版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 建立以管理報(bào)告制度為落腳點(diǎn)的全面內(nèi)控體系,將企業(yè)內(nèi)控制度落到實(shí)處 紀(jì) 宏(山東送變電工程公司,濟(jì)南 250022)摘 要:內(nèi)部控制不是新鮮事物一個(gè)商業(yè)個(gè)體的“店規(guī)”自古有之,我國企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及其配套指引的出臺(tái),以新的視角加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)公眾利益。企業(yè)內(nèi)部控制的作用還是蠻大的也很有誘惑力,她包括三個(gè)層次:初級 內(nèi)部控制需要回答 “如何防止一個(gè)企業(yè)非正常死亡?”中級內(nèi)部控制需要回答“企業(yè)如何防范壞事情的發(fā)生?”高級內(nèi)部控制需要回答“企業(yè)如何可以讓好事情自然而然地發(fā)生?”但我國企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
2、及其配套指引出臺(tái)這么多年以來并沒有很好得到貫徹執(zhí)行,究其原因沒有切實(shí)可行,可以借鑒的模型是重要原因。下面結(jié)合我們?yōu)槠髽I(yè)提供管理咨詢的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),向大家提供一個(gè)建立以管理報(bào)告制度為落腳點(diǎn)的全面內(nèi)控體系模型供大家參考。關(guān)鍵詞:管理報(bào)告制度;落腳點(diǎn);全面內(nèi)控體系;企業(yè)內(nèi)控制度一、項(xiàng)目背景公司為一般生產(chǎn)企業(yè),公司成立以來,陸續(xù)制定了一些規(guī)章制度,這些規(guī)章制度的執(zhí)行,對公司發(fā)展起到了積極的作用。這些規(guī)章制度未形成一個(gè)有機(jī)體系,影響了其作用的發(fā)揮進(jìn)而影響了公司的發(fā)展和壯大,為上市需要,依企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及其配套指引規(guī)定完善公司內(nèi)部控制。二、工作過程(1)對公司進(jìn)行了內(nèi)控調(diào)研;(2)對現(xiàn)有管理制度的審閱和
3、梳理;(3)設(shè)計(jì)和修正內(nèi)部控制制度體系框架;(4)對現(xiàn)有制度調(diào)整、補(bǔ)充、完善;(5)起草、修訂內(nèi)部控制制度體系。三、修訂后內(nèi)部控制制度體系(一)內(nèi)部控制制度體系(二)本體系涵蓋四大要素:(1)經(jīng)營控制系統(tǒng),屬于公司基礎(chǔ)系統(tǒng),按經(jīng)營活動(dòng)過程的環(huán)節(jié)包括:采購、生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸所屬的系統(tǒng);(2)經(jīng)營保障控制系統(tǒng):屬于為公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)而服務(wù)的系統(tǒng)。按構(gòu)成要素分為:會(huì)計(jì)核算、技術(shù)研發(fā)、工藝質(zhì)檢、后勤人事所屬系統(tǒng);(3)審計(jì)監(jiān)督控制系統(tǒng):屬于公司用于發(fā)現(xiàn)上述兩個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行偏差的內(nèi)部控制系統(tǒng)。根據(jù)偏差內(nèi)容分類包括業(yè)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督所屬系統(tǒng);(4)運(yùn)營控制系統(tǒng):屬于公司用于糾正經(jīng)營及經(jīng)營保
4、障控制兩個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行偏差及公司發(fā)展規(guī)劃的系統(tǒng)。按內(nèi)容分為績效考核、運(yùn)營發(fā)展所屬系統(tǒng)。(三)每個(gè)大系統(tǒng)根據(jù)所屬系統(tǒng)的的組成內(nèi)容和控制要求可以劃分為若干小系統(tǒng)(部門或個(gè)人),每個(gè)小系統(tǒng)內(nèi)控制度含5項(xiàng)內(nèi)容:(1)內(nèi)部控制的組織機(jī)構(gòu)(包括公司總體組織機(jī)構(gòu)、各組成部分的組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)業(yè)務(wù)流程的規(guī)定);(2)各項(xiàng)管理規(guī)章制度(各組成部分具體工作原則、控制方法,行為規(guī)范、工作紀(jì)律);(3)崗位責(zé)任制度(是對業(yè)務(wù)及信息環(huán)節(jié)的規(guī)定。包括業(yè)務(wù)向哪個(gè)部門負(fù)責(zé)向哪個(gè)部門報(bào)告工作,業(yè)務(wù)范圍;領(lǐng)導(dǎo)、組織下屬制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)、組織下屬制定內(nèi)部控制并動(dòng)員要求遵守,審閱處理下屬管理報(bào)告,審批決定重大業(yè)務(wù)的工作,組織內(nèi)部審計(jì)部門
