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文檔簡介

1、計(jì)量管理的現(xiàn)狀及解決對策在我們設(shè)備公司中對產(chǎn)品及性能的質(zhì)量控制、定性及描述,依據(jù)的是測試和試驗(yàn)的結(jié)果數(shù)據(jù)。由于公司產(chǎn)品類型和技術(shù)原理的不同,涉及的測試方法、類型設(shè)備均不一一相同。而對于設(shè)備本身,它的精度、誤差范圍決定了判斷的科學(xué)性。因此定期對測試設(shè)備本體的計(jì)量鑒定是必須進(jìn)行的。它們的具體量值都將在實(shí)際工作中造成具體的產(chǎn)品技術(shù)等級或損失。根據(jù)現(xiàn)狀我公司主要有熱工類(溫度、壓力、密度等),長度類(尺寸公差、形位公差、光潔度、角度、厚度、裂縫等),電磁類(電壓、電流、信噪比、電阻、脈沖頻率等),聲學(xué)類(噪聲,音量),化學(xué)類(成份含量、分離量、檢測限)。計(jì)量管理的職責(zé)和義務(wù):計(jì)量管理是對上述控制要求中

2、體現(xiàn)的量值進(jìn)行科學(xué)可靠的量值傳遞和精度控制。具體實(shí)施的對象就是測量設(shè)備和量具。1;把它們的精度控制在已知范圍內(nèi)。2;把它們在使用過程中和被測量精度要求相配合。3;長時(shí)間保持設(shè)備和量具的測量精度。4;修復(fù)檢測設(shè)備和量具。 計(jì)量管理要求:計(jì)量工作是一個(gè)有國家具體法律規(guī)定的工作。計(jì)量管理和控制的基本任務(wù)就是1;建立專設(shè)組織機(jī)構(gòu),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理。統(tǒng)一采購、發(fā)放、報(bào)廢。2;有專用的設(shè)備對需要控制的量具設(shè)備進(jìn)行定期的檢定、出具結(jié)論,修復(fù)。 3;對專用傳遞、測量設(shè)備定期送上一級主管部門檢定并保持合格。組織機(jī)構(gòu)及人員要求:該機(jī)構(gòu)有管理和具體操作實(shí)施的雙重任務(wù)。即要對全公司的量具設(shè)備建立分類臺(tái)帳,建立檢定周期表

3、。報(bào)廢、更新、申購、發(fā)放控制。亦要解決收、發(fā)量具,檢定量具,修復(fù)量具工作。 人員即要滿足實(shí)際工作的需要。也要符合計(jì)量工作相關(guān)操作認(rèn)證的條件。實(shí)際上是管理和操作二方面人員。他們互相依靠、互為督促、互相管理。當(dāng)前計(jì)量工作的現(xiàn)狀;目前公司基本采用依賴社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)來解決計(jì)量檢定。內(nèi)部主要進(jìn)行長度(游標(biāo)類、外徑類、表類、粗糙度、精測類)的計(jì)量、校驗(yàn)、一般修理及量具的收、發(fā)管理。只能處于最基本的滿足條件。造成被動(dòng)的處境是1;時(shí)間不可控制,2;檢定周期長,3;運(yùn)輸、檢定費(fèi)用高,4;不能及時(shí)處置突發(fā)情況,5;沒有培養(yǎng)出專業(yè)的人員。6;專業(yè)設(shè)備未能啟用產(chǎn)生效益(例多功能校驗(yàn)儀)。但目前計(jì)量管理成本也是最低的。計(jì)

4、量執(zhí)行過程中的督管:實(shí)施過程是員工責(zé)任心和工作態(tài)度的具體體現(xiàn),目前由于機(jī)構(gòu)的不鍵全,人員、設(shè)備和組織機(jī)構(gòu)不足,就在產(chǎn)生錯(cuò)誤時(shí)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置。因此我們在判斷質(zhì)量事故時(shí),不一定會(huì)考慮由于量具造成的錯(cuò)誤進(jìn)行驗(yàn)證和修改。所以目前計(jì)量督管工作是無作為的。改善計(jì)量工作的作用:計(jì)量工作的規(guī)范、制訂,過程運(yùn)轉(zhuǎn)、具體修改的實(shí)際運(yùn)行。雖然不會(huì)立刻顯現(xiàn)出最好的一面,但作為技術(shù)管理的一個(gè)重要組成部分,在分析、測量、判斷技術(shù)原因時(shí)仍能提供一個(gè)最可靠、可依賴的條件。量值的準(zhǔn)確性保持:國家對量具的最低檢定周期為一年。但生產(chǎn)現(xiàn)場使用的量具存放環(huán)境復(fù)雜、使用率高、保管不良。往往在較短的周期內(nèi)已使準(zhǔn)確性破壞。因而對常用量具就

5、必須縮短檢定周期。這樣依目前檢定現(xiàn)狀必然增加成本。 如果內(nèi)部成立檢定機(jī)構(gòu)就順利解決了這一問題?,F(xiàn)狀的改進(jìn): 根據(jù)上述分析,組建公司內(nèi)部的專業(yè)計(jì)量組織機(jī)構(gòu),全面開展特定專業(yè)的計(jì)量有它的實(shí)際意義。專業(yè)設(shè)置:1、萬用表計(jì)量(交直流電壓、電流、電阻測量)2、壓力計(jì)量(低、中、高壓測量)3、溫度計(jì)量4、長度計(jì)量(尺寸、形位公差、光潔度、硬度)5、內(nèi)部裂縫及熱處理結(jié)果測量6、成份測量以上工作的推進(jìn)過程可適時(shí)、適人、適地(部門)啟動(dòng)。條件成熟后開展。先試驗(yàn)再推廣。實(shí)施過程人的因素作用:如何做,具體都是個(gè)人能力的體現(xiàn)。如果不學(xué)習(xí)、不關(guān)注、沒有對本職工作的重要性有認(rèn)識(shí),都不能產(chǎn)生好的結(jié)果。所以把可靠的有責(zé)任心和能力的人放在這一工作崗位,并予以專業(yè)培訓(xùn)、考核、關(guān)注。改進(jìn)的重心:以解決實(shí)際質(zhì)量控制為導(dǎo)向,結(jié)合當(dāng)前主要生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題,歸納總結(jié)出關(guān)鍵計(jì)量檢定項(xiàng)目要求。逐步推進(jìn),以點(diǎn)帶面解決實(shí)質(zhì)。提高質(zhì)量。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)立是改進(jìn)計(jì)量工作的表象。要真正體現(xiàn)計(jì)量工作的價(jià)值和作用,關(guān)鍵是有一個(gè)把計(jì)量工作作為自己使命的負(fù)責(zé)人。他把個(gè)人價(jià)值全部放置于這一工作的成敗結(jié)果上。唯有這樣的信心和理想就必然會(huì)有成功。真正的改進(jìn):計(jì)量問題的解決只是一個(gè)屬于技術(shù)范疇的部份,全面提高質(zhì)量,生產(chǎn)出用戶放心的產(chǎn)品。仍需要系統(tǒng)全面地解決各部門、管理體系的

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