記錄等記錄。4.嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定處理返工產(chǎn)品?？己酥攸c(diǎn):產(chǎn)品質(zhì)量合格率職責(zé)表述:現(xiàn)場(chǎng)管理1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和環(huán)境的干凈、整齊。職工作2.所有電器件、抽屜等按加工區(qū)域有序、安全擺放，底下墊紙殼。責(zé)任務(wù)3.保持物料存放架、配線車、螺