5、對本單位及下屬實(shí)施審計(jì)監(jiān)督,協(xié)調(diào)相關(guān)部門間關(guān)系,做到分工配合、密切聯(lián)系、溝通信息、互相支持);(4)管理報(bào)告制度(是對信息流程的規(guī)定,包括業(yè)務(wù)資料及請示、匯報(bào)。具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)包括指令來源時(shí)間、內(nèi)容、部門,上交工作結(jié)果的內(nèi)容、時(shí)間、部門。);(5)內(nèi)部審計(jì)制度(是對業(yè)務(wù)流程和信息流程的審計(jì)監(jiān)督。具體包括考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn))。四、公司內(nèi)控系統(tǒng)相互關(guān)系圖(一)本體系2級內(nèi)部控制系統(tǒng)有14個(gè):(1)至方框列示的部分為經(jīng)營控制系統(tǒng),屬于本公司基礎(chǔ)系統(tǒng),通過這個(gè)系統(tǒng)創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤和產(chǎn)品價(jià)值。(2)至圓形圈列示部分為經(jīng)營體障控制系統(tǒng),屬于為基礎(chǔ)系統(tǒng)提供保障服務(wù)的系統(tǒng)。為經(jīng)營控制系統(tǒng)的正常運(yùn)行提供人力支持
6、、物資裝備支持、技術(shù)支持、資金支持,并核算和反映經(jīng)營控制系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)果和效果。(3)至為審計(jì)監(jiān)督控制系統(tǒng), 屬于發(fā)現(xiàn)經(jīng)營控制系統(tǒng)和經(jīng)營保障控制系統(tǒng)運(yùn)行偏差的內(nèi)部控制系統(tǒng)。其中業(yè)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)監(jiān)督至方框列示各系統(tǒng)在質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、采購流程的執(zhí)行情況;財(cái)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)監(jiān)督會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)反映的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)真實(shí)、完整性的情況;紀(jì)律監(jiān)督系統(tǒng)主要監(jiān)督至圓形圈列示各系統(tǒng)違反廠規(guī)廠紀(jì)的情況。(4)至條形框列示部分為運(yùn)營控制系統(tǒng),屬于糾正經(jīng)營內(nèi)部控制系統(tǒng)及經(jīng)營保障內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行偏差及決定公司發(fā)展方向的系統(tǒng)。其中績效考核系統(tǒng)通過預(yù)算來自www.lw5u.com考核糾正經(jīng)營內(nèi)部控制系統(tǒng)及經(jīng)營保障內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行偏差。運(yùn)營發(fā)展系統(tǒng)
7、中運(yùn)營管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)日常管理事務(wù)同時(shí)提供標(biāo)準(zhǔn)化支持,運(yùn)營發(fā)展系統(tǒng)中發(fā)展管理系統(tǒng)代表總經(jīng)理管理分支機(jī)構(gòu),收集與公司發(fā)展目標(biāo)相關(guān)的信息(包括政府法令、政策變化對企業(yè)的影響與機(jī)遇)、制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,決定公司發(fā)展方向。(二)采購系統(tǒng)與其他各系統(tǒng)間的關(guān)系。(1)與生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)系:向提出請購物料、固定資產(chǎn),向布產(chǎn)外協(xié)任務(wù),為購入部分生產(chǎn)物料提供檢驗(yàn);將采購后生產(chǎn)用物料、非生產(chǎn)用物料、外協(xié)物料通過傳遞給,將采購的固定資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)收后傳遞給。(2)與銷售系統(tǒng)的關(guān)系:向提出請購物料、固定資產(chǎn);將采購后物料通過傳遞給,將采購的固定資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)收后傳遞給,利用以采購計(jì)劃申報(bào)單傳遞的需求信息實(shí)施采購。(3)與運(yùn)輸系統(tǒng)
8、的關(guān)系:向提出請購物料、固定資產(chǎn),為提供購貨運(yùn)輸服務(wù);將采購后物料通過傳遞給,將采購的固定資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)收后傳遞給。(4)與存貨存儲(chǔ)系統(tǒng)的關(guān)系:向提出請購物料、固定資產(chǎn),接受購入貨物倉儲(chǔ);將采購后物料通過傳遞給,將采購的固定資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)收后傳遞給。(5)與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的關(guān)系:向提出請購物料、固定資產(chǎn),為結(jié)算、支付應(yīng)付購貨款;將采購后物料通過傳遞給,將采購的固定資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)收后傳遞給。(6)與技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)的關(guān)系:向提出請購物料、固定資產(chǎn);將采購后物料通過傳遞給,將采購的固定資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)收后傳遞給,利用以采購計(jì)劃申報(bào)單傳遞的的技術(shù)要求實(shí)施采購。(7)與工藝質(zhì)檢系統(tǒng)的關(guān)系:向提出請購物料、固定資產(chǎn),為購入貨物提供檢驗(yàn)
9、;將采購后物料通過驗(yàn)收后經(jīng)傳遞給,將采購的固定資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)收后傳遞給。(8)與人事后勤系統(tǒng)的關(guān)系:向提出請購物料、固定資產(chǎn),向提供人力保障服務(wù);人員需求信息提供給將采購后物料通過傳遞給,將采購的固定資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)收后傳遞給。(9)與業(yè)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:向提出請購物料、固定資產(chǎn);將采購后物料通過傳遞給,將采購的固定資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)收后傳遞給,將接受監(jiān)督。(10)與財(cái)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:向提出請購物料、固定資產(chǎn);將采購后物料通過傳遞給,將采購的固定資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)收后傳遞給,將通過接受監(jiān)督。(11)與紀(jì)律監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:向提出請購物料、固定資產(chǎn);將采購后物料通過傳遞給,將采購的固定資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)收后傳遞給,將通過接受監(jiān)督。(12)
10、與績效考核系統(tǒng)的關(guān)系:向提出請購物料、固定資產(chǎn);將采購后物料通過傳遞給,將采購的固定資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)收后傳遞給,將執(zhí)行預(yù)算,接受考評。(13)與運(yùn)營發(fā)展系統(tǒng)的關(guān)系:向提出請購物料、固定資產(chǎn);將采購后物料通過傳遞給,將采購的固定資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)收后傳遞給,接受管理和指導(dǎo),并由系統(tǒng)負(fù)責(zé)人向報(bào)告工作。(三)生產(chǎn)系統(tǒng)與其他各系統(tǒng)間的關(guān)系。(1)與銷售系統(tǒng)的關(guān)系:向提交布產(chǎn)單,下達(dá)布產(chǎn)任務(wù);經(jīng)過生產(chǎn)過程后的產(chǎn)品傳遞給,生產(chǎn)進(jìn)度按時(shí)傳遞給,參與組織的訂單評審。(2)與運(yùn)輸系統(tǒng)的關(guān)系:為提供購貨運(yùn)輸服務(wù)、生產(chǎn)過程運(yùn)輸服務(wù)、產(chǎn)成品銷售運(yùn)輸服務(wù)。(3)與存貨存儲(chǔ)系統(tǒng)的關(guān)系:向提供生產(chǎn)用各種物料,各種收發(fā)存信息;將生產(chǎn)完成后產(chǎn)成
11、品經(jīng)傳遞給。(4)與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的關(guān)系:核算實(shí)際生產(chǎn)成本,指導(dǎo)進(jìn)行存貨盤點(diǎn)、和成本核算統(tǒng)計(jì),為結(jié)算、支付零星款項(xiàng)和職工工資;向提供盤點(diǎn)資產(chǎn)和成本核算資料。(5)與技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)的關(guān)系:通過組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程編制傳遞給,協(xié)助解決產(chǎn)品批量生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,根據(jù)的雕塑布產(chǎn)單或模具布產(chǎn)單提供硫磺模。(6)與工藝質(zhì)檢系統(tǒng)的關(guān)系:為過程產(chǎn)品、入成品庫前成品、及出庫前產(chǎn)品提供檢驗(yàn),為提供工藝技術(shù)指導(dǎo)和工藝檢查,負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)相關(guān)操作規(guī)程、工藝規(guī)范、檢驗(yàn)規(guī)范等技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)文件,杜絕違章作業(yè)。(7)與人事后勤系統(tǒng)的關(guān)系:向提供人力保障服務(wù),負(fù)責(zé)所需設(shè)備的檢修、保養(yǎng)和臺(tái)賬管理,向提供消防安全保障;人員需求信息提供
12、給。(8)與業(yè)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:將接受監(jiān)督。(9)與財(cái)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:將通過接受監(jiān)督。(10)與紀(jì)律監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:將通過接受監(jiān)督。(11)與績效考核系統(tǒng)的關(guān)系:將執(zhí)行預(yù)算,接受考評。(12)與運(yùn)營發(fā)展系統(tǒng)的關(guān)系:接受管理和指導(dǎo),并由系統(tǒng)負(fù)責(zé)人向報(bào)告工作。(四)銷售系統(tǒng)與其他各系統(tǒng)間的關(guān)系。(1)與運(yùn)輸系統(tǒng)的關(guān)系:為提供產(chǎn)成品銷售送貨服務(wù)。(2)與存貨存儲(chǔ)系統(tǒng)的關(guān)系:向提供產(chǎn)成品各種收發(fā)存信息;從提貨銷售。(3)與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的關(guān)系:開具銷售貨物的發(fā)票提供給客戶,督促貨款的催收,應(yīng)收款項(xiàng)的對賬,為結(jié)算、支付銷售費(fèi)用和職工工資;向提供發(fā)貨清單、應(yīng)收賬款明細(xì)。(4)與技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)的關(guān)系:參與組織
13、的訂單評審,為提供成本預(yù)算,供報(bào)價(jià)參考,根據(jù)出具的樣品布產(chǎn)單制作樣品并協(xié)助寄樣。(5)與工藝質(zhì)檢系統(tǒng)的關(guān)系:為出庫前產(chǎn)品提供最終檢驗(yàn),為提供售后服務(wù)信息及客戶滿意報(bào)告報(bào)告。(6)與人事后勤系統(tǒng)的關(guān)系:向提供人力保障服務(wù);人員需求信息提供給。(7)與業(yè)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:將接受監(jiān)督。(8)與財(cái)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:將通過接受監(jiān)督。(9)與紀(jì)律監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:將通過接受監(jiān)督。(10)與績效考核系統(tǒng)的關(guān)系:將執(zhí)行預(yù)算,接受考評。(11)與運(yùn)營發(fā)展系統(tǒng)的關(guān)系:接受管理和指導(dǎo),并由系統(tǒng)負(fù)責(zé)人向報(bào)告工作。(五)運(yùn)輸系統(tǒng)與其他各系統(tǒng)間的關(guān)系。(1)與存貨存儲(chǔ)系統(tǒng)的關(guān)系:將外購物料、或經(jīng)驗(yàn)收入庫的產(chǎn)成品提交給保管;
14、從提貨供銷售。(2)與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的關(guān)系:為結(jié)算、支付運(yùn)輸費(fèi)用;向提供運(yùn)輸發(fā)票及相關(guān)費(fèi)用憑證。(3)與技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)的關(guān)系:無直接的業(yè)務(wù)關(guān)系。(4)與工藝質(zhì)檢系統(tǒng)的關(guān)系:無直接的業(yè)務(wù)關(guān)系(銷售貨物裝車前終檢)。(5)與人事后勤系統(tǒng)的關(guān)系:向提供人力保障服務(wù);人員需求信息提供給。(6)與業(yè)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:將接受監(jiān)督。(7)與財(cái)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:將通過接受監(jiān)督。(8)與紀(jì)律監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:將通過接受監(jiān)督。(9)與績效考核系統(tǒng)的關(guān)系:將執(zhí)行預(yù)算,接受考評。(10)與運(yùn)營發(fā)展系統(tǒng)的關(guān)系:接受管理和指導(dǎo),并由系統(tǒng)負(fù)責(zé)人向報(bào)告工作。(六)存貨存儲(chǔ)系統(tǒng)與其他各系統(tǒng)間的關(guān)系。(1)與會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的關(guān)系:指導(dǎo)進(jìn)
15、行資產(chǎn)盤點(diǎn)及核算指導(dǎo);向提供存貨收、發(fā)、存原始資料及盤點(diǎn)資料。(2)與技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)的關(guān)系:將生產(chǎn)的樣品、模具交保管;向提供樣品、模具技術(shù)檔案信息。(3)與工藝質(zhì)檢系統(tǒng)的關(guān)系:對新購入物料及產(chǎn)成品進(jìn)行入庫前檢驗(yàn),對中待裝柜發(fā)貨產(chǎn)成品進(jìn)行發(fā)貨前最終檢驗(yàn)。(4)與人事后勤系統(tǒng)的關(guān)系:向提供人力保障服務(wù);人員需求信息提供給。(5)與業(yè)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:將接受監(jiān)督。(6)與財(cái)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:將通過接受監(jiān)督。(7)與紀(jì)律監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:將通過接受監(jiān)督。(8)與績效考核系統(tǒng)的關(guān)系:將執(zhí)行預(yù)算,接受考評。(9)與運(yùn)營發(fā)展系統(tǒng)的關(guān)系:接受管理和指導(dǎo),并由系統(tǒng)負(fù)責(zé)人向報(bào)告工作。(七)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)與其他各系統(tǒng)間的
16、關(guān)系。(1)與技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)的關(guān)系:向提供技術(shù)研發(fā)費(fèi)用明細(xì)及相關(guān)原始資料;為結(jié)算、支付技術(shù)研發(fā)費(fèi)用。(2)與工藝質(zhì)檢系統(tǒng)的關(guān)系:向提供工藝質(zhì)檢費(fèi)用明細(xì)及相關(guān)原始資料;為結(jié)算、支付工藝質(zhì)檢費(fèi)用。(3)與人事后勤系統(tǒng)的關(guān)系:向提供人力保障服務(wù),向提供人事管理、員工培訓(xùn)方面、后勤管理的原始資料;人員需求信息提供給,為結(jié)算、支付人事管理、員工培訓(xùn)方面、后勤管理費(fèi)用。(4)與業(yè)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:監(jiān)督對核算的反映。監(jiān)督結(jié)果的獎(jiǎng)罰經(jīng)同意后通過兌現(xiàn)。(5)與財(cái)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:將接受監(jiān)督。監(jiān)督結(jié)果的獎(jiǎng)罰經(jīng)同意后通過兌現(xiàn)。(6)與紀(jì)律監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:將通過接受監(jiān)督。監(jiān)督結(jié)果的獎(jiǎng)罰經(jīng)同意后通過兌現(xiàn)。(7)與績效考核
17、系統(tǒng)的關(guān)系:將執(zhí)行預(yù)算,接受考評;獎(jiǎng)罰經(jīng)同意后通過兌現(xiàn)。(8)與運(yùn)營發(fā)展系統(tǒng)的關(guān)系:接受管理和指導(dǎo),并由系統(tǒng)負(fù)責(zé)人向報(bào)告工作;獎(jiǎng)罰通過兌現(xiàn)。(八)技術(shù)研發(fā)系統(tǒng)與其他各系統(tǒng)間的關(guān)系。(1)與工藝質(zhì)檢系統(tǒng)的關(guān)系:協(xié)同通過組織技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程編制,為批量生產(chǎn)服務(wù)。(2)與人事后勤系統(tǒng)的關(guān)系:向提供人力保障服務(wù);人員需求信息提供給。(3)與業(yè)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:監(jiān)督對提供技術(shù)支持的情況。(4)與財(cái)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:將通過接受監(jiān)督。(5)與紀(jì)律監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:將接受監(jiān)督。來自www.lw5u.com(6)與績效考核系統(tǒng)的關(guān)系:將執(zhí)行預(yù)算,接受考評。(7)與運(yùn)營發(fā)展系統(tǒng)的關(guān)系:接受管理和指導(dǎo),并由系統(tǒng)負(fù)責(zé)
18、人向報(bào)告工作。(九)工藝質(zhì)檢系統(tǒng)與其他各系統(tǒng)間的關(guān)系。(1)與人事后勤系統(tǒng)的關(guān)系:向提供人力保障服務(wù);人員需求信息提供給。(2)與業(yè)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:監(jiān)督對質(zhì)量檢驗(yàn)、工藝指導(dǎo)和檢查情況。(3)與財(cái)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:將通過接受監(jiān)督。(4)與紀(jì)律監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:將接受監(jiān)督。(5)與績效考核系統(tǒng)的關(guān)系:將執(zhí)行預(yù)算,接受考評。(6)與運(yùn)營發(fā)展系統(tǒng)的關(guān)系:接受管理和指導(dǎo),并由系統(tǒng)負(fù)責(zé)人向報(bào)告工作。(十)人事后勤系統(tǒng)與其他各系統(tǒng)間的關(guān)系。(1)與業(yè)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:監(jiān)督對提供人力支持,及設(shè)備管理服務(wù)情況。(2)與財(cái)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:將通過接受監(jiān)督。(3)與紀(jì)律監(jiān)督系統(tǒng)的關(guān)系:將接受監(jiān)督。(4)與績效考核系統(tǒng)的關(guān)系:將執(zhí)行預(yù)算,接受考評。(5)與運(yùn)營發(fā)展系統(tǒng)的關(guān)系:接受管理和指導(dǎo),并由系統(tǒng)負(fù)責(zé)人向報(bào)告工作。(十一)業(yè)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)、財(cái)務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)、紀(jì)律監(jiān)督系統(tǒng)與其他各系統(tǒng)間的關(guān)系。(1)與績效考核系統(tǒng)的關(guān)系:將執(zhí)行預(yù)算,接受考評。(2)與運(yùn)營發(fā)展系統(tǒng)的關(guān)系:接受管理和指導(dǎo),并由系統(tǒng)負(fù)責(zé)人向報(bào)告工作。(十二)績效考核系統(tǒng)與其他各系統(tǒng)間的關(guān)系。與運(yùn)營發(fā)展系統(tǒng)的關(guān)系:接受管理和指導(dǎo),并由系統(tǒng)負(fù)責(zé)人向報(bào)告工作。五、獨(dú)具特色的管理報(bào)告制度(1)管理報(bào)告以業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)信息披露為基礎(chǔ),結(jié)合內(nèi)部管理需求設(shè)定,有明確的指令來源部門、指令來源時(shí)間,指令來源形式、責(zé)任部門、管理報(bào)告時(shí)間、管理報(bào)告形式、管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年版影視版權(quán)授權(quán)與使用合同
- 2024挖掘機(jī)銷售與售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合同3篇
- 2025年度惠州二手房買賣合同模板8篇
- 2025年度科技公司股份交易與環(huán)保責(zé)任履行合同3篇
- 二零二五年度健身器材分期付款擔(dān)保協(xié)議3篇
- 二零二五年度WPS文檔租賃合同調(diào)整版與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
- 2024年第三方保證借款協(xié)議模板3篇
- 2024年羊毛產(chǎn)業(yè)鏈合作發(fā)展合同3篇
- 二零二五年度個(gè)人與公司房產(chǎn)抵押融資合作協(xié)議3篇
- 2024年股權(quán)融資合同范例
- (完整版)人教版高中物理新舊教材知識(shí)對比
- 最好用高速公路機(jī)電維修手冊
- 家庭管理量表(FaMM)
- 土默特右旗高源礦業(yè)有限責(zé)任公司高源煤礦2022年度礦山地質(zhì)環(huán)境年度治理計(jì)劃
- 【金屬非金屬礦山(地下礦山)安全管理人員】考題
- 腰椎間盤突出癥的射頻治療
- 神經(jīng)外科手術(shù)的ERAS管理策略
- mt煤礦用氮?dú)夥罍缁鸺夹g(shù)
- ASTM-B117-16-鹽霧實(shí)驗(yàn)儀的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(中文版)
- 【超星爾雅學(xué)習(xí)通】《老子》《論語》今讀網(wǎng)課章節(jié)答案
- 配電箱采購技術(shù)要求
評論
0/150
提交評論